兒童項目考察報告匯總十篇

時間:2023-02-23 11:04:12

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兒童項目考察報告

篇(1)

烹飪列入必修課

要說英國人對做飯滿不在乎卻也不對。比如,家長在考慮選擇學校時,往往要考察一下學校的食堂;而學校的開放日,烹飪課幾乎是必不可少的展示項目,一進校園便能聞到烤蛋糕的香甜味。

到目前為止,對英國孩子來說,烹飪課仍屬于“玩”的范疇,烤出來的蛋糕拿回家,再難吃父母也得連聲叫好。

但是,政府新的教學大綱,將烹飪列入了“必修”課程。從2014年9月起,英國7~14歲的孩子,也就是小學到初中,必須學習烹飪。

到14歲時,學生要能夠做出不同種類的20個左右的花樣,比如餡餅、炒菜、咖喱飯,等等。

第二次“校餐革命”

烹飪課列為中小學必修課程,在英國是第一次。推動政府做出這個被稱為是“里程碑意義的決定”的,是英國的兩位餐館老板。

丁布爾比和文森特是“健康快餐”連鎖店的創辦人。英國教育大臣戈夫委托二人考察英國中小學的校餐質量并提出改進建議。

歷時8個月、嘗遍了英國各地的校餐后,丁布爾比和文森特提交了他們的初步考察報告。將烹飪列為必修課程的決定,也是在他們的報告基礎上做出的。

文森特在解釋這為什么是一個“里程碑意義的決定”時說:第一,孩子們要通過學做飯,懂得營養的道理,要知道食物是從哪里來的。

第二,孩子們要能夠做出不同品種的飯菜,掌握必要的烹飪知識和技術,要能夠喂飽、喂好家人和自己。

第三,學校通過將烹飪列為必修課程,可以促進對飯菜營養平衡和校餐質量的監督。

醉翁之意不在酒,做飯之意不在飯!兩位大廚是要借此掀起“第二次校餐革命”。

“一朝天子一朝廚”

英國是歐洲發達國家中肥胖癥比例最高的國家之一,英國兒童中,1/3肥胖或超重。

8年前,英國電視名廚奧利弗向垃圾食品宣戰,發誓要把垃圾食品逐出校園,讓英國每一個中小學都能夠為學生提供熱菜熱飯,掀起了一場轟轟烈烈的“校餐革命”。從此,“校餐質量”一直沒有離開過報紙的標題和公眾的視線。

8年后,“革命”尚未成功,奧利弗也不再是政府的座上客。

奧利弗的“革命”靠的是政府注資。修建廚房、購買灶具、培訓大廚、平衡營養,樣樣花錢。想當初,奧利弗可以直奔唐寧街10號,向首相布萊爾當面要錢。

要按奧利弗的模式維持英國的校餐,政府估計要貼進去600億英鎊。經濟危機了,政府沒錢了,奧利弗“失寵”也是必然。

英國特色的“大食堂”

丁布爾比和文森特的思路與奧利弗的不同。他們認為,靠政府補貼維持校餐質量難以為繼,校餐必須要能從經濟上自立,也就是不虧本,校餐革命才能真正成功。

兩位大廚成了政府的“新寵”,也就不難理解。但是,如何實現校餐的經濟自立,兩位大廚的建議卻極富爭議。

英國中小學生中,吃學校食堂午餐的,大約占40%。60%的學生要么吃自帶的盒飯、要么到校門外買便當。兩位大廚推算,如果校餐要能自我維持,吃校餐的人數就必須翻上一番,達到80%。

如何實現翻番?兩位的建議是,學校應禁止學生帶盒飯、禁止學生午餐時間出校門。

篇(2)

一、考察看點情況

1、政府投資,項目運作型

湖北省咸寧市崇陽縣白霓鎮中心小學農村留守兒童托管中心項目,是由省發改委支持資金40萬元,縣財政配套50萬元,社會各界捐助20萬元,為廣大留守兒童提供學習、活動、生活(住宿、就餐)一站式服務的公益性陣地。該中心按照政府主導、部門配合、市場化運作、項目化管理的運作模式,走低償服務、獨立發展的新路子。由婦聯對項目運作進行監督,對工作業務和開展活動情況進行指導。利用鄉鎮(或學校)閑置房屋,由省發改委投資進行基礎設施建設(對現有房舍進行維修改造),使其具備宿舍、廚房、餐廳、洗浴室、衛生間、圖書室、文體活動室、電話吧、工作人員值班室等基本設施;當地政府配套一定的資金,配備太陽能熱水器、洗衣機、500冊以上的圖書、文體器材等;利用社會捐助資金完善留守兒童床單、被褥等生活用品;爭取電信部門支持免費安裝親情電話等。托管中心實行“保姆式”服務,吃、住、行、學習輔導、文體活動、心理關懷、親情聯絡等都有專人負責,同時擔負對監護人進行培訓的一條龍服務。中心的留守兒童實行完全寄宿制,每兩周回一次家,平時上學和周末回家均由托管中心負責接送。工作人員實行聘任制,工資由留守兒童每月交納的管理費用中支出。每所農村留守兒童托管中心可輻射周邊5—6個鄉鎮。目前,湖北省發改委已投入資金660萬元,在全省建有農村留守兒童托管中心18所。,已列入省預算項目建設資金390萬元,將在13個鄉鎮擴大實施。

2、民營帶動,市場運作型

安徽省歙縣民營學校——育鴻留守兒童學校,是由私人投資在縣城建辦的民營學校。主要接收對象為留守兒童和單親家庭兒童。學生有寄宿、非寄宿制兩種形式。每名學生每月交納400—500元,寄宿生相應增加。寄宿的留守兒童正課時間在全日制學校上課,放學后接回到育鴻留守兒童學校,晚上有老師進行作業輔導或學習書畫、音樂等課程。學校設備主要以私人投入為主,當地縣婦聯、教育局投入少量文體器材,多為全國兒基會、省婦聯配送。歙縣被聯合國兒基會和國務院婦兒工委辦確定為全國留守兒童社會干預試點縣。

3、依托基層,村委會管理型

安徽省歙縣霞坑村留守兒童活動中心是農村留守兒童工作的又一新嘗試。主要由村委會為主導,整合資源,指定專人進行管理。利用村部文化設施、場地、圖書室、文體器具等與留守兒童共享。日常由村上指派專人管理,每周對村民開放,節假日組織活動,開展針對留守兒童特點的主題活動,同時還聘請有特長的退休老教師,輔導留守兒童學習繪畫、寫字等。縣婦聯投入元和少量的器材,平時進行指導檢查。

4、多方協同,家校關愛型

安徽省黟縣宏村鎮龍川村小學留守兒童之家,主要是由縣政府主導,縣婦聯牽頭,教育局、團縣委等相關單位和學校、鄉村一級的關工委、綜治機構多方協同,對留守兒童給予關愛。學校組織開展各類留守兒童關愛活動,重點加強對留守兒童家長的培訓、勸導和說服工作,教育留守兒童家長重視對孩子的教育培養,勸說有條件的家庭父母雙方一人外出務工,提升家庭教育質量。

二、考察點的特點及做法

總體看,湖北、安徽都是在全國留守兒童工作會議上作了經驗介紹的省份,四個點都是抓建的示范點。不論是留守兒童托管中心、還是留守兒童學校,都成立了相應的領導機構,建立了各項制度,都制作有一定的能夠反映留守兒童工作的版面和標牌。最大的特點是結合實際緊密,機制健全、多部門齊抓共管、設施配套齊全、覆蓋面廣、操作性強、資源共享氛圍濃厚,活動形式多樣,內容豐富扎實細致,效果好。總結他們的做法,主要是:

1、堅持政府主導,深化農村留守兒童關愛活動。借政府部門之力,集中力量,從根本上解決留守兒童生活、學習困難。所看到的農村留守兒童示范點,都是借助省、市、縣、鄉各級黨委和政府的力量,充分發揮教育、關工委、婦兒工委等部門及村委會的作用,齊抓共管。婦聯充分發揮監管、協調、指導作用,調動政府及社會力量,進行資源配置和共享,實現以政府為主導,跳出婦聯抓工作、著眼全局抓落實的社會角色定 位。

2、找準切入點,營造關愛留守兒童社會氛圍。在政府職能、家庭教育和外出務工人員需求之間找準切入點,開展各類農村留守兒童關愛活動,收到了良好效果。政府履行職能抓穩定、抓教育、抓人口素質提高;家庭教育是孩子成長教育的重要組成部分;外出務工的家長尋求代管人;婦聯正是抓住這一實際需求,充分發揮橋梁紐帶作用,積極搭建平臺,營造關愛留守兒童的社會氛圍。

3、多方齊努力,建立留守兒童長效關愛機制。各示范點管理規范、細致,有領導機構,有各項制度,有專人管理輔導,活動豐富,成效顯著。有崗村結對、集體結對、個人結對,愛心媽媽結對等形式多樣,開展活動有組織、有記載,有專人管理。留守兒童長效關愛機制初步形成。

三、甘肅省留守兒童之家工作的思考

學習先進經驗,尋找自身不足。目前,甘肅省市縣區均成立了農村留守流動兒童工作領導機構,省婦聯創辦的32所農村留守兒童之家也相應成立了領導小組,建立了工作、學習、生活等各項制度,配備了活動室、電腦、電視、電話、部分文體器材和留守兒童檔案、成長記錄、監護人登記表、外出家長登記表等軟硬件設施,一些留守兒童之家開展了愛心媽媽結對活動。但整體上看,主要存在三個方面的問題:

一是關愛活動形式比較單一,內容不夠豐富。從近兩年調查了解的情況看,各地均開展了結對關愛活動,但不少市州主要是學校教師和愛心媽媽結對,五老隊伍、廣泛的社會力量還沒有充分發揮作用。結對后聯系及開展活動的次數有限,形式不多,不少留守兒童課余時間、假期時間尚處于失控、失教狀態。

二是創建方式比較單一,管理運行難度大。甘肅省農村留守兒童之家創建方式基本依托中、小學和幼兒園,政府投資,婦聯牽頭,統一配備圖書、電腦、電視、文體器材等設施,學校和幼兒園提供室內室外活動場所,教師作為日常管理的工作人員和愛心家長一樣都是提供義務服務。這種方式優點是整齊規范,覆蓋面廣,但建立長效管理運行機制難度大,需要結合實際大膽探索,創建新模式,不斷完善長效運行機制。

四、建議

篇(3)

1.品位低,缺乏生命力。在修建人造景觀時建造者忽略了一個問題,就是人造景觀永遠無法跟真正的歷史遺跡和自然景觀相比。諸如民俗村、世界樂園、影視城等復制、縮微的歷史遺跡或標志性建筑難以達到該景點的品位,缺乏豐厚的內涵,其功能僅限于留影留念。而人造的“自然景觀”也無法模擬大自然造物的恢弘奇秀。難以達到旅游觸摸歷史,增長知識、怡情養性的效果。真正的歷史遺跡和自然景觀因其高品位和所具有的獨特魅力能吸引旅游者多次游覽,而人造景觀僅僅能給旅游者帶來一時的新鮮感。此外,隨著旅游經濟迅猛發展,游客們見多識廣日趨理性,他們的旅游品位越來越高,向往真山真水、生態旅游,對人造景點不感興趣,人造景點門庭冷落車馬稀、被淘汰出局亦屬必然。

2.盲目跟風,走入誤區。眾所周知,旅游業是“朝陽產業”、“無煙產業”,吃住行游購娛一條龍式服務對當地的經濟有很大的拉動作用,因此各地都把發展旅游業放在經濟發展的首位。各地地方政府都在喊旅游,沒有條件創造條件也要上。因此人造景觀“處處開花”。復制曹雪芹筆下的《紅樓夢》大觀園在華東就一下子冒出了7座,吳承恩筆下的《西游記》游樂宮全國竟有近40座,各類民族文化村等主題公園更是數不勝數。據統計,目前人造景觀投資少則數百萬、數千萬,多則數億元人民幣,超過億元人民幣的占75%以上;圈地少則幾百畝,多則數千畝。就如西安的阿房宮,投資1.3億,占地780畝;大唐芙蓉園投資13億,占地1000畝。北京的人造景觀平均投資預算在1億元以上,其中1.5億元以上的5 個,超過2億元的4個。這還不包括未上馬的二期或三期工程的預算。“錦繡中華”的轟動效應導致了后繼者追求經濟效益的偏向。如此巨大的投資,未作詳細的論證和可行性就匆匆開工建設,其結局也是可想而知的。

3.經營方式僵化,缺乏想象力。首先是人造景觀規劃設計的水平偏低(甚至缺乏規劃設計)。由于設計人員對主題的理解膚淺導致了表現方式簡單粗糙,不能充分展示主題的文化內涵。許多規劃只是將一個個模擬或微縮景點進行排列組合。其次是以靜態景觀為主,缺少讓游客能真正參與進來的體驗性項目,難以激發游客的興趣。尤為不足的是大部分“主題園”中科技的應用幾乎為零,技術水準還不及一般的機械式游樂園,其結局只能是曇花一現。

二、重塑人造景觀的對策

1.二次開發,使其重新煥發生機。首先應適時更新游客失去興趣的娛樂設施和景觀。國內的人造景點普遍表現為開業高峰之后客源逐年下降,迪斯尼樂園則常年保持上升趨勢,一個重要原因就是迪斯尼樂園對園內項目實施“三年評估制”,凡是不太受游客歡迎的項目就堅決拆掉,換成新的項目,游客每次重游都能發現景區內有了新內容,因而樂于重游。更新設施和主題,塑造新的形象。在以人造景點為主體的景區,要堅持以旅游業為龍頭,開發獨具特色的旅游產品,增加體驗性項目并隨時更新。如民俗園每天表演的各民族舞蹈只能吸引游客一次,如何吸引二次和多次旅游者,形成穩定的客源呢?可按各民族的傳統節日舉行節慶活動,如彝族的火把節、藏族的轉山會、傣族的潑水節、蒙古族的那達慕等,在該節慶活動時組織游客參加該民族的節日游戲。除此以外,還可舉行少數民族傳統飲食文化節。在組織該類節慶活動時須認真調研,精心設計組織節慶旅游產品,使人造景觀重新煥發生命力。

2.明確市場定位,多元化發展。人造景觀應是一個地區旅游形象的延伸,是該地旅游景觀的補充。如西安、北京,本身就擁有大量高品位的歷史遺跡,再建與之相關的大型歷史文化園就顯畫蛇添足。秦皇島依據自身優勢,依托海濱度假為中心修建了海上運動中心、新澳海底世界和野生動物園、集發農業園等多個不同形式的人造景觀,吸引了大量東北和俄羅斯游客,在當地逗留時間大大增加。人造景觀不應盲目追求規模大,小巧玲瓏也可,只要適應旅游者的需要。城市人造景觀應將目標市場對準都市休閑旅游人群,可定位為周末休閑。可修建如一體驗為主的農業園、花卉園、植物園,以拓展運動為主的水上樂園、拓展訓練場等。

3.彌補兒童旅游市場的空白。迪士尼樂園主打的就是兒童旅游這張牌,它的經久不衰足以證明兒童旅游市場的穩定。兒童旅游市場潛力巨大,但在我國還未被完全開發,現有的兒童旅游產品僅僅是旅行社推出的“親子游”,與成人旅游產品并無多大差別。而城市周邊的兒童短途旅游、周末旅游還未被開發。很多家長周末只能帶孩子去公園、游樂園,兒童只有“玩”,沒有“游”,沒有達到讓兒童學習知識的目的。因此在人造景觀這一塊,可針對少年兒童的特點開發農家體驗游(種植蔬菜水果、喂養動物)、水族館、益智游樂園(側重兒童團隊合作、拓展訓練與開發智力)、兒童篝火基地、科技游樂園、體育公園等。可充分利用我國獨生子女家庭中小孩一般是中心地位的優勢,實行“一拖三”的營銷方式,在保證兒童旅游產品獨特性的前提下,把家長引入到兒童旅游產品中,從而贏得社會和經濟效益的雙豐收。

人造景觀應是城市原有歷史和自然旅游景觀的有力補充。要保持人造景觀持久的生命力、強大的吸引力,開發者應做好充分的市場調研分析后再三思而后行。如何形成穩定的客源市場,并獲得良好的效益,最終達到滿足人們休閑娛樂的目的,才是人造景觀永恒不變的主題。

參考文獻:

[1]北京部分新建人造旅游考察報告.國公網,2008-12-13.

篇(4)

1.1 查收查引服務平臺功能實現 

目前,國內高校圖書館查收查引服務已投入使用和正在設計中的平臺從功能方面大致分為以下4種。①網上查收查引服務申請提交平臺。如清華大學、南京大學、南京師范大學等高校圖書館都為申請單的填寫設計了相關的平臺并可查看申請處理進度[1-3]。②查收查引報告自動生成系統。如北京大學圖書館的“論文查收查引工具軟件”可以實現作者數據的收集、比對、下載,自動輸出正式的報告[4];中國科學院文獻情報中心開發的“查收查引報告自動生成系統”,可以在線完成文獻被收錄、被引用,辨別自引,自動完成引證報告[5]。③本校或本單位論文被收錄統計數據庫。如北京師范大學圖書館、中國人民大學圖書館、復旦大學圖書館、上海大學圖書館、江南大學圖書館開發的本校論文收錄統計庫。④查收查引檢索系統。如山東大學設計的基于JSP的在線查收、查引和查新檢索系統[6],具有用戶網絡委托、查詢員業務處理、管理員管理和科研人事處管理等功能;哈爾濱工業大學圖書館考慮設計查收查引數據庫平臺[7],該平臺具有自動獲取數據信息、專家和館員判定、歸檔和生成報告的功能。 

1.2 查收查引服務平臺技術應用 

從技術開發的角度來說,國內查收查引平臺開發雖然起步較早,但卻未能跟上新技術條件下計算機軟件開發平臺的發展趨勢,直到近2年才開始采用B/S的結構并結合面向對象的程序語言來開發平臺。如2013年9月,孔云、資蕓等發表的“論文收錄證明輔助系統的設計與應用”,基于J2EE平臺使用HTML、java Script、VELOCITY、java和開源文件上傳組件commons-upload等技術來實現;2014年3月由師曉青、尉江星提出的基于JSP的在線查收、查引和查新檢索系統,采用B/S架構,使用java語言、myeclipse9工具和JSP技術,框架采用Struts2和hibernate3.3,后臺數據庫使用oracle10g;2014年8月,最早在2005年李曉東、盧振波提出綜合應用COM、VB、VBA技術來實現論文查收查引工具的單機版管理軟件,近2年比較流行基于java的B/S架構系統。由王學勤、郝丹等設計并已正在使用的查收查引報告自動生成系統,采用Apache、MySQL、Tomacat和PHP技術組合結構開發,后臺由java程序來執行,用戶交互頁面操作由PHP實現。 

以上高校和文獻服務機構都根據各自的工作實際進行了相關的設計探索和開發實踐,技術方面已逐步采用流行技術,但在功能設置方面卻還不夠全面,存在一定的局限性:一方面,目前已建的查收查引平臺功能多還局限在服務申請單的提交抑或是單一服務進度或論文收錄結果的查詢,近幾年雖開發出查收查引報告的自動生成系統和查收查引的檢索系統,但在圖書館網站頁面上都處于分散的位置,不方便用戶的使用,尚未有一家在設計時提及“綜合服務”的理念;另一方面,除清華大學開發的科技查新系統吸納業務流程管理理念外,尚無其他高校或單位在設計時將查收查引服務規范化和業務流程管理優化問題納入平臺開發的需求分析里。 

2 查收查引服務現實需求及存在問題 

筆者以南通大學為例,透視查收查引服務的普遍現實需求。 

2.1 服務量大,用戶需求多樣 

篇(5)

一,紐約國際口腔研討會暨設展(GNYDM)規模宏大

紐約國際口腔研討暨展覽會(GNYDM)是國際上規模最大最重要的牙科藥品和技術的貿易展覽會.每年全世界牙科方面的代表匯聚在美國紐約,展示高水平的產品和技術,并討論這個領域的最新發展動向.迄今為止,紐約國際口腔研討暨設備展已成功舉辦了80屆.

2005年紐約國際口腔研討暨設備展共吸引了來自不同國家的1400名參展商,和來自77個國家的41788名觀眾.即將于2005年11月27日-11月30日舉辦的第81屆紐約國際牙科展,也將是有史以來規模最大的一次.屆時來自全球的專業人士將共聚紐約,分享81年來世界牙科領域的成功經驗.

隨著中國口腔醫學行業的巨大發展,以及代表美國最新技術的產品在中國所具有的潛在市場,美國駐華使館商務處鼓勵中國衛生行政官員,醫院負責人及企業的代表參與此次活動并希望能通過此次訪問同美國口腔醫學行業的相關組織建立有效的聯系,同時能對美國口腔醫學行業有進一步的了解.

二,美國的醫療保健體系給我們的啟迪

在加州大學佛雷斯洛分校LylesEenter,參加中美醫院管理研討會,由加大公共衛生學院教授BerjApkarian講座,題為"美國醫療保險系統與管理實踐".

美國醫療衛生系統因其具有全世界最先進最發達的醫療技術,病人享有選擇醫療服務機構的自由而號稱全世界之"最好";但同時又因其缺乏全國性醫療保健制度,醫療衛生高投入伴隨低產出而自認為全世界之"最糟".無論是衛生總費用,人均醫療費用或總費用占國內生產總值的比例均為全世界最高.2004年美國衛生總費用占DGP的15.9%,人均衛生費用3500美元,而衡量衛生事業產出的居民衛生指標卻不盡人意.15%的人口因未參加醫療保險而無法享受醫療服務.

美國醫療衛生系統主要由醫療服務機構,醫療保險組織,醫療保險參加者組成.人們通過雇主或自行購買醫療保險,生病后到醫療服務機構就醫,醫療費用由醫療保險組織向醫療服務機構支付,該環節中,醫療費用支付方式以及對病人使用醫療服務的管理極大程度上左右著醫療衛生資源的使用模式和使用率.

(一)美國的醫療服務機構主要由美國醫院,美國醫生診所,護理院,康復中心等機構所組成,美國醫院與國內醫院相比,主要體現在以下兩點不同:

(1)醫院與醫生的關系.醫生與醫院關系松散,大多數并不作為雇員與醫院共存一體.他們在醫生診所和一所或多所醫院工作.由于美國醫療費用支付體系明確設立了醫生的收費項目,醫生與醫院的收入各自分開,例如―個住院病人的醫療費用分兩部分,一部分直接支付給醫生本人,作為其技術勞動的價值體現,另一部分支付給醫院,作為醫院提供醫療設施的補償,這些設施服務包括醫院提供的醫療場地,檢查,檢驗設備,治療設備,護士,技術人員,管理人員等.醫生既是醫院的客人,又是醫院的消費者.醫生通過介紹,轉診,治療病人,消費了醫院的醫療資源,使得醫院的投資得以回收.

(2)醫院與醫療保險組織的關系.保險組織象一只無形的巨手,利用市場原理調節醫院的收費標準,左右醫療資源的使用模式.醫療保險組織對醫院的制約度很大,它嚴格規定了醫療費用償付標準,建立了整套衡量醫療資源是否合理使用的評價標準.通過法律強制性設立了獨立于保險組織和醫院之外的醫生同行評議組織;要求醫院設立監控部門.這些機構和部門使用統一標準評價病人入院和住院的合理性,如發現不合理的情況,保險公司有權減付或拒付病人的醫療費用.由于住院費用昂貴,保險公司為控制醫療費用,致力于降低病人住院天數,要求病人在急性病期入院,經過治療(平均住院5―7天)進入恢復期后,即轉到費用相對低廉的護理院或家庭護理中心,或直接在醫生診所隨診.醫院,醫生診所,護理院,康復中心形成了緊密的合作鏈.

美國醫生診所

近60%的醫生擁有自己的診所.醫生診所門診量不僅占總門診量的70%,而且其規模小,數量多,分布廣,病人就醫方便.病人由醫生診所介紹到醫院住院治療,出院后仍回到原診所隨訪看病,保證了病人治療的連續性和醫療質量的提高.醫生診所通常只提供一些基本醫療服務.

(二)美國醫療保險組織(又稱為醫療保險計劃,醫療保險公司,第三方或付費方)

美國法律規定,凡7人以上公司的雇主必須為雇員(甚至包括家屬)購買醫療保險.美國65%的總人口通過雇主購買了醫療保險;80%以上的人口參加了各種各樣的醫療保險.80%的醫療總費用由醫療保險組織支付.毫不夸張地說,醫療保險公司在醫療服務系統中的地位舉足輕重.

篇(6)

1948年,趙寄石赴美留學,學習幼兒教育。1952年回國,任教于當時的南京師范學院幼教系,先后從事幼兒園自然教學法和語言教學法的研究和教學工作。在這個階段,通過對教育現實和社會現實的了解,尤其是通過與基層普通民眾的接觸,堅定了她教育為大眾服務的思想,這也是指導她以后研究和工作的重要信念。

恢復幼教引領建設

20世紀70末,中國進入了一個新的歷史階段,百廢待舉,百業待興。趙寄石教授在唐淑教授的配合下,負責恢復學前教育專業和帶領同事們進行學科建設的工作。從教學和研究隊伍的組織,新的培養目標和教學計劃的擬定,一批新的課程的開設及相關教材的編寫,專業基礎研究的展開,團隊研討活動規范的建立等等,趙寄石教授傾注了大量的心血。在趙寄石等老一輩研究人員的努力下,關注理論前沿、注重教育實踐這一陳鶴琴先生倡導的學科建設原則又得到了發揚和光大。在趙寄石教授的倡導和帶領下,教師們深入幼兒園,開展各科教學法的研究,為進一步的幼兒園課程改革打下了堅實的基礎。

趙寄石教授不斷從理論上思考高等師范學校的學前教育專業建設,在培養目標、隊伍建設和研究方向等方面提出了很多具有前瞻性的見解。在《重新思考學前教育專業》和《90年代高師學前專業面臨的挑戰》等文章中,趙寄石教授對高等師范學校的學前專業建設提出了很多極具價值的觀點。她指出:高師學前教育專業的改革,首先要從學前教育基本概念的變革中引伸出來,要關注學前教育的內涵的變革,如年齡的下延、服務范圍的伸展等,將高師學前教育專業辦成培訓和科研一體化的機構,拓寬高師學前教育的服務范圍,高師的服務和研究對象要擴展到從出生到入學前的兒童,要研究所有正規和非正規的學前教育機構的保育和教育。

趙寄石教授特別關注教學和研究隊伍的建設。在完善基本的學術團隊的同時,倡導研究人員出國進修和深入實踐,鼓勵年輕教師留校任教后首先深入幼兒園進行實踐鍛煉。趙寄石教授還非常重視研究團隊的討論和研究,還注重跨學科的學習和交流。

銳意改革探尋真知

趙寄石勇于正視幼兒園教育尤其是幼兒園課程中出現的問題和弊端,并努力從理論和實踐的層面上進行深入的探究。她在幼兒園實地研究的基礎上,結合結構主義的理論和陳鶴琴等的課程思想,創造性地提出了“綜合教育”的思想,并在幼兒園中實踐這種思想。“綜合教育”的提出,在當時過于一統化的采用分科課程的背景下,對于當時幼兒園課程理論和實踐來說,這是一種重大的震動。綜合教育的實驗研究,拉開了我國聲勢浩大的幼兒園課程改革的序幕,對解放學術思想,促進教育觀念更新,促進幼兒園課程的多樣性和適宜性起到了重大作用,當然也對幼兒教育的成效起到了不可低估的影響。當然,對綜合教育的研究,也必然會出現一些不同的或者是反對的意見。面對這些不同的聲音,趙寄石教授很平靜地說,我們是在為孩子做事,我們繼續為孩子做事。在“綜合教育”研究的過程中,她經常深入到班級中,深入到教師和兒童中,踐行行動研究法。在不斷總結的基礎上,形成了幼兒園綜合課程的基本結構、綜合機制及實踐策略。“綜合教育”在中國大陸所產生的影響,遠遠超出了“綜合教育”本身,它讓很多的研究者和實踐者解讀到了這樣的理念:中國的幼兒園課程不應該一統化,一切適合于幼兒發展的課程都值得去探究。

在城市幼兒園綜合課程研究的基礎上,趙寄石教授帶領一批教師深入農村,開展農村幼兒園課程的研究,并主持了全國教育科學“七五”重點課題“農村學前一年綜合教育”的研究。趙寄石教授不顧年事已高,經常深入農村,有時跟隨孩子們來到村莊和田間,觀察農村文化背景中的幼兒園活動,關注農村的幼兒園的課程開發。從80年代末起,她的身影經常出現在揚州邗江、南京江寧、常州武進、無錫錫山和宜興、徐州睢寧等地的農村幼兒園。當時的交通條件還不發達,有些山路還要坐拖拉機進去。趙寄石教授和年輕的同事們一起,克服了各種生活上的困難,全力投入到研究之中。90年代初,課題組出版了《農村學前一年綜合教育課程》,發表了近二十篇相關的論文。在國內產生了很大的影響,相關研究成果在1992年OMEP大阪會議上進行了交流。

在趙寄石教授的帶領下,90年代中期,南京師范大學的學前教育研究人員又開始了幼兒園領域課程的研究。該研究一方面試圖整合過于分散的課程內容,將相關的學科整合為相應的領域,同時確保經驗的系統性;另一方面,使重要的學習經驗不至于遺漏,使幼兒教育真正促進幼兒的全面和諧發展。1996年,出版了中國大陸第一套以健康、語言、社會、科學及藝術五大領域為組織線索的幼兒園課程方案,并在隨后展開了更大范圍的實踐研究。近年,對幼兒園領域課程進行了改革和發展,尤其是更多的關注不同領域之間課程內容的相互滲透。剛出版的由趙寄石和唐淑教授領銜主編的《幼兒園滲透式領域課程》是對領域課程的一種改進和完善。

在實踐研究的同時,趙寄石教授還深入討論幼兒教育和幼兒園課程的理論問題,系統的提升幼兒園課程建設實踐的經驗。在幼兒教育的基本價值觀念、幼兒與教師的關系、幼兒園教育的基本結構、幼兒園課程的綜合機制、幼兒的智力發展與教育、幼兒語言發展與教育、幼兒園可持續發展等問題上進行了深入的理論研究,發表了很多的學術論文,也在全國產生了很大的學術影響。

趙寄石對幼兒教育的理論建設總有一種宏觀洞察和高度把握的能力,先后提出用“結構主義心理學理論”、“生態學的觀點”和“持續發展的觀點”等理念來研究幼兒教育,并將這些觀點運用到幼兒園課程的理論和實踐中去。趙寄石教授在《為建立具有我國特色的幼教科學努力奮斗》、《我國幼教科研的發展與展望》、《為建立具有我國特色的學前教育理論體系而努力奮斗》等相關的文章中,明確地提出了她對于幼兒教育研究的見解。如,她在80年代末提出,學前教育的理論研究可以從兩個方面進行:一是對原有體系中的概念、變量、陳述、格式等理論基本要素重新進行考察,加以確定、調整、更新、充實;同時,對原有體系的基礎理論,即教育哲學、心理學、社會學等領域中的新發展加以探討并吸收,從而構建基本理論的框架。二是80年代借鑒吸收國外新的理論觀點,直接用于指導幼教實踐。對這些實踐研究的過程和成果進行概括,探討其中的規律,就能建立起技術理論的框架。趙寄石教授的這種理論建設思想,一直是指導南京師范大學學前教育研究的重要思想。

廣泛溝通積極借鑒

在關注本國學前教育研究的同時,趙寄石教授非常重視開展國際交流。從80年代起,她通過多種方式,廣泛接觸國外幼兒教育專家。1982年,聯合國兒童基金會同中國建立幼教合作項目,南京師范大學被教育部確定為首期唯一的與兒童基金會合作的單位,作為該項目的重要負責人之一,趙寄石教授積極推進各項合作工作,在項目計劃、實施及成果推廣等方面做了大量的工作,甚至還親自關注資料的翻譯工作,并培養年輕教師和學生對外交流與合作的基本能力。南京師范大學的工作受到聯合國兒基會官員的高度評價,也為聯合國兒童基金會與中國進一步的合作打下了良好的基礎。

趙寄石教授多次赴國外考察及參加國際幼教學術會議,為中國幼教界參與國際間的交流與合作做出了重要貢獻。值得我們關注的是,在考察交流的同時,趙寄石教授非常重視對國外先進經驗的借鑒和思考。比如,80年代初,趙寄石教授隨學校考察組,訪問了墨西哥、美國及英國,回國后,她一方面介紹在國外看到的先進的實踐,與此同時,她也比較分析了我們自己的優勢和存在的問題,并在借鑒的基礎上探討了解決這些問題的途徑。在趙寄石教授起草的國外考察報告中,都有思考和啟示的部分,也正是在不斷對外交流和思考的過程中,在對本國現狀不斷思考和審視的過程中,孕育了她關于學前教育改革和建設的基本思想。趙寄石教授深知了解世界幼兒教育發展的重要性,她自己親自為本科生開設“外國幼兒教育”這門課程,還編寫了講義及外國幼兒教育文稿,并積極扶持國內的年輕學者編寫相關教材。趙寄石教授的“外國幼兒教育”課,資料詳實,“說”與“思”并重,任何理論觀念最后都落實到我們的教育現實之中。

擴展領域辛勤拓荒

在當代中國幼兒教育界,趙寄石教授德高望重。她從事幼教工作半個多世紀,把全部的生命與幼教事業緊緊地聯系在一起。近十年,趙寄石教授又在不斷拓展自己的研究視野。她引導年輕的研究人員關注比較教育、教師教育,并努力為年輕教師的申請科研項目提供幫助和服務。她自己又向新的研究領域邁進。她特別關注托兒教育,經常深入托兒所關注一歲半至三歲孩子的活動。她和托兒班的老師一起研究托兒的發展特點和學習特點,研究托兒課程的組織和實施,她們的研究成果——《托兒綜合教育課程》已于90年代出版,并在更大的范圍里進行實驗研究。趙寄石教授高度關注家庭教育,她對家庭教育的研究,理性中透著濃厚的情意,循循善誘又言之成理。她認為,在學齡前這個關鍵階段,成人的不同態度會給孩子以不同的導向,造成以后不同的結果。若能在幼兒階段因勢利導,支持鼓勵,放手培養,就會逐漸形成孩子的獨立性;若事事包辦代替,孩子自感無能,必然導致依賴性。從小養成獨立性,一輩子受益,依賴成性,非但難改,而且貽害無窮。她特別強調要珍惜幼兒的自主性,要讓幼兒擁有快樂的童年。她的《育兒之道》及《家庭教育小議》等家庭教育手冊,深受家長和研究者的喜歡。趙寄石教授在研究幼兒語言教育的基礎上,還開始了幼兒英語教育的研究,并受到了很多實踐工作者和研究者的關注。

當我們看到80多歲趙寄石走進幼兒園、托兒所,當我們看到她在一群蹣跚起步的孩子中間,不時的與孩子們交談,不時的傾聽和觀察,我們無不為這個場景感動!我們可以確定,這就是這位老人最重要的生活。正是這個老幼親和的世界,不斷地激發著趙寄石教授的思想和智慧,讓她向著一個又一個專業領域前行。

博愛謙遜扶持后學

趙寄石教授的博愛與謙遜感染了很多人的心靈。她總是為他人著想,謙恭寬容,遠離功名。她總是耐心的傾聽別人的意見,肯定別人積極的方面。從大學的同事到幼兒園孩子的父母,從城市的幼兒教師到邊緣山村的代課教師,都感受到了她的博大的胸懷和博愛的品格,都能在與她的交往中感受到一種關愛、尊重和激勵。有些農村甚至邊緣山村的幼兒教師突然造訪,趙寄石教授總是熱情接待,耐心傾聽,積極鼓勵,有時還給予生活上的幫助。全國各地的幼兒教師只要給趙寄石教授寫過信,不管她(他)深處何地,總是能收到趙寄石教授的回信。

我們這些在趙寄石教授身邊工作的每一個人,都得到過她的真切的關心和幫助。趙寄石教授關心身邊每一個人,在她眼里,任何人都在發揮著獨特的作用,所以她對大家沒有遠近親疏,對任何人一視同仁,都給予熱情的幫助和關心。90年代初,趙寄石教授領導的農村幼兒教育研究課題組的報告被幼兒教育國際大會接受,作為第一作者,趙寄石教授放棄了參加會議的機會,把機會讓給年輕教師,并幫助年輕教師準備發言提綱,修改英文稿。有些教師身體不是很好,趙寄石教授總是利用外出的機會,為他們尋找相關的資料、保健品。這類事,在趙寄石教授的生活中的經常發生的。國內其他的師范院校也有很多教師得到了趙寄石教授的熱情幫助和關心。可以說,只要在賑災、救助的地方,就能感受到趙寄石的善心、愛心。趙寄石教授的為人感染和激勵了很多人,她的品格和學術思想將會指導和激勵人們為幼兒教育事業的輝煌而不斷奮發努力!

參考文獻:

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正是瞄準了這一市場空白,親子貓團隊以徒步旅行為載體,將兒童心理學、教育學的專業理論和天文、環境、體育及科學考察的學科知識融入到親子戶外活動之中,開創了親子教育市場的一種新形態。

在“不能讓孩子輸在起跑線上”的大眾認知下,親子貓無疑是一個異類――他們帶著孩子與父母“穿”沙漠、“住”雨林、“逛”草原。在傳統觀念中,這些服務完全由旅游公司提供,親子貓為何又打著親子教育的“幌子”呢?筆者帶著疑問采訪了親子貓國際教育的創始人兼CEO魏巴德。

最好的教育是陪伴

親子貓的創立源于一個父親對自己兒子教育的思索。

魏巴德曾是中科院旗下一份科普報刊的主編,在事業蒸蒸日上的時候,突然發現自己4歲的兒子性格變得過于“乖巧內向”,沒有男孩應有的勇敢與活力,于是他開始反思自己作為一名父親的責任。

他開始投入更多的精力帶著兒子在假期四處旅行,希望可以通過爸爸的陪伴和鼓勵來糾正兒子膽小怕事的性格。幾次從國內到國外的相伴出行,讓魏巴德享受到親子間的天倫之樂,兒子也逐漸變得樂觀開朗起來。

兒子的轉變讓魏巴德開始反思,他明白父母的陪伴對孩子的成長意義重大,而自己過去常常由于工作上的忙碌忽視了這一問題。

“我更了解我的兒子,與其讓他在各種補習班中度過童年,或許我可以給他更好的教育。”他明白自己擅長和孩子打交道,也曾成功組織過幾次親友帶著孩子們一起出行的活動。魏巴德開始意識到,對于這個年齡段的孩子們來說,身體力行的教育能夠迅速激發他們的好奇心和求知欲,其所帶來的效果也更加顯著。“親子出行”正是這樣一份既能讓孩子感到快樂、自己又能從中獲得滿足的事情。此時,辭職創業的想法開始在魏巴德心中萌芽。

在消費升級的宏觀背景下,我國居民消費中關于娛樂休閑的支出不斷提升。在媒體行業摸爬滾打十余年的魏巴德敏銳地覺察到了這一動向,他意識到消費市場正在進行著一場顛覆性的變化。

“孩子是家庭消費的核心,”魏巴德在采訪中談到自己對親子市場的初期判斷,“親子市場的消費存在巨大的潛力。”基于對親子教育的一腔熱血和對親子市場的理性判斷,魏巴德正式計劃將“親子出行”當作一份事業去打拼。雖然自己的決定遭到了家人的一致反對,他還是毅然辭去了自己在中科院的工作,于2015年2月4日注冊創辦了親子貓(北京)國際教育科技有限公司。

試水B2C平臺模式受挫

在創業之初,魏巴德只是想要為父母解決“周末帶孩子去哪兒玩”的問題。一開始公司只是在小范圍內通過微信平臺組織以“胡同游”、“郊外行”為主題的活動。

但隨著公司業務的開展,魏巴德發現市場上四處充斥著致力于開展親子游活動的小公司。此時他有了一個大膽的想法――將公司打造成一個類似淘寶、天貓的親子產品交易平臺,通過讓這些同類型的親子游小公司入駐,為消費者在選擇親子產品時提供便利。魏巴德還借鑒天貓(T-MALL)的命名創意,將自己的公司取名為親子貓(即親子MALL),意為線上親子產品交易市場。他開始著手撰寫商業策劃書,并在朋友的引薦下拜訪了一些投資人,希望可以通過融資來協助自己搭建親子貓的互聯網平臺。

“我在不到一個月的時間里見了十個投資人,每個人都告訴我這個項目必死無疑。”提及當時四處碰壁的情形,魏巴德至今還能回憶起那種瀕臨崩潰的感覺。在和投資人進行溝通的過程中,他意識到自己對互聯網市場的了解太過淺薄。構建互聯網平臺需要依賴大量的消費者和商家入駐,通過形成足夠大的用戶規模來拉低成本。為了盡可能吸引更多的消費者和商家進駐平臺,同行業的互聯網公司紛紛對用戶進行高額補貼,這一策略造成了目前國內互聯網行業的“燒錢”之風。在互聯網市場中,教育和旅游行業均已出現規模較大的領軍者,親子貓平臺的入駐幾乎沒有反轉市場的可能。沒有創業經歷的魏巴德并不懂得市場調研的方法和重要性,這個“拍腦袋”的決策差點讓自己的心血毀于一旦。

至此,搭建互聯網平臺的計劃只能擱置,最初準備要一起創業的兩個合伙人也選擇了退出。在吸取了搭建互聯網平臺失敗的教訓后,魏巴德重新尋回了自己創業時的初衷,決定繼續開展線下的親子出行活動。當時,公司主要在周末組織家庭出行,每次參與人數在五六十左右,地點一般會選擇在有特色景點的郊區。雖然利潤比較低,但腳踏實地地運營線下活動是更加符合實際的做法。

專注徒步教育

不久之后,新的問題又開始浮現出來。隨著旅游業市場的垂直細分,旅行機構開始更多地把目光聚焦在親子項目上。與此同時,有關親子游的創業項目也遍地開花,選擇通過親子貓出行的家長們往往分不清親子貓c其他親子游機構的區別,魏巴德開始思考親子貓的定位問題。

在開展親子出行的創業過程中,魏巴德對旅游市場的運作模式及現狀進行了調查。他發現在不同地區、不同規模的旅行社之間,為了實現順利成團,需要付出高昂的費用來打通關系,一線城市的大型旅行社在團體項目費用中的抽成甚至高達80%。現有的旅游市場極為混亂,不正當的運營模式注定不會長久,而不遵循潛在規則又會導致旅行社的操作空間變小,只能獲取微薄的利潤。除了交易市場的亂象之外,大多數旅行社為了幫產品打開銷路,會采取特價優惠的定價方式。這種定價策略所覆蓋的消費者群體主要為中低收入者,雖然基數大,但目標消費者內部存在著低素質、貪便宜、溝通不暢等問題。這無疑增加了旅行社的隱性成本,使得傳統旅游產品的價格失去上升空間。如此一來旅行社產品的質量難以得到保證,又不能建立起良好的消費者口碑,形成了吃力不討好的局面。

顯然,提供傳統而簡單的親子出游產品并不是魏巴德創業的初衷。為了對產品進行精準的定位,魏巴德進行了大約十個月的摸索,期間一次沙漠徒步的經歷讓他打開了思路。他決定在融入自然體驗式教育的基礎上,聚焦以徒步教育為主題的親子出行產品。

2015年10月,公司在成立8個月后獲得了中國最大教育基金會――北京師范大學教育基金會領投的天使輪投資數百萬元,更加堅定了魏巴德專注于徒步教育的創業信念。

“要把我們同旅行社的親子游區分開很簡單,親子貓產品的核心是教育。”在確定了機構的教育行業定位和專業優勢之后,魏巴德自然而然地將目標消費者聚焦于高學歷、高收入、高職位的“三高”人群。這些人往往能夠接受教育產品較高的溢價,也更容易對親子貓所秉持的徒步教育理念形成認同。在跨界融合教育、旅行、體育和互聯網的基礎上,親子貓已成功舉辦了親子徒步雨林、沙漠、雪山和草地等活動。作為中國徒步教育首倡者和踐行者,親子貓的創始人魏巴德在2016年5月獲得了“中國MBA領軍人物”稱號。

用戶思維決定產品成敗

以洞窟探險、定向越野、露營考察等形式展開的戶外教育在歐美等國十分盛行,并且得以融入到學校的課程體系之中,這種簡單而直接的學習方式,強調孩子們透過感官參與來獲得具體的經驗,在體驗的過程中了解不同學科、人物角色及環境的關系。在認知發展的同時,也通過體能和心靈的歷練來激發孩子們的內在潛能。如何通過一次獨特的出行經歷,使父母和孩子同時收獲情感、態度和價值的發展。在保障安全的前提下,除了在活動形式上做到刺激、緊張又有趣之外,魏巴德和他的團隊在徒步產品的教育內容上進行了更深入的思考。

在開始每一次徒步活動之前,孩子和家長都會得到一份對活動行程和任務進行詳細說明的研學手冊。研學手冊由來自中國科學院等高校、擁有教育心理、植物天文等專業背景的專家團隊聯合開發。同時為了增加徒步的趣味性,研學手冊中還會兼顧到形式各異的學習任務和娛樂活動。例如沙漠徒步中的“沙漠植物科考”,任務要求孩子們對沙漠中的植物進行細致的觀察、記錄、描畫,并由植物學老師通過對孩子考察報告的檢驗來評價任務的完成度。這種引導式的教育往往貫穿于每一個徒步活動的始終。親子貓在設計沙漠徒步活動的過程中,除了教會孩子們辨別方向、沙漠取水等基本的生存技能,還會盡可能地涉及到自然知識的科普。比如引導孩子們對沙漠中的動植物進行考察、進行戶外科學實驗。為了配合夜行沙漠中觀察銀河的活動環節,親子貓團隊還會將天文望遠鏡等專業設備運往營地,用來配合老師為孩子們講解天文知識。

在產品設計上,親子貓跨界整合了不同學科專業的資源,力求在每一個細節上做到精益求精。魏巴德在闡述自己的產品設計理念的時候告訴筆者:“親子貓是要讓消費者有好的體驗,讓孩子在不知不覺中獲得知識。”堅持“用戶思維”的設計理念將親子貓與大部分的親子游公司區別開來。旅游行業的亂象導致商家在進行產品設計時,下意識地在每一個環節盡可能地去榨取消費者利潤。魏巴德則在多年媒體從業的經歷中領悟到,“站在消費者的角度去設計產品”是立足市場不敗的法則。這一理念也滲透在親子貓產品設計的每一個環節。

以親子貓的沙漠徒步活動為例,作為一名父親,魏巴德明白作為消費者的家長們最關心的就是徒步活動中的安全問題。于是在策劃徒步沙漠活動時,魏巴德與大家分享了自己設計徒步線路的心路歷程:“我在沙漠中走了五條不同的線路,最后選擇了回頭能夠看到高壓線的那條。其實在沙漠景觀中看到高壓線是一件很煞風景的事情,但是對于爸爸媽媽來講那就意味著安全。”這篇名為《親子徒步沙漠背后你該知道的那些事兒》的文章于2015年9月4日在親子貓的微信公眾號上。魏巴德提到,這篇有關在沙漠中如何確保安全的文章一經,許多對徒步沙漠活動處于觀望狀態的家長立即決定報名參加。

同時,魏巴德堅持親自體驗國際、國內首發路線,在自己和兒子親身經歷后,才放心讓其他家長帶著孩子去。親子貓也是通過這種方式來倒逼團隊成長,提升用戶體驗。

這種對于消費者體驗的關注滲透在親子貓產品設計的細節之中。除了在活動過程中時刻關注消費者動向,在每一次活動結束之后,親子貓都會對參與者進行線上線下反饋調查。魏巴德所堅持的“用戶思維”極為注重消費者的需求和體驗。只有把目光真正聚焦于目標消費者,產品設計才能更具吸引力和生命力,這也是互聯網時代的主流思維模式。

踐行自然體驗式教育

在徒步東非大草原的分享會上,魏巴德設計了一個有趣的問題:當馬賽馬拉大草原上的動物們知道,在北京動物園的同類們過著衣來伸手飯來張口的日子,他們會不會羨慕呢?這個沒有標準答案的開放式問題引起了孩子們激烈的討論。孩子們偶遇猩猩,同樣引發了家長和老師們有關性教育的精彩分享。魏巴德領略到了自然場景下教育的魅力,同時也深深認識到這種啟發式的教育才是孩子們需要的。

自然教育,是以自然為師的教育形式,注重通過在自然里進行體驗式學習使孩子們融入自然。在引導孩子對自然信息進行采集整理的同時,形成社會生活中可以利用的邏輯思維。如何在考察自然的過程中培養孩子獨立思考的能力,是魏巴德所關注的問題。在沙漠中認識一棵新的植物時,親子貓會要求孩子們通過查詢植物字典來進行自我學習,并增進檢索的能力。除了了解植物名稱,老師還會引導孩子圍繞著植物所屬的綱目科屬種類、植物的生存環境、生存條件等方面展開思考。

與此同時,魏巴德重視讓孩子們樹立敬畏自然的意識。團隊在徒步活動中會借助一些充滿儀式感的活動讓孩子們明白人類并不是大自然的主宰,從而達到讓他們對動植物心存尊重的目的。“如果孩子們在沙漠中學會了對小生靈心存敬畏,將有助于他們在未來與他人建立和諧的關系。”魏巴德認為這些細節上的教育一定會對孩子們的成長帶來重要影響。

且看發展,靜待挑戰

回首過去兩年的創業歷程,親子貓項目能夠從初期的不被看好,到找準公司定位和經營理念后漸漸走上正軌,在魏巴德看來,除了自己付出的心血和努力之外,還有一部分運氣的加成。毅然辭職裸創時那份無處安放的熱血已慢慢轉化為魏巴德內心對于徒步教育的堅守。

在未來的發展中,親子貓將加大徒步活動中系列課程的開發力度,使產品更加符合兒童不同年齡段的特點,扎實其立身之本。根據用戶日益增長的需求,還會開發更多國取⒐際路線。同時,在互聯網運營層面的投入也將加大。鑒于親子貓前期專注于產品體驗優化與教育內容的有效融合,宣傳推廣方面更多地依賴口口相傳。為了加強線上運營,接下來親子貓會更多結合時下流行的互聯網方式觸達目標用戶,致力于讓3-15歲的孩子們擁有安全、有趣、有益、有愛的童年。

成立不足兩年卻開創了國內徒步教育先河的親子貓仍面臨著許多潛在挑戰。一方面,親子貓所倡導的教育理念尚不能在大范圍內得到社會的認可,素質教育在短時間內也難以產生立竿見影的訓練效果,這在一定程度上會導致用戶群體擴展緩慢。另一方面,親子行業早已不是一片藍海。前有早早搶占市場先機,坐擁巨額客戶流量和低成本產品的互聯網平臺企業,后有層出不窮的同類型創業公司,魏巴德帶領的親子貓團隊將如何應對這些未知的變數,又是否能夠在大浪淘沙中迅速成長為行業的標桿?讓我們拭目以待。

篇(8)

由渝西學院教師帶隊,我們重慶市信息技術骨干教師培養對象一行32人于2004年11月底飛抵上海,對上海市的信息技術示范小學進行了為期三天的考察。先后參觀考察了上海市徐匯區匯師小學和上海市浦東新區北蔡小學。期間考察了這兩所小學的校園軟硬件建設、聆聽了校長、教師們的經驗介紹、觀摩了示范課、進行了座談討論。考察結束后感受很深,受益頗多,開闊了眼界,受到了啟示,鼓舞了干勁,故將所見所聞所想所感寄予筆端,以便與大家交流。

一.學校概況

我們此次考察的兩所學校是非常具有典型性的小學。首先考察的匯師小學是一所百年名校,創辦于1884年,建校已有120年,1998年轉制,是一所五年制小學。現有27個教學班,近千名學生。是全國現代教育技術實驗學校、上海市科技教育研究所實驗學校,無論從師資條件還是硬件條件來看都是一流的名牌學校。北蔡小學是一所鎮小,建校時間稍晚一點,但也有98年的歷史,有一千多名學生,33個教學班,在名氣上雖不如匯師小學,但它是一所非常具有特點的學校。學校曾被命名為全國“十五”重點課題實驗學校,上海市愉快教育基地學校,上海市小學語文研究實驗基地,浦東新區教科研實驗基地,浦東新區青年干部培養基地。總的來看,這兩所學校都各具特色。

二.校園環境

上海匯師小學的校園環境設計充分考慮體現了以學生為本位的理念:學校環境充溢著濃郁的文化氣息和人文主義關懷。一進校門,一股文化氣息撲面而來,向世人昭示著她不尋常的歷史,在環境布置上,給人一種清新雅致的感覺,彰顯著以兒童為中心的教育理念,無論是櫥框里陳列的學生制作、還是走廊上、墻壁上張貼的書法、剪貼、小報、繪畫等,都讓我們感到這所學校不僅是學生學習的學園,更是兒童自由發揮的樂園;而北蔡鎮中心小學卻別有風格。校園環境優美,有全塑膠操場、小花園、假山水池、象征“智慧結晶”的雕塑、學生藝苑書畫廊、雙語天地等,構成了一道道亮麗的校園文化風景線。無論是教學樓還是操場跑道,都顯得很寬闊,有氣勢,呈現著濃烈的現代氣息,體現著一個現代教育意義上的大教育理念。

三.硬件設施

我們此行的目的是考察兩所小學的信息技術教育,當然首先要考察學校的信息技術硬件建設。匯師小學是90年代中期引進的計算機,信息技術課開設得較早,學校擁有現代化的教學設備。除電化教室、電腦房、信息工作室外,每個教室均配有大屏幕彩色電視機和電腦。已建成了完善的校園網。硬件建設非常先進。北蔡鎮中心小學也有電腦房、舞蹈房、圖書館、乒乓房、閉路電視、多媒體教室、遠程教室、階梯室表演廳等設施,硬件建設稍遜于匯師小學,但該學校的計算機網絡建設卻別具特色,網絡的利用率甚至高于匯師小學。

四.教學特色

匯師小學是一所辦學歷史悠久的學校,也是徐匯區教育改革和辦學條件頗具亮點的學校。特別是近年來,學校青年教師與教育教學骨干培養,現代信息技術教育和辦學體制、機制改革已成為這所學校發展的三個支撐點。該校教師在不斷的研究與實踐中,通過不斷的課堂實踐和反思,在理念、手段方面進行探索。教師對現代信息技術在學科教學中的作用有了新的認識。他們認為計算機不只作為工具,還應該營造環境、氛圍,形成一種信息技術文化。而要營造信息技術氛圍,必須以改造教師為中心。學校以樣本自培活動為主要載體,對任職教師進行培訓,取得了良好效果,是全市第一批教師自培基地。該校的教學實踐具體從兩方面入手:1、探索教學流程。教學流程通常經過以下幾個環節:教學設計、教學準備、教學實施、教學評價。2、多元化的教學設計。包括:情景教學的設計、培養學生的信息處理能力的教學設計、基于學生合作信息處理的設計。教務處焦教師特別給我們介紹了如何在課堂教學中運用信息技術。據她介紹,該校的信息技術教育,低年級以電腦畫為主,中年級以制作小報為主,高年級以制作網頁為主;同時學校很重視信息技術整合教育。從匯師小學出版的信息技術整合專著來看,該校在學科整合方面作了很深入的探索。對我們今后的教學提供了寶貴經驗。

北蔡小學很重視科技教育、藝術教育,成立了科技、藝術興趣小組,一貫堅持全面發展的培養目標,因此德、智、體美、勞五育并進,取得了一定的成效。遵循 “質量是教學的生命線”的原則。學校以自主教育,雙語教學,信息技術教育為突破口,進行教學研究和實踐,每年舉辦的“藝術節”、“科技節”、“教學節”、“體育節”,極大地調動了學生學習的積極性,主動性,創造性,以展示學生的個性特長,培養學生的綜合能力。北蔡小學遵循學習的規律和教學規律,促進人的發展,推進學校文化建設。該校以人為本的教學體現在: 1、在個人學習的基礎上,運用團隊學習的組織形式,以文本學習與超文本學習為學習的內容,展開“小學生社團”和“網上學習”兩個項目的研究與實踐,集中力量開展學校課程的開發與實施。 2、建立健全多元、開放的學習評價制度,激發學習的欲望,提高學習質量。3、這種學習不僅是在學校范圍內,更應該是在廣闊的社會。 4、在學習的過程中,使“教師成為有思想的實踐者”成為主流意識和自覺行為。該校的信息技術教育,充分地融入了“網絡”的元素,他們在利用網絡開展教學方面具有很豐富的經驗,并且該校的網絡利用率非常高,“網絡”教學及宣傳成了該校的一大特色。目前,學校還將陸續推出一批探索性課題。

除了聆聽了學校領導的教學經驗介紹外,我們還聽了兩節示范課。我們所聽的課中,無論是低年級的語文教學,還是高年級的信息技術教學,都跟我們過去傳統的教育有著較大的差別,過去那種老師提問學生作答的乒乓球式的課堂教學模式不見了,我們所看到的是生動活潑、富有生氣的課堂,在老師們精心設計的教學環節活動中,學生學得積極、主動、輕松、愉快,通過動手實驗、合作討論,表演,既掌握了知識,開拓了思維,也培養了良好的學習習慣。教學中,老師們能忠于教材,但卻不照搬教材。他們更加注重把教學與現實生活緊密聯系起來,不僅重知識技能訓練,而且通過不斷的激勵學習,培養學生的情感態度。

我把這兩所小學在教育教學方面的特點作了比較。它們的相同點是:1、都注重任職教師的培訓,包括現代信息技術的培訓和教學能力方面的培訓。2、重視學習評價。3、都在信息技術和其它學科的整合方面頗有建樹,各自出版了整合教學方面的專著。4、都注重營造一種現代信息技術的氛圍。5、都充分利用計算機網絡資源促進學校教育。它們的不同點是:匯師小學更注重于學科教學設計,把課堂教學作為教學的根本,把教學質量作為辦學的宗旨,本著“以教學促科研、以科研興教學”的思想,突出名校的辦學特色。而北蔡小學則以“依托社會,融于社會,服務社會,為人的終身發展奠基”的辦學理念,充分利用社會力量辦學。在重視教學的基礎上,更加注重學生在德、智、體、美、勞等方面的全面發展,以學生的和諧發展為本,以學生終身發展為重點,通過學校豐富多彩的教育活動,培養學生的綜合素質,塑造健康心理和獨立人格,促進學生的主動發展和終身發展。

五.考察體會

在幾天的參觀考察中,我深深地體會到,沿海開放城市的學校教育和我們內陸地區的教育還存在著很大的差別。它們在硬件條件上優于內地城市,師資力量也強于內陸學校,這給他們的辦學提供了得天獨厚的條件。但我想,我們內陸城市的硬件建設雖不及他們,但我們可以在軟件建設方面與他們看齊甚至趕超他們。

我把這次考察的所見所聞梳理了一遍,結合平時的教育教學經驗,我認為我們在教學中應該注重以下幾個方面:

1、強調學生學習方式的改變。我們應提倡三種學習方式,即自主學習、合作學習、探究性的學習。這次的上海之行讓我們充分感受到了這些學習方式給教學帶來的重大改革。現在重慶的教育界也在積極地倡導這些新型的學習方式。它能夠在最大程度上激發學生的學習積極性。

2、注重教學評價。對老師的評價著眼點應放在學習過程中,學生表現得怎樣,老師所設計的活動學生是否感興趣,是否適合每個孩子的發展,所設計的活動是否真的有效?而對學生的評價,包括平時作業的評價、課堂評價、單元評價等,為了調動學生的學習積極性,要求作業的設計和測試題變得更為有趣,并讓家長、同伴參與到評價工作中來,在評價過程中,應更多地采用白描性的評價,少用主觀性強的評價,他們的做法,無疑對我們的評價改革工作有較大的啟迪。

3、做好校本教研工作。今后我們要依靠校本培訓工作,把教師們的教學理念運用到學校、課堂教學活動,在實踐中摸索,提出操作中的困惑或困難,進而想方設法去解決,這樣才能從根本上幫助他們轉變教育思想,更新教育觀念,從而更好地適應課程改革工作的要求。

4、注重教師的培訓工作。各學校應該重視師資培訓工作。首先是教育理論與研究方法的培訓。為了了解現代教育理論、現代信息技術教學動態與趨勢,學習教育研究方法,我們必須重視教師的理論學習。最好采用“走出去,請進來”的方式,提供給教師大量外出進修的機會及參加市、區各級各類科研培訓的機會。其次是教師計算機知識的培訓。幫助各學科教師掌握計算機操作,特別是要建立起使用計算機的意識,在教學中充分利用計算機,發揮計算機的優勢,能夠利用優秀的教學軟件來組織教學和幫助學生學習。在教師的計算機應用水平得到充分的提高之后,才能真正開始研究怎樣在教學中更好地應用計算機技術。因為現在提倡信息技術和其它學科整合,需要充分利用網絡資源,所以讓教師會用Internet也是對教師培訓的一項要求。

篇(9)

談起圖書館的建設問題,廖永忠仍然遵循著有選擇、有重點的原則,采訪一開始,他就給自己學校的圖書館定了位—中小館,工作原則也定了調—有所為有所不為。他反復強調,想做的事情很多,在資金和人力都有限的條件下,就要選擇一些“性價比”較高的事情去做。

有所為有所不為

我們不妨先隨著廖館長的介紹一起來了解一下這個“中小館”的基本情況。西南交通大學圖書館包括成都九里校區館、犀浦校區館和峨眉校區館及其他院系分館、資料室。由于峨眉校區館相對獨立,所以圖書館的主要工作范圍就在成都的兩個校區內。兩個校區的圖書館總面積近4.7萬平方米,藏書總量近300萬冊。目前圖書館共有職工120余人,其中40人為外聘人員。圖書館的管理結構為“五部一室”,即讀者服務部、綜合管理部、信息服務部、文獻建設部、系統與技術部和辦公室。

為了支撐學校的科研和教學,很多大學圖書館除了采購數據庫,也會自建一些特色資源庫,西南交大也不例外。廖永忠說,他們自建資源庫的總體原則是“有用”,而不能“自娛自樂”。如果圖書館只考慮自己對哪方面感興趣,或是哪個庫好建就去做,而建成之后放在那里沒人用,只會造成浪費。由于精力有限,所以對于可做可不做的事情,他們的選擇就是“不做”。這樣把精力集中在對一些重點學科的服務和支持上,比如交通運輸和土木工程是西南交大的傳統和重點學科,他們就優先保障這兩個學科的特色資源數據庫建設。2011年,圖書館完成了“985工程優勢學科創新平臺”建設項目中有關軌道交通特色資源建設項目。同時,他們還把精力放在原來比較薄弱但現在需求又較大的地方,比如加大了外文原版圖書的購買力度。

數字化的改變和影響

由于主管系統與技術,廖永忠對數字圖書館的理解和感受體現在兩個方面,一方面是技術給圖書館自身管理帶來的改變。目前西南交大圖書館使用的是前些年他們自主研發的圖書館聯盟管理系統(BSLC),可徹底解決遠距離、大范圍、多用戶聯合作業問題,同時將各成員館的數據在邏輯上進行嚴格分割,保障了彼此間數據的獨立性和安全性。2009年至2010年,該平臺實現了虛擬化管理及遠程監控管理,減少了技術人員的人數和工作量,大大提高了管理效率,同時解決了原來備份數據無法驗證的問題,可即時驗證數據的準確性,讓技術人員從繁雜的工作中解脫出來,去做些研究工作,可以說這是一種“性價比”較高的技術。目前系統與技術部門采用“三一三”模式,即三人從事開發工作,一人做維護,三人在數字資源建設崗位工作。未來,BSLC將向全面系統化方向發展,將設備、人員、考核、評估整合在一起,使圖書館的管理由原來的“以人管人”變為“以系統和規章制度管人”。

另一方面就是對讀者的影響。數字圖書館表面上看是載體的改變,使文獻資源變得具有可復制性,讓實體空間變小,但更重要的改變是在用戶需求上,圖書館所要做的是采用何種方式讓讀者消化和吸收這些資源。至于已經從主角走向邊緣化的紙本資源,在廖永忠看來其將來存在的意義更多是在延續人們傳統的閱讀習慣,滿足一種心理需求。所以他認為將來出版業可以走“按需出版、按需定制”的道路。出版商將圖書做成電子版放在網絡上,讀者看了這本書之后如果有需要,可將整本書或是其中的某個章節點擊打印并付費。如果有的讀者出于閱讀習慣或保存、收藏的需要,可以將多個興趣點或知識點定制成紙本圖書。這樣出版商就不必花錢印制大量圖書,如果賣不出去還要賠錢,造成浪費。對于傳統的圖書館服務,有需要的就維持,如果不需要就要改變,比如圖書的借還服務將來就有可能出現較大變化,讀者對圖書的使用可能會沒有借還的概念,想用就拿走,想還就還,下載也行,圖書的使用變得“隨心所欲”,沒有了目前的很多限制。

對于技術的選擇,廖永忠的觀點是不能站在圖書館的角度去考慮問題,而要更多地站在學校、社會和讀者的角度。他說:“技術更新太快了,讓人常有跟時間賽跑的感覺,一項技術的選擇要經歷從考察到應用的過程,有時當它投入使用時就可能過時了。所以選擇一項技術不能只顧眼前,要考慮它的兼容性、插件式、模塊化等問題。”

細分用戶做好個性化服務

要想滿足讀者需求做好服務,廖永忠認為首先要對讀者進行細分,這樣才能有的放矢地為他們做一些該做的事,基本原則就是“無限細分、特殊保障、集中力量”。比如對于學習型讀者,可為他們建立“學習中心”,將與他們學習相關的各種資料的各種形式集中起來,甚至將課程的知識點都提煉出來,供他們檢索使用。而對于各級研究型讀者,可為他們建設各級“學科推送平臺”,并且保證所推送的資料是最新、最齊全的。這種平臺應該多層次建設,第一層由圖書館來做,因為圖書館對各種資料,包括網絡上的和實驗室的資料等有較為系統的了解。第二層以上的就要有相關研究人員來參與。

談到學科服務,廖永忠說目前比較合適的辦法還是“團隊”對“團隊”,即圖書館組織一個學科團隊來針對某個重點學科的科研團隊進行深度服務,可以從研究策略到推送平臺一步一步去做。同時也可以和各院系共同培養“學科服務秘書”,因為即便圖書館將十分齊全的資料推送給教授,他們也可能沒有時間去系統地閱讀,因此可以讓研究生、博士生對這些資料進行二次篩選和加工,這些“秘書”有專業深度,圖書館則對其進行信息素養培訓,多方合作,一起努力做好學科服務。

呼吁建立“技術聯盟”

廖永忠說,現在高校圖書館的聯盟多為“文獻聯盟”,他特別希望能建一個“技術聯盟”。他笑言,圖書館總是說要做好學科服務,其實對自己都沒有做好學科服務。軟件開發、考察報告、戰略決策、合作項目進展情況,這些都極具參考價值,很多事情需要大家聯合起來才能完成。

數字化環境對圖書館的技術人員提出了更高的要求,技術人員不能沉浸在自己的技術世界里,需要站在未來的角度去考慮問題。廖永忠認為,技術人員要想在和時間賽跑的過程中不落后,首先理念要跟得上,能看到事物的變化和差異,保留對未來需求變化的應變能力。而在有限的條件下,就要選擇“性價比”較高的事情去做,有的事情有錢也不做,有的事情沒錢也要做,如“移動圖書館”。其次要學會選擇適當的技術手段去實現理念,因為技術手段是有生命周期的,如果選擇一項處于“兒童期”或“衰老期”的技術來為自己工作,顯然是不合適的。第三就是要做效益評估,也就是要看看和時間賽跑的結果。他說:“雖然大家的起跑線可能不同,但是對于自己投入的資金和精力,要看看到底做了些什么,產生了什么結果。信息技術讓每個人更多地受制于系統,每個人都是系統中的一個零部件,單靠個體發揮的效能很小,所以今后技術協作將是主旋律。”

采訪后記:

篇(10)

今年,我們緊抓浙江省人民政府與民政部共建“__民政綜合改革試驗區”這一契機,大力推進城鄉社區建設、社會組織培育和社工人才隊伍培育,“三社聯動”創新社會基層治理體制已初步形成。

1.推進城鄉社區建設

(1)鞏固“三多”清理成果,減輕基層負擔。今年,我市強化監督機制,進一步筑起村(社區)級事務“防火墻”。一是推行村(社區)事務準入制,把好村(社區)事務準入關。今年3月和9月,我們啟動了2次村(社區)事務準入申報工作,累計收到5項申請,報市社會建設和綜合治理委員會審批,獲批3項,嚴把準入關口。二是梳理村(社區)組織依法依規履行和協助黨委政府工作事項。共梳理出依法依規履行事務40項、協助黨委政府工作事務43項,該事務清單已報市委法治辦,目前正處于發文階段。三是建立村(社區)事務監督機制,對違反村(社區)工作事項審核準入制度的行為,鎮(街道)、村(社區)應及時向市紀委、市考績辦和市社工辦反映或舉報,由市紀委、市考績辦、市社工辦受理并及時制止。

(2)推動城鄉社區建設。一是打造城鄉社區示范點。今年7月,我市積極開展城鄉社區示范點創建工作。__、__、__、__、__共5個社區結合各自優勢特點申請了該項目。截至目前,這5個示范點已初步形成,并計劃于2016年進一步完善。二是開展城鄉社區對口見學活動。為進一步推進我市城鄉社區建設,切實解決城鄉社區發展中出現的困難和問題。今年我市開展了城鄉社區對口見學活動。到今年11月底,對口見學活動覆蓋全市30%以上的城鄉社區。

(3)全面完成“兩約”修訂工作。我市于5月底全面啟動“兩約”修訂工作,并于9月份完成該項工作。各村(社區)把“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”、六城聯創、平安建設、民主參與等重點工作的相關要求寫入“兩約”,推動了黨委政府中心工作和重要決策落實到基層。

2. 推進社會組織培育

(1)積極推進社會組織服務平臺建設。一是建立社會組織公益廣場,為進一步扶持公益組織的發展,于3月底建成了__公益廣場,面積達到3000多平方米,共有31家公益機構和9個公益項目入駐。目前,__公益廣場為__規模最大、功能最完善的社會組織培育基地。截止11月底,公益廣場開展各類講座、培訓80余場,服務社區居民6000余人次,成為我市“三社聯動”又一有力抓手。二是完善社會組織發展基金會運作機制。今年,通過公開征集、項目優化、項目評審等程序,共資助24個公益項目42萬元。堅持發揮社會組織發展基金種子資金的引導作用,吸引、整合社會資金,2015年基金會接受社會捐贈實現對社會組織的資助達70多萬元。

(2)積極完善社會組織監管機制。嚴格年檢把關,重點加強社會組織財務監管和未及時換屆社會團體的監管。2015年應檢726家,已檢726家,年檢率達到100%。完善第三方評估機制,進一步提升評估工作整體的專業性、公正性,2015年共有20家社會組織獲得3a級以上評估等級,獲得等級評估等社會組織增長20%。利用社會團體換屆等契機,指導社會組織設立監事會等,促進社會組織規范化建設。

(3)積極推進政府職能轉移和購買服務工作。今年以來,市政府出臺《__市政府職能向社會組織轉移暫行辦法》、《關于政府向社會力量購買服務的實施意見》兩個制度文件和《政府職能向社會組織轉移目錄》、《政府向社會力量購買服務年度指導目錄》、《__市具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄(第一批)》等三個目錄,構建了以《總體方案》為藍本,《職能轉移辦法》為規范,“職能轉移、購買服務、承接組織”三大指導目錄為配套,相關具體運行機制為輔助的政策制度體系,明確了108項政府轉移職能和59家具備承接資質的社會組織,有效推動了承接政府職能工作的制度化、規范化、科學化。

3.推進社工人才隊伍培育

今年,全市新增各級社會工作者192人,其中國家中級社會工作師8人、助理社會工作師3人,__中級社會工作者57人、助理社會工作師175人、社會工作員35人。我們在壯大隊伍的同時,還注重社工實務能力的提升。8月份,我們委托浙江大學舉辦了“__市‘三社’領軍人才實務研修班”,選派約50名優秀社工赴浙大玉泉校區開展封閉式研修學習。

(二)堵疏結合,大力推進綠色殯葬改革

今年,__市以發動黨員干部帶頭推動殯葬改革為主抓手,圍繞“禁新改舊”、“堵疏結合”、喪葬陋習整治,堅定不移地推進綠色殯葬改革。

1. “禁新改舊”,創新__白化治理模式

一是大力加強“禁新”工作。召開全市殯葬改革工作推進會,重點對私墳“禁新”工作進行研究和部署。并根據市委、市政府的要求,市民政局建立了私墳“禁新”工作“片長制”,嚴防__白化回潮。同時在去年__鎮成功試點的基礎上,在全市推廣__白化治理監察系統平臺,大大提升__白化治理的監察效率和管理水平。今年以來,共拆除各類私墳1228座并實施生態化改造。

二是加強“禁新”源頭治理,全面做好骨灰流向跟蹤管理工作。總結翁垟街道骨灰跟蹤管理的先進經驗,并向全市各鎮街進行推廣。在此基礎上,多次對各鎮街該項工作的開展情況進行督促檢查。完善全市私墳普查管理系統,針對漏登私墳開展補登工作,要求全市各街道依托該系統,對每例辦喪的骨灰流向進行跟蹤管理,確保骨灰流向跟蹤管理率100%。

三是大力推進“兩路兩側”“四邊三化”__白化專項整治工作。重點對甬臺溫高速公路、甬臺溫高鐵、104國道兩側視線內的私墳實施生態化改造,保持高壓態勢,確保消除視覺污染,盡全力保護綠水__。今年以來,全市生態化改造各類私墳645座。

3.堅持疏堵結合

,加快推進殯葬設施建設一是大力推廣建設公益性公墓。建立健全生態公墓審批制度,生態公墓建設項目進市行政服務中心,形成由市審批管理辦公室牽頭,民政、住建、國土、林業、環保等部門參加的并聯審批機制。截至11月底,全市共審批生態公墓140座,其中經營性公墓2處、公益性生態公墓138處;已基本建成投入使用95座,覆蓋行政村829個,覆蓋率達91%。

二是大力加強對全市各類公墓的管理。從5月中旬開始,對全市范圍內所有的經營性公墓、公益性骨灰墓地、公益性遺體墓地和村級非法聯建墓地,全部進行普查登記,歷時4個月,共普查登記各類公墓467座,全面順利完成公墓普查登記工作,普查登記率達到100%。同時,針對公益性墓地開展年檢工作。從6月中旬開始,歷時4個月,共登記公益性骨灰墓地84座,合格率達到95%。

三是加快骨灰堂建設。近年來,我市在大力推廣和建設公益性生態公墓的同時,結合實際在__、__兩個鎮開展公益性骨灰堂建設試點,目前正在審批中。5月中旬,市民政局副局長__帶領__、__、__等鎮的分管領導、相關科室負責人赴__學習考察公益性骨灰堂建設工作,形成《關于__公益性骨灰堂建設工作的考察報告》供市政府研究參考。

四是實施困難群眾墓葬免費政策。自2013年政策出臺以來,今年繼續針對農村五保戶、三無人員、低保戶、重點優撫對象等特殊困難群體,實施困難群眾墓葬免費政策。截止10月底,今年已為9名符合條件的困難群眾免費提供公墓。

(三)養老為先,扎實推進民生保障工作

養老服務項目是__市政府2014年十大為民辦事實項目之一。今年,我市堅持以養老服務工作為重點,在政府加強“兜底”保障的基礎上,著手建立適度普惠的民生福利體系。

1. 著力推進養老服務工作

(1)全面推進社會養老服務。一是大力發展機構養老。今年,共新增養老床位1650張,其中市社會福利中心新增養老床位150張,全市養老床位總數達到5848張,其中護理型床位2060張。二是推進居家養老。今年新建了照料中心158家,其中設有助餐點的有97家。根據陳一新書記講話精神,我市在__鎮開展居家養老全覆蓋試點工作,目前已建成33家居家養老服務中心,并全部投入運營,可為__鎮6300余老年人提供居家養老服務。三是切實推進農村五保戶和城鎮“三無”人員養老服務工作。目前,全市共有農村五保對象440人,已集中供養443人,集中供養率100%,城鎮“三無”人員5人,已集中供養5人,集中供養率100%。市財政補助五保供養經費366.32萬元。

(2)出臺政府購買服務政策,開展養老服務補貼工作。下撥資金418.68萬元,對3874人開展養老補貼服務,通過購買服務幫助失能、高齡、獨居等老人解決看護照料、衛生保健、生活護理、精神關愛等方面的困難,有效助推居家養老服務工作的開展。

(3)加快養老服務人才隊伍建設。通過購買服務的方式委托培訓機構進行養老護理人員培訓。今年培訓養老護理員420人,家庭護理員6000人,全面提高養老護理人員整體素質。

2.完善城鄉一體化社會救助體系

(1)加強對最低生活保障的管理,著力提升城鄉最低生活保障水平。完善最低生活保障的申請、審核、審批和資金發放的程序,積極進行動態調整,共調整和取消低保對象703戶1259人,新增289戶467人,將農村居民低保標準由每人每月465元調整為503元,城鎮居民低保標準由每人每月620元調整為670元。截至目前,共發放低保金3541萬元。

(2)扎實做好大病醫療救助。出臺新修訂的《__市醫療救助辦法》,及時增加了重特大病種和救助額度,提高了救助標準。并與市一醫、二醫等4家醫院簽訂了城鄉醫療一站式救助服務協議,開展城鄉醫療救助一站式服務。有效縮短救助流程,提高救助時效。截至目前,共為2242人次城鄉困難家庭人員提供醫療救助。下撥醫療救助1628余萬元。

(3)加強防災減災工作。指導各鎮、街創建國家級和省級避災示范社區建設,今年已創建國家級一個。積極開展綜合減災示范社區申報工作。我市__鎮四都社區和清江鎮南塘社區參加了全國綜合減災示范社區創建活動。截止目前,全市共有避災安置場所390個,其中避災中心17個,避災點373個。

(4)加強孤兒及困境兒童救助管理。一是加快社會福利中心建設。根據〔2015〕3號市長辦公會議紀要精神,我市啟動市福利中心建設工作。該中心集兒童福利、養老等功能于一體,總建筑面積5700多平方米,床位數450張,總投資3750萬元,預計在2016年底投入使用。目前已完成房產交接工作。二是加強孤兒及困境兒童救助資金管理。完善孤兒及困境兒童救助的申請、審核、審批和資金發放的程序,積極進行動態調整,截止目前,我市共為29名在冊孤兒發放孤兒生活補助費34.6萬元;為62名在冊困境兒童共發放基本生活費補助62.6萬元。

(4)完善社會救助機制。一是繼續將臨時救助款直接下撥給各鎮(街道)以直接幫助困難群眾解決臨時生活困難。今年共計下撥資金446萬元;二是加強愛心驛站創建工作。在各鎮、街創建愛心驛站,委并委托社會組織和社區人

員在第一時間幫助老百姓解決急救難問題。三是搭建臨時救助新渠道。積極探索以鎮(街道)開展臨時救助為主,社工介入臨時救助為補充的有效機制,充分發揮社工的主動性和專業性,在為困難群眾開展臨時救助的同時提供生活照料、家政服務、健康保健、心理疏導以及精神慰藉等服務。(5)加強救助管理工作。據統計,今年共計救助、求助人員563人次,勸助、引導500余人次,精神病330人次、未成年32人次、60周歲以上12人次,危重病人1人次。開展“寒冬送溫暖”專項活動,發放棉被17條、棉大衣15件,保暖睡衣10套、保暖內衣13 套、棉鞋12雙等物品。

(四)求真務實,著力推進優撫安置和“雙擁”工作

今年,__市切實把優撫安置工作納入我市經濟和社會發展的總體規劃,確保優撫安置工作的有序開展。

1.做好優撫工作。全面落實重點優撫對象優待政策。按照我市優撫對象撫恤標準隨經濟增長的自然增長機制,提高了部分重點優撫對象的撫恤補助標準。做好部分重點優撫對象的調查核實工作。完善重點優撫對象數據庫建設。推動重點優撫對象“一站式”醫療保障服務,截至目前,共發放重點優撫對象門診藥費128多萬元。切實解決部分優撫對象的生活和醫療困難。認真落實義務兵優待政策。今年,我市將義務兵優待金的標準提高到16300元,為1098位義務兵發放優待金1790萬元。同時積極探索社工雙擁試點工作,我們采取政府購買服務形式,引進3家社工機構分別在3個社區開展社工雙擁試點,為91名重點優撫對象開展為期一年的專業幫扶和關愛服務。省廳優撫處到我市進行實地考察和走訪,對該項目實施情況予以了高度評價。

2.做好安置工作。全面落實安置政策。今年,全市共接收軍隊退役士兵和轉業士官504人,其中符合政府安排工作的退役士官29人,其他人員基本實行自主就業,共發放2014年冬季退役士兵一次性經濟補助金1179多萬元。加強2014年冬季退役士兵職業技能教育培訓工作。

(五)統籌兼顧,全力做好其他專項管理事務

1.切實做好老齡工作。一是全面落實高齡補貼政策。今年我們按季度對90-99歲老年人高齡補助進入正常管理步調,每人每月補助100元。二是開展首屆__市“老有所為之星”評選活動。8月我們通過__日報、中國__網微信兩個渠道發動社會各界參與選票,以群眾投票和評委投票相結合的方式評選出十大首屆__市“老有所為之星”。三是繼續加大老年人意外險的推廣力度,截止目前,共為5.3萬老年人投保,全市平均覆蓋率達27%。四是深化“銀齡互助”活動。在春節期間開展“暖巢關愛行動”,通過排摸,在“銀齡互助”幫扶對象中確定155名特困獨居老人開展慰問,送去新年的祝福。

2. 切實做好區劃地名、婚姻登記和福利企業管理工作。做好地名標準化和路牌維護工作,及時添置和更新各類地名標志,截止今年11月底共標準化地名82個,下撥鎮(街道)高標經費

361740元,共設置路牌227塊,門幢牌標志 7049塊。積極配合市組織部進行行政區劃調整工作,在2011年鄉鎮行政區劃調整的基礎上,對部分行政區劃進行優化調整。加大婚姻登記規范化創建力度,做好婚姻歷史數據補錄,啟用婚姻家庭輔導室。切實維護殘疾職工合法權益,做好注銷企業殘疾職工安置工作和福利企業無障礙設施規范化建設。

3. 全面提升局機關自身建設。充實局機關黨委工作力量,不斷健全婦委會和工會組織工作機制,通過開展各種活動,不斷豐富機關干部的精神文化生活。加強民政依法行政工作,對部門權利清單進行梳理,推進民政執法規范化建設。

(一)雙管齊下,著力推進社會養老服務體系建設

一是推進機構養老服務。鼓勵工商資本參與社會公益事業,大力進行高端養老服務建設;加大招商引資力度,大力發展醫養結合養老機構;繼續做好敬老院整合和功能提升工作,實質性開展敬老院公辦民營運作方式。

二是推進居家養老服務。明確發展方向,實現社會養老居家化、居家養老社會化。全面實施政府主導、社會參與、市場運作的老齡工作方針,以政府購買服務和資源整合為手段,通過專業化服務和志愿者服務相結合、居家養老和機構養老相結合,充分利用現有國有資產,全面推進社區居家養老服務照料中心建設,居家養老服務照料中心社區覆蓋率達100%。

三是加強養老服務護理員隊伍建設。擴大培訓范圍,實現護理員、助老員持證上崗,提升整體服務水平;將護理員、助老員作為公益性崗位進行崗位開發。

(二)三社聯動,有效推進社會管理創新

1.基層政權和社區建設方面:一是開展全市城鄉社區對口見學活動。從2016年開始,各鎮(街道)對口見學活動不斷引向深入,逐步打破區域界線、層級界線和城鄉界線;力爭到2016年5月底,覆蓋60%以上的城鄉社區;到2016年11月底,覆蓋90%以上的城鄉社區,打造一批不同類別、各具特色的示范社區。二是推進城市社區規范化建設。在2015年打造5個城市社區示范點的基礎上,在建成區13個城市社區全面鋪開社區規范化建設工作,引導多元建設主體在社區建設中發揮積極作用,真正使社區建設成為社會管理和服

務的基礎性平臺。三是指導村民委員會換屆選舉工作。嚴格按照“一法兩辦法”之規定,認真制定換屆選舉實施方案,對選舉工作的組織領導、選舉程序、方法步驟和時間要求等要作出嚴密部署,并嚴把村民代表推選、選舉辦法制定、選民登記等關鍵環節。2.社會組織建設方面:一是做好公益廣場運營與管理工作。以購買服務的方式,引入第三方技術支持,為入駐機構提供專業化孵化服務,引導社會組織參與社會治理;二是探索構建社會組織信用體系,將社會組織信用信息納入信用__平臺,規范社會組織信用信息管理,推進社會組織誠信建設;三是推進政社分開工作。堅持試點先行、分步穩妥推進,極穩妥推進行業協會商會與行政機關脫鉤,進一步理順黨政機關與社會組織的關系;四是加大政府職能轉移和購買服務力度。積極配合市編委辦不斷拓展政府職能轉移和購買服務項目,健全完善政府購買社會組織服務工作考核機制;五是積極推進社會組織評估工作,繼續推行第三方評估,形成公平公開公正、科學規范有序的評估機制。

3.社工人才隊伍建設方面:一是認真組織開展__市社會工作者職業資格評審工作,盡力擴大社工隊伍;

二是組織符合條件人員參加“社工實務提升工程”,提升專業實務能力;三是以項目補貼形式扶持、打造一批社工機構或服務品牌;四是指導民辦社工機構做實做細做出成效,向全市征集一批優秀社會工作案例;五是做好宣傳、繼續教育、調研等其他各項工作。

(三)堵疏結合,大力推進綠色殯葬改革

一是加強私墳“禁新”治理。繼續落實殯葬改革責任分級管理制度,健全私墳“禁新”巡查機制。督促各鎮街加強殯葬管理隊伍建設。

二是繼續推行骨灰安放跟蹤管理。全面實行骨灰安放流向跟蹤管理,及時掌握骨灰去向,防止發生違法違規建造私墳現象,從源頭上引導生態葬法。同時把這項工作與私墳生態化改造結合起來,對骨灰安葬在私墳的,限期進行生態化改造。

三是推進公益性骨灰堂試點建設。加快__、__兩鎮的公益性骨灰堂建設,爭取早日建成并投入使用。鼓勵條件成熟的鎮街探索公益性骨灰堂建設,切實解決群眾骨灰安葬難問題。

四是大力開展喪葬陋習整治工作。繼續強化源頭管理,綜合整治喪事擾民現象,重點抓好喪事超殯期、電子花圈車等喪葬陋習的整治,加大對非法石材加工點的打擊力度。

(四)謀全局,抓統籌,全面推進其他各項工作

1.完善社會救助體系。一是完善城鄉低保制度。推進低保工作規范化建設,做到動態管理,分類施保,著力打造“陽光低保”。二是完善醫療救助制度。提高籌資金額,完善進村入戶調查記錄,使患大病的困難群眾得到及時救助,完善“一站式”醫療救助服務平臺。三是完善困難群眾臨時救助制度。提高籌資金額,確保困難群眾基本生活得到保障。全面啟動困境少年兒童保護工作,動員社會力量,對困境少年兒童實施有效救助。

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