時間:2022-02-17 20:02:11
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇質(zhì)量工程師年度總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、XX年上半年工作小結
(一)、工作完成情況
1、XX年初召開了XX年建設、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會,總結了XX年工作、規(guī)劃了XX年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審,XX年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議,加強村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計劃XX年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會,并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動動員會,2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查,切實落實了質(zhì)量年活動。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份,368個單位工程,建筑面積131萬平方米。總造價 11.7 億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程,通過竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個單位工程,建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44 份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質(zhì)量投訴3起,結案1 起,其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31 份265 個單位工程,應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;
17、完成了XX年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作;
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設,加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》,對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作,其中 工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質(zhì)量管理工作。
(四)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“**市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。
2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進信息化管理硬件建設的基礎上,對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在**市建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務,提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質(zhì)量通病的措施,對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設管理體制,加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。共2頁,當前第1頁1
(六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(七)、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動,進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度,加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感,提高了工程實體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。
(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(九)、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求,XX年開展的“工程質(zhì)量年活動”,促進了企業(yè)增強質(zhì)量意識,提 高質(zhì)量管理水平,下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制,大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。
(十)、存在問題
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責履行不力,個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、XX年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質(zhì)量年”活動,逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉。
5、認真開展建筑節(jié)能工作;積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)24-0211-03
優(yōu)質(zhì)教學資源已成為衡量一所學校辦學水平、辦學能力的核心指標,并且是高考學生報考時進行學校或專業(yè)選擇的主要考慮因素,也是在校生進行課程選修或學業(yè)規(guī)劃的一個基本依據(jù)。優(yōu)質(zhì)教學資源對本科特色專門人才的培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的決定性和保障性作用,為此,教育部在“十一五”期間實施的“質(zhì)量工程”和“十二五”期間啟動的“本科教學工程”本質(zhì)上都是加強培育和建設優(yōu)質(zhì)教學資源,并努力增強其示范和輻射效應,最終落實到提高教學質(zhì)量上來。近年來,我們以教育部“質(zhì)量工程”和“本科教學工程”的總體指導思想為統(tǒng)領,瞄準當前影響和制約測控類本科專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,強化優(yōu)質(zhì)教學資源對高素質(zhì)人才培養(yǎng)的保障作用,以改革和創(chuàng)新為動力、以測控類專業(yè)建設為平臺、以提高教師教學執(zhí)行能力為關鍵、以提升測控類專業(yè)學生的工程實踐能力和創(chuàng)新能力為重點、以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本目標,創(chuàng)新教學管理以協(xié)調(diào)和優(yōu)化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的關系,努力從教學團隊、精品課程、特色教材、實驗(實踐)平臺等方面,通過教學改革和科研轉化教學等途徑,培育市級和國家級優(yōu)質(zhì)教學資源,在示范性測控類本科特色專業(yè)建設工作中成效顯著。
一、加強測控類優(yōu)質(zhì)教學資源建設的基本做法
自從“十一五”教育部“質(zhì)量工程”實施以來,我們以自動化、測控技術與儀器、電氣工程與自動化、機械設計制造及其自動化和物聯(lián)網(wǎng)工程等測控類本科專業(yè)建設為平臺,以資源優(yōu)勢明顯、專業(yè)特色突出、人才培養(yǎng)效果優(yōu)良為目標,按照“追求卓越、突出重點、改革創(chuàng)新、滿足需求”的原則,前后經(jīng)歷了6年“提煉突出問題—解決方案—建設與實踐—總結、創(chuàng)新與完善”的探索過程,通過建設示范性測控類本科特色專業(yè)的實踐,突出了優(yōu)質(zhì)教學資源對高素質(zhì)人才培養(yǎng)的保障作用,全面推動了本單位的教學改革與建設工作,回答了在我國高等教育大眾化和社會普遍關注提高高等教育質(zhì)量的背景下,如何創(chuàng)新教學管理理念、培育優(yōu)質(zhì)教學資源,培養(yǎng)高素質(zhì)測控類工程應用創(chuàng)新型人才,以滿足“工業(yè)化與信息化融合”、“傳感網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等對相關專門人才巨大社會需求的問題。
加強測控類優(yōu)質(zhì)教學資源建設的基本做法包括以下幾點。
1.圍繞培育優(yōu)質(zhì)教學資源,建設示范性測控類特色專業(yè)的要求,創(chuàng)新教學管理,提出了“強化管理與服務并重的責任意識,‘目標驅動、過程優(yōu)化、務求實效’三位一體教學管理”新理念,并以“關注熱點、抓住重點、補強弱點、培育亮點”(即“四點法”)為教學管理指導思想,系統(tǒng)建立了適應測控類人才培養(yǎng)的教學管理制度。①創(chuàng)新教學管理理念。根據(jù)本單位的教學發(fā)展規(guī)劃和年度目標考核要求,合理設定教學管理的遠期目標與近期目標,以此作為本單位教學工作的行動統(tǒng)領;在實現(xiàn)教學管理目標的過程中,注重各方面資源的優(yōu)化配置;以工作的績效性作為核心考量指標和評價標準,形成“目標—過程—實效”三位一體的教學管理相關鏈。加強教學改革研究,在《電氣電子教學學報》等刊物發(fā)表相關研究論文10余篇,形成經(jīng)實踐證明較行之有效的適應測控類人才培養(yǎng)的教學管理模式,推動了本單位教學管理制度創(chuàng)新與教學管理效率與效果的提高。②創(chuàng)新教學管理指導思想并完善管理制度。在課程建設和專業(yè)建設等實踐中總結歸納出“關注熱點、抓住重點、補強弱點、培育亮點”的“四點法”教學管理指導思想,以提高教學質(zhì)量和“質(zhì)量工程”建設為核心,努力培育國家級特色專業(yè)、國家級精品課程、國家級規(guī)劃教材、優(yōu)秀教學團隊等;從專業(yè)建設、課程建設、教師隊伍建設、人才培養(yǎng)等方面先后制定并實施了數(shù)十個教學管理辦法,對本單位教學工作予以全方位的制度保障和激勵。
2.以“三位一體”教學管理新理念和“四點法”教學管理指導思想為引領,通過教學改革和科研轉化教學等途徑高效培育優(yōu)質(zhì)教學資源,及時服務于測控類特色專業(yè)的人才培養(yǎng)。①優(yōu)秀教學團隊類資源:教師是教學的第一資源,是教學活動中最活躍的主導因素。在教學實踐中以加強教師教學執(zhí)行力建設為重點,實施課程“首席教師制度”,從課程教學團隊和課程內(nèi)涵兩方面互相關地加強建設,通過教學改革、多模式進修培訓和“科研轉化教學”等多種有效途徑綜合鍛煉培養(yǎng),確保了教師隊伍的快速成長。并從教研部、課程群和實驗教學的角度建成“測控技術與儀器教學部”、“計算機控制技術課程群”、“測控技術實驗中心”、“先進制造技術實驗中心”等四個市級優(yōu)秀教學團隊,8名教師被評為“全國優(yōu)秀教師”、“重慶市優(yōu)秀中青年骨干教師”、“重慶市學術技術帶頭人”等。為人才培養(yǎng)提供了優(yōu)秀的教師資源保障。②精品課程類資源:課程是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的基本單元,我們以自動化國家級特色專業(yè)、測控技術與儀器市級特色專業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)工程戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等測控類特色專業(yè)的建設為平臺,通過產(chǎn)學研合作等途徑,充分運用現(xiàn)代信息技術進行課程資源建設和教學方法與教學手段改革,以前沿技術提升課程內(nèi)涵,注意課程PPT演示文稿、FLASH動畫課件、教學案例、媒體素材、專家講座、學生作品等教學資源的開發(fā)與積累,加強專業(yè)主干課程和核心課程建設,形成了以“傳感器與自動檢測技術”為代表的校、市、國家級精品課程系列,建設了較為完備的課程網(wǎng)絡資源共享平臺,③特色教材類資源:教材作為體現(xiàn)知識與能力訓練要素的基本載體,是學生賴以學習的基本資源。為服務于測控類特色專業(yè)的人才培養(yǎng),高度重視特色教材建設工作,注意總結教學實踐中的授課體會和學生學習過程中的反映與需求,并借鑒已有同類教材的建設經(jīng)驗,通過教學改革和科研轉化教學等途徑培育了多個系列的特色教材,其中《傳感器與檢測技術》作為國家級精品課程教材,已被評為普通高等教育“十二五”國家級規(guī)劃教材,重慶市“十二五”普通高等教育本科規(guī)劃教材,并被北京大學、同濟大學等全國60余所高校選用,相應的PPT等教學資源被北京大學、清華大學等全國700余所高校的教師下載,顯示出優(yōu)質(zhì)教材資源良好的輻射效應和共享特性。④示范性實驗教學平臺類資源:以切實提升學生的工程實踐應用與創(chuàng)新能力為基本考量,結合測控類專業(yè)實踐性強的特點,圍繞“以學生為中心,強化基礎,面向應用,突出能力”的人才培養(yǎng)模式改革思路,注重教學與研究相結合、理論與實踐相結合,不斷完善實踐教學體系和內(nèi)容。通過中央與地方共建等模式,建成了“測控技術重慶市實驗教學示范中心”和“先進制造技術重慶市實驗教學示范中心”,為增強測控類特色專業(yè)人才的實驗實踐能力和創(chuàng)新能力、開展教育部“卓越工程師計劃”和因材施教等準備了良好的實驗環(huán)境條件,為學生多樣性自主學習、自主發(fā)展提供必要的設備保障。可使學生受到接近生產(chǎn)實際的教育,為學生提供機械產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全景式、系統(tǒng)性實踐實訓環(huán)境條件,學生可以基于該平臺進行多種設計性、創(chuàng)新性實驗和課外科技活動,學生在機械產(chǎn)品的項目管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、設計制作、在線檢測、裝配、產(chǎn)品性能測試、成品入庫、工業(yè)現(xiàn)場管理等過程具備較強的綜合應用能力,并且在產(chǎn)品設計和開發(fā)能力方面也可得到訓練,從而有效鍛煉學生的實際動手能力、創(chuàng)新思維能力和綜合實踐能力,大大提升學生就業(yè)或繼續(xù)深造的自信心,有力促進學生課業(yè)學習與課外科技活動的參與。
3.優(yōu)質(zhì)教學資源為保障,加強了示范性測控類特色專業(yè)的建設,持續(xù)顯現(xiàn)出高素質(zhì)工程應用創(chuàng)新型測控類專業(yè)人才的培養(yǎng)效果。在廣泛調(diào)研和內(nèi)部診斷基礎上,分別按照國家級特色專業(yè)、市級特色專業(yè)、面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或傳統(tǒng)制造業(yè)的測控類特色專業(yè)定位,進一步對本單位所開辦的測控類專業(yè)的專業(yè)特色和專業(yè)發(fā)展方向進行凝練和優(yōu)化,通過構建獨立的實驗教學體系、分模塊多層次的課程平臺設置、加強實踐(創(chuàng)新)能力的鍛煉等,拓寬學生自主發(fā)展的多種課外科技活動途徑,產(chǎn)學研結合建立“卓越工程師”培養(yǎng)平臺,形成適應“工業(yè)化與信息化融合”、“傳感網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)等國家新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展”需要的人才培養(yǎng)教育體系。
充分利用已建成的教學團隊、精品課程、特色教材和示范性實驗平臺等優(yōu)質(zhì)教學資源,探索出一套對加強學生工程實踐應用與創(chuàng)新能力的有效方法,積極發(fā)揮“以賽代練”、“課賽結合”和綜合實驗平臺的作用,通過競爭性課外科技活動,有效調(diào)動學生的學習積極性、競爭意識和求知欲望,對培養(yǎng)學生的實踐能力具有巨大推動作用,已在不同層次類別的學生課外科技競賽活動中得以推廣應用并取得了突出成績,人才培養(yǎng)效果在同層次高校中優(yōu)勢明顯。如近年來所培養(yǎng)的學生在課外科技活動中成效顯著,獲“挑戰(zhàn)杯”大學生課外科技作品競賽全國一等獎2項;“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲全國銅獎2項,重慶市金獎2項;電子設計競賽全國一等獎1項、重慶市一等獎3項、二等獎7項;數(shù)模競賽全國一等獎3個隊、二等獎5個隊;“飛思卡爾”杯大學生智能小車比賽全國二等獎10項;有10人次獲得發(fā)明專利、實用新型專利授權。
二、建設成效與影響
以培育優(yōu)質(zhì)教學資源為途徑,以示范性測控類本科特色專業(yè)建設為平臺,經(jīng)過近6年的教學實踐探索與積累,已取得了多項重要建設成果并表現(xiàn)出良好的示范輻射效應。
1.對校內(nèi)的影響與作用。以制度、文件等形式融入了本單位的日常教學管理實踐中,成為指導教學管理、教學改革與建設的重要保障,多次通過會議交流、督導簡報報道、拓展為各種校級學生競賽交流活動等方式得以推廣借鑒。并以市級和國家級標志性教學成果的巨大影響來推動單位間的交流、學習與借鑒。
該做法指導本單位教學管理工作連續(xù)多年在全校名列前茅,特別在以“質(zhì)量工程”、“本科教學工程”、“卓越工程師計劃”、“專業(yè)提升計劃”等具有綜合性考量指標的工作中遙遙領先,積累了一批優(yōu)質(zhì)教學資源,如本單位已獲評國家級特色專業(yè)1個、國家精品課程1門、國家級規(guī)劃教材2部、市級特色專業(yè)2個、市級精品課程4門、市級教學團隊4個、市級實驗教學示范中心2個、市級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)1個;多個校級“專業(yè)提升計劃”實施效果明顯。
2.對社會的影響和輻射。基于所培育的優(yōu)質(zhì)教學資源并加強其共享特性,在全國同層次高校中展示出良好的社會影響和示范輻射效應。如以“傳感器與自動檢測技術”國家級精品課程和《傳感器與檢測技術》國家級規(guī)劃教材為典型代表的優(yōu)質(zhì)教學資源已在全國范圍內(nèi)得到廣泛共享,因此受益的單位達到700余家;不斷有國內(nèi)高校的代表到學校參觀學習所建設的實驗教學示范平臺;精品課程首席教師和教材主編還在教育部相關專業(yè)教學指導分委員會舉辦的全國性教學研討會上詳細報告了課程與教材建設情況,并與參會教師進行了深入的互動交流,所取得的成績和建設方法受到參會人員的高度贊賞。部分高校的任課教師專程到校交流學習課程教學、教材建設、實驗室建設等。
優(yōu)質(zhì)教學資源是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基本保障,以“目標、過程、實效”三位一體教學管理理念和“關注熱點、抓住重點、補強弱點、培育亮點”的教學管理指導思想為引領,以測控類特色專業(yè)建設為平臺,努力探索從教學團隊、精品課程、特色教材和實驗(實踐)平臺等方面培育優(yōu)質(zhì)教學資源的基本途徑和方法,形成了一批市級或國家級優(yōu)質(zhì)教學資源,為培養(yǎng)適應社會需要的高素質(zhì)測控類工程應用創(chuàng)新型人才準備了條件。
參考文獻:
[1]劉潤華,劉廣孚,任旭虎.“電工電子學”國家級精品課程的建設[J].電氣電子教學學報,2011,33(5):13-14.
本年度,在學校和學院領導的大力支持下,在全院教職工的積極配合下,我院各項教學工作得以順利結束。
1.教學常規(guī)運行
按時完成開課計劃制定、教師安排、教材征訂、課程考核等。教師調(diào)停課履行手續(xù),能遵守學校和學院制定的各項規(guī)章制度。
2.課程教學與改革
大部分老師對本專業(yè)的課程體系、教學內(nèi)容有較深刻的鉆研與獨到的見解,有自己的教學思路,認真?zhèn)湔n,精心設計教案與組織教學。教學內(nèi)容符合教學大綱要求,理論聯(lián)系實際,能將個人的科研成果及獨到見解融入教學之中,引導學生進行創(chuàng)造性思維。教學內(nèi)容充實,對課程的基本概念講授清楚,重點突出,深入淺出。注意調(diào)動學生接受的主動性,因材施教,注意能力的培養(yǎng)。
在教學改革方面,部分教師采取微課、慕課等教學方法,嘗試翻轉課堂教學模式。在課程考核上,所有課程均增加了課堂討論、大作業(yè)、項目開發(fā)、實驗考核等多種過程化考核方式。
3.本科畢業(yè)論文質(zhì)量有所提高
2017屆本科畢業(yè)生共有392人,共安排了42位中級職稱以上的指導教師。本屆畢業(yè)論文學生選題進行了改革,充分考慮了學生與教師的意愿,進行雙向選擇。從學校檢查反饋結果看,本屆本科畢業(yè)論文完成質(zhì)量有所提高。2018屆本科畢業(yè)論文工作已正常開展,目前正在進行論文選題階段。
4.專業(yè)實習工作
2014級學生赴重慶龍門浩職業(yè)中學參加教育實習順利結束,赴重慶德克特信息技術有限公司、旭碩科技(重慶)、亞信科技等企業(yè)參加集中實習也即將結束,師范專業(yè)學生參加集中實習比例超過70%,非師范專業(yè)學生參加集中實習比例達60%。
5.定期開展教研室活動
本年度,各系分別進行了10-15次教研活動,部分教研室組織教師集體備課,有效地促進教師間的交流和業(yè)務水平的提高。學院開展青年教師教學比賽,陳娟娟老師代表學院參加學校青年教師教學技能競賽獲三等獎。同時,組織全院教師參加教學觀摩課2次。
6. 實施本科生導師制
在2016、2017級實行本科生班主任方式,對計算機科學與技術(含師范)、軟件工程、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務等專業(yè),安排班主任15人。學生在專業(yè)思想、理解人才培養(yǎng)方案、樹立學習目標、職業(yè)規(guī)劃等方面起到了一定的作用。
二、專業(yè)及課程建設卓有成效
1.教學模式改革
繼續(xù)申報重慶市中職與本科對口貫通“3+4”分段人才培養(yǎng)改革試點,學院計算機科學與技術專業(yè)與渝中職教中心聯(lián)合開展此項目。
計算機科學與技術(中美人才聯(lián)合培養(yǎng)項目實驗班121項目)專業(yè)繼續(xù)招生,2016級有2名同學赴美國鮑爾州立大學,開始為期兩年的專業(yè)學習。
與DXC technology公司重慶分公司聯(lián)合開設“卓越軟件工程師”實驗班,學院各專業(yè)2014級共有100名學生參加了本項目,本次“卓越工程師”培養(yǎng)班主要以項目開發(fā)結合講座形式進行。
2.修訂2017人才培養(yǎng)方案
為適應IT行業(yè)發(fā)展以及學校教學改革要求,組織師教在認真調(diào)研的基礎上,修訂2017級各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
3.教學質(zhì)量工程
“計算機軟件與信息服務學科專業(yè)群”申報重慶市特色學科專業(yè)群獲重慶市教委批準,完成撰寫計算機軟件與信息服務特色學科專業(yè)群建設實施方案。
組織教師申報2017年重慶市高等教育教學改革研究立項項目,彭靜老師“高等師范院校信息技術類工科人才創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)模式研究”獲重慶市教委批準立項。
唐萬梅老師完成“數(shù)據(jù)結構”課程的慕課制作,并申報重慶市2017年精品在線開放課程立項。
4.本科教學評估工作
按照學校要求,順利完成本年度學校布置的本科評估工作;接受學校對學院的本科畢業(yè)論文、試卷及教學文檔的專項檢查,布置全院教師對各類教學文檔的整改工作。
人力資源部
孫xx是無錫基地人員管理科招聘與配置專員、公司女工委會會委員。由于公司業(yè)務調(diào)整從2014年6月到無錫工作,主要負責無錫工廠技術管理人員及生產(chǎn)一線操作工招聘工作。從進入公司工作以來,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,2次產(chǎn)能提升緊急招聘以及皮卡、車橋、車架項目人員招聘工作,收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,也學習到很多先進的工作方法。
為了能招聘到一個合適的人選,她需要根據(jù)部門用人需求,通過各種渠道進行簡歷篩選,進行簡歷的精準甄選,審閱簡歷,評估應聘者與崗位的匹配度,與合適候選人溝通,推薦面試以及其他后續(xù)簽批體檢等繁雜的工作。公司招聘崗位涵蓋專業(yè)技術崗位、一線基層崗位,各崗位的專業(yè)技術要求比較專業(yè)性。招聘簡歷來源于網(wǎng)站和門衛(wèi)及郵箱投遞,面向的群體數(shù)量比較龐大,有相當一部分應聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì),專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應聘崗位掛不上,造成收到無效簡歷增多。要從眾多的簡歷中挑選合適的簡歷推薦給相關部門,不僅要對公司各部門的職責了解,還要對生產(chǎn)制造工藝流程要熟悉,在前期的簡歷推薦中要與相關部門進行有效溝通,做好人選的甄選,滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求。
2016年是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,從1月份起除了技術管理人員的招聘外,每周安排兩場生產(chǎn)線操作工面試,從招聘宣傳到簡歷收集、篩選、面試共錄用簽批86人,體檢合格報到78人,有效解決了年后各車間因離職而人員緊缺的狀況,為各車間生產(chǎn)一線提供了有力的人員保障。目前已完成全年招聘計劃90%,后續(xù)房車工廠人員招聘又將是一個新挑戰(zhàn),不管面臨何種困難,她堅信自己定會不斷挑戰(zhàn)自我、克服困難去完成招聘任務。
鄭x
質(zhì)量保證部
自從2010年8月進入上汽大通質(zhì)保部,鄭波一直從事測量工作,前期主要負責SV61、SV71整車項目等新車型的測量程序編制、調(diào)試及優(yōu)化工作。沖壓件特殊測量的技術準備,制定測量方案。 測量數(shù)據(jù)分析、參與在線質(zhì)量問題的分析解決。以及配合工藝工程師解決在線質(zhì)量問題。并逐步完成SV61-10項目、EV69、EV79等新項目的檢測調(diào)試等測量任務。
目前,由于公司擴大規(guī)模,SV61、SV71兩條生產(chǎn)線需要搬遷至新車間,為了確保白車身的合格率,加快完成公司的生產(chǎn)計劃,需要搬遷后配合ME進行白車身的調(diào)試檢測等測量工作,經(jīng)常加班加點的測量分析。
在工作上,該員工努力做好本職工作,積極帶領測量室成員共同前進。為提升自我,不斷的學習積累經(jīng)驗,不斷的提出問題,分析問題,解決問題。不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
在2015年度中該員工被評為部門的優(yōu)秀員工。在平時工作中,該員工嚴格要求自己,認真學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,牢記公司使命和任務,為了更有效的完成好公司的每一項任務,工作之余堅持不懈地學習充電,逐步提高各方面的素質(zhì),工作能力也穩(wěn)步提升。
孫x
產(chǎn)品支持部
自2013年4月加入商用車技術中心,孫玉從事售后質(zhì)量改進工作。作為一名女質(zhì)量工程師,她嚴格要求自己,工作中發(fā)揮主人翁精神認真負責、鉆研業(yè)務,各項工作處理的有條不紊。她以第一作者發(fā)表中文核心期刊論文3篇及獲得實用新型專利2項,獲得“公司級優(yōu)秀員工”、“公司級工程質(zhì)量優(yōu)秀個人”、“全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎”等榮譽稱號。她用實際行動和奉獻精神,帶動和積極影響著身邊的姐妹們,為公司技術中心的創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻。
孫玉作為無錫技術中心黨支部第二小組組長,始終堅持思想政治理論的學習,提高自身的政治素養(yǎng),在女職工中做出很好的表率作用。在工作和生活中,通過自我保護和保健意識,以實際行動真誠的關愛女工健康,工作之余多次組織身邊女同事參加有益身心健康的瑜伽等運動及相關女性知識講座。并經(jīng)常與女同事談心,當她們的知心朋友,幫助她們解決工作和生活中的種種困難,在女同事生病的時候,多次積極陪同看醫(yī)生和下班后主動承擔起醫(yī)院陪伴照顧的責任,同時對懷孕女職工更加的熱心關愛,經(jīng)常陪伴產(chǎn)檢和照顧飲食起居,使準媽媽懷孕期間保持良好的狀態(tài)、感受到女工的溫暖,極大的增強了女工凝聚力的信心。
孟x
涂裝車間
作為上汽大通為數(shù)不多的一線女職工中,孟美于2014年7月進入公司,現(xiàn)在涂裝車間中涂噴房擦凈崗位。她熱愛生活,性格開朗活潑,樂觀向上,積極勤奮,有團隊精神,自參加工作以來,兢兢業(yè)業(yè)工作中能吃苦耐勞,敬業(yè)愛崗,并緊貼自己的崗位實際,努力工作。同年,由于車間崗位調(diào)整,又被調(diào)到面漆班組工作,調(diào)崗之初,在不熟悉崗位工作的情景下,她堅持多問多干,力求工作過程規(guī)范化、標準化,并嚴格執(zhí)行公司的“三不”原則(不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷)。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,并對自己的工作做好自檢,盡最大努力減少人為失誤造成的返修浪費,時刻提醒自己,細心細心再細心,2015年一季度被評為“找茬達人”。
在生活中,她也是個樂觀的人。她認為帶著樂觀的心態(tài)去工作,才能發(fā)掘工作的樂趣,才能把工作做得更好。就像涂裝車間漆彩之家一直提倡的:“快樂工作,幸福生活”。她認為團隊和生活就是兩個大家庭,這兩個“家庭”相輔相成。天道酬勤,由于工作細心,在2015年第四季度孟美被評選為車間“質(zhì)量文明標兵”,并獲車間“2015年度生產(chǎn)優(yōu)秀員工”。
雖然在2015年中取得些許成績,感覺自己能力有所欠缺的孟美在2016年為自己制定了新的目標,加強學習,充實自己,以更好的狀態(tài)迎接新的機會和挑戰(zhàn),不斷進步,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
馮xx
車身車間
馮龍羚現(xiàn)為車身車間維修工程師。自參加工作以來,立足于本職工作,積極進取,刻苦學習,不斷提高自身素質(zhì)。工作中吃苦耐勞,樂于奉獻,敬業(yè)愛崗,較好的完成各項工作。平日為人謙和,與同事相處融洽。
思想政治方面,努力提高自身政治修養(yǎng),認真學習模范人物先進事跡,積極參加公司、工會舉辦的活動。在工作上愛崗敬業(yè),認真學習、貫徹公司的價值觀,在政治、思想、行動上與公司、部門保持一致。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,努力在平凡的崗位上貢獻自己的力量。
工作方面,認真學習, 積極進取,努力提升自身業(yè)務能力。目前負責車身車間備品備件及離線維修、外包方面相關工作。車身物料眾多且型號復雜,既有年限已久的老設備,又有新項目產(chǎn)生的大批備件,工作難度較大。能夠認真處理采購申請、物料補庫,未發(fā)生因在庫物料領料失敗引起的重大停線。在發(fā)生緊急物料需求時,能夠通過各種方法,堅持不懈的與供應商溝通、協(xié)調(diào),快速響應,年度處理緊急物料上百次。縮短維修時間、為生產(chǎn)保駕護航。
積極參加公司、工會舉辦的活動,熱心參與年會工作、擔任禮儀人員。參加公司年度舉辦的乒乓球比賽,并取得團體第一名的成績。在工作中善于總結、創(chuàng)新,每月認真提出合理化建議,曾獲優(yōu)秀合理化建議銅獎,為公司年度節(jié)約數(shù)十萬。
鮑xx
總裝車間
鮑張敏于2010年入職公司總裝車間,目前主要負責車間助理、分工會及后勤相關工作。嚴格遵守了公司的各項規(guī)章制度,積極完成了領導和相關部門的指示任務,認真履行了助理的職責與使命,充分發(fā)揮了管理和組織能力,調(diào)動了大家的工作積極性,為大家創(chuàng)造了良好的和諧工作氛圍,積極促進工作上的內(nèi)外協(xié)調(diào),并且收到了良好的效果。同時主動誠懇接受來自各方面的意見,不斷總結經(jīng)驗教訓,改進工作方法。在人員發(fā)展方面,負責了車間的考勤、加班、人員信息維護、招聘面試等工作,能夠謙虛謹慎,盡最大努力將職責范圍內(nèi)的事物處理妥當。在工會及后勤方面,多次策劃、組織了車間活動,建立并維護車間公眾微信號,并積極參與公司組織的各項宣傳工作,架起了車間與員工、職能部門之間溝通的橋梁,為車間生產(chǎn)運行提供了強有力的后勤保障。
徐x
特改車輛部
徐鑫目前主要負責專用車醫(yī)療平臺訂單的方案設計(包括:圖紙、BOM、特改文制作)、過程問題跟蹤解決,生產(chǎn)現(xiàn)場技術支持;支持銷售做意向訂單前期專改可行性評審和技術方案支持;價格分析,無錫申聯(lián)價格委員會材料準備,并跟蹤完成會議決議;特改訂單系統(tǒng)信息維護、系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)測試等。
在工作過程中,她對其他部門反饋的訂單問題,及時響應,追根溯源,并有效解決。要想做好訂單,知識面窄不行,思路不清不行,但光有這些還不行,還必須具備嚴謹細致的工作作風、埋頭苦干的拼搏精神。她埋頭苦干,任勞任怨。作為平臺工程師,需要對銷售的需求及時響應,面對紛至沓來的實際訂單、意向訂單,她經(jīng)常加班加點,勤勤懇懇,始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。擔子很重、壓力很大,但從沒有懈怠過,也從沒有降低過工作要求和標準,表現(xiàn)出較強的敬業(yè)精神。
此外,她嚴于律己,率先垂范。在工作中,注意方法技巧。在生活中,與人為善,坦誠相待,努力營造團結向上的工作氛圍,和同志們建立了深厚的感情和友誼,確保了部門工作的不斷進步。
胡x
無錫暢途
2020學校年度工作總結1當好校長的行政助手。根據(jù)學校的實際情況,按照行政會議的精神,認真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責范圍內(nèi)的事。
精心組織安排會場。我校大小會議及培訓都由辦公室參與。每次會議或培訓,辦公室在會標設計、照相、新聞報道等方面,都做到科學安排、細致落實,保證了會議或培訓的順利召開。
做好教職工的考勤登記管理工作。學校辦公室負責教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經(jīng)校長或部門負責人簽名后交辦公室存檔。學校辦公室每月向學校領導匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結與計劃的收集整理。
加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務能力。協(xié)助學校領導針對重要工作部署以及組織擬定以學校名義的通知、布告等,起草或參與起草工作報告、總結、計劃等。
加強校務公開工作和學校宣傳工作。充分利用學校櫥窗等,對我校各方面的發(fā)展情況進行及時的宣傳和推介。
其它工作。負責接聽電話并作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達給相關人員;做好教職工年度考核、年終總結等組織工作;完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。
2020學校年度工作總結2在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期的財務工作總結如下:
一、努力學習,提高財會人員的政治素質(zhì)。
財務人員能自學的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
二、積極工作,努力完成學校的后勤工作
后勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時,對學校血口要做到細致明了,為學校要節(jié)約每一分錢,本學期積極配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。
三、查找差距,努力做好后勤工作
本年度雖然完成學校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時半晌申請不回來,耽誤了學校的正常工作,使學校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,要替領導分擔一些困難,把后勤工作做好。
2020學校年度工作總結3一年來,在學校領導、老師的支持幫助下,圓滿完成各項工作,感謝學校領導及教師們對我的支持和幫助。現(xiàn)將一年來的工作小結如下:
一、讓豐富多彩的活動成為學生生命成長的節(jié)點
少先隊工作是學校德育工作的重要載體,少先隊活動是學校學生的一顆心臟,活起來,動起來,才能顯示出生命的活力,才代表著成長的茁壯。活動讓隊員學會求知、創(chuàng)新和生存。因此,在領導的點撥、建議下,在全體老師的支持配合中,我策劃舉行了豐富多彩的活動。
為不斷豐富活躍學生的文體活動.學校少先隊根據(jù)的學生的興趣特長特組織了舞蹈隊,合唱隊,腰鼓隊等特長隊。在各項活動中學生的才能得到充分的展示,個性、潛力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序,利用午間向全校進行播音,廣播的內(nèi)容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活;策劃有利于師生身心健康的各種活動,開展“校園小主持人”風采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等,讓師生的各項特長得以更充分地發(fā)揮,從而提升了校園生活的生機與活力;舉行入隊儀式,讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮、嚴肅的列隊中感受紅領巾的魅力;組織開展國旗班進軍營,規(guī)范旗手動作及精神風貌;為細化常規(guī)工作,加強養(yǎng)成教育,母親節(jié)、教師節(jié)舉行“學會感恩”活動。
這些活動將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織,為學生良好行為習慣的養(yǎng)成搭建了平臺。組織開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動。開展為“雅安”、“情系小文薔”獻愛心活動,在孩子心中播下愛的種子,讓他們從小做一個善良的有愛心的人。
從設計方案到組織實施,從策劃準備到現(xiàn)場指揮,從幕后安排到現(xiàn)場主持,從整合力量到爭取資源,這個個活動的成功舉辦無不凝聚著我的心血,但它們同樣是集體智慧的結晶,是團隊力量的彰顯,是師生配合的成果。
二、讓專業(yè)發(fā)展成為個人生命成長的亮點
在少先隊工作取得一定成績的同時,我也不忘發(fā)展個人專業(yè),我深知,課堂更是孩子成長的樂土。只有上好課,才能更好地為孩子的發(fā)展服務。因此,我始終將音樂專業(yè)成長放在首位,也收獲了專業(yè)帶給我的快樂。參加“泉州市第二屆青歌賽”,與我的同伴們辛勤拼搏,獲得了市第四名的佳績;與團隊的老師們共同策劃的百人舞《曲韻》在縣運會開幕式中榮獲一等獎;執(zhí)教的《影視與音樂》公開課獲得與會人員一致辭評。
三、讓反思成為每天生活的支點
1.反思哪些活動終能在學生心底打下烙印,成為他們成長過程中最難忘的活動,努力策劃出成體系、成系列,形式新穎、內(nèi)容精彩的活動,并朝著重體驗、重實踐的方向邁進,打造具有潯小品牌的活動。
2.提升管理能力,練就會發(fā)現(xiàn)的眼睛,善傾聽的耳朵,能溝通的嘴巴,多行動的雙腿,積極思考的腦袋。
3.學會把每天的工作當作是快樂的享受和積極的挑戰(zhàn)。
少先隊的工作確實瑣碎。多而雜的活動也給各位老師增加了很多的任務,在這里我要感謝辦公室的兩位同伴及所有的領導和老師們,感謝您在這一年來給我的默默支持、真誠鼓勵;更要感謝您的包容與期待!有你們的支持,我會努力做到更好!
2020學校年度工作總結4一年來,教務處在校黨委、行政的正確領導下,在校長和主管校長的正確指導下,在各學院密切配合下,在學校職能部門的大力支持下,完成了各項教學工作任務。
一、質(zhì)量工程項目建設
1、特色專業(yè)建設
20_年建成特色專業(yè)建設點1個(農(nóng)業(yè)水利工程),省級特色專業(yè)建設點2個(工程管理、藝術設計)。
2、精品課程建設
20_年建成省級精品課程2門(數(shù)據(jù)結構,液壓與氣壓傳動)。
3、教學團隊建設
20_年建成1個教學團隊(機械類專業(yè)基礎課程教學團隊)。
4、實驗示范中心建設
20_年申報2個省級實驗教學示范中心(工程機械和大學物理,12月20日答辯)。
5、參加教育部2項重大調(diào)研:大學生實習基地建設(河南省8所高校)和卓越工程師教育計劃(全國104所高校,河南省5所高校)。
二、青年骨干教師項目
20_年,我校8位青年教師獲得省教育廳青年骨干教師重點資助項目立項(100%)。
三、學校教育教學
1、修訂全日制本科各專業(yè)培養(yǎng)計劃,進一步明確“平臺+模塊”人才培養(yǎng)課程體系結構和“基礎、實踐、創(chuàng)新”三位一體人才培養(yǎng)模式(即培養(yǎng)基礎理論扎實、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應用型人才),保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2、歷時6個月的時間,開展“教育教學示范活動”,先后邀請首屆國家教學名師、學校教學名師和2名連續(xù)2屆校青年教師講課比賽一等獎獲得者為廣大青年教師進行教育教學示范和觀摩活動,開展教育教學研究征文活動,500多位青年教師參與,征文124篇。
最后評選出5個優(yōu)秀組織單位,25篇教育教學論文獲得20_年度優(yōu)秀論文一、二、三等獎。
3、堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,保證教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。
(1)校院二級教學督導情況:課堂聽課3100多人次,其中校督導團2600多人次,院督導2500多人次;學生學習狀態(tài)測評2600多班次;擬引進教師試講200多人次;新任青年教師驗收、試講近300人次;職稱晉升人員教學質(zhì)量評價600多人次;畢業(yè)設計(論文)答辯檢查和課程設計檢查300多班次。
(2)學生信息員提交信息反饋意見表700多份,召開信息員座談會4次。學生信息員圍繞教師課堂和實踐教學、學生學習、教學管理等環(huán)節(jié)提出了近千條的意見和建議。對這些意見和建議,教務處通過各種途徑反饋至相關單位或教師個人,并落實整改。20_年表彰優(yōu)秀信息員108名,新聘任118名。
(3)學生評考700多個考場,評考優(yōu)良率超過95%。對出現(xiàn)問題考場所涉及到的學院在《教學簡報》中予以通報。
(4)組織教學管理人員對考試課程的考場進行巡視,共巡視近20_個考場。通過巡視,我校考風總體良好。
(5)畢業(yè)設計(論文)檢查:隨機抽取84份本科畢業(yè)設計(論文)送外校盲審,畢業(yè)設計(論文)的質(zhì)量得到了校外專家的高度評價,對評價偏差稍大的學院和個人,已責成寫出整改措施。隨機抽取的5份畢業(yè)論文經(jīng)大學生畢業(yè)論文反抄襲系統(tǒng)檢驗,我校36%的重復率遠低于同類院校。
(6)先后出臺5項保證教學質(zhì)量的管理細則:
《畢業(yè)設計(論文)檢查評估管理辦法》;
《二級教學督導實施管理辦法》;
《考試管理實施細則》;
《規(guī)范和加強多媒體教學管理辦法》;
《素質(zhì)類選修課管理辦法》。
4、青年教師教學技能培養(yǎng)。
完善和加強青年教師教學技能培養(yǎng),出臺《青年教師助課驗收管理辦法》,實行校院二級培養(yǎng)模式,學院主要負責培養(yǎng),學校組織檢查驗收,把好新任青年教師上講臺關。20_年檢查驗收57人,其中49人通過檢查驗收,為86%。對首次未通過青年教師實施再培養(yǎng)。
5、加強學風建設,貫徹“以生為本”,促進學生成長成才。
(1)加強學生科技創(chuàng)新訓練。20_年出臺了《科技實踐創(chuàng)新課管理辦法》、《開展科學文化大講堂管理辦法》,先后4位教師開課,開展講座36場;鼓勵和支持學生參加科技創(chuàng)新競賽活動,協(xié)同校團委、數(shù)學與信息科學學院舉辦“創(chuàng)新杯”數(shù)學建模競賽,組織學生參加國家數(shù)學建模競賽,并獲得國家2等獎2項,省級1等獎2項,省級2等獎7項;協(xié)同機械學院組3個隊參加省大學生工程實踐科技競賽。
(2)開展第二學士學位專業(yè)教育。首屆152人通過省教育廳審核,攻讀第二學士學位。
(3)鼓勵學有余力學生主動學習,出臺《跨專業(yè)選課管理辦法》、《免修課程管理辦法》。
(4)深入學生調(diào)研,解決實際問題。先后召開4次學生座談會,及時解決學生學習過程中存在的問題,例如新校區(qū)開辟早讀教室,花園校區(qū)開辟考研復習專用教室,規(guī)范教師多媒體教學,組織大型問卷調(diào)查等。
(5)評選優(yōu)良學風班。20_年全校有52個班級申報,評選19個優(yōu)良學風班,首次將專科班級納入評選范圍,并明確科技創(chuàng)新導向。
6、加強教學管理制度化、科學化,制定、修訂教學管理規(guī)章制度(《全日制本科生學士學位授予辦法》、《大學生科技創(chuàng)新學分和素質(zhì)學分實施辦法》、《第二學士學位管理辦法》)。
7、組織4次近3萬人次大型考試(CET46和計算機等級考試);
近萬人次參加重修、補考考試。
8、加強專業(yè)內(nèi)涵建設,積極申報新專業(yè)(申報核工程與核技術和俄語2個本科專業(yè),申報新興產(chǎn)業(yè)類本科專業(yè)3個)。
9、教改立項。
圍繞培養(yǎng)方案的修訂,凝練26項教育教學改革研究課題學校立項建設。
四、存在的主要問題
1、對創(chuàng)新人才培養(yǎng)的認識不清晰、學生的主體地位體現(xiàn)不到位。
2、各學院在青年教師教學技能培養(yǎng)方面不統(tǒng)一(包括數(shù)量、層次、重視程度、培養(yǎng)措施)。
3、對教學工作的中心地位、教學質(zhì)量的核心地位認識不明晰(教授、副教授為本科生授課比例低、領導干部聽課問題)。
4、學風、教風建設須進一步加強(學生目標不明、動力不足、方向不清;
教師上課“胡言亂語”,對教學規(guī)范執(zhí)行不力)。
5、教育教學研究成果需要進一步豐富,教學改革力度不夠(例如考核評價方式、教學方法方式、如何教會學生自主學習)。
五、20_年主要工作
1、學習國家、省教育工作會議精神,貫徹落實《規(guī)劃綱要》,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
2、加強專業(yè)內(nèi)涵建設、課程和教材建設,做好十二五國家規(guī)劃教材推薦評審工作。
3、積極穩(wěn)妥推進二級教學管理,理順管理機制和體制,實行教學目標管理責任制,加強教學管理人員培訓,做好教務系統(tǒng)升級,促進和諧發(fā)展。
4、繼續(xù)堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,增強服務意識,進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,加強教學督導,創(chuàng)新督導模式,保證教學質(zhì)量。
5、做好各項教學獎勵評選工作(優(yōu)良學風班、教學質(zhì)量優(yōu)秀獎等)。
6、加強學風建設,尤其是考風考紀教育,組織好各級各類學生考試,實施聯(lián)動促學,鼓勵和支持大學生參加科技創(chuàng)新競賽。
7、加強青年教師技能培訓工作,實施青年教師工程實踐培養(yǎng)計劃,做好青年骨干教師培養(yǎng)工作。
8、加強教學質(zhì)量工程項目建設,開展教育教學研究,深化教學改革(課程考核方式、學生學習評價方式、教師教學模式等),做好20_年省校教改立項。
9、開好20_年教學工作會議。
10、辦好第11屆青年教師講課競賽。
2020學校年度工作總結5一年來,在學校正確領導和關心幫助下,本人牢固樹立,按照學校確定的工作思路,以微笑服務為己任,以學生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總結如下:
勤奮學習,與時俱進
理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
注重克服思想上的“惰”性。
堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
注重理論聯(lián)系實際。
在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)30-0102-02
一、引言
“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”是我國中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃的重大改革項目,旨在培養(yǎng)適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要、創(chuàng)新能力強的高質(zhì)量工程技術人才[1],是國家由工程教育大國邁向強國的重要舉措,對提高工程教育人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要指導作用。
2013年,教育部、中國工程院印發(fā)的《卓越工程師教育培養(yǎng)計劃通用標準》本科工程人才標準中規(guī)定了各類工程型人才培養(yǎng)應達到的基本要求,為企業(yè)和學校制訂標準指明了方向[2]。在本科工程型人才培養(yǎng)通用標準中規(guī)定:本科工程型人才應具有分析、提出方案并解決工程實際問題的能力,能夠參與生產(chǎn)及運作系統(tǒng)的設計,并具有運行和維護能力,具有信息獲取和職業(yè)發(fā)展學習能力。
《施工組織與管理》是工程管理專業(yè)的專業(yè)核心課程之一。對工程管理專業(yè)學生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成起到支撐作用。其主要任務是介紹流水施工、網(wǎng)絡計劃技術相關知識及單位工程施工組織設計內(nèi)容和方法,使學生掌握施工組織與管理的基本知識和一般規(guī)律,能擬定施工方案,安排施工進度,進行施工現(xiàn)場平面布置。傳統(tǒng)的施工組織與管理不論從教學內(nèi)容、教學方法、課程設計安排和考核方式都無法滿足卓越工程師型人才培養(yǎng)模式的需要,《施工組織與管理》課程改革勢在必行。
二、課程改革措施
1.重組課程教學內(nèi)容。單位工程施工組織設計內(nèi)容包括:工程概況、施工流程、主要施工過程的施工方案、編制施工進度計劃、資源需要量計劃、繪制施工平面布置圖等。教材內(nèi)容按順序依次為:施工項目組織概論、流水施工的基本原理、網(wǎng)絡計劃技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工項目進度控制、施工項目現(xiàn)場與生產(chǎn)要素管理、施工項目后期管理。采用任務驅動法教學[3],將教學內(nèi)容分解,對教材結構重新組合,以單位工程施工組織設計為任務主線,在開學初提出本課程的任務要求,結合課程設計任務書,將教材內(nèi)容貫穿其中講解,項目驅動化教改內(nèi)容調(diào)整圖見圖1。學生分組完成項目任務,在執(zhí)行任務過程中發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題。
2.利用實踐與創(chuàng)業(yè)基地提高學生工程能力。單位工程施工組織設計內(nèi)容包括:編寫施工流程、主要施工過程的施工方案,以往的教學中學生由于缺乏工地現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對施工方案的編寫內(nèi)容顯得空洞乏力,課程在培養(yǎng)學生實踐能力上存在不足。在“卓越工程師”培養(yǎng)模式下,強化課程對學生工程能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。迫切需要建立校外實習基地,但由于近幾年高校擴招,學生人數(shù)增多,受到實習經(jīng)費和安全管理等因素制約,許多單位不愿接受學生實習,校外實習基地較為緊張[4];此外,普通多層建筑建設周期一般在一年以上,學生的實習期只有幾個月,學生即便到了工地也不能系統(tǒng)掌握一棟建筑物的施工過程。
為解決這一問題,依托與建筑公司共同打造的建筑工程實踐與創(chuàng)業(yè)基地[5],以學校建設國際交流中心為契機,探索校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的新模式,構建適應社會與企業(yè)發(fā)展需求的創(chuàng)新型、應用型人才輸送結構。在實習基地,采取實習教師帶隊,授課教師和企業(yè)專家聯(lián)合指導的方式,學生得以在校期間定期到基地實習,了解施工流程,為《施工組織與管理》課程課堂教學和學生課程設計均提供了便利條件,大大增強了師生的實踐動手能力,教學質(zhì)量大幅度提升。
3.以職業(yè)能力為本位的課程設計。對我校08工程管理專業(yè)50名畢業(yè)生的調(diào)研結果顯示,工程管理專業(yè)畢業(yè)生有64%學生所從事崗位是現(xiàn)場施工員或技術員。《施工組織與管理》課程內(nèi)容的學習對于學生職業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成起到支撐作用[6]。以往的施工組織與管理課程設計過分強調(diào)寬口徑,缺乏對學生職業(yè)能力的培養(yǎng)[7],學生對課程設計與將來的職業(yè)方向之間的聯(lián)系不清晰。課程改革中,結合工作崗位進行課程設計。改集中課程設計為分散式,在開學初對學生提出課程設計任務要求,讓學生帶著問題聽課,集中在工地實習時,結合工程的實際情況,共享企業(yè)資源,重新審核原單位工程施工組織設計方案,最終完成一份符合工程實際的方案[8]。在這種模式下,學生上交的課程設計方案更多樣化,有更多的自由拓展空間[9],大大增加了學生的專業(yè)知識面。課程設計考核成績由學校任課教師和企業(yè)導師按百分比給出。
4.通過BB平臺進行師生互動和生生互動。教師通過Blackboard在線教學管理平臺向學生展示:教學大綱、教學周歷、授課課件、作業(yè)、測驗以及其他教學資料。課后教師通過BB平臺發(fā)表授課博文反思教學過程[10],學生向教師提交聽課日志,對聽課內(nèi)容進行歸納總結,并提交學習心得體會,實現(xiàn)基于課堂、網(wǎng)絡輔助的教與學活動,加大了師生交流和生生交流程度[11]。
5.其他改革措施。除項目驅動化教學外,部分內(nèi)容教學中采用翻轉課堂,例如:土方工程施工方案、降水工程施工方案。課前安排任務,學生分組預習目標,打造“先學后教”的翻轉課堂教學模式,提高了學生參與課堂的興趣。
課程設計采用西西網(wǎng)絡圖、project軟件進行工程進度計劃安排,編制:雙代號時標網(wǎng)絡圖、橫道圖、單代號網(wǎng)絡圖、S曲線圖、斜率圖等,進度計劃完成后,可以Microsoft Project文件(2003、2010)、EXCEL文件、AutoCAD文件、bmp、jpeg格式輸出。
課程教學內(nèi)容與《建筑施工技術》、《工程估價》、《工程項目管理》等課程緊密聯(lián)系。
三、總結
在“卓越工程師”培養(yǎng)模式下,從課程內(nèi)容選取、實踐能力培養(yǎng)、課程設計組織,網(wǎng)絡教學等方面展開《施工組織與管理》課程改革,配合部分模塊的翻轉課堂,切實提高了教學效果,提高了學生的工程能力和創(chuàng)新能力。
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摘要:針對傳統(tǒng)的軟件工程師人才培養(yǎng)模式具有封閉性、單一性和靜態(tài)性的特點,提出基于“開放( open)、主動(initiative)、動態(tài)(dynamic),OID”式的卓越軟件人才創(chuàng)新培養(yǎng)模式,闡述該模式的設計和實施過程并說明效果。
關鍵詞 :卓越軟件工程師;OID;創(chuàng)新人才;培養(yǎng)模式
文章編號:1672-5913(2015)15-0078-04 中圖分類號:G642
基金項目:湖南省高等教育研究與改革課題“卓越軟件工程師人才培養(yǎng)模式研究與實踐”(湘教通[2014]247號);湖南省教育科學“十二五”規(guī)劃課題( XJK015BGD063,XJK014BGD067)。
第一作者簡介:歐陽純萍,女,副教授,研究方向為教育信息學、軟件工程、知識工程,ouyangcp@126.com。
1 背景
“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”是國家中長期教育改革和人才發(fā)展規(guī)劃的重大改革項目,也是促進我國向工程教育強國轉型的重大措施。2010年,教育部批準清華大學等61所高校為第一批“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”實施高校。201 1年,教育部又批準了133所高校的82個學科專業(yè)實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”,其中,獲批“軟件工程卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的高校有12所。由此,如何培養(yǎng)卓越的軟件工程師,使他們成為符合社會發(fā)展實際需要的軟件人才逐漸成為高等教育界關注的新話題。
傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式具有封閉性、單一性和靜態(tài)性的特點,并不適合卓越軟件工程師的培養(yǎng),普遍存在的問題可概括如下:
(1)傳統(tǒng)的教育模式一般4年修訂1次專業(yè)培養(yǎng)方案,也就意味著大學4年的培養(yǎng)方案從入學到畢業(yè)不會更新。而軟件工程專業(yè)是一門應用性較強的專業(yè),IT行業(yè)幾乎每年都有新的技術和知識點出現(xiàn),4年不變的靜態(tài)專業(yè)培養(yǎng)計劃制定模式將無法適應IT行業(yè)發(fā)展的需求。
(2)傳統(tǒng)的教學方式以針對教材的理論授課為主,內(nèi)容和方式都缺少創(chuàng)新性。卓越軟件工程師計劃不僅要培養(yǎng)具有較強實踐能力的工程師,同時也需要培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)軟件人才,以推進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
(3)人才與社會需求之間的矛盾是目前我國高等教育中普遍存在的問題,其根源在于人才培養(yǎng)過程中沒有注重社會、企業(yè)和學校的結合,靜態(tài)的教學難以適應相對動態(tài)的社會需求。
針對上述問題,本文提出針對卓越軟件工程師的“開放( open)、主動(initiative)、動態(tài)( dynamic)”式的創(chuàng)新培養(yǎng)模式改革方案,簡稱OID創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。OID創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式進行的改革與實踐,是對卓越軟件工程師創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方法的一次系統(tǒng)性、實踐性、創(chuàng)新性的探索,為具備卓越軟件工程師培養(yǎng)資質(zhì)的高校普遍存在的創(chuàng)新人才培養(yǎng)問題提供了理論解決方案,在實踐上具有較強的示范作用。
2 現(xiàn)狀分析
教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的提出和實施,旨在利用高等學校的平臺培養(yǎng)出一批具有較強創(chuàng)新能力和熟練工程能力,適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高質(zhì)量工程技術優(yōu)秀人才。國內(nèi)已有多所綜合大學和工科院校申請加入該計劃,致力于探索有效的卓越工程師培養(yǎng)模式。就軟件工程專業(yè)而言,國內(nèi)實施卓越工程師培養(yǎng)計劃的高校在人才培養(yǎng)方面主要采取以下幾種模式:
(1)簡單混合模式。初期階段,絕大多數(shù)學校在進行卓越軟件班的專業(yè)課程體系設計時,保留了大量計算機專業(yè)課程,僅在此基礎上增加了幾門軟件工程方面的課程。這樣的課程體系忽視了不同領域間的自我特色,從而導致卓越軟件工程師的培養(yǎng)目標不明確。大部分學生不清楚卓越軟件工程師所需達到的能力與其他計算機專業(yè)學生的區(qū)別,無法把所學的專業(yè)知識與社會實際需求進行銜接,從而對將來的職業(yè)方向感到迷惘,學習積極性不高。
(2)校企合作辦學模式。目前廣泛被高校采用的校企合作模式是“3+1”模式,即學生在校理論學習3年,第4年在企業(yè)進行實訓和畢業(yè)實習。這種模式雖然為學生提供了一整年的企業(yè)實踐機會,但是企業(yè)和學校的教學與學習環(huán)境差異較大,學生往往無法領會學校理論學習與企業(yè)實踐之間的知識聯(lián)系,勢必造成教學培養(yǎng)體系的脫節(jié)。
(3)訂單式培養(yǎng)模式。這種培養(yǎng)模式即按照企業(yè)的需求培養(yǎng)對口職業(yè)人才。許多職業(yè)技能培訓機構,如北大青鳥、中軟國際教育等,目前均采取與高校合作的方式進行訂單式高級人才培養(yǎng)。雖然這種培養(yǎng)模式能夠保證學生就業(yè),但是以企業(yè)需求為導向的培養(yǎng),單方面強調(diào)某一種實踐技能,而忽略軟件工程專業(yè)核心知識體系的培養(yǎng),學習系統(tǒng)性不強,后勁不足,培養(yǎng)出來的學生無法滿足多層次的需求。
為了彌補上述模式的缺陷,盡快提升卓越軟件人才的培養(yǎng)質(zhì)量,近年來國內(nèi)高校紛紛引入了麻省理工提出的CDIO工程教育理念,開展了大量基于CDIO的卓越軟件工程師培養(yǎng)模式創(chuàng)新改革,大幅度提高了卓越軟件人才的理論與實踐相結合的工程能力。不過按照現(xiàn)代軟件工程師培養(yǎng)思路,知識、創(chuàng)新和實踐是軟件人才必須具備的3大要素,在實踐的同時還要注重知識與創(chuàng)新的融合。所以本項目在融合CDIO的工程教育理念基礎上,提出了“開放( open)、主動( initiative)、動態(tài)(dynamic),OID”式的卓越軟件工程師創(chuàng)新培養(yǎng)模式,旨在培養(yǎng)出具有較寬的知識面、扎實的理論基礎、較強分析問題和解決問題能力,能從事軟件開發(fā)、項目管理、系統(tǒng)測試等相關工作的創(chuàng)新型軟件工程人才。
3 0ID卓越軟件工程師培養(yǎng)模式的設計與實踐
3.1 0ID卓越軟件工程人才培養(yǎng)模式的設計
通過對國內(nèi)外知名大學、相關學術研究機構、政府部門、大中型企業(yè)等的軟件人才素質(zhì)和能力要求進行充分調(diào)研和分析后,筆者總結和歸納OID卓越軟件工程人才培養(yǎng)的發(fā)展規(guī)律與演進路徑,設計如圖1所示的知識、創(chuàng)新、實踐“三位一體”的OID卓越軟件工程人才培養(yǎng)模型。
該模型充分體現(xiàn)卓越軟件人才培養(yǎng)模式的要求,以“知識、創(chuàng)新、實踐”為研究核心,將社會服務和人才培養(yǎng)有機結合,體現(xiàn)“需求驅動、技術引領、產(chǎn)學研合作發(fā)展”學科發(fā)展思想和“開放、主動、動態(tài)”的卓越軟件人才培養(yǎng)策略。在OID卓越軟件人才培養(yǎng)模型中,知識即指卓越軟件人才的知識結構體系,創(chuàng)新即指面向實際需求的創(chuàng)新能力,實踐即指企業(yè)真實業(yè)務的解決能力,而開放的教學理念、主動式的學習模式和動態(tài)的考核方法則是貫穿“知識、創(chuàng)新、實踐”3條能力主線的創(chuàng)新型培養(yǎng)方法,以期培養(yǎng)出適應IT行業(yè)不斷變化需求的卓越軟件工程人才。
3.2 0ID卓越軟件工程人才培養(yǎng)模式的教學改革實踐
依托知識、創(chuàng)新、實踐“三位一體”的OID人才培養(yǎng)模型,可從實踐教學、校企合作、競賽驅動3個方面全面實踐OID人才培養(yǎng)模型的創(chuàng)新理念。
3.2.1 實踐教學
通過增設開放式實踐課程、修訂實踐教學大綱,全方位開展實踐驅動理論的實踐教學方法創(chuàng)新。具體措施包括:
(1)增加軟件工程卓越班課程的實踐教學環(huán)節(jié)課時量,確保每個學期都有至少1門課程需要進行設計性綜合實驗,修訂實踐教學大綱,規(guī)定實踐課程總學分須達到專業(yè)培養(yǎng)計劃總學分的30%以上。
(2)培養(yǎng)方向的多樣性建設。在培養(yǎng)計劃中設立至少3個培養(yǎng)方向,每類培養(yǎng)方向均設立綜合實訓類選修課程,選修課程學分占軟件工程卓越班培養(yǎng)計劃總學分的15%左右。
(3)在每學年的夏季學期,面向軟件工程卓越班增設一門開放性實驗課程。開放性實驗課程是對理論教學實踐和實訓課程的有效補充,不預先設立具體實驗內(nèi)容,由學生自由選題。在教師研究性教學的引導下,強化培養(yǎng)學生對熱點問題的自主探究性思維,最終獲得知識成果。
3.2.2校企合作
綜合學校理論和綜合素質(zhì)培養(yǎng)的優(yōu)勢,及企業(yè)在實踐能力培養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、就業(yè)指導等方面的優(yōu)勢,實行“走出去,請進來”的多邊校企合作模式。
(1)拓寬校外實習實訓基地的范圍,對企業(yè)實習基地進行分層分類管理。根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)將實習基地分為培訓型實習基地和業(yè)務型實習基地。培訓型實習基地主要依托知名培訓機構(如中軟國際教育),為實踐基礎較弱的學生提供進一步學習專業(yè)技能和提高軟件開發(fā)能力的培訓。業(yè)務型實習基地則依托IT企業(yè),利用企業(yè)真實的業(yè)務項目為實踐能力較強的學生提供應用所學知識處理實際問題的真實企業(yè)環(huán)境。
(2)在校內(nèi)綜合實訓等實踐環(huán)節(jié)上,與企業(yè)結合,共同培養(yǎng)學生。每學年開設一門企業(yè)實訓課程,將企業(yè)講師引入到課堂教學。課程內(nèi)容彈性化管理,由企業(yè)導師根據(jù)IT行業(yè)前沿技術的發(fā)展,設置具體課程內(nèi)容,按照企業(yè)的工作和管理模式,制定工作計劃安排表,對學生進行團隊式的企業(yè)項目實訓,讓學生在校內(nèi)實訓環(huán)節(jié)就能體驗企業(yè)文化,從而縮減學生從學校進入企業(yè)實踐的過渡時間。
(3)在學科競賽、項目申報等創(chuàng)新性活動中,與企業(yè)開展互動合作。從企業(yè)的實際業(yè)務需求中提取項目立足點,在整個軟件開發(fā)生命周期過程中與企業(yè)指導老師進行深度合作,按照“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的原則,遵循“立足產(chǎn)業(yè)、攜手行業(yè)、服務企業(yè)、成就職業(yè)”的校企合作機制,校企雙方建立長期緊密的合作關系。
3.2.3競賽驅動
把學科競賽作為培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的主要手段和有效載體,培養(yǎng)學生的團隊合作精神,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,提高學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的實踐動手能力。
(1)加強學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的支撐環(huán)境建設。制定每年度科技競賽日程表,每項科技競賽指派一名競賽負責人,全面負責該科技競賽項目的具體運行,組織和落實每項科技競賽活動的實施。
(2)成立科技競賽指導團隊,每個團隊指派一名導師,負責團隊的管理和指導工作。在各級別學科競賽和校內(nèi)校外科技活動中取得突出成績的團隊除頒發(fā)榮譽證書之外,由學校再給予額外獎勵。
(3)改革課程考核制度,以綜合評價替代卷面考試。制定軟件工程卓越班學生以賽代考的考核制度,要求前3個學年期間必須參與1次學科競賽,學科競賽取得的成績可替代相關課程學分。制定與競賽等級相對應的考評制度,包括指導教師工作量計算、學生評優(yōu)評先的關鍵參評數(shù)據(jù),從而保障科技競賽活動的良好運行,提高卓越軟件人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
4 結語
全國人才需求走勢調(diào)查報告顯示,人才需求最大的5個行業(yè)中計算機軟件居首位,因此,實用軟件工程人才的培養(yǎng)是我國科教興國的重要戰(zhàn)略,以期培養(yǎng)一批有創(chuàng)新能力的卓越軟件工程人才,促進中國軟件業(yè)的自主研發(fā)進程,加速我國信息化建設,增強國際競爭力。南華大學作為第2批進入“軟件工程卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的12所高校之一,目前已招收3屆軟件工程卓越班學生共96人,通過實施“卓越軟件工程師”的創(chuàng)新培養(yǎng)模式,以企業(yè)實際項目平臺為契機,轉變了應用型人才培養(yǎng)的觀念,制定了以實踐能力培養(yǎng)為主旨的培養(yǎng)方案,形成了“知識、創(chuàng)新、實踐”三位一體的專業(yè)教學改革思路。本校實施該培養(yǎng)計劃的軟件卓越班學生屢次在省級軟件作品大賽、全國高校移動互聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)創(chuàng)新大賽等各大科技競賽中取得一等獎、二等獎的優(yōu)異成績。可以看出“開放( open)、主動(initiative)、動態(tài)(dynamic)”的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的引人為卓越軟件工程師的培養(yǎng)提供了嶄新的思路,也為地方院校特色型軟件人才的培養(yǎng)模式做出了進一步的有益探索。
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【關鍵詞】畢業(yè)實習 畢業(yè)論文 畢業(yè)設計
【中圖分類號】G642.477 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2014)7-0239-03
1引言
工科類專業(yè)特點要求實踐性很強,只有大力加強動手實踐能力的培養(yǎng),才能讓學生對所學的理論知識融會貫通并形成一定的專業(yè)能力。而畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)就是學生將所學專業(yè)理論與實踐相結合,通過實踐鍛煉以培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力,是當前大學教學的最后一個環(huán)節(jié),也是檢驗大學教學是否成功的重要途徑之一。因此、工科畢業(yè)實習與設計是完成大學學業(yè)一個非常重要的環(huán)節(jié),每個學生都應該正確對待。由于各種原因導致當前畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)存在諸多問題,已經(jīng)引起社會專家、學者的廣泛關注,受到越來越大的重視。本文通過作者在教學領域多年的工作經(jīng)驗和在教學過程中的深刻體會為基礎做一些探討,為提高工科類本科畢業(yè)生的質(zhì)量作出自己的貢獻[3]。
工科畢業(yè)實習與畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)之間的聯(lián)系比較緊密。畢業(yè)實習可從生產(chǎn)實踐中為畢業(yè)論文、畢業(yè)設計提供第一手的資料和信息,而畢業(yè)論文、畢業(yè)設計可以解決生產(chǎn)實踐中所遇到的問題,提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,兩者結合將有利于提高工科類學生的質(zhì)量和企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。就每個本科高校而言,建立一套畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)實施標準顯得尤為重要[2]。
2當前工科類畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)中存在的主要問題
當前畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)存在的主要問題是走過場現(xiàn)象比較普遍,學生沒有真正地進入畢業(yè)實習的角色,沒有達到畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)的效果,很多學生最后也就是寫個報告就算結束了,嚴重地忽視了該環(huán)節(jié)對學生動手綜合實踐能力的鍛煉效果,對學生綜合能力的培養(yǎng)產(chǎn)生很大的影響,造成這種現(xiàn)象的原因很多,綜合起來主要有以下幾個方面:一、學生心理因素的影響。認為馬上就要畢業(yè)了,急功近利比較普遍,很多學生直接在外就業(yè)了,畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)形同虛設。二、就業(yè)壓力大。學生忙于找工作,參與畢業(yè)實習與畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)的時間較少。三、師資因素影響。現(xiàn)在學校人數(shù)多,沒有足夠的專業(yè)教師從事畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)工作,很多教師還要從事其他理論課的教學工作,師資力量明顯不足,對畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)難以做到精細化管理,以及傳統(tǒng)管理方式的不足,也導致不能進行有效的管理。四、區(qū)域條件的限制。沿海經(jīng)濟發(fā)達,廠家比較多,能為畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)提供場所,而像內(nèi)地高校所處地域經(jīng)濟社會發(fā)展程度比較低,沒有足夠的廠家,有的廠家也都是些勞動密集型企業(yè),難以讓學生與所學專業(yè)掛上鉤[4]。五、經(jīng)費的制約。高校院系在制定畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)實施方案時,規(guī)定了很多條條框框,但由于沒有具體經(jīng)費配套的落實,實施起來困難很大,很多實踐性的畢業(yè)設計,由于沒有經(jīng)費讓學生購買一些元器件等東西,使得畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)往往停留在理論層面,最多也就在仿真上,對學生實踐能力的培養(yǎng)產(chǎn)生很大的制約。六、管理制度的制約。當前院系為了管理方便的需要,對畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)作了很多硬性規(guī)定,不能充分發(fā)揮學生自己的主動性和創(chuàng)造性,例如統(tǒng)一為學生提供畢業(yè)論文題目,使得學生的選題空間受到很大限制,很多題目陳舊,學生不感興趣,仍然要硬著頭皮去做等。畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)前期、中期、后期檢查形式多、實質(zhì)性內(nèi)容少等等[l]。
3提高工科畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)質(zhì)量的措施
3.1 修訂人才培養(yǎng)方案和教學大綱
從人才培養(yǎng)方案入手,通過對各專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行修訂,保證畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)的有效可靠運行,例如傳統(tǒng)的畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)放在最后一個學期進行,學生的理論課上完了,使得很多學生沒有上課的心理準備了,使得畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)管理難度加大,可以將畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)調(diào)整到第七學期進行,第八學期再上一些選修課程,這樣管理起來更加有時間,有效性更好。對畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)也要制定教學大綱和進度表,細化內(nèi)容,進行過程管理等。
3.2 加大教研、科研支撐力度
學校要加大教研、科研支撐力度,讓教師和學生手中有研究項目以保證畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)有充分的內(nèi)容質(zhì)量保證。目前,各類學校已經(jīng)意識到這個問題,在方方面面加強內(nèi)涵建設以保證人才質(zhì)量。通過學校“本科教學工程”,投入大量資金,立項一批教研項目和實訓基地。由于內(nèi)地企業(yè)發(fā)展規(guī)模不大,科研能力不強,并且技術含量不高,對專業(yè)支撐力度不強,學校要花大量資金以教學研究立項形式進行實訓基地建設,一個基地投入20-30萬元,讓專業(yè)教師負責實施,和企業(yè)聯(lián)合建立實訓基地,通過這些項目的實施,將有力地促進工科畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)的建設,畢業(yè)實習有了具體的科目內(nèi)容。同時,學校要利用高校“能力提升計劃”大力進行建設,大力鼓勵學生申報國家級、省級、校級“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”項目;鼓勵教師申報省級“質(zhì)量工程教學”項目;利用高校“振興計劃”建設工程訓練中心; 利用“中央財政支持地方高校建設”大力進行實驗室建設;推進本科生優(yōu)秀畢業(yè)論文(設計)培育計劃;通過學校“年度招標課題”項目等有力地推進了人才質(zhì)量的提高,通過各專業(yè)負責人選聘工作,優(yōu)秀教研室和優(yōu)秀實驗室評選活動等等。讓我們的專業(yè)建設有聲有色,內(nèi)涵豐富,必將促進人才質(zhì)量走上一個新的臺階,改變以往理論教學強,實踐教學弱的局面。
3.3綜合推動各項舉措
學校要綜合推動各項舉措,例如讓企業(yè)界人士到校作報告,派遣大量教師進駐企業(yè)擔任科技特派員,邀請企業(yè)的高級工程師進院系討論人才培養(yǎng)方案,就企業(yè)對專業(yè)素質(zhì)要求的著重點進行說明,在人才培養(yǎng)方案上著重進行強化、改進,教師與企業(yè)聯(lián)合建立“科技創(chuàng)新平臺”,優(yōu)秀畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功者回校設立獎學金,通過多方舉措的開展,使得高校與企業(yè)之間的互動明顯加強,各種教研、科研、參觀交流等活動井然有序地進行,為大學生的畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)提供廣闊的空間,其專業(yè)性、質(zhì)量和深度都得到明顯提高。通過加大電子設計大賽,機器人大賽,機械創(chuàng)意大賽等國內(nèi)大賽投入力度[5],鼓勵學生廣泛參加,提高學生的動手實踐能力。近年來,我校師生在各級各類比賽中獲得了很多大獎,受到了教育廳和社會各界的廣泛贊譽。我校工科學生的發(fā)明專利更是屢見不鮮,有一個在校學生個人發(fā)表的論文和專利有十幾項,給全校師生作了報告,可以看出學生學習能力很強,尤其是實踐能力更強,能把知識與能力融會貫通。
3.4畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)的科學、規(guī)范化管理
學校要通過方方面面的努力,通過各種舉措的實施,為提高人才質(zhì)量做好準備,剩下的工作就是管理了,管理也是一種生產(chǎn)力,管理的好壞直接決定著人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低。為此,學校實施校院兩級管理模式,有力地保證畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)的規(guī)范有序進行。對于畢業(yè)設計、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計),校院都有自己一整套的實施方案并且按照此方案認真實施,做到畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)前期認真謀劃,做好規(guī)劃,形成制度;中期真抓實干,無縫連接,不留死角;后期認真總結,收集資料,做好考核。使得我們的畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)有特色,內(nèi)容豐富。在具體細節(jié)上,我們還需要深入進去,譬如對畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)進行抽查,范圍還要更廣,不僅要從形式上,還要從專業(yè)內(nèi)容上去進行,這樣才能真正提高,可以通過網(wǎng)絡系統(tǒng)進行抽查評閱,使得教師能夠輕松快捷地進行,克服現(xiàn)在這種傳統(tǒng)的模式,提高實施的有效性。
3.5經(jīng)費的支撐
經(jīng)費的支撐,要進行專項經(jīng)費撥付,專款專用的方案,一定要明確,我覺得這一塊是一個需要重點解決的問題,現(xiàn)在模式是沒有明確,很多都停留在意識上,實際中根本沒有做到對畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(畢業(yè)設計)的經(jīng)費保障。這樣廣大師生的積極性和主動性才會表現(xiàn)出來,各項工作才能切實有效地運行下去[6]。
4總結
作為一所一般本科院校,皖西學院在近13年時間里,乘高等教育大眾化之勢而上,完成了由專科教育到本科教育、由師范教育為主到綜合性、應用性本科教育的兩大轉變,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2006年順利通過了國家教育部本科教學工作水平評估,并取得好的成績,實現(xiàn)了學校中長期發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標。2013年通過教育部本科教學審核評估,并取得好成績;為深化學校內(nèi)涵式發(fā)展打下了堅實的基礎。在省內(nèi)同類地方高校中名列前茅。
2013年我校接收教育部本科教學審核性評估,評估專家對我院畢業(yè)實習、畢業(yè)設計與就業(yè)工作提出殷切希望,提出很多意見和建議,這些意見和建議正是我們需要做的工作,學校對工科專業(yè)的畢業(yè)實習、畢業(yè)設計與就業(yè)工作的現(xiàn)狀、存在的問題非常清楚,并感受到了極大的壓力,這些問題也是當前我國高校教學管理、教學改革中普遍存在而又尚未解決的重大問題,已到了不解決不行的地步,皖西學院正在多渠道研究改革方案。學校對學生的畢業(yè)實習、畢業(yè)設計與就業(yè)工作非常重視,對此項教學改革研究項目非常支持,在今年校院兩級領導班子對此項工作高度重視,已完成了對2013屆畢業(yè)生的實習、畢業(yè)設計及就業(yè)工作總體教學改革的初步試驗,取得了階段性的成果,實踐證明該方案可行。
項目課題組負責人具有寬厚的專業(yè)基礎和長期的教改實踐經(jīng)驗,具有較強的改革意識和開拓創(chuàng)新精神,具有較強的課題主持能力和研究能力。課題組成員層次結構合理,涉及面較廣,大都具有豐富的教育理論和教學管理經(jīng)驗,他們參加了工科專業(yè)的建設和管理工作,對我國工科專業(yè)的辦學現(xiàn)狀及課程指導委員會的要求比較了解,教學經(jīng)驗豐富。希望本文的觀點能為高等工科本科畢業(yè)實習、畢業(yè)設計(畢業(yè)論文)標準建設作出自己的貢獻。
參考文獻:
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2015年,我區(qū)制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩(wěn)定在90%以上,主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測合格率穩(wěn)定在93%以上,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)率控制在10%以內(nèi);大中型工程項目一次性驗收合格率達100%,其他工程一次驗收合格率達99%以上,pm2.5年均濃度控制在40微克/立方米以下,公共交通服務指數(shù)達到80以上,義務教育鞏固率保持100%,新建建筑達到綠色標準比例達到100%,自來水水質(zhì)綜合合格率達98%以上。
1.制定《關于開展質(zhì)量強區(qū)活動的實施意見》(2016-2020),把握__質(zhì)量工作發(fā)展趨勢,瞄準前沿需求,科學制訂未來五年全區(qū)質(zhì)量發(fā)展的方向、目標,擬推進的重大措施與重點項目,務求在事關質(zhì)量提升的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)上尋求突破。(區(qū)質(zhì)量強區(qū)辦牽頭,各成員單位配合)
2.加強對質(zhì)量強市、質(zhì)量強區(qū)重點項目的建設管理,補充申報質(zhì)量強市、質(zhì)量強區(qū)重點項目,按照建設計劃積極推進項目的實施,確保重點項目進展順利并取得實效。及時報送信息簡報或工作小結。(項目牽頭單位負責)
3.迎接__市年度質(zhì)量工作考核。按市質(zhì)量強市辦對區(qū)政府質(zhì)量工作考核方案做好相關準備工作,會同各成員單位按要求向市質(zhì)量強市辦報送相關材料。(區(qū)質(zhì)量強區(qū)辦牽頭,各成員單位配合)
4.加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加大政策扶持力度,對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給予租金補貼;在全市統(tǒng)一安排與指導下,聯(lián)合統(tǒng)計、文產(chǎn)辦等相關部門開展對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)的跟蹤監(jiān)測。(區(qū)科技創(chuàng)新局負責)
5.加快自主品牌戰(zhàn)略實施,進一步加大品牌培育力度。加快全國時尚眼鏡產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設,持續(xù)推進自主品牌培育工作,加大資金扶持力度,推動優(yōu)勢企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品、參與品牌價值評估等活動。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局牽頭、區(qū)經(jīng)濟促進局配合)
6.完善產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,做好產(chǎn)品質(zhì)量分析評估報告并定期向區(qū)政府報告。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局、__出入境檢驗檢疫局負責)
7.配合市質(zhì)量強市辦開展大質(zhì)量大標準系列宣傳,結合3.15、質(zhì)量月等活動,加大對城市質(zhì)量精神口號“質(zhì)量成就未來”、__質(zhì)量的宣傳力度。推動質(zhì)量教育基地建設,在全社會大力弘揚質(zhì)量文化。(區(qū)質(zhì)量強區(qū)辦牽頭,各成員單位配合)
8.堅持市場導向、政府推動、社會參與,積極發(fā)動政府、企事業(yè)單位、社會組織、質(zhì)量技術服務機構、公眾等各主體參與質(zhì)量建設,形成共建共享的大質(zhì)量工作格局。(區(qū)質(zhì)量強區(qū)辦牽頭,各成員單位配合)
9.加強對食品安全、質(zhì)量安全、特種設備安全、市場價格、傳銷活動的監(jiān)控,完善風險評估工作機制,確定重點監(jiān)管方向,提升對市場違法行為、違法群體及時發(fā)現(xiàn)、精準打擊和對區(qū)域性、行業(yè)性市場異常態(tài)勢有效預測的能力。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局負責)
10.加強環(huán)境執(zhí)法稽查,加大對環(huán)境違法行為的懲處力度。建立健全環(huán)境污染突發(fā)事件應急和快速處置機制,完善我區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案,建立規(guī)范化的環(huán)境污染專業(yè)應急隊伍。(區(qū)環(huán)境保護和水務局負責)
11.加強特種設備安全監(jiān)管。加強特種設備安全監(jiān)管。加強電梯監(jiān)督抽查后處理,強化對重點監(jiān)控設備的監(jiān)督檢查,推進特種設備安全標準化評價工作,突出對生產(chǎn)和使用單位責任的監(jiān)管,開展安全專項治理工作,落實企業(yè)安全主體責任。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局負責)
12.按照新消法的要求,進一步完善質(zhì)量投訴處理工作制度,落實企業(yè)主體責任,充分發(fā)揮消費維權服務站點、消費維權組織等功能作用。加強綜合數(shù)據(jù)采集、分析、運用,對消費者重點關注的商品和服務開展常態(tài)化評價和行政指導。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局負責)
13.加強重點產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和認證管理,加大監(jiān)督抽查力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為,重點產(chǎn)品市場抽檢合格率達到92%以上。創(chuàng)新完善食品安全監(jiān)管體制機制,重點食品安全狀況保持穩(wěn)定良好,創(chuàng)建2家省、市級餐飲服務食品安全示范單位。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局負責)
14.完善科學、規(guī)范、高效的進出口商品檢驗檢疫監(jiān)管體系,加強對法定檢驗進出口商品的通關單聯(lián)網(wǎng)核查工作,有效防范和打擊逃避監(jiān)管行為,防止不合格商品出入境。加強對重點進出口商品質(zhì)量監(jiān)督管理,__區(qū)出口產(chǎn)品檢驗檢疫合格率穩(wěn)定在
97%以上。(__出入境檢驗檢疫局負責)15.加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測、專項監(jiān)測及監(jiān)督抽查工作。加強農(nóng)產(chǎn)品的標準化工作,農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)普及率超過35%。(區(qū)經(jīng)濟促進局負責)
16.進一步加強藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品的監(jiān)督管理,強化源頭監(jiān)管,加大流通環(huán)節(jié)監(jiān)督抽驗力度,第三方隨機抽樣的藥品安全評價性抽樣合格率達99%以上。開展安全用藥進社區(qū)活動,著力提高安全用藥、合理用藥水平創(chuàng)新藥品市場監(jiān)管機制。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局負責)
17.加強對工程建設領域的監(jiān)管。完善檢測監(jiān)管信息系統(tǒng);完善房屋建筑工程竣工驗收制度;進一步推進建筑節(jié)能減排工作,全面執(zhí)行綠色建筑標準,嚴格執(zhí)行__市綠色建筑促進辦法,新建建筑100%達到綠色建筑標準。(區(qū)住房和建設局負責)
18.加快保障性住房項目建設,開工1200套,基本建成及竣工3000套,供應3000套。創(chuàng)建“廣東省宜居社區(qū)”,2015年全區(qū)累計60%的社區(qū)獲評“廣東省宜居社區(qū)”。(區(qū)住房和建設局負責)
19.全面推進污染減排,加強污染減排管理,確保化學需氧量、氨氮、二氧化硫氮氧化物達到“十二五”減排目標,大力開展全區(qū)工業(yè)企業(yè)vocs治理,爭取80%的工業(yè)企業(yè)達到治理要求,保證廢氣收集率、凈化率達90%以上。啟動新一輪治水提質(zhì)行動,扎實推進河流治理,切實保障水源安全。(區(qū)環(huán)保水務局負責)
20.強化旅游行業(yè)和文化市場的監(jiān)管,加快旅游監(jiān)管服務系統(tǒng)的建設。新建和改造200個文體活動場所,新增文體設施面積13萬平方米,力爭在“十二五末”我區(qū)人均公共文體設施面積達到0.89平方米;進一步推進旅游行業(yè)的標準化、規(guī)范化、信息化建設,規(guī)范市場秩序,優(yōu)化旅游市場環(huán)境,逐步形成質(zhì)量穩(wěn)定的旅游產(chǎn)品和旅游服務,游客滿意率提高到93%。(區(qū)文體旅游局負責)
21.推進國家教育體制改革試點工作,著力解決教育熱點難點問題,提高公共教育服務滿意度。大力開展卓越績效模式管理試點工作,鼓勵推行卓越績效模式的學校申報市、區(qū)質(zhì)量獎,提高中小學辦學水平。新增10所普惠性幼兒園,新增幼兒園學位2700個,新增義務教育學位7600個。公辦獨立全寄宿制高中獲廣東省國家級示范校普通高中比例達46%。實施民辦學校“質(zhì)量提升”工程,鼓勵民辦教育、學前教育、職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展,推進職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)深度融合。(區(qū)教育局牽頭)
22.在全區(qū)區(qū)屬公立醫(yī)院推行醫(yī)療服務整體管理與質(zhì)量控制評估,對全區(qū)開業(yè)滿一年的區(qū)屬公立(各級)醫(yī)院實施醫(yī)療服務質(zhì)量評估。開展社康中心標準化建設,加快社康中心設備標準化配備;創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進單位。(區(qū)衛(wèi)生計生局負責)
23.著力打造綠色交通體系,優(yōu)化調(diào)整公交線路15條,更新提升公交候車亭50座,轄區(qū)500米范圍公交站點覆蓋率提升至93%,提高公交領域顧客滿意度。繼續(xù)做好公共交通領域新能源汽車推廣應用工作。(__交通運輸局負責)
24.完善區(qū)長質(zhì)量獎及區(qū)長公共服務質(zhì)量獎制度,充分發(fā)揮兩獎作為質(zhì)量最高獎的導向作用,激勵和引導全社會重視和參與質(zhì)量強區(qū)活動。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局負責)
25.推進以區(qū)長質(zhì)量獎及區(qū)長公共服務質(zhì)量獎為載體、卓越績效模式推廣為重點的全區(qū)質(zhì)量管理進步工程,持續(xù)推動先進質(zhì)量管理方法培訓與教育,扶持十家重點企業(yè)(或公共服務組織)提升管理績效,推動企業(yè)(或公共服務組織)開展卓越績效模式自評應用,培訓卓越績效管理人員。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局牽頭,區(qū)經(jīng)濟促進局配合)
26.大力推動自主創(chuàng)新,支持和鼓勵我區(qū)高新技術企業(yè)申請發(fā)明專利,全區(qū)發(fā)明專利年授權量超過2600件。(區(qū)科技創(chuàng)新局負責)
27.大力推進標準化建設,落實市政府打造“__標準”的行動計劃,推動主要工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)按國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn),年采標認可數(shù)30個,努力爭取國際和國家級專業(yè)標準化技術委員會、分技術委員會、標準制定工作組落戶__。鼓勵企事業(yè)單位主導或參與制修訂國際標準、國家標準和行業(yè)標準,累計140項以上。(市市場和質(zhì)量監(jiān)管委__局牽頭,區(qū)科技創(chuàng)新局配合)
28.進一步推進質(zhì)量人才隊伍建設,在首席質(zhì)量官、質(zhì)量工程師、工程質(zhì)量監(jiān)理師、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測人員等質(zhì)量人才隊伍建設方面出臺鼓勵性的
制度措施,對產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境等領域相關質(zhì)量管理人員開展公益性培訓。(各相關單位負責)繼續(xù)完善質(zhì)量強區(qū)工作領導小組,根據(jù)需要適時調(diào)整領導小組成員單位,逐步確立職責明確、密切配合的大質(zhì)量工作機制。
建立質(zhì)量工作財政投入保障機制,切實保障質(zhì)量工作經(jīng)費投入。落實相關優(yōu)惠扶持政策,促進企業(yè)形成穩(wěn)定的質(zhì)量提升經(jīng)費保障機制。
區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領導小組辦公室要加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,切實推動質(zhì)量強區(qū)在我區(qū)的實施。各街道辦要根據(jù)工作實際,參照成立質(zhì)量強街工作機構、制定年度開展質(zhì)量強街活動的工作方案,全面部署開展質(zhì)量強街活動,切實落實質(zhì)量強區(qū)各項指標任務。
各成員單位要高度重視質(zhì)量強區(qū)工作。各牽頭單位要加強組織協(xié)調(diào)確保完成牽頭負責的質(zhì)量強區(qū)工作任務,各配合單位按照職責分工落實具體工作。各成員單位要切實落實工作責任制,統(tǒng)籌安排,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,大力推進質(zhì)量強區(qū)工作,務求取得實效。
工程部主管個人工作總結范文1
雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結如下:
一、全面熟悉工作
在入職后全面學習公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
二、管理工作
我應聘的崗位勝程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。
三、工作的計劃與組織實施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
四、關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。
五、新一年的工作重點
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設備,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。
工程部主管個人工作總結范文2
20__年對公司而言是提升的一年,自從今年__月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同,與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、工作方面:
今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務,保證了工期,有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標。
5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應的過程,在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。
做為強電領班,帶領員工按照年度計劃做好設備的保養(yǎng)工作,嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。
今年9月,職位調(diào)整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理安排,充分調(diào)動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。
11月公司進行客戶意見調(diào)查,我有幸參與其中,雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。
二、團隊建設方面:
作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
三、不足之處與目標方向
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理能力。
四、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標。
工程部主管個人工作總結范文3
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個月,
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為__房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn),我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關,到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)__杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照__設計院的圖紙施工,但結構上按照__設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。