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中圖分類(lèi)號(hào):D92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1006-0278(2013)06-112-01
藥品作為一種特殊商品,其不僅是人類(lèi)生存發(fā)展必需品,而且在藥品的研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重信息不對(duì)稱(chēng)的特征,所以世界上大部分國(guó)家都對(duì)藥品實(shí)行政府嚴(yán)格監(jiān)管,主要包括藥品的安全性、有效性和價(jià)格,其中尤其是藥品安全性受到人們的廣泛關(guān)注?!八幤繁O(jiān)管重在對(duì)藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用的全過(guò)程進(jìn)行的行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督,其目的在于確保藥品的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性和適當(dāng)性”①。文章從我國(guó)藥品監(jiān)管法律制度存在的問(wèn)題著手,論證我國(guó)的藥品監(jiān)管法律制度的完善
一、我國(guó)藥品監(jiān)管法律制度概述
我國(guó)藥品監(jiān)管制度是藥品監(jiān)督管理部門(mén)在法律所授予的職權(quán)范圍內(nèi),依據(jù)藥事法律法規(guī)、政策和國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我國(guó)境內(nèi)藥物研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用、價(jià)格、廣告、質(zhì)量檢驗(yàn)以及管理過(guò)程所進(jìn)行的監(jiān)督管理的制度。藥品監(jiān)管制度包括兩個(gè)方面:其一是有權(quán)監(jiān)管的機(jī)關(guān),包括行政機(jī)關(guān)和被授權(quán)組織,運(yùn)用行政權(quán)對(duì)藥品的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)以及售后環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行全程的、長(zhǎng)期的、有效的監(jiān)督管理。其二是要對(duì)監(jiān)管者自身的職權(quán)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,以防止權(quán)力的濫用。
二、我國(guó)藥品監(jiān)管制度存在的問(wèn)題及原因
(一)藥品監(jiān)管法律制度及監(jiān)督管理體制尚待完善
我國(guó)現(xiàn)行的藥品監(jiān)管的法律有一部,即自2001年12月1日起施行的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》。國(guó)務(wù)院法規(guī)主要有《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,《血液制品管理?xiàng)l例》等十幾部。此外國(guó)家藥品監(jiān)督管理局與國(guó)家食品藥品監(jiān)管局制定的部門(mén)規(guī)章局令還有40余件,規(guī)范性文件若干。但對(duì)于我國(guó)藥品監(jiān)管的現(xiàn)狀而言,還是嚴(yán)重匱乏。而且,目前對(duì)保健食品、保健用品等產(chǎn)品進(jìn)行管理的法律法規(guī)或者零散不成體系,或者涉嫌違反上位法,或者久未修訂,早已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。2009年6月1日開(kāi)始施行的《中華人民共和國(guó)食品安全法》明確賦予了藥品監(jiān)管系統(tǒng)食品和餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)管職能。因此按照新的職能分工,藥監(jiān)局的監(jiān)管范圍擴(kuò)大到涉及藥品、保健食品、化妝品、醫(yī)療器械研制、生產(chǎn)、流通、使用的全過(guò)程。但由于種種原因,此項(xiàng)法律尚未得到徹底落實(shí),此次改革的效果如何還有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)。
(二)藥品安全監(jiān)控體制尚待健全
目前,由于藥品監(jiān)管部門(mén)對(duì)藥品上市后監(jiān)管的技術(shù)、人力、物力的不足,造成許多副作用大的藥品,只有在大量患者長(zhǎng)期使用并產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果后才得以發(fā)現(xiàn),魚(yú)腥草注射液的不良反應(yīng)就是一個(gè)很好的例子。藥品生產(chǎn)企業(yè)往往只重視上市后的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,而對(duì)患者藥物反應(yīng)的監(jiān)控大多數(shù)都是消極被動(dòng)的。世界衛(wèi)生組織要求各國(guó)健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系國(guó)家,我國(guó)“由于受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展水平的制約,中國(guó)藥品不良反應(yīng)報(bào)告的現(xiàn)狀同先進(jìn)國(guó)家相比還有較大差距”。②我國(guó)的藥物警戒工作剛剛開(kāi)始,各級(jí)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)還不健全,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)送不良反應(yīng)沒(méi)有動(dòng)力,缺乏積極性,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)怕影響自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售不愿報(bào)送,有抵觸情緒,這樣就容易造成發(fā)生群體性藥害事故。
(三)虛假藥品廣告問(wèn)題較為嚴(yán)重
我國(guó)的現(xiàn)行藥品廣告管理制度是由藥品監(jiān)管部門(mén)審批,由工商行政部門(mén)履行違法廣告的查處工作,藥品監(jiān)管部門(mén)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的廣告與審批不符或未經(jīng)審批,要移交工商部門(mén)查處。藥品廣告的審批由省級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé),對(duì)違法藥品廣告的查處權(quán)分散在各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)。在這里藥品廣告的審批權(quán)與查處權(quán)不在一個(gè)部門(mén),相互之間缺乏溝通,往往造成不法分子的可乘之機(jī)。新聞媒體對(duì)藥品廣告的法律規(guī)定是了解的,但他們也缺乏懂醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人材,同時(shí)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),不法廣告沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查就進(jìn)行了。
三、我國(guó)藥品監(jiān)管法律制度的完善措施
(一)完善藥品監(jiān)管法律法規(guī)體系
首先,應(yīng)借鑒和引入發(fā)達(dá)國(guó)家的立法機(jī)制,抓緊修訂《藥品管理法》以及相關(guān)的配套法律法規(guī)。其次,抓緊制定配套的藥品專(zhuān)門(mén)法律法規(guī)和執(zhí)行條例,以形成完善的藥品監(jiān)管法律體系。繼續(xù)完善藥品配套的監(jiān)管法律法規(guī),做好相關(guān)法律法規(guī)的銜接,增強(qiáng)法律法規(guī)可操作性,避免法律法規(guī)沖突。最后,修訂法律法規(guī)與國(guó)際接軌。在查找監(jiān)管漏洞的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地推進(jìn)藥品監(jiān)管法律法規(guī)和規(guī)章制度的制定、修訂工作,將藥品監(jiān)管法律、法規(guī)和規(guī)章的制定納入WTO后世界經(jīng)濟(jì)一體化的大范圍內(nèi),不斷根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)跟進(jìn)和修訂相關(guān)內(nèi)容。
(二)健全藥品行政執(zhí)法監(jiān)督制度
首先,加強(qiáng)藥品監(jiān)管法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府,打造出政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的政府法制工作隊(duì)伍。其次,構(gòu)建強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)督平臺(tái)??茖W(xué)有效的監(jiān)管和依法行政,建立良好的執(zhí)法監(jiān)督體系是促進(jìn)依法行政的有效手段。再次,建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度。各級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)要結(jié)合監(jiān)管實(shí)際,建立健全監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任體系,制定行政執(zhí)法責(zé)任制度,推動(dòng)崗位責(zé)任制度的落實(shí)。最后,強(qiáng)化行政復(fù)議工作。各級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)要大力加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作程序,充分發(fā)揮行政復(fù)議在規(guī)范藥品監(jiān)管行政執(zhí)法行為、預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議中的重要作用。
指導(dǎo)老師:周桂黨。
醫(yī)院藥品庫(kù)的主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家藥品管理法努力管理好藥品的質(zhì)量,用最低成本,最佳方法來(lái)貯存藥品,控制好藥品的數(shù)額,使庫(kù)存量既能滿(mǎn)足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要,又要避免藥品積壓和過(guò)期失效。[1]下面結(jié)合我院的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)院藥品庫(kù)管理模式作一探討。
1 藥品庫(kù)管理制度化
嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持藥品采購(gòu)與保管分開(kāi)制,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位,制定切實(shí)可行的制度和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。如購(gòu)藥審批制度,首營(yíng)制度,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管﹑養(yǎng)護(hù)﹑領(lǐng)發(fā)﹑使用制度等。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥品庫(kù)管理的各項(xiàng)工作。
2 科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃
我院成立了藥事管理委員會(huì),并制定了醫(yī)院《基本用藥目錄》。藥品庫(kù)保管員就以《基本用藥目錄》為依據(jù)制定采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)藥劑科主任、主管院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員網(wǎng)上采購(gòu)中標(biāo)品種。藥品采購(gòu)過(guò)程中,做好采購(gòu)計(jì)劃是關(guān)鍵。目前藥品采購(gòu)渠道通暢,貨源充足,品種齊全。一般來(lái)說(shuō),成藥進(jìn)量以夠用一個(gè)月為好,對(duì)用藥量少而又必備的藥品以及部分因病專(zhuān)用而受用量限制的藥品,可根據(jù)需要做到少購(gòu)、勤購(gòu);對(duì)一些不易采購(gòu)到的緊缺藥品,如人血白蛋白、靜注丙種球蛋白,根據(jù)情況,可適當(dāng)增加其庫(kù)存量;對(duì)于臨床個(gè)別特需藥品以及新增品種,由臨床科室醫(yī)生填寫(xiě)購(gòu)藥申請(qǐng)單,采用個(gè)別品種隨時(shí)采購(gòu)的辦法。這樣既可滿(mǎn)足臨床用藥和特殊藥品的供給,又可以有效地防止藥品積壓??傊幤凡少?gòu)計(jì)劃要做到救藥品及麻搶醉藥品常備不斷,常用藥品無(wú)故不中斷。
3 加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收
嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度》,國(guó)產(chǎn)藥品根據(jù)中國(guó)藥典、部頒標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查,進(jìn)口藥品依據(jù)《進(jìn)口藥品管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政管理部門(mén)授權(quán)的口岸藥品檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)或其復(fù)印件驗(yàn)收。首營(yíng)藥品要核收生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、加蓋企業(yè)印章的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照及gmp證書(shū)復(fù)印件及檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。每次入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)對(duì)藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、供貨單位、發(fā)票號(hào)逐一核對(duì),逐項(xiàng)錄入。對(duì)于價(jià)格有調(diào)整的藥品,要根據(jù)有關(guān)部門(mén)的調(diào)價(jià)通知進(jìn)行核對(duì)。麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人核對(duì)驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字入庫(kù)制度。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝破損、標(biāo)識(shí)不清、有效期在半年以?xún)?nèi)的藥品按有關(guān)規(guī)定交涉處理,并及時(shí)做好所有藥品的入庫(kù)驗(yàn)收記錄。
4 加強(qiáng)藥品在庫(kù)管理
經(jīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)的藥品,按理化特性、藥理作用,區(qū)分、分類(lèi)、定點(diǎn)存放,便于檢查、保管、出貨。根據(jù)藥品性能,掌握其質(zhì)量變化規(guī)律,采取預(yù)防為主、防治結(jié)合的藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)原則。
每天兩次對(duì)各個(gè)庫(kù)房的溫濕度進(jìn)行檢查并記錄,采取自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)等方法保持環(huán)境干燥,保證濕度在45%~75%之間。冷藏庫(kù)溫度保證在2℃~8℃之間。
每月對(duì)藥品有效期進(jìn)行一次全面檢查,有效期在半年之內(nèi)的藥品公布于近效期藥品提示牌中,懸掛在醒目位置,加快藥房?jī)?nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商更換,避免藥品過(guò)期失效而給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于三個(gè)月以上的滯銷(xiāo)藥品定期報(bào)告給藥劑科主任,并與使用科室進(jìn)行溝通,書(shū)面通知該科主任,停止采購(gòu)滯銷(xiāo)藥品。對(duì)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或者患者投訴懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的﹑以及藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告有問(wèn)題的藥品要及時(shí)召回,保障患者的用藥安全。
5 加強(qiáng)藥品出庫(kù)管理,做到帳物相符
嚴(yán)格按照藥品的批號(hào)發(fā)貨,遵循先產(chǎn)先出、易變先出、近效期先出的原則。及時(shí)配送藥品到調(diào)劑部門(mén),打印出庫(kù)憑據(jù)并作出庫(kù)記錄。認(rèn)真復(fù)核藥品名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、有效期、包裝等等,保證藥品出庫(kù)質(zhì)量。麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品要實(shí)行雙人發(fā)貨制度。
每月對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行清點(diǎn),由于出庫(kù)時(shí)實(shí)行了嚴(yán)格的雙人核對(duì)制度,帳物相符率達(dá)到100%。
6 部分藥品零庫(kù)存管理,減少庫(kù)存和醫(yī)院資源的占用
搶救藥品和用量不穩(wěn)定的藥品,保持有一定的庫(kù)存量。對(duì)于質(zhì)量重﹑用量大、周轉(zhuǎn)快﹑占用庫(kù)房面積也相對(duì)較大的藥品,采取零庫(kù)存管理。[2]如口服液類(lèi)、婦科外洗劑、氨基酸注射液等。每周一上午庫(kù)管人員做好計(jì)劃交給采購(gòu)員,當(dāng)天下午醫(yī)藥公司就能把貨及時(shí)送到,經(jīng)藥庫(kù)保管員驗(yàn)收合格后,直接送到各個(gè)部門(mén)。這樣減少了在藥庫(kù)存放的環(huán)節(jié),大大地提高了藥品的周轉(zhuǎn)率,有效地減少了藥品的積壓,從而有效緩解醫(yī)院流動(dòng)資金的壓力,極大程度地控制了藥品相關(guān)管理成本。
7 做好藥品的儲(chǔ)備
藥品庫(kù)還要注意特殊藥品的儲(chǔ)備,例如在國(guó)家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲(chǔ)備計(jì)劃,在突發(fā)性傳染病暴發(fā)期間做好抗病毒、抗感染等防治藥品的儲(chǔ)備,保障臨床用藥。
8 完善信息反饋
藥品出庫(kù)后在藥房和病房的使用過(guò)程中,往往能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如膠囊破損、空殼、內(nèi)包裝空盒或空粒、標(biāo)簽脫落、針劑色澤不均、大輸液有懸浮物等。藥品庫(kù)在接到此類(lèi)反饋信息后,先進(jìn)行登記,同時(shí)積極聯(lián)系相關(guān)的公司或廠(chǎng)家處理。處理結(jié)束后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。對(duì)問(wèn)題較多的公司或廠(chǎng)家提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論是否繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)該公司或廠(chǎng)家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。
總之,為確保藥品質(zhì)量,我院建立和完善了藥品庫(kù)管理規(guī)章制度,包括藥品采購(gòu)、藥品驗(yàn)收、藥品儲(chǔ)藏、藥品有效期的管理規(guī)范、首營(yíng)藥品管理規(guī)范等,使得藥品采購(gòu)和藥品庫(kù)管理工作有章可循。醫(yī)院藥品庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。所以藥品庫(kù)工作人員更要有高度的責(zé)任心和較高的思想素質(zhì),掌握必備的藥學(xué)知識(shí)。注意收集藥品不良反應(yīng)的信息、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理、不斷探索更為合理的藥品庫(kù)管理模式,最終實(shí)現(xiàn)藥品庫(kù)科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理,為臨床提供安全、有效的藥品。
一、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的DTC模式及其特點(diǎn)
所謂DTC(Direct-to-Consumer)營(yíng)銷(xiāo)模式,指的是直接面對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)模式,它與傳統(tǒng)的金字塔形的層級(jí)制不同,這種營(yíng)銷(xiāo)模式直接以終端消費(fèi)者為目標(biāo)。這種營(yíng)銷(xiāo)模式較早在美國(guó)出現(xiàn),而后成為一種全球化的銷(xiāo)售模式。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,一些大型制藥公司都不同程度地采用這種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式。DTC營(yíng)銷(xiāo)模式在扁平化趨勢(shì)下使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段,盡管這種營(yíng)銷(xiāo)模式在工場(chǎng)手工業(yè)階段或許是唯一而普遍的銷(xiāo)售模式。但在信息高速發(fā)展的今天,這種營(yíng)銷(xiāo)模式的復(fù)歸則并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“回到從前”的過(guò)程,而是一種否定之否定的前進(jìn)和上升。那么,醫(yī)藥市場(chǎng)的DTC營(yíng)銷(xiāo)模式有什么特點(diǎn)呢?
首先,終端消費(fèi)者主要是身患某種疾病而渴望健康的人。當(dāng)然,作為營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,也可能并非患者本人,而是患者的朋友和親屬,甚至是醫(yī)療服務(wù)人員。
其次,作為一種新型營(yíng)銷(xiāo)模式,DTC營(yíng)銷(xiāo)的主體是藥品生產(chǎn)企業(yè)而非醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)。一旦醫(yī)藥產(chǎn)品轉(zhuǎn)入到一般藥品流通渠道醫(yī)藥企業(yè),則不再是DTC營(yíng)銷(xiāo)模式。
再次,DTC營(yíng)銷(xiāo)由于生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的聯(lián)系中省略了許多的中間環(huán)節(jié)而使溝通反饋更加直接,因而信息流通迅速。
二、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)DTC模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)
誠(chéng)然這種營(yíng)銷(xiāo)模式具有如上特點(diǎn),但是同時(shí)亦給生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者帶來(lái)了更高的要求。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),從產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、社會(huì)責(zé)任、信息化程度、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)、機(jī)構(gòu)與權(quán)限分布等各個(gè)方面都有著嚴(yán)格的要求。
第一,藥品質(zhì)量監(jiān)控。藥品生產(chǎn)的質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般商品,這不僅是醫(yī)藥產(chǎn)品關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)與持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,更重要的是它關(guān)系到消費(fèi)者的生命健康,因而也直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。就我國(guó)而言,遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及藥品質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定等是一切藥品生產(chǎn)者責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。但是,在DTC營(yíng)銷(xiāo)模式下,藥品質(zhì)量的監(jiān)控要從外在強(qiáng)制力量的束縛轉(zhuǎn)移到依靠自身監(jiān)控體系自覺(jué)提高藥品質(zhì)量上來(lái)。這種自覺(jué),來(lái)自法制和道德的雙重約束。
第二,社會(huì)責(zé)任。DTC營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是有著強(qiáng)烈健康愿望的群眾,他們并非都對(duì)自身健康狀況和處理辦法了如指掌。在這樣的情況下,很容易受到各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的鼓動(dòng)而陷入盲從和迷信當(dāng)中。有病亂投醫(yī)就是患者一般心態(tài)的寫(xiě)照。藥品生產(chǎn)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,不能不兼顧社會(huì)效益。有些生產(chǎn)企業(yè)采取治療心理病的方式生產(chǎn)、銷(xiāo)售并無(wú)實(shí)在療效的“安慰藥品”。盡管這些藥品并不會(huì)使患者的疾病變得更加嚴(yán)重,但它卻有可能耽擱患者正確治療的有效時(shí)間。
第三,信息化程度論文參考文獻(xiàn)格式。醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)DTC模式的實(shí)踐需要高度的信息化水平。在電視、電臺(tái)、Internet、雜志和報(bào)紙等大眾媒介上做DTC促銷(xiāo)廣告,使消費(fèi)者了解藥品的功用和療效是相當(dāng)重要的。根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段,醫(yī)藥企業(yè)需要制定詳細(xì)的品牌推廣計(jì)劃。同時(shí),信息的精確化投放也是企業(yè)宣傳產(chǎn)品形象的必修課。在什么媒介、采取什么方式、在哪個(gè)時(shí)間段,這些都是藥品信息有效性的重要實(shí)現(xiàn)前提??褶Z濫炸、鋪天蓋地的廣告模式不但使企業(yè)入不敷出,更重要的是,作為醫(yī)藥產(chǎn)品,也會(huì)是受眾逐漸產(chǎn)生反感或者厭惡情緒。大眾在極端被動(dòng)的情況下接受某種信息的結(jié)果是使他們對(duì)這類(lèi)信息產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵制和排斥心理。除此之外,醫(yī)藥企業(yè)信息化程度的高低還表現(xiàn)在知名度與美譽(yù)度的反饋,同時(shí)還包括負(fù)面信息的及時(shí)掌控??傊?,信息化體現(xiàn)在接受信息、處理信息和傳輸信息的快捷和敏感度上。
第四,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)。醫(yī)藥企業(yè)不是專(zhuān)門(mén)的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)組織,但是,在DTC模式下,必須具有高素質(zhì)的專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備良好的個(gè)人形象、機(jī)敏的反應(yīng)速度、工作的主觀能動(dòng)性、良好的人際關(guān)系能力和溝通能力,他們是企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的橋梁。[①]特別是在DTC營(yíng)銷(xiāo)模式下醫(yī)藥企業(yè),醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員不但需要一般營(yíng)銷(xiāo)人員所具有的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和實(shí)踐技能,更重要的是,他們還必須是科班出身的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員,他們應(yīng)該清楚地知道產(chǎn)品的詳細(xì)情況,能夠解答消費(fèi)者提出的各種疑問(wèn),引導(dǎo)消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)與否的決定,而不一定要促成購(gòu)買(mǎi)行為。
第五,機(jī)構(gòu)與權(quán)限分布。DTC的要害在于FTF(face-to-face),當(dāng)我們確定無(wú)疑地實(shí)施這樣營(yíng)銷(xiāo)模式的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)該具有相應(yīng)的權(quán)限。它在選擇有效、合理、新穎的營(yíng)銷(xiāo)手段的時(shí)候,也相應(yīng)地賦予它對(duì)問(wèn)題的處置權(quán)和對(duì)隱含事故擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在法律和道德的范圍內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并且對(duì)建立良好品牌形象做出重大貢獻(xiàn)的人員要予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并且,整個(gè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的激勵(lì)模式應(yīng)該結(jié)合企業(yè)整體利益的需要來(lái)制定。也就是說(shuō),在效益、效率、效能等方面進(jìn)行全方位的綜合衡量。DTC模式下的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及其人員如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)臋?quán)力,就會(huì)使他們面對(duì)終端消費(fèi)者的質(zhì)疑與其它不確定因素時(shí)感到窘迫而無(wú)所適從,同時(shí)也會(huì)使整個(gè)品牌和企業(yè)的信譽(yù)受到損害。同時(shí),這種權(quán)力過(guò)于寬闊又會(huì)使企業(yè)和品牌的形象過(guò)于依賴(lài)部分營(yíng)銷(xiāo)人員的素養(yǎng)。所以,在“收”與“放”之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn)是至關(guān)重要的。
事實(shí)上,DTC模式是一個(gè)系統(tǒng),它需要一套組合拳來(lái)完成它的使命。上述五個(gè)方面可以說(shuō)是DTC營(yíng)銷(xiāo)模式在醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)用時(shí)給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。不盡如此,這個(gè)挑戰(zhàn)的另一方,終端消費(fèi)者,也就是DTC的直接對(duì)象,在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中也有著舉足輕重的作用。我們知道,DTC營(yíng)銷(xiāo)日漸盛行的主要原因之一就是患者主動(dòng)地參與到自身的醫(yī)療保健中來(lái)。他們積極搜尋與病癥相關(guān)的治療信息和藥品,并向醫(yī)生詢(xún)問(wèn)病情和治療方案。面對(duì)作為患者的終端消費(fèi)者和作為患者親朋好友的消費(fèi)者,必須使用不同的促銷(xiāo)工具。
首先,對(duì)于直接消費(fèi)者而言,DTC營(yíng)銷(xiāo)不能機(jī)械地搬用傳統(tǒng)促銷(xiāo)工具。比如折價(jià)、優(yōu)惠卷、贈(zèng)品、獎(jiǎng)品、聯(lián)合促銷(xiāo)、交叉促銷(xiāo)等。折價(jià)等優(yōu)惠促銷(xiāo)會(huì)使患者產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和健康意義的懷疑。所以,花哨的促銷(xiāo)行為在藥品DTC營(yíng)銷(xiāo)模式中是一個(gè)累贅?;颊吒粗氐膶?huì)是產(chǎn)品的實(shí)際用途和它的無(wú)可替代性,因此,DTC營(yíng)銷(xiāo)人員如果不能掌握終端消費(fèi)者的這種心理,一味熱情地介紹各種替代產(chǎn)品醫(yī)藥企業(yè),將會(huì)使企業(yè)戰(zhàn)略品牌產(chǎn)品的預(yù)期目的無(wú)法達(dá)到。相反,倘若患者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品持有異議、疑慮,或者根本就不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者,那么,除了誠(chéng)實(shí)地介紹營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的療效范圍和功用價(jià)值以外,任何虛假宣傳、替換勸導(dǎo)都是無(wú)效的,甚至是負(fù)值的效應(yīng)。
對(duì)患者而言,實(shí)際效應(yīng)是最有說(shuō)服力的。在渴求健康的人那里,事實(shí)勝于雄辯是永恒的真理。免費(fèi)試用算是比較符合患者需要的。通過(guò)免費(fèi)試用而確證產(chǎn)品宣傳的真實(shí)性,通過(guò)真實(shí)性確證而強(qiáng)化消費(fèi)群的產(chǎn)品忠誠(chéng)度。當(dāng)然,對(duì)于保健品而言,適當(dāng)高價(jià)也是一種可行的手段,但國(guó)家基本藥物的營(yíng)銷(xiāo)受到國(guó)家藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)法律法規(guī)的制約,同時(shí)也不適用于免費(fèi)試用。會(huì)員制是可以通用的營(yíng)銷(xiāo)工具,在非處方藥物和保健品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中被廣泛采用。會(huì)員通過(guò)積分會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠。這里要注意的是,一些藥品生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)門(mén)為試用和會(huì)員生產(chǎn)專(zhuān)享產(chǎn)品,或者專(zhuān)門(mén)包裝。事實(shí)上,這種做法是不可行的?;颊吒敢庀嘈旁囉闷范幌嘈配N(xiāo)售的商品,這樣就使企業(yè)人為地把自己的同類(lèi)產(chǎn)品劃分為療效(功用)不一的層級(jí),而他們總覺(jué)得自己購(gòu)買(mǎi)的正是那些次品。
其次,對(duì)作為患者親朋好友或者接診醫(yī)生而言,有些傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)工具還是可以派上用場(chǎng)的。比如贈(zèng)品、獎(jiǎng)品和優(yōu)惠卷等。當(dāng)這類(lèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一定量的產(chǎn)品時(shí),廠(chǎng)家為顧客提供一些常用品作為贈(zèng)品、獎(jiǎng)品,或者提供一定的優(yōu)惠卷,這些都會(huì)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。只是,這類(lèi)消費(fèi)者在DTC模式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中并不是主要的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。他們?cè)贒TC營(yíng)銷(xiāo)中可以起到引薦、宣傳、嘗試、鼓動(dòng)的作用,故醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)中的情感注入顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。醫(yī)藥消費(fèi)者是一個(gè)情感聯(lián)盟,其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著人類(lèi)高貴而純潔的情感要素。因此,精湛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與熱情誠(chéng)懇的親善能力構(gòu)成了醫(yī)藥DTC營(yíng)銷(xiāo)的重要?jiǎng)恿φ撐膮⒖嘉墨I(xiàn)格式。
三、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的DTC模式的憂(yōu)思
(一)DTC營(yíng)銷(xiāo)不可忽視醫(yī)生的重要作用。患者聽(tīng)從醫(yī)生的建議是順理成章的事情,DTC營(yíng)銷(xiāo)不是草藥郎中、赤腳醫(yī)生那種既行醫(yī)又賣(mài)藥的做法。特別是在廣告?zhèn)髅饺找姘l(fā)達(dá)的今天,很多人都會(huì)遺忘醫(yī)生在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)中的重要作用。對(duì)藥品特別是處方藥的銷(xiāo)售,醫(yī)生的推薦和實(shí)施會(huì)起關(guān)鍵的作用。
(二)終端消費(fèi)者文化素質(zhì)制約著DTC營(yíng)銷(xiāo)的績(jī)效。我國(guó)公民具有大學(xué)學(xué)歷的人員比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,民族整體教育文化水平不高。在這樣的情況下,促進(jìn)理性醫(yī)藥消費(fèi)的成本會(huì)大大提高。只有作為患者或相關(guān)人的消費(fèi)者具有正確的健康理念醫(yī)藥企業(yè),理性的DTC營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)順利開(kāi)展起來(lái)。終端消費(fèi)者缺乏基本的醫(yī)療保健常識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)的情況下,DTC難以保證其在法制和德性的范圍內(nèi)健康發(fā)展。同時(shí),也只有在人本身的現(xiàn)代化進(jìn)程中,DTC所要求的信息化才會(huì)形成一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程。
(三)法制的健全有利于DTC營(yíng)銷(xiāo)模式自身免疫力的提高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)直接面向終端消費(fèi)者必須有法律的依據(jù)。《中華人民共和國(guó)藥品管理法》對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理是分別規(guī)定的。比如第十七條規(guī)定,“藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品,必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識(shí);不符合規(guī)定要求的,不得購(gòu)進(jìn)?!盵②]那么醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)如果采取DTC營(yíng)銷(xiāo)模式,檢查驗(yàn)收制度如何完善?國(guó)家藥品監(jiān)督管理局《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》第五節(jié)“驗(yàn)收與檢驗(yàn)”部分同樣未能提供DTC模式下的質(zhì)量保證機(jī)制。因此在我國(guó)現(xiàn)有藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理法制范圍內(nèi)進(jìn)行DTC營(yíng)銷(xiāo)依然困難重重。
(四)DTC營(yíng)銷(xiāo)不等于廣告促銷(xiāo)。早在2009年,五官科用藥、心腦血管用藥、風(fēng)濕骨科用藥、皮膚頭發(fā)用藥這四類(lèi)藥品在僅投放報(bào)刊廣告的廣告費(fèi)用均超過(guò)億元。然而很多醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)違背“藥品廣告不得含有利用醫(yī)藥科研單位、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者專(zhuān)家、醫(yī)生、患者的名義和形象作證明的內(nèi)容”的規(guī)定為產(chǎn)品的療效做論證。DTC營(yíng)銷(xiāo)更加關(guān)注的是公眾的健康意識(shí)和產(chǎn)品基于病理藥理的可靠機(jī)制,然而,就目前來(lái)講,這依然在法制和科學(xué)的邊沿摸索。盡管民眾認(rèn)為處方藥廣告的信息十分豐富,但目前只能“僅供醫(yī)學(xué)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人士閱讀”(藥品廣告審查標(biāo)準(zhǔn))。歐美開(kāi)始對(duì)部分處方藥DTC廣告解禁,但這并不意味著DTC營(yíng)銷(xiāo)的春天就會(huì)來(lái)臨。
總之,醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的DTC模式試圖改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式,直接讓生產(chǎn)者面向患者;它也希望通過(guò)終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品享有充分知情權(quán)和選擇權(quán)。DTC的理想是既節(jié)約流通成本,又增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。但是,這種營(yíng)銷(xiāo)模式在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,它所面臨的困境遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一新型營(yíng)銷(xiāo)模式的潛在效益。
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參考文獻(xiàn)
藥物的有效期是指在一定的貯藏條件下,能夠保持其質(zhì)量的期限。制定藥品的有效期,是根據(jù)藥品穩(wěn)定性的不同,經(jīng)過(guò)樣實(shí)驗(yàn)觀察而合理制定的。醫(yī)院藥物管理的水平直接關(guān)系到治療效果以及醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。而藥物管理最為重要的便是藥品有效期的管理。為探討研究醫(yī)院內(nèi)藥物有效期的合理管理方式,本文對(duì)本院2006年9月起至今所采取的有效期管理方式進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)報(bào)告如下。
1藥品管理中存在的問(wèn)題
醫(yī)院藥物有效期的管理不僅僅局限于時(shí)間范疇內(nèi),其管控是否有效到位,與管理人員、儲(chǔ)存環(huán)境等條件均息息相關(guān),現(xiàn)將目前藥品管理中存在的有效期主要相關(guān)問(wèn)題總結(jié)如下。
1.1藥品包裝以及存放混亂醫(yī)院藥房藥品種類(lèi)較多,存放空間有限。因此時(shí)常出現(xiàn)兩種甚至以上藥物婚房的現(xiàn)象,這一情況在病區(qū)尤為常見(jiàn);存在藥品批號(hào)以及包裝混雜的情況,批號(hào)與產(chǎn)地各異造成藥物難以歸類(lèi)存放。
1.2藥物存儲(chǔ)條件不合理藥物的儲(chǔ)存條件往往有著相應(yīng)的規(guī)定:例如需冷藏存儲(chǔ)藥物(如肝素鈉、白蛋白、胰島素)則應(yīng)領(lǐng)出后第一時(shí)間放人冰箱;對(duì)于需避光保存藥物如左氧氟沙星等則應(yīng)嚴(yán)格遵照儲(chǔ)存條件進(jìn)行。
1.3藥物管理無(wú)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)于毒、麻、劇、限類(lèi)藥物必須安排專(zhuān)業(yè)對(duì)口人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)管理,對(duì)于藥物的出入庫(kù)、藥物的補(bǔ)購(gòu)以及藥物有效期的檢查均應(yīng)歸人專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任管理,并將其工作內(nèi)容與崗位描述以文件的方式清晰描述并加人流程納人固化管理。
除此以外,超過(guò)有效期的藥物因管理方式的紙漏與個(gè)人的疏忽往往導(dǎo)致未能及時(shí)處理,從而使得未能及時(shí)處理造成了使用時(shí)的安全隱患。而新藥物的品種逐步增多,用量逐步增大,也直接造成了醫(yī)院藥物的積壓或過(guò)期。
2藥物管理的有效方式
2.1規(guī)范執(zhí)行藥物的存儲(chǔ)條件藥物貯藏環(huán)境必須遵照?qǐng)?zhí)行方可保證其有效期限內(nèi)的用藥安全。例如需涼暗處(
2.2專(zhuān)人分區(qū)管理藥物按照片區(qū)將藥房工作人員進(jìn)行劃分,并在程序上確保落實(shí)責(zé)任到人。個(gè)人對(duì)各人片區(qū)內(nèi)的藥物進(jìn)行有效期、存儲(chǔ)條件的整理記錄,專(zhuān)人可通過(guò)設(shè)定EXCEL統(tǒng)計(jì)表格的方式對(duì)所管轄藥物進(jìn)行列表管理,并設(shè)定有效期及時(shí)預(yù)警程式。對(duì)臨近失效的藥物及時(shí)下架處理,以免誤使用帶來(lái)醫(yī)療事故。
2.3合理計(jì)劃并驗(yàn)證為了保證醫(yī)院藥物的充足且不積壓,則需要各臨床科室藥房進(jìn)行藥物的需求計(jì)劃,一般每周提交一次。然后單位藥房統(tǒng)一進(jìn)行藥物購(gòu)置的主計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。對(duì)各藥房的周需求計(jì)劃與周實(shí)際用量宜定期進(jìn)行比對(duì)并計(jì)算符合程度,對(duì)于長(zhǎng)期計(jì)劃與實(shí)際用量差別較大的科室應(yīng)溝通提醒,以促進(jìn)其藥物需求計(jì)劃的預(yù)測(cè)與提交的規(guī)范性。
2.4提高藥品管理人員的專(zhuān)業(yè)技能通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)藥物人員的定期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)組織學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)藥物管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)的提升。例如組織人員由藥劑科臨床藥師進(jìn)行授課進(jìn)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》的學(xué)習(xí),并通過(guò)簽到機(jī)制確保人人參與。講解藥品的使用、保管、療效以及藥物不良作用等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)設(shè)立具體的崗前人職培訓(xùn)、崗位強(qiáng)化培訓(xùn)以及每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每季度一次的理論考核和操作考核,強(qiáng)制性提升藥物管理人員的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)還可以通過(guò)鼓勵(lì)藥物管理人員參與各類(lèi)學(xué)歷教育或者繼續(xù)教育,彌補(bǔ)專(zhuān)科業(yè)務(wù)技術(shù)的不足,從根本上提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,并可將此作為人員晉升的評(píng)估依據(jù)。
藥學(xué)是醫(yī)院之醫(yī)、護(hù)、藥三大支柱之一,在臨床上是否能夠發(fā)揮藥學(xué)支柱的功能,與藥師的關(guān)系十分密切。伴隨著藥學(xué)學(xué)科自身的不斷發(fā)展以及患者對(duì)藥物治療需求的不斷提高,使得藥學(xué)服務(wù)逐漸成為基層醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的方向與重點(diǎn),藥學(xué)服務(wù)理念正逐步滲透在整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生保健市場(chǎng)的過(guò)程之中。醫(yī)院藥師負(fù)責(zé)患者的藥品調(diào)配和用藥指導(dǎo),確?;颊哂盟幒侠?、安全、有效、經(jīng)濟(jì)[1]。在當(dāng)今社會(huì),基層醫(yī)院藥師主要工作包括藥品供應(yīng)、發(fā)放、管理、調(diào)劑以及制劑等相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作。在我國(guó)衛(wèi)生體制改革的逐步建立基礎(chǔ)下,已難以適應(yīng)時(shí)下的臨床需求。衛(wèi)生部已于2002年頒布了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》,該規(guī)定不但突出了臨床藥學(xué)工作,而且重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)臨床藥師轉(zhuǎn)變工作性質(zhì),深入臨床以開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步指導(dǎo)協(xié)助臨床合理用藥。由此可見(jiàn),倘若要轉(zhuǎn)變藥師的職能,將必須透徹分析當(dāng)前基層醫(yī)院藥師的工作現(xiàn)狀,以正確合理的使用藥師資源,以充分發(fā)揮其特長(zhǎng),要求藥師由保證治療到參與治療,突出其重要地位,由指導(dǎo)患者用藥到指導(dǎo)醫(yī)生用藥,實(shí)現(xiàn)合理使用藥物之目的筆者將就基層醫(yī)院藥師的工作現(xiàn)狀與其發(fā)展趨勢(shì)方向等問(wèn)題提出了一些建議與意見(jiàn)。
1.基層醫(yī)院藥師的現(xiàn)狀
1.1專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì)相對(duì)較低,缺乏必要的培訓(xùn)與教育
就我國(guó)基層醫(yī)院藥師現(xiàn)狀而言,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較差,普遍為高中、中專(zhuān)水平,學(xué)歷普遍較低。由于長(zhǎng)期不開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),極少參加大型學(xué)術(shù)會(huì)議,缺乏相關(guān)規(guī)范的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與繼續(xù)教育,進(jìn)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)荒廢,調(diào)劑人員逐漸形成只是照單發(fā)藥的習(xí)慣,制劑重點(diǎn)是幾種大輸液和少量外用制劑,品種十分單一。
1.2缺乏重視
目前基層醫(yī)院藥師的職能還停留在管藥、配藥、發(fā)藥等簡(jiǎn)單重復(fù)性工作上,“重醫(yī)輕藥”的現(xiàn)象仍然存在[2],基層醫(yī)院藥師普遍未能得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。基層醫(yī)藥單位的領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)較重視診療科室的發(fā)展與規(guī)劃,對(duì)藥劑科的相關(guān)投入則顯得相對(duì)不足,認(rèn)為只要會(huì)數(shù)藥、發(fā)藥,就行勝任藥劑崗位,所以很多基層醫(yī)院藥房人員都是從其他崗位轉(zhuǎn)崗來(lái)的,面非專(zhuān)業(yè)的藥師。長(zhǎng)久以來(lái),一般情況則是藥劑科的培訓(xùn)人員相對(duì)最少,設(shè)備更新最遲,工作環(huán)境較差,員工福利待遇較低,以上種種均造成基層醫(yī)院藥師工作人員的熱情減低,難以調(diào)動(dòng)起積極性。近年來(lái),有些藥房發(fā)生了購(gòu)進(jìn)偽劣藥品以及使用過(guò)期失效藥品的不良現(xiàn)象,有的甚至引起了醫(yī)療事故。這些都是長(zhǎng)期重醫(yī)輕藥的必然結(jié)果,將直接嚴(yán)重影響到醫(yī)藥之間同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.3基層醫(yī)院藥師制度尚不健全
我國(guó)國(guó)家衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局2002年所頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》中曾言:“藥學(xué)部門(mén)要建立以病人為中心的藥學(xué)管理工作模式,開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,參與臨床疾病診斷、治療,提供藥學(xué)技術(shù)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量”。與此同時(shí),在當(dāng)前基層醫(yī)院尚處于宣傳階段,仍然未曾落實(shí)完善規(guī)定的具體措施,更加缺少一套科學(xué)、客觀、合理的能夠?yàn)獒t(yī)生和患者都接受的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。再加上在傳統(tǒng)的服務(wù)性收費(fèi)中,藥學(xué)服務(wù)屬于無(wú)償勞動(dòng)的,缺乏對(duì)醫(yī)院藥師工作的激勵(lì)機(jī)制。
2.基層醫(yī)院藥師的發(fā)展趨勢(shì)與方向
2.1加強(qiáng)基層醫(yī)院藥師的規(guī)范培訓(xùn)與繼續(xù)教育,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平
基層醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥房工作人員的專(zhuān)業(yè)規(guī)范培訓(xùn)與繼續(xù)教育,對(duì)于已參加工作的中專(zhuān)或大專(zhuān)學(xué)歷的人員,年輕的要求在特定時(shí)間內(nèi)達(dá)到大專(zhuān)或本科學(xué)歷;對(duì)于年齡偏大的則實(shí)施崗位在職繼續(xù)教育,以更新期知識(shí)層面,定期參加學(xué)習(xí)班或各類(lèi)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)會(huì)議,鼓勵(lì)并要求報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師和從業(yè)藥師,并要求藥師每年必須撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文,以督促藥師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。舉辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員參加的學(xué)習(xí)班,灌輸《藥品管理法》基本知識(shí),加強(qiáng)執(zhí)法人員和有關(guān)人員的廉政教育,提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)與公安、工商等部門(mén)的協(xié)作,不定期開(kāi)展打假活動(dòng),取締游醫(yī)藥販,嚴(yán)格把握藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、個(gè)體開(kāi)業(yè)等審查、審批關(guān),確保《藥品管理法》的有效實(shí)施。
2.2重視藥師工作,提升藥房服務(wù),立藥師新形象
基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視藥師工作,藥房作為醫(yī)院直接面對(duì)患者的窗口,代表的是醫(yī)院的形象,也是醫(yī)院藥品供應(yīng)和用藥安全的關(guān)鍵。改變當(dāng)前現(xiàn)狀除了提升藥師自身業(yè)務(wù)水平外,院方也應(yīng)結(jié)合當(dāng)前醫(yī)學(xué)模式對(duì)藥房模式實(shí)施相應(yīng)改變。對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)代服務(wù)理念的培訓(xùn),藥房作為服務(wù)窗口應(yīng)具有服務(wù)行業(yè)性質(zhì)。現(xiàn)代服務(wù)理念核心便是交流與溝通。由此可見(jiàn),藥房藥師需改進(jìn)以往機(jī)械、被動(dòng)的工作態(tài)度,為患者提供藥學(xué)知識(shí)上的幫助,以促進(jìn)藥師與患者之間建立一種互信的關(guān)系,有助于提高藥師的認(rèn)知度,進(jìn)而提高藥師的社會(huì)影響力。
2.3基層藥師要轉(zhuǎn)變觀念,要走出醫(yī)院,深入社區(qū)
在社會(huì)快速發(fā)展的今天,人們的生活理念在不斷的更新,對(duì)健康的要求從以前的治病型逐步向預(yù)防型、保健型轉(zhuǎn)變,基層醫(yī)院的藥師的職能也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)變,要從以前單純的“數(shù)片機(jī)”、“發(fā)藥機(jī)”“藥品混合器”中解脫出來(lái),要走出醫(yī)院,深入到社區(qū),進(jìn)入家庭,把藥事服務(wù)融入到預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等六位一體的全過(guò)程中,要做健康專(zhuān)家。要從服務(wù)于治療性用藥,擴(kuò)大到服務(wù)于預(yù)防性用藥、保健性用藥,要建立規(guī)范化、人性化、全程化、社會(huì)化的服務(wù)模式。
3.結(jié)束語(yǔ)
從目前的狀況來(lái)看,基層醫(yī)院藥師的狀況不容樂(lè)觀,前景模糊,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,藥學(xué)服務(wù)特別是基層社區(qū)藥學(xué)服務(wù),正在被社會(huì)越來(lái)越重視,所以我們不能就此沉淪,要有遠(yuǎn)見(jiàn)和接受挑戰(zhàn)的自信心,克服自餒和惰性,觀念轉(zhuǎn)變天地寬,我們要用我們?nèi)轿坏姆?wù)、深厚的專(zhuān)業(yè)水平、廣泛的知識(shí)面和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)證明自身存在的價(jià)值,為基層醫(yī)院藥師打出一片屬于自己的廣闊的天空。
自任職以來(lái),始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。工作中,嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí),做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保臨床用藥安全有效,防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯(cuò)事故的發(fā)生;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展,積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了主管藥師的水平。工作中,明確自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記,認(rèn)真對(duì)待處方的審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作,嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,認(rèn)真按照“三查七對(duì)”處方審查制度,嚴(yán)格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò),能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,準(zhǔn)確調(diào)配,認(rèn)真復(fù)核,近五年來(lái),發(fā)放藥品32300張?zhí)幏?,未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故,為群眾提供了快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時(shí),積極主動(dòng)地向服務(wù)對(duì)象宣傳計(jì)劃生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵知識(shí),協(xié)助醫(yī)生做好計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、咨詢(xún)以及有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù),工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“品”、“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。熟練掌握藥品的微機(jī)化管理技術(shù),在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性,做到微機(jī)化價(jià),操作熟練、迅速,盡可能減少病人化價(jià)等候時(shí)間,對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品,能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng),尤其對(duì)孕產(chǎn)婦用藥注意事項(xiàng)作耐心解答,使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫(yī)囑。積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能,利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。
隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢(xún)和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,了解和掌握藥品的新動(dòng)向,及時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料,并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討最佳治療方案,促進(jìn)合理用藥,同時(shí)開(kāi)展新藥咨詢(xún)和藥物監(jiān)測(cè)工作,建立不論不良反應(yīng)報(bào)告制度,使臨床用藥更科學(xué)、更合理,以適應(yīng)計(jì)劃生育工作的需要;在學(xué)術(shù)方面,能夠虛心向老同志請(qǐng)教,吸取他人之長(zhǎng)。豐富個(gè)人知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),先后自學(xué)了《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》、《中藥學(xué)》等醫(yī)學(xué)專(zhuān)著及文獻(xiàn),做讀書(shū)筆記近30萬(wàn)字。每年還訂閱一定數(shù)量的醫(yī)學(xué)刊物如《中國(guó)藥學(xué)雜志》、《中國(guó)醫(yī)院藥學(xué)雜志》、《中國(guó)藥房》等,及時(shí)了解和掌握藥學(xué)新進(jìn)展、新動(dòng)向,積極探索新理論,研究新方法。近幾年來(lái),利用中醫(yī)藥理論,采用中西醫(yī)結(jié)合的方法,治療先兆流產(chǎn)65例,取得了滿(mǎn)意醫(yī)療效果。能力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)不斷提高藥品新知識(shí)水平,注意加強(qiáng)醫(yī)藥信息溝通。任職以來(lái),先后有近十篇論文在省、市學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀交流,其中3篇分別在《中華新醫(yī)學(xué)》、《學(xué)院學(xué)報(bào)》、《中華臨床新醫(yī)學(xué)》上發(fā)表;年9月參加了省中醫(yī)學(xué)院藥劑專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),通過(guò)一年半的刻苦學(xué)習(xí),取得了大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)證書(shū),從而使工作和理論有了系統(tǒng)性的提高。
任職以來(lái),積極培養(yǎng)指導(dǎo)下級(jí)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,自年以來(lái),長(zhǎng)期擔(dān)任大、中專(zhuān)實(shí)習(xí)生進(jìn)修生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員的臨床實(shí)習(xí)帶教工作,先后在縣鄉(xiāng)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上擔(dān)負(fù)《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》授課任務(wù),為全縣計(jì)生系統(tǒng)培養(yǎng)了近百名合格的業(yè)務(wù)技術(shù)人員,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著骨干作用。
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持熱情關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的積極努力,先后于三次被縣評(píng)為先進(jìn)工作者。受計(jì)生局指派到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站幫助指導(dǎo)工作,在六個(gè)月的時(shí)間里,先后對(duì)站內(nèi)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)和完善了各項(xiàng)管理制度,使管理更加科學(xué),各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階,在~年度評(píng)比中名列前茅。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料。
通過(guò)近幾年的刻苦努力,個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面已具備副主任藥師資格,在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)新開(kāi)展工作,力爭(zhēng)把專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。
現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間:
獲獎(jiǎng)、成果:
:
其他學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)會(huì)認(rèn)知情況:
我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
1、有國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神,有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí),有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。
2、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),研究生學(xué)習(xí),更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。2003年通過(guò)國(guó)家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基矗
3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、有一定的學(xué)術(shù)水平,較強(qiáng)的帶教能力,能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,有較強(qiáng)的科研能力能使科室專(zhuān)業(yè)橫向與全國(guó)、全軍溝通學(xué)習(xí),縱向使本專(zhuān)業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關(guān)系及上下級(jí)關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能上情下達(dá),協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。
6、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻(xiàn)我們的一切力量。
藥劑科目前現(xiàn)狀:
1、中西藥調(diào)劑
調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點(diǎn)之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢
我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設(shè)備較好。但是,配制設(shè)備落后,制劑品種不能滿(mǎn)足臨床科需要,制水設(shè)備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,這在全國(guó)三甲醫(yī)院是少見(jiàn)的。藥檢設(shè)備老化,檢測(cè)手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。
3、臨床藥學(xué)
我院由于條件限制,當(dāng)前開(kāi)展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢(xún),部分藥物的用藥監(jiān)測(cè),藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)工作。
4、藥品供應(yīng)與管理
我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實(shí)施,微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國(guó)同級(jí)醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:
目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本共×××人,現(xiàn)都在科室一線(xiàn)工作,為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。
存在問(wèn)題:
需要更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識(shí)更扎實(shí),增強(qiáng)科研能力,更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
6、學(xué)科發(fā)展及科研
學(xué)科發(fā)展不理想,科研方面藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的成果不多,藥學(xué)專(zhuān)業(yè)方面的論文少,確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。
本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)
1、調(diào)劑工作:
目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。
目前發(fā)達(dá)國(guó)家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,并通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗(yàn):
根據(jù)時(shí)辰藥理學(xué),劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達(dá)到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度。藥品檢驗(yàn)以?xún)x器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,毛細(xì)管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測(cè)手段不斷推出??股厣餀z測(cè)手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學(xué)檢測(cè)手段。
臨床藥學(xué)
目前給藥個(gè)體化,血藥濃度檢測(cè)已列為常規(guī)檢測(cè)手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項(xiàng)不可缺少的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用,轉(zhuǎn)為藥動(dòng)學(xué)相互作用。研究方向由原來(lái)的藥效學(xué)藥物相互作用,轉(zhuǎn)為代謝過(guò)程中藥物的相互作用,其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究,也比較熱門(mén)。
藥品供應(yīng)與管理
已從傳統(tǒng)的買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。
我的治科方略:
解決三大矛盾突出焦點(diǎn)問(wèn)題
一、供求矛盾問(wèn)題(長(zhǎng)期 )
二、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題
解決方法:
一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題
在保證藥品質(zhì)量的前提下,協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系,解決資金緊張、供不應(yīng)求問(wèn)題。以主渠道采購(gòu)為主,努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強(qiáng)與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開(kāi)的紅花墻外也紅起來(lái),提高醫(yī)院的信譽(yù)度,讓相關(guān)單位知道困難是暫時(shí)的,面包會(huì)有的一切都會(huì)好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應(yīng)。
一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題
成立采購(gòu)小組,將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì),減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度,使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì),經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿(mǎn)足臨床藥品供應(yīng)。
二、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)
樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹(shù)立品牌形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線(xiàn)用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門(mén)診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。
三、加強(qiáng)全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作的培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對(duì)固定,適當(dāng)輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級(jí)考核,加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育,以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí),減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。
目標(biāo)責(zé)任制管理:
各明確分工、各負(fù)其責(zé):分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù);績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲掛鉤,打破大鍋飯,實(shí)行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,共同完成好各項(xiàng)工作。
全面質(zhì)量管理:
開(kāi)展**論證工作
經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題:
加強(qiáng)藥品管理、滿(mǎn)足藥品供應(yīng),努力爭(zhēng)創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿(mǎn)足全院藥品供應(yīng),為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)源節(jié)流,開(kāi)展可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴(kuò)大制劑品種提高制劑質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴(kuò)大制劑品種,如靜脈高營(yíng)養(yǎng)液的配制工作。開(kāi)展中藥制劑的配制。開(kāi)展血藥濃度檢測(cè),開(kāi)展體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究,開(kāi)展為病人零距離門(mén)診用藥咨詢(xún)服務(wù),開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。
人才梯隊(duì)建設(shè):
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團(tuán)隊(duì)精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干:搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊(duì)伍
學(xué)科建設(shè):
1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向,開(kāi)展血藥濃度監(jiān)測(cè),推廣個(gè)體化給藥方案,開(kāi)展用藥咨詢(xún)上門(mén)服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。
2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴(kuò)大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫(yī)院開(kāi)辟新的制劑市常
學(xué)科建設(shè):
3、實(shí)行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計(jì)劃采購(gòu),把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué),更合理,更適應(yīng)臨床需要。
科研與學(xué)科發(fā)展:
積極申報(bào)研究課題:
1、建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究
科研與學(xué)科發(fā)展:
加速學(xué)科發(fā)展
發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)(兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生)擴(kuò)大科室知名度,積極參加全國(guó)、全市的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),與相關(guān)專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo),專(zhuān)業(yè)合作相結(jié)合。以?xún)?yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,帶動(dòng)科研,及各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作使我院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)走向全國(guó)。以一個(gè)全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
我的工作思路是:
以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí),我會(huì)從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見(jiàn)要求不統(tǒng)一時(shí),我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處,剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。作到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的聽(tīng),奉承的話(huà)警惕的聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析的聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。
我的處事原則和風(fēng)格是:
1 主要問(wèn)題
1. 1 醫(yī)務(wù)人員憑經(jīng)驗(yàn)或臆斷性用藥太多,臨床上用藥前送相關(guān)標(biāo)本做微生物學(xué)檢查病例少(采標(biāo)本做細(xì)菌培養(yǎng)的不到十分之一)[2],根據(jù)病原菌培養(yǎng)結(jié)果選用抗菌藥物病例較少。
1. 2 不嚴(yán)格按藥物適應(yīng)癥用藥(如誤將抗菌素和激素用做退熱藥,任意放寬適應(yīng)范圍)臨床上適應(yīng)癥不明確的所謂預(yù)防性用藥病例增多。
1. 3 隨意選用廣譜抗菌藥物偏多,用藥依據(jù)不充分。對(duì)于耐藥率已高的抗菌藥物未及時(shí)停止使用或限制使用。
1. 4 用藥方法不當(dāng),多種藥物不合理聯(lián)用,特別是抗菌藥物、激素等藥物不合理聯(lián)用更為明顯,更換頻繁,用藥劑量偏小或偏大,任意延長(zhǎng)或縮短療程。
1. 5 盲目使用所謂高檔藥和貴重藥品,認(rèn)為越貴的藥物特別是抗生素,療效越佳。
1. 6 用藥過(guò)程中忽視抗菌藥物耐藥性,藥物毒性反應(yīng),細(xì)菌二重感染,抗菌藥物的變態(tài)反應(yīng),藥物副作用等因素,導(dǎo)致臨床濫用藥物現(xiàn)象屢禁不止,因此而引起的醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。
1. 7 過(guò)渡用藥,過(guò)渡治療,開(kāi)大處方,不合理用藥,特別是抗生素不合理使用率增高,使用周期長(zhǎng),預(yù)防用藥時(shí)間延長(zhǎng),用藥檔次高,致醫(yī)藥費(fèi)收入逐年上升。近年,藥費(fèi)比例占醫(yī)院總收入比例超標(biāo)45%以上,個(gè)別科室則高達(dá)60%~70%。
2 原因分析
2. 1 醫(yī)務(wù)人員的藥物知識(shí)更新滯后,有的臨床醫(yī)生受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境影響,學(xué)習(xí)積極性差,學(xué)術(shù)意識(shí)淡化,新的醫(yī)藥知識(shí)缺乏,導(dǎo)致藥物誤用、盲目濫用。
2. 2 醫(yī)院內(nèi)部臨床合理用藥監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)不完善,監(jiān)督乏力,特別是院科兩級(jí)合理用藥管理和監(jiān)測(cè)小組的人員缺乏,尤其是高素質(zhì)臨床藥師缺乏。
2. 3 新藥品種繁多,藥品不斷翻新,藥商無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),藥價(jià)虛高定價(jià),利潤(rùn)空間大,促進(jìn)了藥品市場(chǎng)不良競(jìng)爭(zhēng)。藥品促銷(xiāo)不法行為的產(chǎn)生,嚴(yán)重?cái)_亂了臨床藥物合理使用,使濫用藥現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在藥品不法促銷(xiāo)活動(dòng)中,部份醫(yī)務(wù)人員受經(jīng)濟(jì)等各種利益誘惑,用藥過(guò)程中病情需要考慮少,患者經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀考慮少,藥物副作用不良后果考慮少,導(dǎo)致臨床大處方,濫用藥現(xiàn)象屢禁不止[3]。
2. 4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行費(fèi)用財(cái)政投入不足,近年來(lái),醫(yī)療成本不斷上漲,但是,醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻原地不動(dòng)。醫(yī)院為了生存和發(fā)展,不得不部分依賴(lài)藥品收入補(bǔ)充醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)不足。醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象短時(shí)間難以完全消除,故醫(yī)院加強(qiáng)合理用藥管理主動(dòng)性不夠,管理很難到位。
2. 5 醫(yī)務(wù)人員收入不合理,醫(yī)務(wù)人員屬于高技術(shù)行業(yè)工作者,按我國(guó)以按勞分配為主,按生產(chǎn)要素分配方式為補(bǔ)充的原則,目前醫(yī)務(wù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)顯然過(guò)低,特別在基層醫(yī)院更為明顯。因此,各種回扣,特別是藥品回扣似乎有了存在的合理的空間,在一定條件下也左右了醫(yī)師的用藥標(biāo)準(zhǔn)[4]。
以上幾點(diǎn)僅簡(jiǎn)單分析了不合理用藥形成的主要原因,當(dāng)然國(guó)家在藥品批準(zhǔn)文號(hào),藥品廣告審批,打擊藥品流通域不法行為方面,仍然存在諸多問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題和原因,我院采取了以下措施。
3 管理措施
3. 1 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì) 近年來(lái),我院以衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動(dòng)”的開(kāi)展為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)全院職工《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和反復(fù)多次考試、考核,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí),真正做到了依法行醫(yī)、依法施治。
醫(yī)院在加強(qiáng)職工培訓(xùn)方面還利用不同形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員,特別是各科室的藥事管理小組成員,強(qiáng)化了合理用藥相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),定期舉辦抗菌藥物合理使用專(zhuān)題講座。醫(yī)院藥劑科、院感科定期出版醫(yī)院《臨床藥訊》、《院內(nèi)感染監(jiān)控信息反饋簡(jiǎn)報(bào)》,舉辦各科臨床醫(yī)師與藥學(xué)人員交流溝通會(huì),探討合理用藥問(wèn)題,更新醫(yī)務(wù)人員用藥知識(shí);鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫(xiě)臨床合理用藥和不合理用藥現(xiàn)狀以及處方質(zhì)量分析的論文,參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)或在各級(jí)雜志上發(fā)表,不斷提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),全面推動(dòng)和提高醫(yī)務(wù)人員合理用藥知識(shí)水平,以達(dá)到確保人民群眾安全合理用藥目的。
3. 2 完善合理用藥制度 藥事管理有章可循 根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,針對(duì)藥品使用和管理中存在的問(wèn)題,我院先后制定了《臨床藥事管理制度》、《合理用藥管理制度》、《合理用藥監(jiān)督考核制度》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度》、《貴重藥品審批使用制度》、《抗菌藥物分級(jí)管理制度》、《處方質(zhì)量點(diǎn)評(píng)制度》等,裝訂成冊(cè)下發(fā)各科學(xué)習(xí)執(zhí)行。全面貫徹實(shí)施《抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則》,制定并完善了醫(yī)院《藥事委員會(huì)處方質(zhì)量及合理用藥考核方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥考核規(guī)定》、《防范藥事突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,并以文件形式下發(fā)各科執(zhí)行,使全體醫(yī)務(wù)人員在思想上重視合理用藥,在管理上做到有章可循。
3. 3 規(guī)范藥事管理流程,健全監(jiān)督管理組織 根據(jù)醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定和“二甲”醫(yī)院要求,醫(yī)院成立藥事管理委員會(huì),由分管副院長(zhǎng)任藥事委員會(huì)主任委員,醫(yī)院每季度或半年召開(kāi)一次會(huì)議,會(huì)議的決定、決議必須經(jīng)參會(huì)半數(shù)以上委員通過(guò)方才有效。藥事委員會(huì)全面審定醫(yī)院基本用藥目錄;討論每年用藥品種和擬購(gòu)新藥的品種、規(guī)格、劑型的申請(qǐng);通報(bào)分析本院藥物使用情況;根據(jù)醫(yī)院用藥療效和安全性,決定淘汰藥品目錄。組織檢查本院毒、麻、精神及放射性藥品的規(guī)范使用和管理情況,并提出整改意見(jiàn)。藥事委員會(huì)的有效工作,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院藥品采購(gòu)、使用、保管等管理工作。同時(shí),醫(yī)院建立了院科二級(jí)用藥監(jiān)督管理組織,以便進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)督管理。各臨床科室藥事管理小組成員由科室主任、高年資醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)臨床用藥監(jiān)護(hù)、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、對(duì)科室用藥是否合理進(jìn)行自查把關(guān),并將基本情況匯總上報(bào)。藥劑科下設(shè)藥事管理辦公室,并建立合理用藥督查小組,負(fù)責(zé)藥物監(jiān)測(cè)和合理用藥指導(dǎo),結(jié)合臨床搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),保障臨床用藥安全,有針對(duì)性解決科室反映問(wèn)題,每季度編輯出一期醫(yī)院《臨床藥訊》,介紹新藥知識(shí),規(guī)范用藥,指導(dǎo)臨床合理用藥。醫(yī)院成立藥事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“臨床合理用藥專(zhuān)委會(huì)”由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng),各業(yè)務(wù)職能科主任,臨床科室主任、業(yè)務(wù)骨干組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院合理用藥監(jiān)督檢查管理工作,每月隨醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查定期或不定期對(duì)全院藥品使用管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、復(fù)審有爭(zhēng)議的或嚴(yán)重不合理用藥情況,對(duì)查出的不合理用藥情況按醫(yī)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥考核規(guī)定》進(jìn)行處理,并將檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲情況形成簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)全院。醫(yī)院已將抗菌藥物使用、監(jiān)督、檢查納入了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、綜合目標(biāo)考核和精神文明行風(fēng)建設(shè)考核體系。實(shí)行單項(xiàng)管理,單項(xiàng)考核,并與醫(yī)務(wù)人員工資晉級(jí)、職稱(chēng)晉升和續(xù)聘合同簽定掛鉤。
3. 4 嚴(yán)格執(zhí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與超常預(yù)警制度 醫(yī)院重視并加強(qiáng)了藥品使用環(huán)節(jié)管理工作,藥劑科每月對(duì)使用中藥品按數(shù)量和金額進(jìn)行排位,對(duì)使用前20位的藥品、使用金額前10位的抗菌藥物和門(mén)診用藥金額前20位品種進(jìn)行排名;并根據(jù)每月使用金額或數(shù)量前10位藥品和開(kāi)具處方金額前10位醫(yī)生進(jìn)行排名。對(duì)各藥品使用前三位臨床醫(yī)師的處方和病歷作重點(diǎn)抽查、分析、考評(píng);每季度對(duì)全院抗菌藥物使用情況進(jìn)行調(diào)查,寫(xiě)出藥品使用情況綜合比較和分析,形成書(shū)面報(bào)告。用于對(duì)臨床科室醫(yī)生的監(jiān)管,如有異常使用藥品情況,啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,并向各科室發(fā)出書(shū)面預(yù)警,同時(shí)告知相關(guān)藥品經(jīng)銷(xiāo)公司,并作好密切監(jiān)測(cè),情況嚴(yán)重的按醫(yī)院的相關(guān)制度作出嚴(yán)肅處理,并把該項(xiàng)制度列入行風(fēng)考核內(nèi)容之一,每月進(jìn)行考核。
3. 5 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理和高檔藥品管理制度 醫(yī)院根據(jù)國(guó)家《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《四川省基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷用藥目錄》等相關(guān)醫(yī)保政策規(guī)定,制定了醫(yī)院《高檔、自費(fèi)藥品使用管理辦法》、《抗菌藥物分級(jí)管理規(guī)定》,明確了抗菌藥物三級(jí)醫(yī)師處方權(quán)限和使用藥品目錄。凡醫(yī)生使用權(quán)限外抗菌藥物和自費(fèi)、高檔藥品,使用前必須請(qǐng)示上一級(jí)醫(yī)師或科主任,并征得住院病人在“使用自費(fèi)藥品同意書(shū)”上簽字同意,方可使用。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人或病人同意或醫(yī)保局相關(guān)審核認(rèn)為不合理用藥違規(guī)扣款和因此發(fā)生的費(fèi)用糾紛,一經(jīng)院方查實(shí),所產(chǎn)生費(fèi)用50%從處方醫(yī)師獎(jiǎng)金或工資中扣除。醫(yī)務(wù)科、藥劑科、微機(jī)中心每月進(jìn)行高檔藥品使用調(diào)查,并通報(bào)使用情況,對(duì)短期銷(xiāo)量突然上升明顯的某些藥品,責(zé)令臨床停止使用,并對(duì)違規(guī)科室、個(gè)人分別給予扣款處理。對(duì)藥品經(jīng)銷(xiāo)商,如查實(shí)存在不法促銷(xiāo)行為,則按藥品商家與醫(yī)院簽訂的《關(guān)于加強(qiáng)藥品購(gòu)銷(xiāo)管理嚴(yán)禁臨床促銷(xiāo)協(xié)議》第2條內(nèi)容:“禁止乙方在藥品購(gòu)銷(xiāo)中暗中給予使用藥品的甲方醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、藥品采購(gòu)人員、醫(yī)師等相關(guān)人員以財(cái)物或其它利益,一經(jīng)查實(shí)按《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第90條規(guī)定處理,并解除購(gòu)銷(xiāo)合同”。
3. 6 控制科室藥品費(fèi)用比例 遏制藥品不合理消耗 醫(yī)院藥事委員會(huì)根據(jù)相關(guān)藥品購(gòu)銷(xiāo)管理規(guī)定和《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)二級(jí)醫(yī)院藥品費(fèi)用比例
我院為加強(qiáng)合理用藥管理,采取了一系列控制措施,取得了初步成效,抗菌藥物使用率下降,藥品費(fèi)用比例降低(控制在45%之內(nèi)),醫(yī)院合理用藥水平整體提高,醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)得到遏制,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量提高和服務(wù)質(zhì)量改善,得到了社會(huì)各界群眾,特別是衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)保局好評(píng),門(mén)診和住院病人增加,醫(yī)院兩個(gè)效益得到了同步提高。
總之,我們?cè)诩訌?qiáng)合理用藥管理的工作中,深深體會(huì)到合理用藥管理工作是一項(xiàng)難度較大、涉及面廣、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須在國(guó)家進(jìn)一步完善政策,規(guī)范藥品生產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié),全社會(huì)重視用藥安全,全體醫(yī)務(wù)工作者提高合理用藥意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),醫(yī)院用強(qiáng)有力的制度和行風(fēng)紀(jì)律做保障,嚴(yán)密的藥事監(jiān)督管理組織和嚴(yán)格的考核管理機(jī)制做基礎(chǔ),才能使醫(yī)院合理用藥管理工作持續(xù)改進(jìn),并始終運(yùn)行在一個(gè)良性軌道之中。
參考文獻(xiàn)
[1] 譚天林,陳昌遠(yuǎn),李雪,等.醫(yī)院管理理念創(chuàng)新的實(shí)踐與探索[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2009,29(3):38~39.
Keywords:traditionalChinesePatentmedieines;inProeesssuPervision;systemofstayinfaetorysuPervisors
Abstract:IneonsiderationofhequalityoftraditionalChinesePatentmedicinesandthePeeuliarityoftheir
ProduetionhisPaPersuggeststhatinProeesssuPervisionoftheProduerionshouldbestrengthened
andthesystemofstayinetorysuPervisorsbeadoPted.
近年來(lái),隨著《藥品管理法》及其配套法規(guī)的相繼頒布實(shí)施,我國(guó)藥品監(jiān)督管理工作不斷加強(qiáng),藥品的總體質(zhì)量水平顯著提高。然而,各類(lèi)藥品的質(zhì)量情況仍很不平衡,特別是中成藥的問(wèn)題突出,函待解決。
在同樣的監(jiān)督條件下,中成藥質(zhì)量為何未能與其他藥品的質(zhì)量同步提高?無(wú)疑是因?yàn)橹谐伤幧a(chǎn)具有某種特殊性。下面謹(jǐn)以筆者管見(jiàn),就其特殊性及藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)采取的對(duì)策,作一探討。
一、中成藥生產(chǎn)的特殊性
目前,中成藥生產(chǎn)在科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化方面,均存在較大的差距。這就是中成藥生產(chǎn)的特殊性所在,也是中成藥質(zhì)量上不去的根本原因。
1.科學(xué)化方面:工藝技術(shù)比較粗糙,生產(chǎn)條件相對(duì)落后。這是某些劑型的部分質(zhì)量指標(biāo)至今難以過(guò)關(guān)的重要因素。如口服制劑的衛(wèi)生學(xué)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題,丸劑的重量差異及水份超限度問(wèn)題,酒劑的沉淀問(wèn)題,片劑、沖劑、糖漿劑易變質(zhì)問(wèn)題等。
2.標(biāo)準(zhǔn)化方面:現(xiàn)行中成藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)不夠完善,產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督存在盲區(qū)?!吨袊?guó)藥典》1990年版一部收載中藥制劑275種,僅有24種規(guī)定了含量測(cè)定項(xiàng)目,鑒別項(xiàng)雖大半品種均有規(guī)定,但也僅能對(duì)部分有效成分加以定性。近年我們?cè)诒O(jiān)督檢查和原藥材抽驗(yàn)中,曾多次發(fā)現(xiàn)并查處將假劣藥材投料生產(chǎn)的案例。一家頗具規(guī)模的中藥廠(chǎng)竟以“代加工”為名,從某公司把本廠(chǎng)幾年前生產(chǎn)的幾十件已部分變質(zhì)的中藥片劑收回,洗去糖衣,準(zhǔn)備改頭換面,印上新批號(hào)重新出售,被我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處而未得逞。
二、加強(qiáng)中成藥生產(chǎn)的事前監(jiān)督
在基層藥品監(jiān)督管理工作中,事后處理(假劣藥品的查處)手段目前已得到了普遍高度的重視和比較充分的運(yùn)用,而事前監(jiān)督(假劣藥品產(chǎn)生前的預(yù)防性監(jiān)督)則尚未引起足夠的注意,在監(jiān)督機(jī)制中仍處于次要的地位。
事后處理作為一種重要的監(jiān)督管理手段,固然是十分必要的,但它有其自身的弱點(diǎn)。即便在有完善的檢驗(yàn)依據(jù)和條件的前提下,它也只能有限地發(fā)現(xiàn)和處理已經(jīng)產(chǎn)生了的假劣藥品。因而是一種被動(dòng)的、消極的管理手段。只有大力加強(qiáng)對(duì)中成藥生產(chǎn)的事前監(jiān)督,切實(shí)在中藥生產(chǎn)企業(yè)中推行GMP,加快中成藥生產(chǎn)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,逐步消除“病因”同時(shí)輔之以對(duì)制售假劣藥品行為的嚴(yán)厲查處,標(biāo)本兼治,才能堵住假劣中成藥的源流,促進(jìn)中成藥質(zhì)量的提高。
三、實(shí)行駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度
如何加強(qiáng)中成藥生產(chǎn)的事前監(jiān)督?筆者認(rèn)為,除了應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格中藥生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品的審批外,最直接最有效的手段是實(shí)行駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度。
1.實(shí)行駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度,藥品監(jiān)督管理部門(mén)才能及時(shí)、全面、真實(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,加速GMP的推行,真正做到有法必依、違法必究,從而防止假劣藥品產(chǎn)生和流入市場(chǎng)。
2.實(shí)行駐廠(chǎng)監(jiān)督員制度,可克服事后處理的局限性,消除中成藥技術(shù)監(jiān)督盲區(qū)。事后處理包括假劣藥品的“查”和“處”兩個(gè)過(guò)程,處理必須以查出為前提。但中成藥不同于其他藥品,后者基本可根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果判定真假優(yōu)劣,而中成藥則因標(biāo)準(zhǔn)不完善,成分與處方不符的假劣藥品多數(shù)難以通過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)。由于中成藥所含成分的復(fù)雜性,要求在短期內(nèi)使標(biāo)準(zhǔn)全面得以完善是不現(xiàn)實(shí)的,因而消除技術(shù)監(jiān)督盲區(qū)的唯一有效辦法是通過(guò)駐廠(chǎng)監(jiān)督員實(shí)施投料監(jiān)督,尤其是貴重藥材的投料監(jiān)督。
一、問(wèn)題的緣起
藥品缺陷是指藥品制造者在藥品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工以及藥品說(shuō)明或警示等方面,沒(méi)有達(dá)到當(dāng)時(shí)醫(yī)藥發(fā)展水平下合理期待的安全性。[1]近年來(lái)我國(guó)發(fā)生了多起因藥品缺陷而導(dǎo)致的侵權(quán)案件,如“齊二藥”案中的亮菌甲素注射液、“欣弗”案中的欣弗注射液、“龍膽瀉肝丸”事件等,[2]嚴(yán)重威脅了群眾的生命健康安全。藥品缺陷引發(fā)的侵權(quán)責(zé)任,一般由成品的制造者、原材料的生產(chǎn)者以及將其名字、商標(biāo)或其他標(biāo)識(shí)特征示于產(chǎn)品之上的產(chǎn)品準(zhǔn)生產(chǎn)者、進(jìn)口商等承擔(dān),藥物的銷(xiāo)售者僅對(duì)未盡到合理和謹(jǐn)慎注意義務(wù)導(dǎo)致的人身?yè)p害承擔(dān)賠償責(zé)任。[3]醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療服務(wù)的專(zhuān)業(yè)提供者,并不對(duì)藥品的生產(chǎn)者或準(zhǔn)生產(chǎn)者的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任承擔(dān)連帶責(zé)任,無(wú)過(guò)錯(cuò)的產(chǎn)品責(zé)任不能擴(kuò)大到醫(yī)療專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。[4]
與此不同的是,我國(guó)《侵權(quán)責(zé)任法》將藥品已知缺陷的風(fēng)險(xiǎn)分配給藥品的生產(chǎn)者‘銷(xiāo)售者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。該法第59條規(guī)定:“因藥品、消毒藥劑、醫(yī)療器械的缺陷,或者輸入不合格的血液造成患者損害的,患者可以向生產(chǎn)者或者血液提供機(jī)構(gòu)請(qǐng)求賠償,也可以向醫(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)求賠償?;颊呦蜥t(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)求賠償?shù)?,醫(yī)療機(jī)構(gòu)賠償后,有權(quán)向負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)者或者血液提供機(jī)構(gòu)追償。”理論界普遍認(rèn)為,該條規(guī)定的是醫(yī)療產(chǎn)品損害責(zé)任,適用的是無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)視為藥品銷(xiāo)售者,是責(zé)任主體之一,承擔(dān)的是不真正連帶責(zé)任。[5]其立法目的在于防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的制造者和銷(xiāo)售者之間互相推諉責(zé)任,以切實(shí)保障患者權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。[6]從實(shí)踐上角度觀察,即便醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身以過(guò)錯(cuò)為歸責(zé)原則,但因其連帶承擔(dān)藥品生產(chǎn)者責(zé)任,導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)首先應(yīng)按藥品生產(chǎn)者的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任擔(dān)責(zé),患者也僅需要依據(jù)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任起訴醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的過(guò)錯(cuò)責(zé)任是退居其次的。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品導(dǎo)致的損害承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)連帶責(zé)任不但與醫(yī)療行為的性質(zhì)不符,也與其他國(guó)家立法和司法實(shí)踐相悖,更無(wú)助于提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水準(zhǔn)和促進(jìn)醫(yī)學(xué)進(jìn)步,其基本立場(chǎng)值得進(jìn)一步反思。
二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)基于連帶的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任之檢討
在我國(guó)侵權(quán)責(zé)任法立法之前,國(guó)內(nèi)理論界[7]和實(shí)務(wù)界[8]一致認(rèn)為,醫(yī)療機(jī)構(gòu)是藥品和消毒藥劑的銷(xiāo)售者,應(yīng)按《產(chǎn)品質(zhì)量法》甚至《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任。作為藥品的銷(xiāo)售者,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)依法與藥品生產(chǎn)者一道向外承擔(dān)第一性的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,這是連帶責(zé)任的法律效果,而非作為藥品的銷(xiāo)售者本身即存在無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。《侵權(quán)責(zé)任法》第59條的規(guī)定,無(wú)非是上述理論和實(shí)踐的法律化。但醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否為銷(xiāo)售者,是否必須連帶承擔(dān)藥品缺陷的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)連帶責(zé)任是否可以提高藥品安全水平或者分散風(fēng)險(xiǎn)等,則值得進(jìn)一步研究。
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不是或者主要不是藥品的銷(xiāo)售者
藥品在多數(shù)情況下雖通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)最終到達(dá)患者,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)不是藥品銷(xiāo)售者。患者作為病人來(lái)到醫(yī)院不是為了買(mǎi)藥,也不是要買(mǎi)繃帶或碘酒、血清或血漿,而是懷著能夠治愈的希望,通過(guò)一個(gè)治療的過(guò)程來(lái)擺脫病痛。醫(yī)院的主要功能在于提供各種專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)以竭力恢復(fù)患者的健康,最終達(dá)到治療效果的目的,提供藥品或者醫(yī)療設(shè)備只是輔助行為。簡(jiǎn)言之,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)診療服務(wù),將患者的具體病情和具體藥物相結(jié)合,為患者選擇對(duì)癥藥物,以實(shí)現(xiàn)診療活動(dòng)的目的。在Carmichael v. Alexian BrothersHops.一案中,法院認(rèn)為醫(yī)師所提供的是疾病治療服務(wù),而該服務(wù)系基于專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),與一般產(chǎn)品出售人所提供的內(nèi)容迥然有別。[9]在“齊二藥”案件中,法院認(rèn)為,醫(yī)院為患者提供診療服務(wù),將涉案假藥所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給患者,患者付錢(qián),兩者形成買(mǎi)賣(mài)合同關(guān)系,其行為雖與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)賣(mài)藥獲得收入的銷(xiāo)售行為在表現(xiàn)形式上有所不同,但并無(wú)本質(zhì)區(qū)別;更重要的是,在目前我國(guó)“以藥補(bǔ)醫(yī)”的機(jī)制下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)藥品進(jìn)行加價(jià)銷(xiāo)售的方式獲取大量的收益,卻不欲作為藥品銷(xiāo)售者對(duì)因劣藥、假藥等缺陷產(chǎn)品造成的患者損害承擔(dān)賠償責(zé)任顯然于理不合,也與權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一的法律原則相悖。[10]該判決忽略了醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的社會(huì)價(jià)值,無(wú)限放大醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品銷(xiāo)售上所獲取的經(jīng)濟(jì)利益,將治病救人的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其專(zhuān)業(yè)醫(yī)師等同為普通的藥品銷(xiāo)售者,這既是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)醫(yī)師的悲哀,更是整個(gè)社會(huì)的不幸。
即便認(rèn)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)醫(yī)師是藥品的銷(xiāo)售者,也不應(yīng)該要求其承擔(dān)連帶責(zé)任。美國(guó)法上占主導(dǎo)地位的觀點(diǎn)認(rèn)為,產(chǎn)品責(zé)任規(guī)則不適用于服務(wù)提供者。雖然在Newmark v. Gimbel,s Inc一案[11]中,法院將產(chǎn)品責(zé)任擴(kuò)展到服務(wù)領(lǐng)域,但法官在該案中首先將服務(wù)提供者區(qū)分為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域與非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域兩大類(lèi),并通過(guò)引入“銷(xiāo)售與服務(wù)混合交易”(sales-service hybrid transaction)的概念,將非專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供者歸類(lèi)為廣義上的銷(xiāo)售者(如美容美發(fā)),進(jìn)而對(duì)其適用產(chǎn)品責(zé)任,[12]而對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供者拒絕適用產(chǎn)品責(zé)任。1979年美國(guó)公布的《統(tǒng)一產(chǎn)品責(zé)任示范法》第102條在對(duì)銷(xiāo)售者的解釋中指出,產(chǎn)品銷(xiāo)售者不包括“在法律規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用或銷(xiāo)售產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供者?!泵绹?guó)法院認(rèn)為,醫(yī)院及其醫(yī)師與《第二次侵權(quán)法重述》第402A條所指的產(chǎn)品銷(xiāo)售者、供應(yīng)者、廠(chǎng)商或者分銷(xiāo)商并不相同,即便醫(yī)療服務(wù)的提供者可以被合理地認(rèn)定為銷(xiāo)售者,也沒(méi)有適用嚴(yán)格責(zé)任的政策理由。[13]1998年的《侵權(quán)責(zé)任法重述第三版:產(chǎn)品責(zé)任》第19條規(guī)定,“服務(wù),即使是通過(guò)商業(yè)方式提供的服務(wù),也不是產(chǎn)品。”從實(shí)務(wù)角度來(lái)看,美國(guó)絕大多數(shù)州認(rèn)定醫(yī)院和醫(yī)生提供的是服務(wù)即醫(yī)學(xué)治療,應(yīng)免除他們就醫(yī)療過(guò)程中適用的缺陷產(chǎn)品所導(dǎo)致的傷害承擔(dān)嚴(yán)格責(zé)任,無(wú)論該產(chǎn)品是被移植到病人身上,或是借給病人使用,抑或只是作為一項(xiàng)工具?!搬t(yī)療服務(wù)的性質(zhì)、效用及對(duì)它們的需要,牽涉到許多人的健康甚至生存,對(duì)總體福利是如此重要,以至于超過(guò)了任何需要對(duì)醫(yī)生課以嚴(yán)格責(zé)任的政策尺度?!盵14]
由上可知,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員是處方藥品的必經(jīng)環(huán)節(jié),但無(wú)論其是否扮演“銷(xiāo)售者”的角色,均不應(yīng)連帶承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的首要職責(zé)在于利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和服務(wù),努力達(dá)到使患者早日康復(fù)等治療效果,藥物、器械等只不過(guò)是達(dá)到上述目的的手段。醫(yī)療機(jī)構(gòu)有銷(xiāo)售行為也好,沒(méi)有也罷,對(duì)醫(yī)療行為與用藥的關(guān)系定位都應(yīng)如此。法國(guó)2002年3月4日《關(guān)于患者權(quán)利和衛(wèi)生體系質(zhì)量的法律》(Loi no 2002-303 du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et a la qualite du systeme de sante)第98條規(guī)定,衛(wèi)生制品缺陷造成的損害應(yīng)適用無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,適用的對(duì)象包括藥品、疫苗或者醫(yī)療器械等衛(wèi)生產(chǎn)品,也包括來(lái)自于人體的產(chǎn)品如血液和血液制品、器官和組織,但原則上它僅僅針對(duì)“生產(chǎn)者”,衛(wèi)生制品缺陷的責(zé)任人不是衛(wèi)生行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員,也不是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。[15]在我國(guó)現(xiàn)階段,由于允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)在對(duì)藥品予以加價(jià)后將其出售給患者,因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售藥品的事實(shí)是客觀存在的。不過(guò),即便醫(yī)院和醫(yī)師有銷(xiāo)售行為,也還是應(yīng)該看到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的用藥目的是在運(yùn)用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)挽救病人的生命或使其恢復(fù)健康,它是服務(wù)和銷(xiāo)售的結(jié)合,主體部分是提供診療服務(wù)而不是簡(jiǎn)單的藥品銷(xiāo)售。我國(guó)目前理論界和實(shí)務(wù)界中對(duì)此的認(rèn)識(shí)存在“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”的片面性。美國(guó)法上的“銷(xiāo)售與服務(wù)混合交易”概念彰顯了醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值,其更深層次的原因在于對(duì)生命倫理的尊重。我國(guó)《侵權(quán)責(zé)任法》的前述規(guī)定將會(huì)影響到醫(yī)療機(jī)構(gòu)治病救人的基本立場(chǎng),這是對(duì)個(gè)體生命價(jià)值和人類(lèi)生命尊嚴(yán)的極大漠視。
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任不符合無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任的立法宗旨
無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任不是對(duì)不法行為的制裁,而是基于分配正義的理念對(duì)“不幸損害”所做的合理分配。無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任的理論基礎(chǔ)主要有:[16](1)危險(xiǎn)來(lái)源說(shuō)或危險(xiǎn)開(kāi)啟說(shuō),即因危險(xiǎn)企業(yè)、物品或裝置的所有人或持有人制造了危險(xiǎn)來(lái)源,應(yīng)對(duì)因危險(xiǎn)造成的損害承擔(dān)賠償責(zé)任。(2)危險(xiǎn)控制說(shuō)。從事危險(xiǎn)活動(dòng)或者占有、使用危險(xiǎn)物品的人最能控制這些危險(xiǎn),由這些人承擔(dān)因危險(xiǎn)引起的損害可以有效防止或者減少損害的發(fā)生。(3)報(bào)償理論。該理論源于羅馬法“獲得利益的人負(fù)擔(dān)危險(xiǎn)”的法諺,認(rèn)為從事危險(xiǎn)活動(dòng)或者占有、使用危險(xiǎn)物品的人從這一活動(dòng)中獲得了利益,基于享受利益者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則,其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,即所謂的“利之所得,損之所歸”。(4)損害分散理論。一般因危險(xiǎn)責(zé)任而生的損害賠償,可經(jīng)由商品服務(wù)的價(jià)格機(jī)能及保險(xiǎn)予以分散。上述理論旨在為危險(xiǎn)責(zé)任提供正當(dāng)性基礎(chǔ)。若將醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員視為“銷(xiāo)售者”,并通過(guò)連帶方式課以無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,上述幾種政策上的考量能否實(shí)現(xiàn),值得進(jìn)一步思考。
第一,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有開(kāi)啟或者制造不合理危險(xiǎn)。藥品的合理安全性取決于藥品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等相關(guān)聯(lián)的人,而對(duì)于藥品研制的安全性檢測(cè)、監(jiān)督和許可是政府的特定職責(zé)。由此,藥品危險(xiǎn)的開(kāi)啟或者制造者首先是制藥企業(yè),他們應(yīng)盡高度的注意義務(wù)避免已知的設(shè)計(jì)、制造和指示缺陷的出現(xiàn),并對(duì)已知缺陷藥品導(dǎo)致的損害承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。而依據(jù)《藥品管理法》的規(guī)定,國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門(mén)主管全國(guó)藥品監(jiān)督管理工作,應(yīng)對(duì)藥品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、流通、進(jìn)口等層層把關(guān),杜絕已知瑕疵藥品進(jìn)入市場(chǎng)。如果違反上述義務(wù)導(dǎo)致已知缺陷藥品流入市場(chǎng)并造成損害,藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)依法承擔(dān)國(guó)家賠償責(zé)任。這種責(zé)任位居制藥企業(yè)之后,是一種間接、次要和補(bǔ)充性的責(zé)任。[17]國(guó)家的地位決定了它是藥品品質(zhì)的保證人,應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任,而醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員不應(yīng)代替國(guó)家承擔(dān)檢測(cè)、監(jiān)督市場(chǎng)上的藥品品質(zhì)的職責(zé)。從這個(gè)意義上看,在“齊二藥”案件中,法院判決醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)的連帶責(zé)任,無(wú)非是對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)補(bǔ)充責(zé)任的替代,但將本來(lái)應(yīng)由國(guó)家和政府承擔(dān)的職責(zé)轉(zhuǎn)嫁給醫(yī)療機(jī)構(gòu),其缺乏合理性和正當(dāng)性。
第二,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)缺陷藥品并無(wú)控制能力。雖然絕大部分藥品是由有處方權(quán)的合格醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合格醫(yī)師開(kāi)具,但其并沒(méi)有決定市場(chǎng)的權(quán)力。我國(guó)實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,[18]根據(jù)有關(guān)規(guī)定,縣及縣以上人民政府、國(guó)有企業(yè)(含國(guó)有控股企業(yè))等所屬的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須全部參加藥品集中采購(gòu),對(duì)于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)其參加藥品集中采購(gòu)活動(dòng),集中采購(gòu)周期原則上一年一次。與此同時(shí),各地也都成立了省級(jí)的藥品招標(biāo)采購(gòu)中心統(tǒng)管轄區(qū)的藥品采購(gòu)工作,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員本身對(duì)藥品流通沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。法律課以藥品生產(chǎn)者無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,目的在于提高危險(xiǎn)產(chǎn)品的安全水準(zhǔn),但規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,顯然不能提高用藥安全水準(zhǔn)。
第三,醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)藥品銷(xiāo)售可能獲得了收益,這也是目前我國(guó)司法理論和實(shí)踐中認(rèn)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)適用基于連帶產(chǎn)生的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任的主要原因。如在“齊二藥”案件中,法院認(rèn)定醫(yī)院作為一個(gè)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),以36元/支的價(jià)格購(gòu)入“亮菌甲素注射液”,然后以46元/支的價(jià)格提供給患者,加價(jià)幅度高達(dá)28%,其行為與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)賣(mài)藥獲得收入的銷(xiāo)售行為并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,因此應(yīng)連帶承擔(dān)齊二藥廠(chǎng)的無(wú)過(guò)錯(cuò)賠償責(zé)任。[19]法院顯然是以報(bào)償理論作為其判決的基礎(chǔ)。但在目前我國(guó)醫(yī)藥不分家且國(guó)家規(guī)定的診療費(fèi)用偏低的情況下,國(guó)家允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品加價(jià)15%進(jìn)行銷(xiāo)售和獲得利益,這部分利益應(yīng)視為對(duì)偏低的診療費(fèi)用的一種制度性彌補(bǔ)。隨著醫(yī)藥分家的逐步推行,[20]醫(yī)療機(jī)構(gòu)將不再?gòu)氖滤幤蜂N(xiāo)售,不再?gòu)乃幤蜂N(xiāo)售中獲得利益,屆時(shí)報(bào)償理論也將無(wú)法作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)連帶承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任的正當(dāng)性基礎(chǔ)。
第四,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不存在分散風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。產(chǎn)品制造者通??梢酝ㄟ^(guò)價(jià)格機(jī)制或者保險(xiǎn)機(jī)制分散風(fēng)險(xiǎn),但醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員既不能決定藥品的價(jià)格,也沒(méi)有藥品責(zé)任保險(xiǎn)予以保障,其無(wú)法轉(zhuǎn)嫁因藥品缺陷所導(dǎo)致的賠償風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員只能通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格水平以緩解藥品缺陷損害帶來(lái)的沖擊。如果要求醫(yī)院對(duì)藥品承擔(dān)基于連帶的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,則防御性醫(yī)療必然大行其道。這必然會(huì)增加醫(yī)療成本,許多消費(fèi)者無(wú)法得到足夠數(shù)量和水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),并極大阻礙醫(yī)學(xué)和藥學(xué)的進(jìn)步。[21]由此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能成為藥品缺陷責(zé)任的保險(xiǎn)人。
(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就藥品缺陷承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任不符合我國(guó)的國(guó)情,不利于我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步
我國(guó)目前醫(yī)療水平遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家,世界衛(wèi)生組織的一份報(bào)告稱(chēng),我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生總體水平排在世界第144位,衛(wèi)生公平性被排在世界第188位,全世界倒數(shù)第四位。[22]老百姓看病難、看病貴問(wèn)題仍然是困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一大難題,我國(guó)的醫(yī)療整體水平亟待提高,課以醫(yī)療機(jī)構(gòu)就藥品缺陷承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,會(huì)阻礙我國(guó)醫(yī)療水平的進(jìn)步:一方面,一旦藥品缺陷而發(fā)生醫(yī)療事故,不管醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品的管理與使用方面有沒(méi)有盡到相應(yīng)的注意義務(wù),醫(yī)療機(jī)構(gòu)都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任,反而不利于鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在相關(guān)方面加強(qiáng)管理,提高管理水平。另一方面,我國(guó)藥品生產(chǎn)水平相對(duì)落后,藥品生產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán),藥品缺陷事故頻繁發(fā)生,事故發(fā)生后通常由醫(yī)療機(jī)構(gòu)埋單,這就過(guò)分加重了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān),使醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)刻面臨突發(fā)的損害賠償責(zé)任,不利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,嚴(yán)重制約我國(guó)醫(yī)療水平的進(jìn)步。
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)就藥品缺陷承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任的應(yīng)然定位
我國(guó)《侵權(quán)責(zé)任法》第54條規(guī)定了醫(yī)療損害的過(guò)錯(cuò)歸責(zé)原則。過(guò)錯(cuò)的認(rèn)定既是《侵權(quán)責(zé)任法》中醫(yī)療損害侵權(quán)的結(jié)構(gòu)主線(xiàn),也是醫(yī)療損害侵權(quán)責(zé)任的核心問(wèn)題。醫(yī)療機(jī)構(gòu)就藥品缺陷承擔(dān)的也應(yīng)僅限于過(guò)錯(cuò)責(zé)任。從醫(yī)療活動(dòng)本身的性質(zhì)和規(guī)律來(lái)看,《侵權(quán)責(zé)任法》第55~63條規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療活動(dòng)中的注意義務(wù)主要有診療活動(dòng)中的技術(shù)性注意義務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)診療義務(wù))、職業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生的倫理性注意義務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)倫理義務(wù))和作為醫(yī)療活動(dòng)組織者的組織性注意義務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)組織義務(wù))。[23]其中涉及藥品的診療風(fēng)險(xiǎn),如醫(yī)師在診療行為中出現(xiàn)藥品名稱(chēng)、劑量錯(cuò)誤等,應(yīng)歸入診療過(guò)錯(cuò)的范疇,該風(fēng)險(xiǎn)雖由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān),但與藥品缺陷無(wú)關(guān)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)就藥品缺陷產(chǎn)生的責(zé)任,可能來(lái)自于診療義務(wù)和組織義務(wù)的違反。
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反診療義務(wù)產(chǎn)生的過(guò)錯(cuò)責(zé)任
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療義務(wù)要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分說(shuō)明藥物的效用、適用人群、禁忌癥、毒副作用、替代藥品、用法用量等。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品的說(shuō)明和警示義務(wù),是醫(yī)療職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的要求,也是其扮演的“習(xí)得居間人”的角色所決定的。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員處于患者和藥品之間,作為專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)為患者選擇對(duì)癥的藥物。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員作為習(xí)得居間人,應(yīng)適用“習(xí)得居間人規(guī)則”(learned intermediaryrule)。所謂習(xí)得居間人規(guī)則,是指只有專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員才有能力理解所涉及風(fēng)險(xiǎn)的重要性,對(duì)特定形式的治療進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)估,因此向病人提供特定情形下適當(dāng)信息的義務(wù)就轉(zhuǎn)移到了醫(yī)護(hù)人員的身上,病人據(jù)此能夠?qū)χ委熥鞒鲋楹蟮耐狻?/p>
我國(guó)《藥品管理法》將對(duì)藥物的說(shuō)明和警示的義務(wù)分配給了藥品的生產(chǎn)者,[24]醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員是否需要確立上述義務(wù),不無(wú)疑問(wèn)。從理論上可以認(rèn)為,如果政府部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)新研制的藥品進(jìn)行了充分審查,藥品制造者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充分的告知,醫(yī)療機(jī)構(gòu)就能夠保證對(duì)癥下藥;而只要醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品進(jìn)行了充分的說(shuō)明和警示,則不會(huì)發(fā)生藥品缺陷侵權(quán)事件。我國(guó)現(xiàn)行體制與西方國(guó)家大體相同,整個(gè)藥品銷(xiāo)售體系建立在由專(zhuān)業(yè)醫(yī)生肩負(fù)開(kāi)具處方的責(zé)任之上,[25]醫(yī)護(hù)人員對(duì)藥品和疾病之間的相關(guān)適應(yīng)性以及“藥品風(fēng)險(xiǎn)-收益”作出最佳的評(píng)估。[26]因此,確立單獨(dú)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的說(shuō)明和警示義務(wù)還是有必要的。
醫(yī)師作為習(xí)得居間人的身份決定了其應(yīng)對(duì)藥物進(jìn)行充分的說(shuō)明和警示。我國(guó)《侵權(quán)責(zé)任法》并沒(méi)有明確規(guī)定醫(yī)師對(duì)藥物的說(shuō)明和警示義務(wù),但可以從該法第55條[27]的規(guī)定中推導(dǎo)出來(lái)。第55條說(shuō)明的對(duì)象雖被限定為“說(shuō)明病情和醫(yī)療措施”,但可將藥物的說(shuō)明視為醫(yī)療措施的組成部分。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員履行藥物的說(shuō)明和警示義務(wù)的判斷,應(yīng)以當(dāng)時(shí)的醫(yī)療水準(zhǔn)為基準(zhǔn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員違反上述藥物的說(shuō)明和警示義務(wù)的,屬于診療過(guò)錯(cuò),應(yīng)依據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》第54條規(guī)定承擔(dān)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,而不能將其作為銷(xiāo)售者而依據(jù)該法第42、59條的規(guī)定連帶承擔(dān)生產(chǎn)者的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反組織義務(wù)產(chǎn)生的過(guò)錯(cuò)責(zé)任
組織義務(wù)是指要求義務(wù)人以某種特定的方式來(lái)有計(jì)劃地形成、安排其所支配領(lǐng)域的義務(wù)。[28]醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療活動(dòng)中藥品的組織者,應(yīng)合理組織藥品的管理、使用和監(jiān)督等,并最有能力控制此類(lèi)管理風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)負(fù)擔(dān)一般交易安全注意義務(wù)。藥品管理和安全是醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織性義務(wù)的核心內(nèi)容。依據(jù)《藥品管理法》第26條規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)藥品,必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識(shí);不符合規(guī)定要求的,不得購(gòu)進(jìn)和使用。該法第27條規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥劑人員調(diào)配處方,必須經(jīng)過(guò)核對(duì),對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或者代用。對(duì)有配伍禁忌或者超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配;必要時(shí),經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字,方可調(diào)配。該法第28條規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須制定和執(zhí)行藥品保管制度,采取必要的冷藏、防凍、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等措施,保證藥品質(zhì)量?!端幤饭芾矸▽?shí)施條例》第25~27條則對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織義務(wù)作了進(jìn)一步的規(guī)定。
違反組織義務(wù)造成的損害通常以過(guò)錯(cuò)為歸責(zé)要件,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品的組織義務(wù)也不例外。如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡到當(dāng)時(shí)醫(yī)療水準(zhǔn)下合理藥品管理人應(yīng)盡的注意義務(wù),就應(yīng)該否定其存在醫(yī)療過(guò)錯(cuò),因而不承擔(dān)醫(yī)療過(guò)錯(cuò)責(zé)任。判斷其是否盡到組織注意義務(wù),應(yīng)該以一個(gè)合理的藥品管理人的身份予以衡量。這既是患者的信賴(lài)和期待使然,也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療專(zhuān)家的職業(yè)所要求的。我國(guó)《侵權(quán)責(zé)任法》將醫(yī)療機(jī)構(gòu)視為銷(xiāo)售者,在其違反組織義務(wù)的情形下,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)連帶承擔(dān)生產(chǎn)者的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,加重了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的注意義務(wù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否盡到其應(yīng)盡的注意義務(wù),并不影響其承擔(dān)連帶責(zé)任。患者只要因?yàn)樗幤啡毕菔艿綋p害,即可請(qǐng)求醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售藥品的企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任,而患者請(qǐng)求醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及藥品生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者承擔(dān)的是無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,無(wú)需就醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過(guò)錯(cuò)舉證。醫(yī)療機(jī)構(gòu)只有在承擔(dān)連帶責(zé)任后,才能以自身無(wú)過(guò)錯(cuò)為由,向藥品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)追償,但這已為另外一個(gè)問(wèn)題。由此,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者之間就藥品產(chǎn)生損害賠償責(zé)任時(shí),患者沒(méi)有舉證醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)有過(guò)錯(cuò)的動(dòng)機(jī)和必要。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)即便證明了自身盡到了合理藥品管理人的注意義務(wù),還是不能免除連帶責(zé)任,因此也缺乏足夠的激勵(lì)舉證自身的無(wú)過(guò)錯(cuò)。可見(jiàn),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)課以藥品瑕疵的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任超越了其應(yīng)有的職責(zé)和能力范疇,由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)論是否盡到注意義務(wù)都無(wú)法免責(zé),這反而會(huì)使其減少在管理上的投入以降低不必要的成本損耗。由此也可看出,《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)連帶的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任是欠妥當(dāng)?shù)摹?/p>
綜合兩種情況可知:醫(yī)療損害案件中若醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在相應(yīng)的過(guò)錯(cuò),則對(duì)損害承擔(dān)過(guò)錯(cuò)責(zé)任;若醫(yī)療機(jī)構(gòu)可證明它在管理、使用方面無(wú)過(guò)錯(cuò)的,無(wú)需承擔(dān)責(zé)任,更遑論對(duì)損害承擔(dān)基于無(wú)過(guò)錯(cuò)的連帶責(zé)任;若醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用保管存在過(guò)錯(cuò)而造成藥品缺陷,且與生產(chǎn)者的藥品缺陷造成同一損害的,構(gòu)成無(wú)意思聯(lián)絡(luò)的數(shù)人侵權(quán)行為,可依《侵權(quán)責(zé)任法》第11、12條的規(guī)定處理,而非一般性地與缺陷藥品的生產(chǎn)者連帶擔(dān)責(zé)。
四、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)《侵權(quán)責(zé)任法》雖未明確將醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品缺陷產(chǎn)生的侵權(quán)責(zé)任界定為無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,但鑒于理論和實(shí)踐中將醫(yī)療機(jī)構(gòu)視同為藥品的銷(xiāo)售者,醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)連帶責(zé)任的后果,實(shí)際上是由其先行承擔(dān)了對(duì)外的無(wú)過(guò)錯(cuò)賠償責(zé)任。在藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生大規(guī)模藥害侵權(quán)不足以承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能無(wú)法承受無(wú)過(guò)錯(cuò)賠償責(zé)任之重。《侵權(quán)責(zé)任法》將醫(yī)療機(jī)構(gòu)視為完全意義上的產(chǎn)品銷(xiāo)售者,忽視了醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員提供專(zhuān)業(yè)醫(yī)療服務(wù)的本質(zhì),醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員既不是藥品已知缺陷危險(xiǎn)的開(kāi)啟者,也無(wú)法控制和分散損害風(fēng)險(xiǎn),不宜先行承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。醫(yī)療行為具有探索性、高風(fēng)險(xiǎn)性和高度的不確定性,醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能在可預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)承擔(dān)藥品缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)既不是藥品的單純銷(xiāo)售者,更沒(méi)有理由成為藥品缺陷受害人的保險(xiǎn)人。醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能因?yàn)檫`反診療、倫理和組織活動(dòng)中對(duì)藥品的合理注意義務(wù)之違反而承擔(dān)過(guò)錯(cuò)責(zé)任?!肚謾?quán)責(zé)任法》第59條中關(guān)于藥品缺陷侵權(quán)責(zé)任中醫(yī)療機(jī)構(gòu)先行連帶承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任的規(guī)定,將本應(yīng)該由政府藥品監(jiān)督管理部門(mén)的職責(zé)和藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)督責(zé)任,部分移轉(zhuǎn)到了不應(yīng)承擔(dān)如此嚴(yán)格責(zé)任的醫(yī)療機(jī)構(gòu)身上,必將增加醫(yī)療成本、阻礙醫(yī)學(xué)進(jìn)步,使“看病難”問(wèn)題更加突出。我國(guó)應(yīng)及時(shí)修正醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品缺陷侵權(quán)承擔(dān)連帶責(zé)任的做法,回歸到醫(yī)療機(jī)構(gòu)僅就醫(yī)療過(guò)錯(cuò)引起藥品缺陷而擔(dān)責(zé)的軌道。
注釋:
[1]See D. M. Davies,R. E. Ferner, H. de Glanville,Davies’s Textbook of Adverse Drug Reactions, 5th edition, Chapman&Hill, 1998,pp. 40-64.
[2]齊齊哈爾第二制藥廠(chǎng)用有嚴(yán)重毒性的工業(yè)用二甘醇代替丙二醇作為溶劑使用,安徽華源生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的“欣弗”則是未按批準(zhǔn)的工藝參數(shù)滅菌,二者均為已知制造瑕疵;龍膽瀉肝丸源自古方“龍膽瀉肝湯”,古方中有一味藥材為木通,而在《藥典》中卻變成了關(guān)木通;早在40年前,醫(yī)學(xué)界就發(fā)現(xiàn)關(guān)木通中的馬兜鈴酸可造成腎損害,此為已知設(shè)計(jì)瑕疵(參見(jiàn)程躍華:《醫(yī)療產(chǎn)品責(zé)任法律制度研究》,中國(guó)政法大學(xué)2007年度碩士學(xué)位論文,第1~2頁(yè))。
[3]參見(jiàn)[日]植木哲:《醫(yī)療法律學(xué)》,冷羅生等譯,法律出版社2006年版,第182頁(yè);美國(guó)法律研究院:《侵權(quán)法重述第三版:產(chǎn)品責(zé)任》,第2(e)條第(2)項(xiàng)。
[4]美國(guó)法律研究院撰寫(xiě)的《侵權(quán)法重述第三版:產(chǎn)品責(zé)任》第19(b)條規(guī)定:“服務(wù),即便是商業(yè)性提供的,也不是產(chǎn)品?!痹摋l官方評(píng)論第d條認(rèn)為,“產(chǎn)品責(zé)任法僅適用有形的世界”,官方評(píng)論第f條“服務(wù)與產(chǎn)品的區(qū)別”中論述道:“法院一致拒絕將商業(yè)性提供的服務(wù)歸入到嚴(yán)格產(chǎn)品侵權(quán)責(zé)任目的下的產(chǎn)品?!眘ee Estate of Hannis v. Ashland State Gen. Hosp. , 554 A.2d 574(Pa. Cmwlth. Ct. 1989) ;Hoven v. Kelble, 256 N. W. 2d 379(Wis. 1977)
[5]參見(jiàn)奚曉明:《<中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法>條文理解與適用》,人民法院出版社2010年版,第414~419頁(yè)。
[6]參見(jiàn)王勝明:《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法解讀》,中國(guó)法制出版社2010年版,第292頁(yè)。
[7]參見(jiàn)柳經(jīng)緯、李茂年:《醫(yī)患關(guān)系法論》,中信出版社2002年版,第13頁(yè)。
[8]“齊二藥”案件中受害人及家屬將用藥的中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院以及藥品銷(xiāo)售商和齊齊哈爾第二制藥廠(chǎng)一同訴諸法院。法院判決醫(yī)院連帶賠償受害人共計(jì)350多萬(wàn)元,而法院反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院是藥品的銷(xiāo)售者,與其他兩家藥品銷(xiāo)售商承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。參見(jiàn)廣州市中級(jí)人民法院(2008)穗中法民一終字第3082號(hào)民事判決書(shū)。
[9]參見(jiàn)潘維大:《英美侵權(quán)行為法案例解析》,高等教育出版社2005年版,第390頁(yè)。
[10]同注[8]。
[11]See Newmark v. Cimbel's Inc.,54 N. J. 585 , 258 A. 2d 697(1969);William L. Prosser, Torts Law Cases and Materials(6th ed.),The Foundation Press Inc.,1976,pp.822-823.
[12]該案中法官將美發(fā)師的服務(wù)與牙醫(yī)等其他醫(yī)生的服務(wù)進(jìn)行了比較,列舉出二者的區(qū)別在于:(1)美發(fā)師從事商業(yè)性活動(dòng),醫(yī)生從事的是專(zhuān)職活動(dòng)。(2)美發(fā)師以提供有審美價(jià)值的形象來(lái)吸引顧客,其業(yè)務(wù)包括非專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)和出售的商品。醫(yī)生則不能作廣告,只能由人們根據(jù)身體健康狀況決定是否要就醫(yī),并且醫(yī)生提供的是專(zhuān)業(yè)知識(shí),藥物及其他器械只是輔的方法而已。(3)美發(fā)師的服務(wù)是常規(guī)化的,可以反復(fù)進(jìn)行。而醫(yī)生只能對(duì)癥下藥,其診斷是不能重復(fù)的(轉(zhuǎn)引自何穎:《美國(guó)關(guān)于服務(wù)提供者產(chǎn)品責(zé)任立法的啟示》,載《當(dāng)代法學(xué)》2002年第6期)。
[13][See Pittman v. Upjohn Co.,890 S. W. 2d 425(Tenn.1994).
[14]美國(guó)法律研究院:《侵權(quán)法重述第三版:產(chǎn)品責(zé)任》(1998年),第20條“官方評(píng)論”d“銷(xiāo)售一服務(wù)結(jié)合體”。
[15]參見(jiàn)[法]帕特里斯儒丹:《醫(yī)療事故責(zé)任》,載《2008年侵權(quán)法改革國(guó)際論壇論文集》(未刊稿)。
[16]參見(jiàn)王澤鑒:《侵權(quán)行為法》,北京大學(xué)出版社2009年版,第15頁(yè)。
[17]前注[3],[日]植木哲書(shū),第258、260頁(yè)。
[18]參見(jiàn)衛(wèi)生部等六部委聯(lián)合下發(fā)的《進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作的意見(jiàn)》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2009]7號(hào))。
[19]同注[8]。
[20]醫(yī)藥分家是指醫(yī)生處方不配藥,藥師(藥劑師)配藥不處方。其理論基礎(chǔ)為醫(yī)生在診斷和處方上有專(zhuān)業(yè)的技能,藥師則在配藥上有專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)互相依賴(lài)又互相監(jiān)察,并不能混合為一,以防止利益上的沖突,從而使得患者獲得有效而又廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。
[21]See Hoven v. Kelble 79 Wis. 2d 444,256 N. W. 2d 379.
[22]http://lyyep. blog. sohu. com/37444319 . html , 2010年9月4日瀏覽。
[23]廖煥國(guó):《論醫(yī)療過(guò)錯(cuò)的認(rèn)定》,載《政治與法律》2010年第5期。
[24]參見(jiàn)《藥品管理法》第54條規(guī)定,藥品包裝必須按照規(guī)定印有或者貼有標(biāo)簽并附有說(shuō)明書(shū)。標(biāo)簽或者說(shuō)明書(shū)上必須注明藥品的通用名稱(chēng)、成份、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、適應(yīng)癥或者功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)。麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、外用藥品和非處方藥的標(biāo)簽,必須印有規(guī)定的標(biāo)志。
[25]See Gravis v. Parke Davis&Co.,502 S. W. 2d 863,870(Tex. App. 1973).