時間：2022-04-05 17:52:43
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇招聘工作要點范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
今年農產品質量安全重點推進任務
農業部近日印發《2017年農產品質量安全工作要點》，旨在圍繞農業供給側結構性改革，深入推進農產品質量安全監管工作。2017年將重點推進任眨包括大力推進農業標準化生產，全面強化執法監管，著力加強監測評估工作，繼續深化質量安全縣創建，加快推進追溯體系建設，切實強化應急處置，加快健全監管體系，不斷完善監管制度機制。
實施《加快完善我國農藥殘留標準體系的工作方案（2015-2020年）》，新制定農藥殘留標準1000項。編制《加快完善我國獸藥殘留標準體系的工作方案（2017-2020年）》，修訂獸藥殘留標準100項。出臺《農業部關于加強農產品質量安全執法工作的意見》，建立工作規范，指導各地農業部門加大農產品質量安全執法力度。開展春、秋兩季農資打假專項治理行動，推動建立種子、農藥、獸藥質量追溯體系。推進食用農產品合格證試點工作，完善合格證管理辦法，加強與市場準入銜接。
農業部苜蓿產業“十三五”規劃
近日，農業部《全國苜蓿產業發展規劃（2016-2020年）》，明確了“十三五”我國苜蓿產業發展思路、區域布局與發展重點。《規劃》提出，到2020年，全國優質苜蓿產量達540萬噸，苜蓿單產、質量、優質率和商品率進一步提升，草業龍頭企業不斷壯大，種養結合更加緊密。
《規劃》指出，苜蓿產業發展要按照加快發展草牧業、振興奶業和種植業結構調整的總體要求，以市場為導向，以科技創新為動力，以龍頭企業為依托，加大政策扶持和引導，優化種植養殖區域布局，加強苜蓿草種繁育基地建設，大力發展高產優質苜蓿種植加工，推行種養結合發展模式，提高苜蓿生產標準化、規模化、市場化、產業化水平，促進苜蓿產業持續健康發展。
3、做好20**－2010年年度勤工助學崗位調整工作；做好寒假勤工助學工作；
4、做好20**年開發銀行國家助學貸款貸后日常管理工作；開發銀行國家助學貸款學生（包括畢業生）貸后教育、管理工作；工商銀行國家助學貸款到期、逾期人員催交還款工作；
5、總結20**年國家獎助學金評審、資金發放工作；做好“華潤助學基金”評審工作；
6、完成200**級入學新生心理普查數據的處理和分類篩查工作；
7、邀請清華大學人文學院教授、博士生導師劉書林做一場《理想信念價值》專題講座；
8、在大學生中開展學習長江大學“全國見義勇為舍己救人大學生英雄集體”“人梯精神”活動，深化人生觀、價值觀教育；
9、組織一場全院性形勢政策報告會；
10、在全院學生班中開展心理衛生普及主題教育活動；
11、加強誠信教育，以各種形式開展考風考紀教育；
12、參加**省貫徹中央16號文件成果展示會。
13、總結分析2010屆畢業生秋季招聘會情況，分析各專業形成總結報告；
14、統計20**屆畢業生年底就業率，審查靈活就業，上報就業率，形成就業獎勵建議方案；進行20**屆畢業生就業情況分析研究，形成分析報告；分專業進行就業信息的分析統計，收集整理招聘企業相關資料；
15、組織畢業生參加地方院校、人才市場的專場招聘會和網絡招聘會；邀請并組織中小企業進校招聘活動；
16、指導畢業生參加各類公務員考試；
17、組織一場優秀校友事跡報告會；參加鐵路行業人才培養交流研討會；到用人單位進行走訪調研，推薦就業困難畢業生就業；
18、指導并督促各院系開展大學生職業發展教育與就業指導教育活動；
19、為迎接明年60年校慶，聯合宣傳部、團委，面向全校教職員工和用人單位征集優秀校友信息；
一、2021年1-6月減員情況
減員類型
合同制
緊密外包
總計
辭職
19
80
99
病退
1
1
辭退
1
12
13
死亡
1
1
退休
63
2
65
系統內調出
3
3
在職死亡
2
2
轉簽離職
15
15
總計
88
111
199
二、2021年1-6月增員情況
增員類型
合同制
緊密外包
總計
本科生招聘
14
14
研究生招聘
2
2
系統內調入
3
3
社會招聘
117
117
轉簽入職
15
15
總計
34
117
151
三、全口徑用工人數預測
大連公司當前時點至2021年年底，預計完成合同制退休44人，辭職等減員16人，大學生入職31人；緊密外包人員社會招聘48人，辭職減員90人。預計年度全口徑用工同口徑減員率達到3%。{（3927-3809）/3927=3%}
時點
合同制
緊密外包
總計
202012
2111
1816
3927
202106
2058
1822
3880
預計到年底增員
31
48
79
預計到年底減員
60
90
150
202112預計人數
2029
1780
3809
四、2021年用工管控及規劃
1、制定各部門緊密外包人員數量編制上限，嚴控緊密外包人員數量。
無論是逐步擴增自有營業廳、還是存量維系經理隊伍建設，智慧家庭工程師補充均要求新增非合同制員工。按照集團公司要求，緊密外包人員嚴禁新增，目前已無空間增補營業員、存量維系經理、營維經理等以非合同制員工為主導崗位的人員。只能通過內部調劑、制定各部門緊密外包人員數量編制上限，嚴控緊密外包人員數量。
2、通過人員考核等方式，淘汰低效能緊密外包人員。與公眾、政企、網絡專業線運營組織體系變革同步謀劃，對整體編制數量進行壓縮，倒逼各單位退出末位人員，減少用工總數，進而提高勞動生產率。
3、鄉鎮營業員新入。支持數字鄉村建設，鄉鎮營業廳開業需配備鄉鎮營業員若干，有一定的人員用工需求。
4、營維經理新入。根據省公司《關于補充綜合網格營維經理提升客戶觸點運營能力的通知》要求，補充營維經理內部調劑滿足不了的，允許營維經理日人均產能高于全省均值75%的單位，突破緊密型外包人員“零增長”的限制新招人員，但保證在年末前通過結構優化和調整，確保實現全年緊密型外包人員“零增長”的目標。
1、9月份做好學代會的組織、召開工作，招聘新干部。
2、組織、協調各部門開展工作，并負責會議的記錄、考勤工作。
【生活部】
1、認真抓好學生飯堂的紀律管理工作，營造文明排隊、文明打飯的良好習慣。
2、利用校園廣播、宣傳單、會議等形式宣傳文明排隊、文明打飯的紀律意識。
【衛生部】
1、抓好清潔衛生的檢查工作。
2、利用校園廣播、征文比賽、衛生知識競賽等多種形式宣傳、加強學生的衛生意識。
【宿管部】
1、抓好學生宿舍午、晚睡的紀律管理工作。
2、組織開展寢室文化建設工作，每月定期評比寢室文化建設先進班。
【體育部】
1、配合學校開展各種體育活動
2、認真抓好星期一升旗儀式的人數檢查工作。
【宣傳部】
1、配合主席團抓好學生會宣傳墻報工作以及教師節“尊師重教”的宣傳工作。
2、組織非畢業班手抄報比賽。
3、組織國慶、元旦教室墻報評比活動。
【廣播文娛部】
1、認真抓好學校廣播宣傳，弘揚好人好事，宣傳班級工作動態，報道國內外新聞大事。
2、配合學校抓好各項文娛活動。
【紀檢部】
1、認真抓好校服、校徽的檢查工作，使學生養成佩帶校服、校徽的良好習慣。
2、認真抓好學生儀表的檢查工作。
3、配合政教處認真抓好學生自行車的停放工作。
【學習部】
1、認真抓好早、晚讀讀書氣氛的檢查工作。
2、認真抓好晚自修的紀律檢查工作。
【社團部】
指導、協助各社團抓好社團的管理工作，積極開展一系列富有教育意義的第二課堂活動，進一步活躍校園文化氛圍。
二、工作要點
1、加強自身作用，完善內部結構與制度。
2、承辦好上級下達的任務。
3、承辦好文化藝術節的環保知識競賽活動。(4月份)
4、組織好我系一學期一次的優秀學生表彰大會。(4月底)
5、承辦沙盤模擬大賽，搞好管理系的品牌活動。(4月-5月)
6、針對xx級全體學生舉辦首屆大型模擬招聘會。(5月)
7、針對xx，xx級沒過英語四、六級的同學組織英語四、六級沖刺班進行培訓。(5月-6月)
8、學習經驗交流會。(6月)
9、學期末進行工作總結。
三、實施戰略
1、每周按時參加系兩委例會，并作好筆記，會上積極討論，為系里為活動出謀劃策。
2、認真對待院里開展的學生干部培訓講座，并在課后參與討論，寫好心得體會，對自身定位，自我價值，自身職責有個正確的認識和態度。
如果管理者應用簡化理論。選拔任用工作的重點其實也是選擇。為做好這項工作提供了一種新的思路。比如說要選擇，管理者要選擇那些德才兼備、政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬，人民群眾信得過的人，選出一個好干部。上上下下都滿意的干部，這樣大家都沒有爭議，工作也就順利了許多。反之，有些干部群眾公認度低，群眾有意見，告狀信多，管理者就需花費時間就有關事項進行核實，對被選拔人進行細致的考察和識別，成本就會增大許多，使工作的效率變低。另外，也要選擇好具體負責這項工作的人。要選擇講政治、重公道、業務精、作風好的干部去從事這項工作，堅持公道正派、出以公心、秉公用權、堅持原則、勇于擔當，甘為人梯、無怨無悔的干部去從事提拔工作，切實提高用人的公信度。
選拔出各方面都滿意的干部來。人民群眾也會積極干部的選拔任用工作。要選準人，選對人。在具體工作中要有針對性地選擇各環節的關鍵要點，我們明確這一個目標在實際工作中就可以做到有的放矢.在各個不同的環節設置不同的工作要點，設置不同的工作重點環節，避免胡子眉毛一把抓。比如在干部民主推薦環節的要點是擴大群眾的知情權、民，同強也要加強黨的領導。在干部考察環節的要點是全面客觀細致的了解一個干部，準確的給予評價，在干部票決環節的要規范,召開黨組（委）會要符合條件，票決干部要按要求進行。確保各項工作的順利進行。我們抓住了關鍵的環節，就可以把主要力量和精力放在重點上，大大提高工作效率。
二、有限理性與滿意
在信息有限，時間有限，認知能力有限的前提下，人的決策不可能是完全理性的，只能是有限理性的，因為要受制于客觀條件。因為信息不充分，所以在這基礎上，決策的目標最優也只能是在不完全信息的基礎上的所謂“最優目標”。這樣的“最優目標”能否與客觀實際上的最優目標吻合，很難講。所以，在某種條件下，如果有確定的“次優”，會比不確定的“最優”要好。比如說管理者進行校園招聘時，事先，管理者會在招聘公告中對要招聘的高校畢業生進行理想化的標準的細化,學生畢業院校的要求，英語成績、計算機成績的要求，所學專業的要求等等。
另外，從工作的角度考慮，還要適合邊遠地區的學生優先，學生居住地要是離單位近就更好了。用這些條件去招聘所謂各方面都滿意的“十全十美”的人才，實際上并不容易，總有學生在很多方面滿意，但是在另外方面卻不符合條件，如果嚴格按照這條件去套，勢必會造成招聘成本的加大。如果這時候就要運用有限理性和滿意原則,做不到“十全十美”,“十全九美”,“十全八美”也可以，這樣突出重點，把握住關鍵的因素，對不重要的因素適當的予以舍棄，既提高了效率，又節約了成本，還可以招到了滿意的人才。我們的管理工作從某種意義上來講，也是一種遺憾的藝術。過于追求理論上的完美，效果未必完美。反而不如在實際中扎實工作，承認和接受一些不足，在發展中解決問題，做好次優的效果。
三、例常決策與例外決策
例常決策，是例行事務往往是基于經驗積累和例行規則的，即使是看起來需要巨大的心智上努力的活動，也可輕松的完成。例外決策是例常決策之外的決策，需要大量的創新才能完成。人們每進一步都有困難。在日常工作中，我們大量的管理工作屬于例常決策，同時也有一部分工作屬于例外決策。作為管理者，一定要對這些工作進行區別，正確區分哪些是例常決策，哪些需要例外決策。
二、本學期基本工作要點
1、向學生進行思想品德教育，端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績，能給母校留一份合格的成績檔案。
2、實行部門制，明確分工，提高學生的管理能力，能給母校留一份出色的能力檔案
3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育，能給母校留一份美好的活動檔案。
4、向學生進行行為習慣養成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年，給母校留一份優秀的行規檔案。
三、班級主要活動內容
1、繼續制定個人評價指標，培養責任心、自信心、進取心
開學初，在個人小結上學期的情況的基礎上，制定出本學期個人評價指標，先在小組內討論定稿，第二步用一個星期的時間在班內公示，互提意見，修改后放入學生成長檔案袋中，期中期末進行自評互評，最后由班委進行總評。
2、組建“快樂、民主、自立”的班委
1）班委的“招兵買馬”
為了讓更多的同學參與到班級建設和班級管理中來，也為了讓同學有施展自己才能的舞臺。因此把五個中隊委改為五個部門，他們就是此部門的部長，由他們自己進行公開，公平的人才招聘。每個部門可以招聘三名干事。
五個部門除了負責相關的常規工作外，還必須設計組織一次和自己部門有關的活動。期末進行星級部門的評選。
2）用自己的魅力組建特色小隊
小隊長通過向大家進行介紹自己的小隊的特色，來吸引同學們加入自己的小隊。
3、進行“我行我秀”的組際評比活動
1）第一周進行自由小組的組合，并制定小組的前進方向
2）第二周開始，每天由一位班委對班級進行全面的管理和評價，并做好公平、公正、公開的紀錄，每周小結一次，敲上不同的小印章。
3）其中進行一次小結，每組進行小結反思，制定新的前進目標。
4）學期評選“最和睦”小組、“最齊心”小組、“最文明”小組……
4、主題班會
主題：
時間：
形式：
5、小干部建設
1）抓好每周一次的小干部例會
2）遇事堅決不包辦代替
3）期末在班中開展“我心目中的‘表率之星’、‘服務之星’、‘創意之星’、‘管理之星’”的評選。
6、家訪
為了提高團員隊伍的整體素質，組建一個有戰斗力、凝聚力的團隊。校團委在06級學生中進行了三次的選拔，經過各班預選、團委會、學生會內競職演說、答辯三輪競職，最后選拔出30名新生團干，保障了團委會、學生會的持續發展，促使學校工作的有效街接。同時，在平時工作中堅持每小周一次學習，每大周一次工作經驗交流，通過此種方式，促進了新生團干的成長與進步，增強了團干的服務意識、主人翁意識、責任感，培養了團干愛校、愛國、愛集體、愛專業的精神。
二、突出特色，抓好團委會常規工作
新學期以來，不但迅速組織團委會組織部的學生，按轉團員關系，整理注冊。而且還配合學校政教處搞好班級常規工作的考核。平面管理是我校的一大亮點，團委會、學生會保證這一亮點更亮。改變平時定期查的作法，變定期為不定期、抽查與檢查、通報與個別及時整改相結合的作法。這三個月以來，各團干部在學生監督崗上比老生做得更好。
團委會、學生會干部成立紀檢部，修訂完善《學生干部考核制度》。堅持每日簽到，每天工作早安排，晚總結，及時張貼公布。不合格團干經過教育不改，予以請退團委會、學生會隊伍。
三、抓活動，做好學生的養成教育文章
我校德育工作的基本思想就是：“圍繞養成抓德育，抓好德育促發展。”校團委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動，促進學生養成良好習慣的養成。主要是：國旗下講話，“三·五”青年志愿者活動到第一看守所開展法制教育活動，組織心理輔導，開展干部培訓工作。配合政教處搞好了內務整理比賽、體操考核、“知榮明恥，興我理工”的演講比賽；配合教務處搞好了第二屆技能節。
四、抓宣傳，營造和諧良好的文化氛圍。
廣播臺的成員經過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關，才能正式進入廣播臺。廣播臺增設了實用欄目，開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動英語”等欄目，學生反映很好，并且評選出“十佳播音員”。文學社工作進行了社員的競選招聘工作，制訂本學期目標。為了調動輔導教師的工作積極性，還制訂了《輔導教師工作考核方案》，本學期以來，出版報刊三期，從形式到質量有很大提高，極大地促進了文學社的工作。
五、創一流，更新工作形式與思路
在今年的團委工作中，校團委力求從“新”入手。學生干部競選實行部長談話制度，預選試用制度、引進聘用制度，效果較有成效。在升旗活動上，創新形式與內容，每月有主題，主講為學校十佳干部，互動效果較好。
一、強素質，抓好團干隊伍先進性教育
為了提高團員隊伍的整體素質，組建一個有戰斗力、凝聚力的團隊。校團委在06級學生中進行了三次的選拔，經過各班預選、團委會、學生會內競職演說、答辯三輪競職，最后選拔出30名新生團干，保障了團委會、學生會的持續發展，促使學校工作的有效街接。同時，在平時工作中堅持每小周一次學習，每大周一次工作經驗交流，通過此種方式，促進了新生團干的成長與進步，增強了團干的服務意識、主人翁意識、責任感，培養了團干愛校、愛國、愛集體、愛專業的精神。
二、凸特色，抓好團委會常規工作
新學期以來，不但迅速組織團委會組織部的學生，按轉團員關系，整理注冊。而且還配合學校政教處搞好班級常規工作的考核。平面管理是我校的一大亮點，團委會、學生會保證這一亮點更亮。改變平時定期查的作法，變定期為不定期、抽查與檢查、通報與個別及時整改相結合的作法。這三個月以來，各團干部在學生監督崗上比老生做得更好。
團委會、學生會干部成立紀檢部，修訂完善《學生干部考核制度》。堅持每日簽到，每天工作早安排，晚總結，及時張貼公布。不合格團干經過教育不改，予以請退團委會、學生會隊伍。
三、抓活動，做好共青團工作計劃，做好學生的養成教育文章
我校德育工作的基本思想就是：“圍繞養成抓德育，抓好德育促發展。”校團委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動，促進學生養成良好習慣的養成。主要是：國旗下講話，“三·五”青年志愿者活動到第一看守所開展法制教育活動，組織心理輔導，開展干部培訓工作。配合政教處搞好了內務整理比賽、體操考核、“知榮明恥，興我理工”的演講比賽；配合教務處搞好了第二屆技能節。
四、抓宣傳，營造和諧良好的文化氛圍。
廣播臺的成員經過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關，才能正式進入廣播臺。廣播臺增設了實用欄目，開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動英語”等欄目，學生反映很好，并且評選出“十佳播音員”。文學社工作進行了社員的競選招聘工作，制訂本學期目標。為了調動輔導教師的工作積極性，還制訂了《輔導教師工作考核方案》，本學期以來，出版報刊三期，從形式到質量有很大提高，極大地促進了文學社的工作。
五、創一流，更新工作形式與思路
二是加強教師隊伍建設。嚴把教師入口關，鼓勵教師在職提高或離崗進修，向“雙師型”和“一專多能型”發展。強化教育科研工作，增強教師教育科研的意識和能力，認真組織開展校內教研活動，積極參加曲靖市中職學校校際教研活動，全面提高教師素質和教育水平。同時認真開展“特聘教師”工作，聘用高級技師、能工巧匠到校任教。
