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時(shí)間：2023-02-11 22:02:26
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇財(cái)經(jīng)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
大數(shù)據(jù)采集是大數(shù)據(jù)能力的基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生快速準(zhǔn)確全面獲取數(shù)據(jù)的能力是大數(shù)據(jù)分析技能的起點(diǎn)。企業(yè)各種原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表等會計(jì)資料信息采集，包括傳統(tǒng)紙質(zhì)材料和電商電子材料等信息的采集，因?yàn)橄鄬ふ?guī)范，采集難度不大;培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)自有數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)抽取導(dǎo)出能力，將充分發(fā)揮企業(yè)歷年數(shù)據(jù)作用。
同時(shí)，企業(yè)不僅要采集企業(yè)內(nèi)部核算資料，還要進(jìn)行管理活動需要采集原材料價(jià)格、市場前景、同類產(chǎn)品銷售情況等外部數(shù)據(jù)資料，這些資料有公開的如鋼鐵價(jià)格、原油價(jià)格等，也有不公開的某企業(yè)某產(chǎn)品銷售情況，所以通過大數(shù)據(jù)的手段在獲取某類產(chǎn)品、某些特點(diǎn)產(chǎn)品的銷售情況，或者購買參考公共銷售情況數(shù)據(jù)，需要培養(yǎng)學(xué)生爬取數(shù)據(jù)的能力。
例如，利用八爪魚進(jìn)行淘寶、天貓、京東等網(wǎng)站商品檢索結(jié)果抓取或者商品詳情內(nèi)頁資料進(jìn)行抓取，也可以自行設(shè)計(jì)或者購買規(guī)則進(jìn)行特定數(shù)據(jù)抓取;利用公共平臺數(shù)據(jù)對企業(yè)商品的競爭情況有更全面的了解，也可以獲取消費(fèi)者的檢索熱點(diǎn);對自己產(chǎn)品的評論資料可以進(jìn)行典型意見和關(guān)鍵詞的提取，提高CRM水平，如圖1所示。 隨著物聯(lián)網(wǎng)傳感器的發(fā)展，自動、實(shí)時(shí)、全面、完整、可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)不斷出現(xiàn)，每一個(gè)界面、每一個(gè)動作、每一次交互都有跡可循并被規(guī)范記錄，獲取的數(shù)據(jù)也將更加全面，企業(yè)的數(shù)據(jù)采集也更趨自動。
2 大數(shù)據(jù)清洗
培養(yǎng)學(xué)生通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行多方驗(yàn)證、審核，將有雜質(zhì)的數(shù)據(jù)剔除能力;培養(yǎng)學(xué)生從格式、邏輯、數(shù)值等多方面進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和整理，處理缺失值、孤立點(diǎn)垃圾信息、規(guī)范化、重復(fù)記錄、特殊值、合并數(shù)據(jù)集等問題的能力。
3 大數(shù)據(jù)分析
對于企業(yè)積累數(shù)據(jù)和獲取的外部數(shù)據(jù)都要及時(shí)進(jìn)行分析應(yīng)用，快速充分分析數(shù)據(jù)尤為關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的技能尤為重要，具體需培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析技能如。
(1)描述型分析:是什么?
描述性分析會提供重要指標(biāo)和信息。例如，通過每月的銷售單據(jù)，可以獲取大量的客戶數(shù)據(jù)，如客戶的地理信息、客戶偏好等;也可以了解企業(yè)庫存、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)。
(2)診斷型分析:為什么?
通過評估描述型數(shù)據(jù)，診斷分析工具能夠深入的分析數(shù)據(jù)，鉆取到數(shù)據(jù)的核心，分析某種產(chǎn)品或者某些產(chǎn)品銷售量變化原因等。
(3)預(yù)測型分析:可能怎樣?
預(yù)測型分析主要用于進(jìn)行預(yù)測事件未來發(fā)生的可能性、預(yù)測一個(gè)可量化的值，或者是預(yù)估事情發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)。使用各種可變數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)預(yù)測，在充滿不確定的環(huán)境下，預(yù)測能夠幫助做出更好的決定，如預(yù)測原料價(jià)格可以輔助決定庫存、預(yù)測銷售可以輔助決定產(chǎn)量、預(yù)測業(yè)務(wù)量可以輔助決定資金籌集量等。
(4)指令型分析:做什么?
指令模型是基于對“是什么”“為什么”和“可能怎樣”的分析，幫助用戶決定應(yīng)該采取什么措施。通常情況下，指令型分析不是單獨(dú)使用的方法，而是前面的所有方法都完成之后，最后需要完成的分析方法。例如，交通規(guī)劃分析考量了每條路線的距離、每條線路的行駛速度、以及目前的交通管制等方面因素，來幫助選擇最好的回家路線;企業(yè)考量了銷售數(shù)據(jù)的變化、分析了市場和消費(fèi)者的原因、預(yù)判了產(chǎn)品市場前景，進(jìn)而決定對產(chǎn)品實(shí)施哪些改進(jìn)。
4 大數(shù)據(jù)可視化
大數(shù)據(jù)可視化是培養(yǎng)學(xué)生對大數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行直觀呈現(xiàn)能力。培養(yǎng)學(xué)生利用企業(yè)自有數(shù)據(jù)或者外部連接數(shù)據(jù)、抓取數(shù)據(jù)等方式獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位呈現(xiàn)的能力，培養(yǎng)學(xué)生將數(shù)據(jù)的匯總、平均、交叉列聯(lián)分析等描述和分析結(jié)果，利用適當(dāng)?shù)膱D形進(jìn)行展示的能力。大數(shù)據(jù)可視化是非常重要的技能，具體如。
4.1各類變量適合的基本可視化效果
單一變量:點(diǎn)圖、抖動圖;直方圖、核密度估計(jì);累計(jì)分布函數(shù)。
兩個(gè)變量:散點(diǎn)圖、LOESS平滑、殘差分析、對數(shù)圖、傾斜。
作者：劉文 單位：孝感學(xué)院新技術(shù)學(xué)院
要積極構(gòu)建財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，那么財(cái)經(jīng)媒體就是一個(gè)重要整合和發(fā)展平臺，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)是涉及到各行各業(yè)的大產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)是跨區(qū)域的、也是跨行業(yè)的，對此就必須加強(qiáng)專業(yè)化的整合和價(jià)值鏈構(gòu)建，以便提升其整體的競爭力和專業(yè)化程度。構(gòu)建財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈需要跨媒體、跨行業(yè)、跨地域的進(jìn)行整合，面對紛繁變化的金融市場，我們迫切的需要掌握財(cái)經(jīng)信息話語權(quán)、保障金融安全和中國媒介的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這對于一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競爭力具有重要影響和意義。對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，目前是迫切需要強(qiáng)勢的中國財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)作為支撐的，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國際間的發(fā)展是以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的，同時(shí)跨國際的交流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)一些發(fā)達(dá)國家如美國、英國等都在加強(qiáng)財(cái)經(jīng)價(jià)值鏈的構(gòu)建和完善，并且憑借其強(qiáng)大的資本、資源、信息和人才優(yōu)勢，開始逐漸的影響著世界濟(jì)的發(fā)展走向。在這一情況下，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的完善和建設(shè)具有積極影響，而且其發(fā)揮的功效也越來越得到人們的認(rèn)可。在這種綜合性的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基礎(chǔ)上，一個(gè)國家也憑借著其強(qiáng)勢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來影響和引導(dǎo)者全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)從來就是一個(gè)國家市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有機(jī)組成部分，其承載的專業(yè)信息以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式是達(dá)成市場交易不可缺少的工具，與此同時(shí)也是和整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。對于國際上的發(fā)達(dá)國家來說，他們無不擁有者體系完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并且是為本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)張的重要支撐，可見，在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程中加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)建勢在必行。而根據(jù)這一發(fā)展需要，其帶來的影響和重要作用是巨大的，具體來說有以下幾個(gè)方面：1．加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級換代。財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，他對于一個(gè)國家的國際影響力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。在構(gòu)建完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之后，我們也就將更加深入的掌握和了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài)和未來發(fā)展的趨向，有利于進(jìn)一步的促進(jìn)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革。2．財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建為國家政策的制定提供了重要保證。財(cái)經(jīng)管理是國家管理的重大問題，而要做到科學(xué)有效的管理，那么重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)信息的把握，對其整體發(fā)展有綜合的分析。在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，我們可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的整合和分析，這樣一來，相關(guān)的財(cái)經(jīng)管理政策出臺也將更加具有針對性。3．完善財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈有利于進(jìn)一步的擴(kuò)大國際影響力，增強(qiáng)國家的競爭力。科學(xué)完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，與此同時(shí)在國際上也起到重要的影響。我們通過完善的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈，也就可以更好的引領(lǐng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，增強(qiáng)國際間的影響力。
財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是關(guān)系到整個(gè)國家金融安全的重要問題，它涉及到一個(gè)國家的巨大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)對于一個(gè)國際經(jīng)濟(jì)競爭力和影響力都有著重要的影響。尤其是在全球化的背景下，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更關(guān)系到一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，以及社會穩(wěn)定的重要問題。所以，在金融全球化、交易網(wǎng)絡(luò)化及金融領(lǐng)域競爭加劇的大背景之下，我們必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和規(guī)劃，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的競爭力和影響力。從而掌握財(cái)經(jīng)信息話語權(quán)、保障國家金融安全，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。對此，在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建過程中需要注意一下的一些問題：1．加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的整合與發(fā)展，增強(qiáng)其專業(yè)性。對于中國的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，在很長的一段時(shí)間里都是相對細(xì)化的，而且經(jīng)營的模式也是相對單一的，是分區(qū)域或者是分行業(yè)進(jìn)行各自發(fā)展的，這樣一來也就很難形成整體的競爭力，進(jìn)而導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)的影響力相對較弱。對此，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)建就必須改變以往單一分散經(jīng)營的狀況，創(chuàng)造利益共同體，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的溝通和交流，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性，增強(qiáng)其整體的實(shí)力。2．在進(jìn)行財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的過程中，要采取有效措施積極推行產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。長期以來，我國財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展系統(tǒng)性不強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性也不夠，這些影響因素的出現(xiàn)在很大的程度上嚴(yán)重地阻礙了財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，與此同時(shí)也限制了財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。為全球化地背景下，財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨地域的經(jīng)營和發(fā)展。對此，我們還需要進(jìn)一步的進(jìn)行改革和完善，遵循市場規(guī)律配置資源，提高其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)然，在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作上，也需要建立和完善相應(yīng)的內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)其良性的競爭和發(fā)展。
2精細(xì)化管理的內(nèi)容特點(diǎn)
精細(xì)化管理是一種全新的管理理念，其主要目的是為了提高企業(yè)的管理能力，使企業(yè)的管理更行之有效。在常規(guī)的管理理念的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)成本的控制和資源的分配進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。精細(xì)化管理涉及企業(yè)管理的絕大多數(shù)方面，從成本到經(jīng)營管理再到資源人員的分配各個(gè)方面[1]。精細(xì)化管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①精細(xì)化，經(jīng)濟(jì)化管理的核心是細(xì)化管理，重視各個(gè)管理方面的細(xì)節(jié)之處，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，提高工作效率。②制度化，通過建立量化的管理方式，在企業(yè)投資、經(jīng)營、收益等方面實(shí)行制度化管理，為精細(xì)化管理的實(shí)施提供制度寶藏。③標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)管理提供標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對精細(xì)化管理進(jìn)行評估，監(jiān)督其發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理的有效實(shí)施。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理現(xiàn)代化，精細(xì)化管理成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。通過精細(xì)化管理合理地控制成本、分配資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3采油廠經(jīng)營管理中的問題
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠在經(jīng)營管理方面的問題逐漸顯現(xiàn)出來。雖然其也在對原有的經(jīng)營管理模式進(jìn)行調(diào)整，但是就整體而言，其發(fā)展?fàn)顩r不足以滿足時(shí)展的需要[2]。現(xiàn)階段，采油廠經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3.1成本控制問題
采油廠的生產(chǎn)需要不斷對油田進(jìn)行開發(fā)，隨著開發(fā)的進(jìn)行原有的基礎(chǔ)設(shè)備難以滿足工程施工的要求，甚至部分設(shè)備出現(xiàn)老化、損壞等情況。因此，采油廠不僅需要投入新的設(shè)備，更要增加科技創(chuàng)新的投入，造成成本的不斷增加。另一方面，市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，物價(jià)上漲，采油廠的設(shè)備材料、電能消耗以及人員待遇的投入也隨之增加。成本投入不斷增多，而經(jīng)營管理制度與時(shí)展脫軌，這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不高，資金周轉(zhuǎn)困難，使得成本控制的難度越來越大。
3.2精細(xì)化管理欠缺問題
雖然采油廠原有的經(jīng)營管理制度，在一定程度和規(guī)模上對生產(chǎn)經(jīng)營做出了規(guī)范，但在實(shí)際的實(shí)施中就顯出了諸多不足之處，主要體現(xiàn)在缺少明確的工作責(zé)任、沒有具體工作要求以及缺乏工作考核等方面。這就導(dǎo)致企業(yè)管理效果不明顯，阻礙采油廠企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3員工的整體素質(zhì)問題
采油廠的整體工作環(huán)境導(dǎo)致員工的整體素質(zhì)不高，特別是在專業(yè)技能的掌控方面。由于缺乏專業(yè)性技能的支持，導(dǎo)致生產(chǎn)效率不高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到最基本的保證[3]。在高端人才方面更是欠缺，整體員工學(xué)歷水平較低，且學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)積極性不高，難以形成自主學(xué)習(xí)的氛圍，從而陷入工作能力技能得不到提高的死循環(huán)。企業(yè)的發(fā)展依靠人才的發(fā)展，員工的整體素質(zhì)問題，極大地制約了企業(yè)的發(fā)展。
4精細(xì)化管理在采油廠經(jīng)營管理中的實(shí)施策略
4.1樹立成本控制意識
采油廠進(jìn)行成本控制，首先要樹立成本控制意識，進(jìn)而建立健全完整的成本控制體制。采油廠進(jìn)行精細(xì)化管理在成本控制方面，要做到對財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①建立健全成本控制制度。通過增強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)全體員工的成本控制意識。制定完整的成本控制制度，將成本控制制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓全體員工在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)以制定的制度為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，降低生產(chǎn)成本。②成本的核算。以采油廠的實(shí)際情況為依據(jù)，進(jìn)行成本核算，同時(shí)，通過成本核算，細(xì)化工作內(nèi)容，使其更符合采油廠的發(fā)展[4]。③建立監(jiān)督部門。對成本控制方面的全部問題進(jìn)行監(jiān)督，對日常實(shí)際工作中全體工作人員的操作流程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，完善監(jiān)督舉報(bào)制度，為采油廠精細(xì)化管理制度提供重要保障。
4.2進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)營管理模式
精細(xì)化管理在采油廠經(jīng)營管理中的核心工作是在樹立成本控制意識的前提下，做好生產(chǎn)過程中的精細(xì)化經(jīng)營管理。首先在石油開采過程中，明確資源分布，通過精確的地質(zhì)勘測，對油藏儲量進(jìn)行充分了解。做好精細(xì)化管理前期準(zhǔn)備，為石油的開采做好充分準(zhǔn)備，然后精細(xì)化采油系統(tǒng)管理，使其更高效，最后精細(xì)化地面管理，對地面分散的資源進(jìn)行收集。另一方面，精細(xì)化安全管理，為整個(gè)采油廠經(jīng)營管理提供重要保證。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)常進(jìn)行安全隱患的排查。對采油廠經(jīng)營管理進(jìn)行全方位地精細(xì)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.3完善人力資源管理體制
精細(xì)化管理在采油廠經(jīng)營管理中一個(gè)不可忽視的方面，就是人力資源管理。人才的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，采油廠在人力資源管理方面也要做到精細(xì)化管理。精細(xì)化的人力資源管理主要包括以下幾個(gè)方面：①合理的人員分配。對采油廠的所有員工進(jìn)行統(tǒng)一分配，優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，確保每個(gè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的完整性和科學(xué)性，提高工作效率[5]。②提高員工的整體素質(zhì)。一方面通過引進(jìn)高學(xué)歷的新進(jìn)員工，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，另一方加強(qiáng)員工專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，確保工作的效率和質(zhì)量。③建立健全績效機(jī)制。為充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，采油廠可以建立績效獎勵機(jī)制，使員工在節(jié)能和成本控制方面不斷創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還要完善考核制度，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，建立公平競爭的工作氛圍。
5結(jié)語
精細(xì)化管理的提出滿足了企業(yè)生存發(fā)展的需要，順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流。這種全新的精細(xì)化管理模式，在采油廠經(jīng)營管理的實(shí)施中取得了顯著效果，主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理、成本控制以及資源和人員的合理分配等方面。在此次研究中，主要分析了采油廠經(jīng)營管理的問題以及精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容，提出了精細(xì)化管理在采油廠經(jīng)營管理中的一些實(shí)施策略。望此次研究能為精細(xì)化管理在采油廠經(jīng)營管理中的實(shí)施提供參考，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:王旭東 單位:新疆油田公司采油二廠
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一、知識經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的沖擊
在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,占主導(dǎo)地位。而且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也出現(xiàn)巨大變化,如商標(biāo)、專利等無形資產(chǎn),在社會經(jīng)濟(jì)中的比重和作用,大大增大;電算技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,使會計(jì)信息處理與傳遞的速度愈來愈快;企業(yè)員工以高智力的人材為主體;高科技含量的產(chǎn)品正在加速占領(lǐng)市場。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理,難以適應(yīng)這種新形勢的要求。針對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足,一些發(fā)達(dá)國家已采取了相應(yīng)對策,這些對策很值得我們借鑒。
二、財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新思路
(一)知識資產(chǎn)將成為財(cái)務(wù)管理的重要對象工業(yè)經(jīng)濟(jì)依靠資本和生產(chǎn)型人才,而知識經(jīng)濟(jì)則依靠知識和知識型人才。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識已成為企業(yè)最主要的資源,知識和掌握知識的員工,將成為企業(yè)的主要資產(chǎn),而企業(yè)的創(chuàng)新能力,將成為評價(jià)知識資產(chǎn)的主要依據(jù)。有人將知識資產(chǎn)定義為:“知識、實(shí)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、顧客關(guān)系和專業(yè)技能的擁有,這使公司在市場上有競爭優(yōu)勢。”可見,知識資產(chǎn)涉及企業(yè)的競爭力,如商標(biāo)、專利、商譽(yù)、企業(yè)文化、經(jīng)營管理方法等。
無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重,明顯提高。如美國許多高科技企業(yè)的無形資產(chǎn),已超過50%。國際會計(jì)準(zhǔn)則委員會籌劃小組,早在1995年3月公布的“財(cái)務(wù)報(bào)表編制”原則說明書中,就將資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目排列改為:無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)。這充分表明知識資產(chǎn)的加入,使無形資產(chǎn)的重要性,超過了固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),使知識資產(chǎn)成為財(cái)務(wù)管理的重要對象。因此,必須對傳統(tǒng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法,進(jìn)行創(chuàng)新。
(二)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)
新世紀(jì)的財(cái)務(wù)與會計(jì),面臨信息日益集成的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)各信息子系統(tǒng)的分工,正變得越來越模糊。企業(yè)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的技術(shù)構(gòu)架,將各個(gè)分立的信息子系統(tǒng),集合為一個(gè)有機(jī)整體。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)在于:其一,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。為使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動同財(cái)務(wù)資源相結(jié)合,達(dá)到資源配置的最優(yōu)化,需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。其二,在線管理。為加強(qiáng)對下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控,及時(shí)部署企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并作出財(cái)務(wù)安排,通過快捷、準(zhǔn)確的在線管理,可達(dá)到提高工作效率的目的。其三,電子商務(wù)。這預(yù)示著企業(yè)財(cái)務(wù)管理從思想觀念到方式手段,發(fā)生了革命性的突破。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與信息的關(guān)系,變得更緊密,如產(chǎn)品開發(fā)活動將會把市場機(jī)會與技術(shù)可能性,結(jié)合為一個(gè)商業(yè)化過程。有了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),就可以根據(jù)瞬息變化的市場狀況,重構(gòu)與分合會計(jì)主體,在互聯(lián)網(wǎng)上及時(shí)出具“虛擬公司”的實(shí)時(shí)報(bào)告。
(三)推行財(cái)務(wù)資源計(jì)劃
制造資源計(jì)劃,是工業(yè)發(fā)達(dá)國家制造業(yè)管理技術(shù)的精華。它把企業(yè)管理信息,按生產(chǎn)過程的客觀規(guī)律高度集成和快速處理,為企業(yè)的生產(chǎn)管理,提供有效的信息。應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的這一管理經(jīng)驗(yàn),在制造資源計(jì)劃構(gòu)架的基礎(chǔ)上,把與企業(yè)管理有密切聯(lián)系的財(cái)務(wù)、銷售和經(jīng)營規(guī)劃等功能,包括進(jìn)來,才能更及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入及財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。
財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)是MRPII系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成。它包括企業(yè)資源合理配置、供應(yīng)鏈統(tǒng)籌和全面流程管理等內(nèi)容。這一系統(tǒng)的運(yùn)行,能保證以最快的速度,提供生產(chǎn)所需的各種物料,并進(jìn)行加工制造,準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品或服務(wù)提供給用戶,以滿足用戶消費(fèi)的需要。同時(shí),它除編制產(chǎn)銷流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃外,還能把每日的營運(yùn)資源數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行歸類整理,使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的營運(yùn)狀況,以便采取相應(yīng)對策。
(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的模式
在影視動畫場景設(shè)計(jì)中主觀色彩的運(yùn)用，是從事動畫場景設(shè)計(jì)教學(xué)的教師，必須具備的基本功。大千世界、五彩繽紛，我們在動畫場景設(shè)計(jì)實(shí)踐中應(yīng)把握對象最本質(zhì)的色調(diào)，理性地篩選刻畫對象的色彩關(guān)系，使動畫場景設(shè)計(jì)去偽存真，去雜存精，使動畫場景設(shè)計(jì)作品得到質(zhì)的升華。
人類對色彩的體驗(yàn)，隨著時(shí)間的推移，不斷地積累和發(fā)展，逐漸形成了自己的審美情趣，滲透了諸多對色彩感受和解讀的主觀因素。在中國，用白色悼念亡者，用紅色乞求避邪，用黃色象征權(quán)貴，這已成為人們的生活習(xí)慣。人們對色彩的這些感受和運(yùn)用，既有社會文化因素，也是由其本能所決定的，是生理機(jī)能的客觀反應(yīng)。人們對主觀色彩的感受和解讀，自然會反映到動畫場景設(shè)計(jì)之中，這就是我們對動畫場景設(shè)計(jì)色彩提煉的意義所在。盡管有些人對色彩感覺不太敏銳，但在動畫場景設(shè)計(jì)作業(yè)中，同樣能畫出較為豐富的色彩來，全憑主觀色彩意識的分析和判斷，將動畫場景設(shè)計(jì)對象的色彩關(guān)系躍然紙上。
一、主觀色彩在動畫場景設(shè)計(jì)中的作用
動畫場景設(shè)計(jì)中的主觀色彩意識，屬于自我認(rèn)知方面的范疇，跟“客觀”相對應(yīng)。它依據(jù)對實(shí)際景物的反復(fù)觀察體驗(yàn)，形成自己的主觀意識感覺。倘若我們改變以往的觀察方法，以我們自己的思維去理解色彩的自然屬性，將會發(fā)現(xiàn)色彩具有變幻莫測的魅力，這就是我們常說的將色彩的客觀屬性、變成自己的主觀色彩呈現(xiàn)在動畫場景設(shè)計(jì)之中。當(dāng)主觀色彩在你的思維中逐步升級，動畫場景設(shè)計(jì)將不屬于肉眼觀察的客觀物體。而是設(shè)計(jì)師經(jīng)營的色彩王國。不然，設(shè)計(jì)師就成了攝影機(jī)和照像機(jī)。因?yàn)橛辛酥饔^意識的發(fā)揮和存在，才會使許多設(shè)計(jì)師同畫一個(gè)景物時(shí)色彩的感覺絕然不同。設(shè)計(jì)師通過反復(fù)觀察自然景物形成主觀意識。進(jìn)而又通過主觀意識對自然景觀予以調(diào)整改造，這是存在決定意識又由意識反作用于存在的具體體現(xiàn)。
動畫場景設(shè)計(jì)中主觀色彩意識的形成，應(yīng)通過觀察訓(xùn)練和寫生訓(xùn)練進(jìn)行培養(yǎng)。從生理上講，人眼的視網(wǎng)膜吸收可見光，視神經(jīng)把視覺的信息輸送到大腦，產(chǎn)生了物體的光色反映。在戶外，有時(shí)客觀條件不能滿足畫面的需要，這時(shí)主觀色彩意識就會大放異彩，它運(yùn)用創(chuàng)作人在大腦中掌握的色彩常識及生活閱歷的積累，重構(gòu)畫面的合理性和完美性，將景物色彩進(jìn)行重組和甄選，促成寫生畫面的盡善盡美。對色調(diào)及光源和暗面進(jìn)行合理調(diào)整，使其主題突出，畫面整體而有生氣，形成畫面的視覺趣味中心，達(dá)到傳遞美感享受的藝術(shù)效果。學(xué)習(xí)者自我訓(xùn)練敏銳的辨析復(fù)雜景物能力，以及用冷暖色彩的處理方法調(diào)整色彩的能力訓(xùn)練，以達(dá)到主觀意識的養(yǎng)成。崇山峻嶺、白浪與沙灘，江河湖海、綠樹青草、田園風(fēng)光、都市民風(fēng)、作為動畫場景設(shè)計(jì)藝術(shù)，無論是寫生或是創(chuàng)作，它與攝影最大的區(qū)別，畫家的眼睛獨(dú)具一種比照相機(jī)鏡頭更豐富的藝術(shù)功能，這就必然地體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的主觀色彩意念因素。
總之，在各種光照環(huán)境下，觀察和研究自然界千變?nèi)f化的色彩現(xiàn)象及景物，體驗(yàn)解讀光照和色彩神奇的變幻規(guī)律，形成動畫場景設(shè)計(jì)色彩表現(xiàn)的主觀色彩意識。要意識到自然景觀的形與色是不可能原封照樣搬上畫面的，教師需要指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用主觀色彩意識去取舍。
在整個(gè)訓(xùn)練中應(yīng)注意并克服色彩純度太低所造成的灰畫面，和過純而造成的色彩過生，顏色跳躍，面畫太花等弊端。要求對客觀對象完全理解和正確判斷，用主觀色彩意識去大膽實(shí)踐。需要強(qiáng)調(diào)的是，理解和掌握色彩關(guān)系及共變化規(guī)律至關(guān)重要，它能使我們在完成每一幅動畫場景設(shè)計(jì)時(shí)得心應(yīng)手、酣暢淋漓，有了這方面的基本功，就能表現(xiàn)出動畫場景的空間、質(zhì)感，使欣賞者的視線停留在優(yōu)美的畫面上，感受空氣的流動。
二、色彩運(yùn)用影視動畫場景設(shè)計(jì)中常見的問題
1、局部色彩與整體色彩關(guān)系的對立
一部音樂作品要有它的節(jié)奏和主旋律，一幅美術(shù)作品在色彩上要有色彩基調(diào)，這些旋律與基調(diào)是表達(dá)作品的主題，體現(xiàn)作者創(chuàng)造意念的重要因素。這種叫作旋律和基調(diào)的東西，賦予作者創(chuàng)造意念的重要因素。同樣，一部電影作品，也要有它的色彩基調(diào)(現(xiàn)在，中外一些電影導(dǎo)演喜歡拍攝黑白影片，黑白，也是一部電影的色彩基調(diào)，也是電影色彩語言的組成部分。)縱觀中外優(yōu)秀影片，對色彩基調(diào)的整體把握，是一部影片風(fēng)格與類型，時(shí)代感與品格形成的基本前提。影片色調(diào)的整體關(guān)系，一是指它的統(tǒng)一，使一部影片有協(xié)調(diào)統(tǒng)一的色彩基調(diào)。二是講它的對比，在對比中形成影片的色彩基調(diào)。三是電影色彩的整體運(yùn)動，在運(yùn)動中構(gòu)成既對比又統(tǒng)一的整體色彩關(guān)系。中國電影色彩整體與局部關(guān)系的問題，還表現(xiàn)在創(chuàng)作鏡頭畫面色彩的變化對某一個(gè)場景空間色彩，某一個(gè)鏡頭畫面色彩的關(guān)心，而忽視了場景和場景之間、道具服裝同場景之間、畫面和畫面之間的整體色彩運(yùn)動關(guān)系。沒有通過色彩的對比與和諧、場景空間的疏于密、畫面運(yùn)動的實(shí)與虛等變化所形成的統(tǒng)一與對比，達(dá)到影片整體的色彩關(guān)系。中國電影的問題當(dāng)然是多方面的，色彩實(shí)其中不可忽略的問題之一。我們應(yīng)從電影色彩的各個(gè)方面諸如空間環(huán)境色彩的語言的角度處理這些具體的色彩問題。使這些局部構(gòu)成電影色彩的整體關(guān)系，而不是孤立、瑣碎的某一種什么東西。
人物造型色彩與空間環(huán)境色彩關(guān)系的孤立：人物與環(huán)境是電影造型的最基本內(nèi)容，是構(gòu)成故事影片的基本單元。因此，人物造型的色彩與環(huán)境色彩的關(guān)系，在人物一出現(xiàn)就成為人們關(guān)注的問題。而空間環(huán)境色彩的關(guān)系上是孤立的、沒有聯(lián)系的，因?yàn)槲覀兊木帉?dǎo)們太注重情節(jié)、故事的是否合理，而往往忽視銀幕色彩所形成的視覺、空間構(gòu)成關(guān)系的有機(jī)理性。沒有通過人物服裝、化妝色彩與空間環(huán)境色彩的對比與和諧關(guān)系，明確地表現(xiàn)出在他所構(gòu)建的銀幕空間關(guān)系里，人與人之間、人與環(huán)境之間既矛盾又統(tǒng)一的微妙關(guān)系。
色彩與人物內(nèi)心情感世界的無緣；色彩是體現(xiàn)人的內(nèi)心情感、心理、情緒和人的精神世界的外在顯現(xiàn)，反過來，現(xiàn)實(shí)世界的色彩對人的內(nèi)心情感、心理和情緒也有著潛在、微妙的影像。當(dāng)代中國電影則過多地停留在表現(xiàn)事件、故事、表演、時(shí)間的報(bào)告文學(xué)式表層線索上，而較少地去表現(xiàn)人、精神、空間的情感的時(shí)侯，不知道現(xiàn)實(shí)色彩(光色、形色)反映人的內(nèi)心世界，只有過于激動的肢體語言來強(qiáng)化氣氛，是事倍而功半的。只用運(yùn)用好主觀色彩才能使我們所做的場景設(shè)計(jì)發(fā)揮得更好，更精。:
（二）現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容陳舊現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容不再適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)展的需求，需要對其進(jìn)行改善和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)效益增長主要依靠有形資產(chǎn)，增長的幅度較小，為企業(yè)創(chuàng)下的效益也僅局限在一定范圍內(nèi)。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容在有形資產(chǎn)方面比較詳細(xì)，在無形資產(chǎn)方面基本不提。但是，如今的企業(yè)發(fā)展不僅僅要依靠有形資產(chǎn)，而且更需要各種無形資產(chǎn)的幫助。因此，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容過于陳舊，不再適應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求了。
二、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用，對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況產(chǎn)生重要影響。根據(jù)知識經(jīng)濟(jì)的基本特征和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要創(chuàng)新才能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。下文就對影響財(cái)務(wù)管理的因素做了具體分析，并提出了一系列創(chuàng)新建議。
（一）在財(cái)務(wù)管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理活動致力于取得短期效益。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，向企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展靠攏，為獲得企業(yè)長遠(yuǎn)社會和經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。在客觀上，要求財(cái)務(wù)管理人員樹立“以人為本、競爭與合作、知識與管理”的工作概念。“以人為本”就是要重視財(cái)務(wù)管理人才的價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)出一批精英財(cái)務(wù)人員。在工資發(fā)放過程中，一定要做到平均分配，不受資歷和年齡的限制。“競爭與合作”就是要求財(cái)務(wù)管理人員在及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，把握來之不易的商機(jī)和科學(xué)利用財(cái)務(wù)杠桿，促使企業(yè)在不斷競爭中發(fā)展。另外，企業(yè)可以利用企業(yè)的核心資源與其他企業(yè)互相合作，爭取雙贏，雙方獲益。
（二）在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，要將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到無形資產(chǎn)管理上，迎合當(dāng)今時(shí)展的需要。知識經(jīng)濟(jì)社會，主要是以專用技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)和信息等為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。另外，在財(cái)務(wù)管理上也要重視人力資產(chǎn)這一方面，人力資產(chǎn)既是有形資產(chǎn)，也是無形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。因此，在知識經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)方式的前提下，要對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)化到無形資產(chǎn)上，不斷提高企業(yè)工作效率。
（三）在財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，一切經(jīng)濟(jì)活動都是在快、全、準(zhǔn)的信息情況下有條不紊地進(jìn)行著，許多決策活動也是在瞬間完成，這就需要對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新上，企業(yè)可以通過調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，使其具有高速、靈敏、便捷等特點(diǎn)，方便財(cái)務(wù)管理工作。另外，可以通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的科學(xué)知識和綜合財(cái)務(wù)素養(yǎng)，為財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)，造福于企業(yè)。
要想完成財(cái)務(wù)預(yù)算下的經(jīng)濟(jì)管理工作，就要明確工作中心，不要簡單地認(rèn)為財(cái)務(wù)部門是整個(gè)醫(yī)院順利發(fā)展的中心，而是要求各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)管理工作都能夠在財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行。按照國家有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦事、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)奢侈的現(xiàn)象，堅(jiān)持社會效益的原則下追求經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)現(xiàn)階段各大醫(yī)院的運(yùn)行狀況來分析，醫(yī)院資金的分配、籌集、財(cái)務(wù)管理以及使用與財(cái)務(wù)管理工作存在較大的關(guān)系。在進(jìn)行藥品銷售、進(jìn)藥、存儲以及業(yè)務(wù)收入的分配、使用工作時(shí)，都離不開各項(xiàng)財(cái)務(wù)調(diào)控工作，醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)核算更是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行檢查以及制約的主要方法，所以，突出財(cái)務(wù)管理在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的地位，能夠保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利進(jìn)行。
(二)做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作
1、實(shí)施成本管理與核算根據(jù)國家所頒布的相關(guān)會計(jì)工作制度以及財(cái)務(wù)制度來對各項(xiàng)醫(yī)療活動中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分配以及歸集，從而達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一、便于對醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績以及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行考核以及量化。通過各種會計(jì)工作軟件以及工作方法形成一套專門的會計(jì)賬目、會計(jì)科目以及會計(jì)報(bào)表來對醫(yī)院各個(gè)科室的單病種成本以及項(xiàng)目成本進(jìn)行進(jìn)行反映、記錄以及揭示，通過各種統(tǒng)計(jì)以及會計(jì)軟件和方法做好相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息以及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，從根本上完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，從而提升醫(yī)院所開展的業(yè)務(wù)水平以及檔次。
2、做好實(shí)物管理工作要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理思想，做好相應(yīng)的實(shí)物計(jì)價(jià)掛賬相關(guān)工作，建立并完善物資出入庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際狀況制定不同物資的實(shí)際消耗定額，從根本上杜絕物品隨意領(lǐng)取以及無計(jì)劃領(lǐng)取等現(xiàn)象，避免由于盲目采購而造成的資金浪費(fèi)以及物資積壓現(xiàn)象。還要提升殘?jiān)镔Y以及報(bào)廢物資的處理意識，從根本上提升設(shè)備的投資回報(bào)率以及利用率。
(三)提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作難度逐漸增大。財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際工作中面臨著更復(fù)雜和全新的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的工作方向，通過對各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、會計(jì)電算化技術(shù)、法律以及外語等現(xiàn)代化技術(shù)對獲取、搜集所得的信息進(jìn)行提煉和分析，并對醫(yī)院的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測、判斷以及規(guī)劃，能夠從根本上對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行基本決策。財(cái)務(wù)管理工作人員還要不斷提升自我管理能力，從算賬、記賬以及報(bào)賬等工作方向轉(zhuǎn)變到利用財(cái)務(wù)管理手段對資金進(jìn)行預(yù)算，從而對醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)賬，從而控制醫(yī)療衛(wèi)生活動的成本，對成本核算工作進(jìn)行規(guī)劃，提升財(cái)務(wù)資金的實(shí)際利用率，做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
財(cái)務(wù)危機(jī)的直接后果就是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)失敗。雖然很多企業(yè)在財(cái)務(wù)失敗后能夠采取了債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、拍賣等很多補(bǔ)救措施，但無論何種形式的補(bǔ)救措施都會使股東或債權(quán)人遭受重大損失。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就是這樣一種機(jī)制，使企業(yè)的投資者和管理者提前發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)惡化的信號，從而采取相應(yīng)的措施，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。
財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)會計(jì)信息為基礎(chǔ)，通過設(shè)置并觀察一些敏感性預(yù)警指標(biāo)的變化，對企業(yè)可能或者將要面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)所實(shí)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測警報(bào)系統(tǒng)。在實(shí)際的企業(yè)中，通常會設(shè)置三個(gè)監(jiān)測模塊。如圖1所示
從圖1可知，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中包括許多方面，既有宏觀的也有微觀的，負(fù)債能力就是其中的一部分，本文僅從負(fù)債中結(jié)構(gòu)危機(jī)的角度對財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行初步的分析。
二負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
一負(fù)債結(jié)構(gòu)的重要性
負(fù)債結(jié)構(gòu)是指企業(yè)負(fù)債中各種負(fù)債數(shù)量的比例關(guān)系，尤其是長、短期負(fù)債資金的比例。
(1)負(fù)債結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)債務(wù)的多樣化程度，影響著已有負(fù)債的穩(wěn)定程度。一個(gè)企業(yè)的全部債務(wù)通常不可能單獨(dú)從某個(gè)渠道獲得或是得到充分保證。如果負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)所需的資金不足。
（2）負(fù)債結(jié)構(gòu)決定著籌資總成本和籌資總風(fēng)險(xiǎn)的高低。不同的負(fù)債結(jié)構(gòu)會帶來不同的籌資總風(fēng)險(xiǎn)和總成本。如果負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，就會使企業(yè)以最小總籌資風(fēng)險(xiǎn)取得總籌資成本最低的資金。對某一單項(xiàng)負(fù)債資金來說，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)以較小的籌資風(fēng)險(xiǎn)去籌集資金成本較低的資金。但是，負(fù)債結(jié)構(gòu)的不同搭配卻會改變企業(yè)的籌資總成本與總風(fēng)險(xiǎn)，因此，通過優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)就可以使綜合籌資風(fēng)險(xiǎn)及成本降低，從而達(dá)到企業(yè)所期盼的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
（3）負(fù)債結(jié)構(gòu)對企業(yè)籌資能力與市場競爭力有很大影響。合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)籌資能力的重要指標(biāo)，如果一個(gè)企業(yè)在負(fù)債總額中，短期負(fù)債比例過大，會造成企業(yè)當(dāng)期償債壓力過大，短期償債能力下降，進(jìn)而影響到企業(yè)的籌資能力。
（4）負(fù)債結(jié)構(gòu)對企業(yè)價(jià)值的影響較大。短期負(fù)債由于其償還期短，屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的融資方式，但也是資金成本最低的融資方式。因此，負(fù)債結(jié)構(gòu)影響到當(dāng)期償債能力和綜合資本成本，從而影響企業(yè)價(jià)值。合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)就是要通過分析各種負(fù)債之間的比率關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資金成本是否達(dá)到均衡。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，隨著資本市場和各種金融工具的發(fā)展，短期債務(wù)資金由于其可轉(zhuǎn)換性、靈活性和多樣性，更便于企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
二財(cái)務(wù)危機(jī)與負(fù)債結(jié)構(gòu)的關(guān)系事實(shí)上，財(cái)務(wù)危機(jī)并不是一朝一夕產(chǎn)生的，而是一個(gè)長期積累和逐步發(fā)展的過程，在財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)展的各個(gè)階段有不同的表現(xiàn)，這種財(cái)務(wù)危機(jī)的不同階段如圖2所示。
從圖2可知，財(cái)務(wù)危機(jī)的各個(gè)階段都和負(fù)債有重要的關(guān)聯(lián)，負(fù)債結(jié)構(gòu)則是其中的重中之重。一般來說，企業(yè)的負(fù)債比例的高低只能表明整體償債能力的大小，過高的負(fù)債比例只是一種潛在可能的財(cái)務(wù)危機(jī)，這種可能的危機(jī)是否最終轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的支付還取決于負(fù)債結(jié)構(gòu)。如果負(fù)債總額中大部分是三到五年的長期負(fù)債，只要企業(yè)發(fā)展良好，有足夠的營業(yè)現(xiàn)金流并保持一定的盈利和籌資能力，這種潛伏的財(cái)務(wù)危機(jī)就不會成為現(xiàn)實(shí)。相反，如果負(fù)債總額中大部分是一年內(nèi)到期的短期負(fù)債，就意味著企業(yè)面臨著嚴(yán)重的現(xiàn)金支付壓力，企業(yè)一旦財(cái)務(wù)失控或沒有良好的財(cái)務(wù)能力，企業(yè)就會馬上陷入困境。因此，依據(jù)企業(yè)的營業(yè)現(xiàn)金流量和籌資能力合理規(guī)劃負(fù)債結(jié)構(gòu)，可防止負(fù)債到期日過于集中而增加還款壓力，甚至無法支付到期的債務(wù)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)失敗。
三負(fù)債結(jié)構(gòu)預(yù)警指標(biāo)框架的構(gòu)建
一資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額
這個(gè)指標(biāo)一方面反映了債權(quán)人提供資金的安全保障程度，另一方面說明了企業(yè)利用債權(quán)人資金進(jìn)行活動的能力，是判斷企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率對債權(quán)人而言，此比率越低越好，說明企業(yè)的資產(chǎn)多，長期償債能力強(qiáng)；對企業(yè)而言，該比率應(yīng)控制在一定的限度，資產(chǎn)負(fù)債率過低就無法得到財(cái)務(wù)杠桿利益，過高則導(dǎo)致企業(yè)未來償債壓力增大，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須全面考慮，在利用負(fù)債經(jīng)營獲取收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)之間做出權(quán)衡，通過確定最佳資本結(jié)構(gòu)，以此來確定對企業(yè)適宜的負(fù)債比率。
二流動比率
流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
該指標(biāo)用于反映企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)償還債務(wù)的能力。一般而言，流動比率越高，短期償還能力越強(qiáng)，對債權(quán)人權(quán)益的安全保障程度越高，因此，從債權(quán)人的角度講，此比率越高越好。但是，對企業(yè)來說，此比率過高，可能是擁有過多的貨幣資金未能很好地利用，也可能是應(yīng)收及暫付款項(xiàng)過多，未能及時(shí)沖銷的結(jié)果，則均表明企業(yè)的資產(chǎn)利用率不高。一般而言，企業(yè)合理的最低流動比率是1，即流動資產(chǎn)至少等于負(fù)債，企業(yè)才能保證有償債能力。如果該指標(biāo)大于1，表明企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，具備償債能力；反之則表明企業(yè)短期償債能力較差，難以償還負(fù)債，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。
三短期負(fù)債比率
短期負(fù)債比率=一年內(nèi)到期的短期負(fù)債/負(fù)債總額
一般來說，企業(yè)一定時(shí)期的短期負(fù)債比重越大，企業(yè)當(dāng)期所面臨可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果企業(yè)一定時(shí)期的短期負(fù)債比率很高，而且又沒有充分的現(xiàn)金流量來保障必要的支付能力，企業(yè)就有可能直接面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。所以，如果企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)連續(xù)保持較高的短期負(fù)債率，企業(yè)的管理當(dāng)局和相關(guān)職能部門就應(yīng)引起充分的重視。
四,速動負(fù)債占短期負(fù)債比率
速動負(fù)債占短期負(fù)債比率=速動負(fù)債/短期負(fù)債
速動負(fù)債占短期負(fù)債的比率中的速動負(fù)債是指在三個(gè)月內(nèi)到期并預(yù)期無法延期支付的負(fù)債。這個(gè)比率是對短期負(fù)債占企業(yè)總負(fù)債比率的一個(gè)補(bǔ)充指標(biāo)，它更能敏感的說明企業(yè)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)和程度，因?yàn)槿绻髽I(yè)無法安全支付速動負(fù)債，就可能立即陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)補(bǔ)充速動負(fù)債的絕對數(shù)預(yù)警指標(biāo)，反映在速動負(fù)債比率達(dá)到警戒值且速動負(fù)債總額超過企業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金凈流量時(shí)，企業(yè)面臨實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五,本期安全系數(shù)
本期安全系數(shù)=(本期資金收入-本期資金支出)/本期需償還的負(fù)債
該指標(biāo)用于反映企業(yè)本期資金運(yùn)作情況。如果該指標(biāo)大于1，表明企業(yè)本期內(nèi)資金運(yùn)作基本有保障；如果這個(gè)指標(biāo)小于1，則表明企業(yè)本期內(nèi)資金運(yùn)作會遇到困難，還需要另籌資金，在本期預(yù)算時(shí)應(yīng)著重考慮。
流動比率
短期負(fù)債比率
速動負(fù)債占短期負(fù)債比率
本期安全系數(shù)
資產(chǎn)負(fù)債率
負(fù)債結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)警框架
通過對以上指標(biāo)的分析可知，企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)預(yù)警的財(cái)務(wù)指標(biāo)基本框架如圖3
以上負(fù)債結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系中，資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)長期和總體的償債能力，短期負(fù)債比率、速動負(fù)債占短期負(fù)債比率和本期安全系數(shù)則是對反映企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性及危機(jī)程度的指標(biāo)。通過對這五個(gè)重要指標(biāo)的分析，判斷企業(yè)是否會出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，在預(yù)知財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)以前，企業(yè)管理部門應(yīng)該積極采取相應(yīng)的措施，通過加速應(yīng)收賬款的收回、適當(dāng)變現(xiàn)流動資產(chǎn)、及時(shí)的與銀行、供貨商等各類債權(quán)人進(jìn)行溝通，盡可能的取得他們的理解和支持，以及制定恰當(dāng)?shù)膫鶆?wù)重組計(jì)劃，有效的處理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，適時(shí)的處理負(fù)債結(jié)構(gòu)不當(dāng)所引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家將財(cái)政學(xué)視為一門關(guān)于公共部門的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，旨在描述和分析公共部門的經(jīng)濟(jì)活動。他們所說的“公共部門”，指的是與私人部門相區(qū)別的另一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門。這里的“公共”，主要就是政府。這對于我們很有借鑒意義。將政府作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，有利于提高政府各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的效率，按照市場規(guī)則來規(guī)范政府，同時(shí)又加強(qiáng)了政府宏觀調(diào)控的能力，提高整個(gè)社會的福利水平。所以研究市場經(jīng)濟(jì)下規(guī)范的財(cái)政理論不必冠以中國兩個(gè)字，也無須加上社會主義的定語。因?yàn)樨?cái)政是為國家服務(wù)的，而經(jīng)濟(jì)體制又制約著財(cái)政的存在形式，所以不論是任何國家、任何經(jīng)濟(jì)體制，它必然要經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)下的財(cái)政這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逾越的階段。
二、財(cái)政存在的必要性1.從政治、經(jīng)濟(jì)的角度認(rèn)識財(cái)政存在的必要性財(cái)政的發(fā)展與政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的。財(cái)政是國家憑借其政治權(quán)力參與國民收入的分配。只要國家還存在，財(cái)政就必然存在，即使說法可能會有改變，其含義仍然是相同的。政府掌握著一系列可使用的政策工具，財(cái)政是其中的一種，它具有其它政策工具如直接控制、管制、控制企業(yè)、貨幣和債務(wù)政策等無法比擬的優(yōu)勢。另外，財(cái)政作為一種對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的手段，必然要受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的制約。所以財(cái)政一端與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，一端與政治聯(lián)系。
2.市場經(jīng)濟(jì)下財(cái)政存在的必要性市場經(jīng)濟(jì)條件下市場對資源配置起主導(dǎo)作用。市場上的一切經(jīng)濟(jì)行為按照價(jià)格機(jī)制運(yùn)作。完全競爭的市場機(jī)制可以通過供求雙方的自發(fā)調(diào)節(jié)，使資源配置達(dá)到最佳狀態(tài)，即所謂的“帕累托效率”。問題在于，完全競爭的市場機(jī)制畢竟只是一種理論上的狀態(tài)，在現(xiàn)實(shí)生活中完全競爭市場所需的必要條件不可能同時(shí)完全具備。而只要缺少一個(gè)條件，市場機(jī)制在實(shí)現(xiàn)資源配置的效率方面就有可能出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈。導(dǎo)致市場運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的基本原因在于價(jià)格信號并非總是能充分地反映社會邊際效益和社會邊際成本。尤其是共用品的價(jià)格市場不能決定，所以只能由政府來為其定價(jià)。此外市場還存在著其它一些失靈情況。下面首先來看共用品理論。
（1）共用品理論共用品是市場機(jī)制發(fā)生失靈的一個(gè)重要領(lǐng)域。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)分為私人部門和公共部門。私人部門提供的產(chǎn)品叫做私用品，公共部門提供的產(chǎn)品叫做共用品。共用品不限于物質(zhì)產(chǎn)品，更主要的是指各種公共服務(wù)，既包括無形資產(chǎn)也包括精神產(chǎn)品。由于私人部門只追求利益及大化，這些產(chǎn)品的公益性較強(qiáng)，所以私人部門一般情況下是無法提供的。
共用品理論對于市場經(jīng)濟(jì)下如何提高政府的效率有很重要的意義。它賦予政府提供的共用品以價(jià)格。使得等價(jià)交換的原則最終適用于共用品，將公共服務(wù)與個(gè)人納稅等價(jià)起來。使得有效利用資源這樣一個(gè)私人經(jīng)濟(jì)原則運(yùn)用于共用品經(jīng)濟(jì)中。
（2）市場失靈的其它方面微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的失靈一是外部效應(yīng)。即某些個(gè)人或廠商的經(jīng)濟(jì)行為影響了他人或廠商。卻沒有為之承擔(dān)應(yīng)有的成本費(fèi)用或沒有獲得應(yīng)有的報(bào)酬。由于市場主要以追求私人利益最大化為目標(biāo)，所以對于帶來外部效應(yīng)的物品或勞務(wù)的供給不是過多就是不足。其原因在于私人邊際效益同社會邊際效益或成本是不一致的，所以政府應(yīng)當(dāng)對外部效應(yīng)進(jìn)行矯正。二是不完全競爭的存在。不完全競爭是指某些壟斷行業(yè)的存在阻礙著競爭。當(dāng)一個(gè)企業(yè)可以通過減少其所出售的物品的供給量，從而使的物品的出售價(jià)格高于該種物品的邊際生產(chǎn)成本時(shí)，就發(fā)生了所謂“壟斷”。壟斷者實(shí)現(xiàn)利潤最大化的辦法是將其產(chǎn)量確定在邊際效益等于其私人邊際成本的水平上。這會造成社會凈效益的損失。如果能通過政府部門的干預(yù)，強(qiáng)迫壟斷者增加產(chǎn)量，使價(jià)格降至同社會邊際成本相等的水平，便可因此獲得失去的那部分損失。所以政府有責(zé)任通過法律和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)有效競爭，排除壟斷對資源有效配置的扭曲。
宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的失靈市場機(jī)制在實(shí)現(xiàn)資源配置方面的失靈，不僅表現(xiàn)在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣存在著市場失靈的現(xiàn)象。從微觀上考察，資源配置的效率是可以運(yùn)用帕累托效率準(zhǔn)則來評判的。但是，若將該準(zhǔn)則推廣到宏觀，則有些不夠用了。宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域資源配置效率即宏觀經(jīng)濟(jì)效率的評判，還需要借助于其它的指標(biāo)。這就是就業(yè)、物價(jià)水平和經(jīng)濟(jì)增長。而自發(fā)的市場機(jī)制并不能自行趨向于充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定和適度的經(jīng)濟(jì)增長。市場機(jī)制在實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)水平方面的失靈主要表現(xiàn)在收入分配的不公和經(jīng)濟(jì)的波動與失衡。為此，唯有政府擔(dān)負(fù)起對宏觀經(jīng)濟(jì)的管理職能，經(jīng)濟(jì)才有可能獲得穩(wěn)定的增長。
三、市場經(jīng)濟(jì)下財(cái)政職能的界定根據(jù)上述分析可以得出在市場經(jīng)濟(jì)條件下首先應(yīng)以市場對經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)為主，以達(dá)到資源最充分有效的利用。在市場機(jī)制能夠完全解決好的領(lǐng)域，政府就沒必要再介入。只有當(dāng)市場發(fā)生失靈時(shí)政府才應(yīng)該介入其中，不過政府介入的最終目標(biāo)仍是為了維護(hù)或確保市場的正常運(yùn)作，使經(jīng)濟(jì)中資源配置的效率達(dá)到最大化。而政府干預(yù)市場最有效的一種手段便是財(cái)政。那么財(cái)政的職能也應(yīng)該界定在市場機(jī)制失靈的范圍內(nèi)。財(cái)政的收支范圍是根據(jù)政府職能范圍而確定的。因此這里實(shí)質(zhì)上界定財(cái)政的職能就是確定政府職能范圍的大小。它可以分為以下三個(gè)方面：
第一、資源配置職能。也可以稱其為提供共用品的職能。因?yàn)樨?cái)政的資源配置職能主要是體現(xiàn)在共用品的提供上。共用品非競爭性和非排他性的特征決定了它不能由私人部門通過市場提供。否則就會發(fā)生休謨早在1740年就指出過的所謂“公共的悲劇”。其次財(cái)政履行資源配置的職能是由
二、算例分析
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制包含一些定量財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)級別可以通過計(jì)算企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來反映,以其短期償債能力、長期償債能力、運(yùn)營能力、獲利能力和發(fā)展能力等指標(biāo)為依據(jù),了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化,進(jìn)而達(dá)到預(yù)警的作用。取與財(cái)務(wù)預(yù)警模型對應(yīng)時(shí)刻競爭因素的特征變量計(jì)算值作為初始量測樣本,剔除病態(tài)樣本數(shù)據(jù)和異常數(shù)據(jù),選取45組零售企業(yè)數(shù)據(jù)作為訓(xùn)練樣本,同一行業(yè)的10組企業(yè)數(shù)據(jù)作為測試樣本來建立和檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?然后對該初始樣本集進(jìn)行主成分分析。
