時(shí)間:2022-09-05 20:29:40
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇巡視問題整改報(bào)告范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、對(duì)工程項(xiàng)目未批先建情況進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)已建成、未建成等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分類處理,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,按照“尊重歷史、實(shí)事求是、分類整治”的原則,穩(wěn)妥有序開展清理整頓工作。對(duì)未建成的違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,依法責(zé)令停止建設(shè),處以罰款;對(duì)已建成的建設(shè)項(xiàng)目,妥善處理歷史遺留問題,責(zé)令建設(shè)單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),同樣處以罰款,以規(guī)范市場秩序。4月13日,市住建局下發(fā)了《關(guān)于開展房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程“未批先建”專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,現(xiàn)正在按照文件通知要求進(jìn)行進(jìn)一步的整改落實(shí)。
一、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司及黃陵礦業(yè)公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、XXX煤礦《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》。
二、雨季“三防”巡視屬于“三防”日常工作,由“三防”辦公室組織。
三、巡視內(nèi)容
1、地面部分包括井區(qū)范圍河流沮河、積水坑、塌陷區(qū)、地面斑紋等容易積水的區(qū)域、相鄰礦井采掘生產(chǎn)情況、輸電線路情況及降雨量的觀測等。其中井區(qū)范圍由調(diào)度室負(fù)責(zé)牽頭其他相關(guān)部室巡視,附近采空區(qū)等由地測部負(fù)責(zé)巡視,沮河河道及外協(xié)單位居住區(qū)等由各外協(xié)單位負(fù)責(zé)巡視。
2、地面建筑物、變配電所、供電線路等設(shè)施的防雷裝置必須進(jìn)行檢查試驗(yàn),做到齊全有效;主變壓器、主電纜等要按照規(guī)定做好預(yù)防性試驗(yàn)、整定校驗(yàn),保證靈敏可靠。由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)。對(duì)高壓線路逐一排查,特別是對(duì)線路安全通道內(nèi)的樹木、建筑物等障礙,要進(jìn)行徹底清除。該巡視由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織。
3、井下部分包括礦井各水平、采區(qū)涌水量、密閉墻、擋水墻等防水設(shè)施、排水系統(tǒng)以及與地表水聯(lián)系密切的地點(diǎn)等。加強(qiáng)汛期礦井涌水量觀測、各類防水設(shè)施和防水煤柱的排查,搞好疏水與排水系統(tǒng)檢修維護(hù),責(zé)任落實(shí)到人,并納入專人管理。對(duì)礦井水害隱患威脅的地點(diǎn),要嚴(yán)格遵循“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則組織生產(chǎn),確保礦井安全度汛。該巡視由地測部負(fù)責(zé)。
4、相鄰礦井巡視由組長或副組長具體安排相關(guān)人員參加。
四、巡視安排
生產(chǎn)副總經(jīng)理在汛期前組織x次水情水害全面大巡視,由調(diào)度室、安監(jiān)部、行政部、企管部、機(jī)電部、信息辦、地測部共同參加;全礦每月至少進(jìn)行一次井上、井下全面水患排查自檢。
調(diào)度室每周組織安排至少x次地面巡視,地測部每周一次水文地質(zhì)巡視,機(jī)電部要對(duì)全礦防雷設(shè)施接地電阻進(jìn)行搖測,對(duì)不合格的要立即整改,并對(duì)自己所管轄的礦區(qū)線路、防雷設(shè)施不間斷進(jìn)行巡視檢查。定措施、定標(biāo)準(zhǔn)限期整改,對(duì)整改完成情況由下發(fā)通知的部室負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。
在降大雨前、暴雨時(shí)和降雨后,積極組織我礦人員到本井田范圍內(nèi)及可能波及我礦的周邊廢棄老窯、地面水坑、河流、堤壩和井下涌水點(diǎn)、擋水設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查,全面巡查礦區(qū)低洼地帶和河道情況。
各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要對(duì)自己所管轄區(qū)域(車間)的防洪溝不間斷進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)存在堵塞,立即安排疏通。
檢查存在的問題匯總到三防辦公室,由三防辦公室下達(dá)整改通知書,排查出的問題要定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)限期整改,并嚴(yán)格落實(shí)治理責(zé)任制,確保項(xiàng)目、工程量、資金、施工人員、竣(完)工時(shí)間“五落實(shí)”,整改完成情況由下發(fā)通知的礦領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。未按要求巡視檢查處理的,對(duì)其責(zé)任人處罰100~300元。相關(guān)單位未按要求定期完成整改的,對(duì)相關(guān)單位責(zé)任人處罰100~200元,因未整改隱患發(fā)生險(xiǎn)情的,按情節(jié)追責(zé)。
五、巡視路線
為保證巡視記錄準(zhǔn)確、詳細(xì)、一目了然,根據(jù)礦井實(shí)際確定地表巡視路線一條,井下巡視路線兩條。井上、井下三條巡視路線全面包容了井下、井上各場所。
1、地面巡視路線:風(fēng)井排矸地點(diǎn)外協(xié)單位居住地沮河河道礦區(qū)。
2、每次巡視要明確巡視內(nèi)容、巡視時(shí)間、巡視人員及問題匯報(bào)等,嚴(yán)格落實(shí)巡視人員的責(zé)任。
3、地表巡視時(shí)至少兩人同行,一人不得擅自行動(dòng),巡視結(jié)束后向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),汛期巡視檢查中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,必須立即報(bào)告礦調(diào)度室。
4、受水害威脅重點(diǎn)監(jiān)控采區(qū)要有針對(duì)性的應(yīng)急巡視處置。雨季受水威脅嚴(yán)重的區(qū)域要嚴(yán)禁生產(chǎn)或有人員進(jìn)入。有變化的及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)。
5、巡視人員巡視過程中要保持通訊聯(lián)系,及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告到達(dá)地點(diǎn)。
6、各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位雨季期間日常的巡視及隱患的上報(bào)工作。
7、巡視人員對(duì)井田范圍內(nèi)可能波及的周邊廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙以及可能影響礦井安全生產(chǎn)的水庫、湖泊、河流、山坡高地、堤防工程等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查。
8、當(dāng)接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后,應(yīng)當(dāng)實(shí)施24h不間斷巡視。
9、在礦區(qū)每次降大到暴雨的前后,應(yīng)當(dāng)派專業(yè)人員及時(shí)觀測礦井涌水量變化情況。
六、巡視人員的責(zé)任
1、巡視人員要履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行巡視責(zé)任制,不得空崗、漏查。
2、巡視過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,不得遲報(bào)、瞞報(bào)。
x月x日院務(wù)會(huì)后,我庭于x月x日組織全庭干警學(xué)習(xí)會(huì)議精神,結(jié)合工作實(shí)際與整改問題,進(jìn)一步鞏固黨風(fēng)廉政思想工作建設(shè)成果,完善工作舉措,將會(huì)議精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、及時(shí)傳達(dá),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議紀(jì)要下發(fā)后,我庭立即組織召開了專題學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了會(huì)議精神,庭長對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行了宣讀,并結(jié)合工作實(shí)際談對(duì)廉政思想的認(rèn)識(shí)和理解,使全庭上下充分認(rèn)識(shí)到做好黨風(fēng)廉政建設(shè),做好中省市委巡視巡察反饋問題整改工作的重要性,把全庭干警的思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)統(tǒng)一到了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體行動(dòng)中。
二、針對(duì)我庭存在的中省市委巡視巡察反饋問題整改工作進(jìn)行梳理,并對(duì)下階段整改工作作安排部署。
(一)全力梳理存在問題,細(xì)化整改工作方案。會(huì)上,庭長何定云逐一分析了我庭在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所存在的不足之處,梳理出了工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)標(biāo)不同問題細(xì)化了責(zé)任分工,確保整改工作有序推進(jìn)。
[中圖分類號(hào)]TU716 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]1727-5123(2011)03-126-02
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中第三十八條明確規(guī)定:“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”。而現(xiàn)場巡視檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。巡視,就是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位和工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。監(jiān)理日常巡視除了要知道施工單位在做什么之外,還應(yīng)該知道他們是怎么做的,做的怎么樣,是否符合規(guī)范要求?如:施工程序、施工工藝、施工技術(shù)等是否符合規(guī)范要求。即,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則對(duì)施工進(jìn)行平行檢測,同時(shí)還要對(duì)施工中所用的材料進(jìn)行檢查,看使用的材料是否與進(jìn)場驗(yàn)收,復(fù)試的材料一致在實(shí)際監(jiān)理工作中,對(duì)每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,以為巡視只是到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看。這樣不能從根本上真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,結(jié)果把巡視檢查搞成了“走馬觀花、流于形式、讓建設(shè)單位看到監(jiān)理人員在現(xiàn)場的虛假現(xiàn)象”,其實(shí)巡視檢查工作及時(shí)、到位、認(rèn)真,不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,而且對(duì)旁站、平行檢驗(yàn)等起到重要補(bǔ)充、完善和輔助作用,筆者根據(jù)從業(yè)以來的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)此深有體會(huì)。現(xiàn)在結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)踐,將巡視檢查工作中應(yīng)注意的問題歸納如下,以與大家共同探討。
1 巡視計(jì)劃和工作安排
1.1 監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場的巡視檢查,必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃,才能“有的放矢”,達(dá)到預(yù)期的效果。
1.1.1 熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及地方規(guī)定、要求等,做到有據(jù)可依。
1.1.2 熟悉施工現(xiàn)場情況,尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)了如指掌,對(duì)計(jì)劃巡視檢查的重點(diǎn)做到心中有數(shù)。如:夏季對(duì)《季節(jié)專項(xiàng)施工方案》落實(shí)情況的巡視檢查,對(duì)冬季混凝土結(jié)構(gòu)的保溫養(yǎng)護(hù)情況和效果的巡視檢查等。
1.1.3 做好物資資源的準(zhǔn)備,如攜帶常用的測量工具、影音器材和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題或隱患要及時(shí)留下影像資料,以保存原始記錄。
1.2 巡視檢查的范圍。
1.2.1 已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量。
1.2.2 正在施工的作業(yè)面操作情況。
1.2.3 施工現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件的制作、加工、使用情況。
1.2.4 進(jìn)場材料的質(zhì)量檢測、報(bào)告的動(dòng)態(tài)控制。
1.2.5 施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況。
1.2.6 工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境檢測點(diǎn)的保護(hù)、使用情況。
1.3 巡視工作安排。
1.3.1 監(jiān)理部人員分工和配合。①工程質(zhì)量、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員/專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施;②安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施;⑧監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”,監(jiān)理工作點(diǎn)多面廣,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。因此加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部人員之間的信息溝通、互通情況和配合,對(duì)確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”起著舉足輕重的作用。
1.3.2 巡視檢查路線的選擇。巡視檢查不要搞成漫無目的的“閑逛”,而是要提前計(jì)劃好巡視路線,確保巡視監(jiān)控到質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍。現(xiàn)舉例如下:我市某高檔寫字樓,地上侶層,地下2層,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁+筏形基礎(chǔ),屬一級(jí)深基坑采用混凝土灌注樁單排樁+局部1:2放坡。目前正在進(jìn)行深基坑筏形基礎(chǔ)鋼筋綁扎施工。巡視檢查的路線和內(nèi)容可計(jì)劃如下:地下室集水井排水情況一安全通道搭設(shè)及其防護(hù)一基礎(chǔ)鋼筋、模板、加工制作情況、基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)量情況、基坑周邊環(huán)境的檢測位移、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)的保護(hù)情況一基坑臨邊堆載、防護(hù)情況一施工現(xiàn)場原材料/構(gòu)配件的進(jìn)場情況一現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、施工人員安全操作等安全文明施工情況等。
1.3.3 巡視檢查時(shí)間和頻次的安排。①每天上班后要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的巡視檢查,每日巡視檢查時(shí)間累計(jì)不得少于三小時(shí)。如發(fā)生大風(fēng)、暴雨等異常情況要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)巡視現(xiàn)場,以便盡早掌控現(xiàn)場情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。②對(duì)于已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行巡視檢查,保證所有已完的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程至少經(jīng)過一次巡視檢查。③對(duì)于正在施工的作業(yè)面(包括安全方面),應(yīng)根據(jù)其部位的重要程度和施工作業(yè)的易難程度每天至少巡視檢查二次或五次(上下午各二次)。④監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料進(jìn)場情況及進(jìn)場產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)情況,特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料,如:水泥,砂,石子,鋼筋,磚,混凝土,防火材料等。
2 巡視檢查內(nèi)容
2.1 原材料。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場原材料佝配件的采購和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)(方案)要求;其規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)要求;是否已見證取樣、并檢測合格;是否已按程序用A3.3表報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用;有無使用不合格材料、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。
2.2 施工人員。
2.2.1 施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否到崗到位、是否具備相應(yīng)資格,其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常,能否確保各項(xiàng)管理制度和質(zhì)保、安保體系的及時(shí)落實(shí)、有效運(yùn)行等。
2.2.2 特種作業(yè)人員是否持證上崗、人證是否相符,是否進(jìn)行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有簽字記錄。
2.2.3 現(xiàn)場施工人員組織是否充分、合理,能否符合工期計(jì)劃要求,是否按業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)和設(shè)計(jì)文件施工等。
2.3 施工機(jī)械。檢點(diǎn):機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定;數(shù)量、性能是否滿足施工要求i運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無異常現(xiàn)象發(fā)生。
2.4 深基坑土方開挖工程。
2.4.1 土方開挖前的準(zhǔn)備工作是否到位、充分、開挖條件是否具備。
2.4.2 土方開挖順序、方法是否與設(shè)計(jì)工況一致,是否符合“開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴(yán)禁超挖”的要求。
2.4.3 挖土是否分層、分塊進(jìn)行,分層高度和開挖面放坡坡度是否符合要求,墊層混凝土的澆注是否及時(shí)。
2.4.4 基坑邊和支撐上的堆載是否允許,是否存在安全隱患。
2.4.5 挖土機(jī)械有無碰撞或損傷基坑圍護(hù)和支撐結(jié)構(gòu)、工程樁、降壓井等現(xiàn)象。
挖土機(jī)械如果在已澆注的混凝土支撐上行走時(shí),設(shè)計(jì)是否允許,有無采取覆土、鋪鋼板等保護(hù)措施,嚴(yán)禁在底部掏空的支撐構(gòu)件上行走與操作。
3 問題處理及資料管理意見
現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)的問題要按規(guī)定的程序及規(guī)范要求進(jìn)行處理,處理完成后必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并有監(jiān)理人員復(fù)查記錄,這樣才能體現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作成績,也能不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力,還能促進(jìn)對(duì)施工單位現(xiàn)場自檢檢查。
3.1.1 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其整改,并及時(shí)發(fā)出整改通知,并跟蹤整改結(jié)果。
3.1.2 發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的,應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告,由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知。
3.1.3 發(fā)現(xiàn)對(duì)后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的,應(yīng)責(zé)令施工單位整改,同時(shí)發(fā)出整改(預(yù)控)通知。
3.1.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為等重大問題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門,凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng),應(yīng)同時(shí)報(bào)告監(jiān)理處、公司。
按照省黨委《深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案》及推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作要求,請各黨支部組織轄內(nèi)單位全體黨員開展作風(fēng)問題“大排查”工作。根據(jù)工作安排,結(jié)合本單位實(shí)際,各單位需在10月25日前完成作風(fēng)排查工作,黨員填報(bào)問題清單,支部需收集問題清單及匯總后形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)送黨委。紀(jì)委將擇機(jī)對(duì)作風(fēng)問題排查工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)排查工作不認(rèn)真,大而化之、隔靴搔癢;以工作問題代替思想政治問題、以舊問題代替新問題的要對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,指出問題,嚴(yán)肅批評(píng),督促糾正整改。
一、排查范圍
全體黨員。
二、排查內(nèi)容
1.緊盯“庸”字,著力整治精神萎靡、不思進(jìn)取,思想保守、因循守舊,解放思想不夠、改革創(chuàng)新不足等問題。
2.緊盯“散”字,著力整治懶懶散散、紀(jì)律松弛,不講規(guī)矩、不聽招呼,有令不行、有禁不止等問題。
3.緊盯“怕”字,著力整治怕?lián)?zé)、怕負(fù)責(zé)、怕追責(zé)、怕麻煩、怕吃虧,瞻前顧后、畏首畏尾,能拖就拖、能躲就躲等不擔(dān)當(dāng)不負(fù)責(zé)不作為問題。
4.緊盯“浮”字,著力整治抓落實(shí)停在表面、浮在上面,表態(tài)多、調(diào)門高、行動(dòng)少、落實(shí)差,打折扣、做選擇、搞變通、賊膽大,“包裝式”落實(shí)、“灑水式”落實(shí)、“機(jī)械式”落實(shí)、“一刀切式”落實(shí),甚至弄虛作假、欺上瞞下,搞形式主義、官僚主義等問題。
5.緊扣“奢”字,著力整治追求安逸、貪圖享樂 ,私欲膨脹,情趣低俗,搞享樂主義、奢靡之風(fēng),特別是違規(guī)吃喝、餐飲浪費(fèi)、私車公養(yǎng)、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、違規(guī)收送名貴特產(chǎn)及禮品禮金等問題。
三、相關(guān)要求
1.圍繞“庸、散、怕、浮、奢”表象開展作風(fēng)問題“大排查”,認(rèn)真開展自查自改。
2.總部統(tǒng)一設(shè)立意見箱,收集問題、查找不足。
3.把省委巡視反饋問題整改與整治“庸、懶、散、拖、慢”作風(fēng)問題結(jié)合起來,深挖細(xì)查巡視反饋意見暴露出的作風(fēng)問題,一并抓好整改落實(shí)。
一、存在的主要問題
XXX黨支部班子自始以問題為導(dǎo)向,先后通過群眾提、自己找、集體議等形式,并結(jié)合自查和上級(jí)檢查等情況,深入查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題。具體如下:
(一)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)方面
1.對(duì)巡視工作條例重視不夠
我們支部在工作過程中有時(shí)會(huì)認(rèn)為做為教師上好課,做好學(xué)生的思想教育是主要任務(wù),有時(shí)對(duì)上級(jí)的巡視工作重視不夠,上交的材料不及時(shí),材料歸檔不合理,不全面,不便于檢查,有時(shí)完成的任務(wù)也因?yàn)闆]有過程性材料而導(dǎo)致檢查不合格,有時(shí)對(duì)同志們要上交的筆記等材料出不齊,存放不長久。
對(duì)以上問題咱們支部這次召開巡視整改專題組織生活會(huì),進(jìn)行自查剖析。按照教育系統(tǒng)巡視巡察工作新指示、新要求、新精神、新部署開展工作。
以后對(duì)巡視工作要高度重視,對(duì)以后巡視出的所有問題都要全面的進(jìn)行分析,找到產(chǎn)生的原因,進(jìn)行合理解決。
2.對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視程度不夠
咱們支部班子在意識(shí)形態(tài)工作方面,總是覺得意識(shí)形態(tài)離我們太遠(yuǎn),導(dǎo)致重視程度不夠,這樣就不能及時(shí)向支部黨員傳達(dá)一些會(huì)議精神和新的理論知識(shí),在今后工作過程中我們要跟緊黨的步伐,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按上級(jí)要求學(xué)習(xí)黨的最新理論和會(huì)議精神及時(shí)向支部傳達(dá)。開展意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)教育。
開展意識(shí)形態(tài)自查工作,要注意意識(shí)形態(tài)內(nèi)頁檔案建立。做好意識(shí)形態(tài)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”排查工作。
(二)嚴(yán)守黨的紀(jì)律方面
存在遵守工作紀(jì)律不嚴(yán)格情況,在有些學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)中,有的同志不能及時(shí)參加,有補(bǔ)學(xué)的情況,覺得現(xiàn)在大家的工作繁雜,不只是教學(xué),各方面工作多,有時(shí)完成一些支部的工作任務(wù)會(huì)出現(xiàn)落后現(xiàn)象,今后工作中一定會(huì)及時(shí)開展上級(jí)要求的各項(xiàng)工作和活動(dòng),做好對(duì)黨員的教育引導(dǎo)工作。
在工作紀(jì)律方面對(duì)黨員的要求也不夠嚴(yán)格,檢查少,對(duì)同志們的工作紀(jì)律表現(xiàn)掌握的不夠全面,也有不及時(shí)請假和及時(shí)簽到簽退的現(xiàn)象,支部要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督,規(guī)范工作紀(jì)律,有事及時(shí)請假,另外要求同志在工作時(shí)間不得作與工作無關(guān)的其它事情,支部會(huì)定期抽查,做到對(duì)黨員全面管理。
二、各類問題的具體整改落實(shí)安排
(一)對(duì)巡視工作條例重視不夠具體責(zé)任人是潘紅飛同志,做到立行立改,在今后工作過程長期堅(jiān)持。
(二)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視程度不夠具體責(zé)任人是劉雙同志,做到立行立改,做好上級(jí)精神及文件的傳達(dá)工作。
中圖分類號(hào):U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
前言
博鰲,一個(gè)南中國海邊的邊陲小鎮(zhèn),因博鰲亞洲論壇的誕生而吸引了全世界的目光。“天堂小鎮(zhèn)”璀璨的霓虹里,凝聚了博鰲供電營
業(yè)所全體員工的艱辛付出。
博鰲供電所成立于1992年,轄區(qū)供電面積107.16平方公里,負(fù)責(zé)博鰲論壇會(huì)展中心、索菲特溫泉大酒店、金海岸大酒店等14個(gè)重要的黨政軍單位及近2萬戶居民用戶的供電任務(wù)。管轄10kV線路15條,專用變壓器125臺(tái),公用變壓器93臺(tái),配電總?cè)萘考s4.02萬kVA, 年售電量5600萬kWh。轄區(qū)現(xiàn)有93個(gè)臺(tái)區(qū),11名臺(tái)區(qū)責(zé)任人。
走進(jìn)博鰲供電所,干凈明亮的辦公場所,功能完備的辦公設(shè)施,忙碌敬業(yè)的供電員工,規(guī)范整齊的物品定置,讓人眼前一亮。這一派朝氣蓬勃的景象得益于“營銷精細(xì)化管理”模式帶來的顯著成效。
2011年初,按照海南省電力網(wǎng)公司臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理相關(guān)要求,博鰲所編制了《2011年博鰲供電所營銷計(jì)劃創(chuàng)先指導(dǎo)手冊》,明確人員編制、崗位設(shè)置、工作職責(zé)、營銷工作計(jì)劃和營銷精細(xì)化管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)等,構(gòu)建完整了博鰲所營銷管理結(jié)構(gòu)。制訂詳細(xì)的營銷精細(xì)化考核辦法,建立完善的考核機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)“五進(jìn)臺(tái)區(qū)”,即針對(duì)線損管理、計(jì)量管理、電費(fèi)回收、客戶停電時(shí)間統(tǒng)計(jì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)這五項(xiàng)工作指標(biāo)對(duì)臺(tái)區(qū)責(zé)任人進(jìn)行考核,每月按時(shí)張榜考核情況及指標(biāo)排名,實(shí)現(xiàn)責(zé)任唯一,量化考核的目標(biāo),從而促進(jìn)營銷精細(xì)化管理出實(shí)效。
一.對(duì)標(biāo)——以營銷精細(xì)化為抓手,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
博鰲供電所在開展?fàn)I銷精細(xì)化管理工作中,認(rèn)真查找自身的不足,與省內(nèi)外先進(jìn)地市供電企業(yè)供電所之間存在的差距,在“精”字上作文章,在“細(xì)”字上下功夫,以營銷創(chuàng)先工作計(jì)劃手冊為指導(dǎo),以臺(tái)區(qū)管理為單元將營銷各項(xiàng)工作分解細(xì)化,以營銷信息系統(tǒng)為平臺(tái),形成“任務(wù)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,考核體現(xiàn)到人”,扎實(shí)推進(jìn)營銷精細(xì)化管理工作精益求精。
按照省公司、瓊海局臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理相關(guān)要求,博鰲所編制了《2011年博鰲供電所營銷計(jì)劃創(chuàng)先指導(dǎo)手冊》,明確人員編制、崗位設(shè)置、工作職責(zé)、營銷工作計(jì)劃和營銷精細(xì)化管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)等,構(gòu)建完整了博鰲所營銷管理結(jié)構(gòu)。制訂詳細(xì)的營銷精細(xì)化考核辦法,建立完善的考核機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)“五進(jìn)臺(tái)區(qū)”工作。
二.創(chuàng)新——以“五進(jìn)臺(tái)區(qū)”管理為基礎(chǔ),推進(jìn)營銷管理精細(xì)化。
(一)“線損管理”進(jìn)臺(tái)區(qū),責(zé)任、考核到位。
每月定期召開線損分析例會(huì),對(duì)線損完成情況進(jìn)行討論分析,撰寫《線損例會(huì)分析報(bào)告》。建立線損三級(jí)分析制度。一級(jí)處理流程:當(dāng)月線損異常,臺(tái)區(qū)責(zé)任人填寫臺(tái)區(qū)線損異常分析報(bào)告單,提出整改意見,由線路責(zé)任人審核及確定整改方案并落實(shí)到位;二級(jí)處理流程:連續(xù)兩個(gè)月臺(tái)區(qū)線損異常,線路責(zé)任人召集臺(tái)區(qū)責(zé)任人分析原因,填寫線損例會(huì)分析報(bào)告,提出整改意見,由主管所長審核及確定整改方案并落實(shí)到位;三級(jí)處理流程:連續(xù)三個(gè)月臺(tái)區(qū)線損異常,主管所長召集線路、臺(tái)區(qū)責(zé)任人分析原因,填寫線損例會(huì)分析報(bào)告,提出整改意見,由市場營銷部審核及確定整改方案并落實(shí)到位。
臺(tái)區(qū)異常線損三級(jí)分析處理流程改變了過去線損僅由所部線損專工1人負(fù)責(zé)的局面,到落實(shí)到臺(tái)區(qū)全體責(zé)任人身上,切實(shí)將線損管理工作落實(shí)到人、考核到人。
“線損管理進(jìn)臺(tái)區(qū)”使博鰲所線路及臺(tái)區(qū)線損明顯下降。與2007年數(shù)據(jù)比較,海濱公變臺(tái)區(qū)由15%下降到8.2%,開發(fā)區(qū)#1線10kV及以下綜合線損由10.5%下降到6.6%,博鰲供電所綜合線損由12%下降到7.1%。
“電費(fèi)管理”進(jìn)臺(tái)區(qū),層層落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任。
按臺(tái)區(qū)建立電費(fèi)回收明細(xì)表和陳欠電費(fèi)明細(xì)表,并將責(zé)任臺(tái)區(qū)當(dāng)月電費(fèi)回收率和陳欠電費(fèi)回收率列入營銷精細(xì)化考核,充分調(diào)動(dòng)了所里一線員工的工作積極性與主動(dòng)性。他們一改以往抄表不按時(shí)、不按固定路線、只看數(shù)字的不良習(xí)慣,自覺準(zhǔn)時(shí)按最佳抄表路線進(jìn)行抄表,抄表時(shí)注意找問題,從臺(tái)區(qū)設(shè)備到線路走廊,從表計(jì)運(yùn)行狀況到用電性質(zhì),都能認(rèn)真檢查核對(duì)。每月,要求每位臺(tái)區(qū)的負(fù)責(zé)人根據(jù)臺(tái)區(qū)當(dāng)月完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與上年同期及上月情況進(jìn)行對(duì)比分析,從分析中查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,并提出書面整改意見。將責(zé)任臺(tái)區(qū)當(dāng)月電費(fèi)回收率和陳欠電費(fèi)回收率列入營銷精細(xì)化考核,充分調(diào)動(dòng)了所里一線員工的工作積極性與主動(dòng)性。臺(tái)區(qū)責(zé)任人郭某某一年內(nèi)收回陳欠電費(fèi)2萬多元,但他沒有和用戶吵過一句嘴,主動(dòng)和欠費(fèi)用戶談心,多次走訪,一次不行就去兩次,兩次不行就去三次,有一戶他曾去過八次,最終用誠心感動(dòng)了用戶。2010年,博鰲供電所年度電費(fèi)回收率達(dá)到100%。同時(shí),通過推廣網(wǎng)上繳費(fèi)、銀行托收、營業(yè)廳自助繳費(fèi)等方式,拓寬繳費(fèi)途徑,降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)顆粒歸倉。
(三)“計(jì)量管理進(jìn)臺(tái)區(qū)”,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量裝置的管理。
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷處理規(guī)定,實(shí)行缺陷處理閉環(huán)管理。加強(qiáng)對(duì)缺陷處理各環(huán)節(jié)的跟蹤,臺(tái)區(qū)責(zé)任人每月對(duì)線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行巡視,填寫《計(jì)量設(shè)備巡視手冊》和《設(shè)備缺陷記錄本》。對(duì)設(shè)備缺陷按在存在問題的類別進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并填寫相應(yīng)的工作單,及時(shí)消缺,缺陷處理完畢責(zé)任人員必須驗(yàn)收簽名。通過每月的“計(jì)量裝置合格率考核”,設(shè)備管理明顯到位,巡視線路、檢查臺(tái)變和計(jì)量裝置已成為臺(tái)區(qū)責(zé)任人的一項(xiàng)日常工作,真正發(fā)揮臺(tái)區(qū)責(zé)任人“第一雙”眼睛的作用。
轄區(qū)內(nèi)計(jì)量改造工作完成后,臺(tái)區(qū)面貌煥然一新。如今,走在博鰲市區(qū)的東山、愛民、海濱等臺(tái)區(qū),再也見不到銹跡斑斑、有箱無門、有門無封的電表箱。全新三相四線制配電線路整齊劃一,全塑料防竊電功能電表箱提高了安全性、可靠性和防盜性。按照“三一致”工作要求,每年對(duì)客戶計(jì)量裝置合格情況進(jìn)行檢查,每檢查一戶必須填寫工作單,經(jīng)檢查整改合格的計(jì)量裝置,按照標(biāo)準(zhǔn)在表箱右側(cè)距底邊5cm處貼年度檢字標(biāo)簽。
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監(jiān)理日記;重要性;記載內(nèi)容
監(jiān)理日記是監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)控的現(xiàn)場記錄,它記錄的監(jiān)理活動(dòng)具有全面而連續(xù)、真實(shí)而動(dòng)態(tài)、詳細(xì)而確切的特點(diǎn)。是監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的委托合同對(duì)監(jiān)理文件資料進(jìn)行歸檔以及處理各種糾紛、經(jīng)濟(jì)索賠、工程延期、工程變更設(shè)計(jì)的重要資料;也是分析和解決工程質(zhì)量問題最直接、最重要、最可信的原始材料;是監(jiān)理單位永久性保存的工程科技檔案。
1監(jiān)理日記在工程監(jiān)理檔案中的重要性
1.1監(jiān)理日記是工程竣工后應(yīng)永久性保存的工程檔案
工程項(xiàng)目竣工檔案是由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位各自歸檔的工程檔案而組成的。而監(jiān)理單位在工程建設(shè)項(xiàng)目中擔(dān)任的角色就是對(duì)施工項(xiàng)目全程實(shí)施監(jiān)督管理和控制,包括工程建設(shè)三控制(投資控制、工期控制、質(zhì)量控制);三管理(工程建設(shè)的信息管理、合同管理、安全管理);一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)檢單位等單位之間的業(yè)務(wù)往來、矛盾糾紛、經(jīng)濟(jì)索賠等等),即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。而監(jiān)理日記則是記載監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)過程中發(fā)生的各種情況,是監(jiān)理單位收集整理歸檔的重要材料之一,屬于永久性保存的監(jiān)理檔案資料。
1.2監(jiān)理日記是監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)的原始記錄
監(jiān)理日記記錄了每個(gè)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場當(dāng)日活動(dòng)的情況,它全面、動(dòng)態(tài)地反映了監(jiān)理人員在工程施工過程中的監(jiān)督管理、監(jiān)理程序、監(jiān)理工作以及成效等內(nèi)容,涵蓋了監(jiān)理人員每天工作的核心內(nèi)容。其記錄的內(nèi)容包括:(1)時(shí)間、日期、天氣變化、作業(yè)的環(huán)境情況;(2)工地的原材料、機(jī)器設(shè)備的采購與進(jìn)場的使用情況,人員調(diào)配情況;(3)施工進(jìn)展速度的快慢情況;(4)施工安全與施工質(zhì)量情況;(5)施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作情況;(6)監(jiān)理工作例會(huì)記錄,專題會(huì)議記錄、工程一般例會(huì)記錄;(7)總監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進(jìn)行審查批閱等等。以上由監(jiān)理人員每日記載的監(jiān)理日記,是監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對(duì)施工人員的作業(yè)最直接的監(jiān)控記載,它真實(shí)地再現(xiàn)了在施工過程中出現(xiàn)的各種情況,是監(jiān)理活動(dòng)最原始的一線記錄。而其他文件資料不是對(duì)現(xiàn)場的原始記錄,無法還原監(jiān)理活動(dòng)的真實(shí)面貌,只有監(jiān)理日記不加任何修飾,真實(shí)地再現(xiàn)了監(jiān)理人員的活動(dòng)情況。
1.3監(jiān)理日記完整地記載了對(duì)施工單位的全程監(jiān)控
監(jiān)理日記全方位地記載了對(duì)施工過程的監(jiān)控,監(jiān)理日記包括項(xiàng)目總監(jiān)理工程師日記(安全總監(jiān)理工程師日記)、專業(yè)監(jiān)理工程師日記、監(jiān)理員監(jiān)理日記等等。(1)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師日記,記錄監(jiān)理項(xiàng)目及施工單位的重要活動(dòng),包括項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃與決策;對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行工作部署;對(duì)施工方案進(jìn)行審核;掌握監(jiān)理工作實(shí)施情況;掌握和處理專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)的工作情況;主持召開監(jiān)理工作會(huì)議;組織對(duì)施工項(xiàng)目的安全與質(zhì)量大檢查;調(diào)解參建各方之間的矛盾糾紛;對(duì)文件進(jìn)行審核與簽發(fā);對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進(jìn)行審查和批閱等等。
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師日記,主要記載工程師所屬專業(yè)的監(jiān)理記錄。其記載的內(nèi)容包括:總監(jiān)理工程師指派的專業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目;向總監(jiān)理工程師匯報(bào)的工作情況;對(duì)施工單位所作的指導(dǎo);檢查和指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作;處理發(fā)生的工程質(zhì)量問題與安全隱患;參與處理建設(shè)方與施工方之間的重大糾紛;對(duì)重要部位、隱蔽工程等的旁站、巡視與驗(yàn)收;審核工程計(jì)量與檢測報(bào)告等等。
(3)監(jiān)理員的監(jiān)理日記,記錄了在施工活動(dòng)中發(fā)生的各種情況。主要內(nèi)容包括?:對(duì)施工單位進(jìn)場的人員數(shù)量進(jìn)行登記;對(duì)材料、設(shè)備的進(jìn)場數(shù)量與使用效果進(jìn)行記錄;在監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題與安全問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào);對(duì)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行記錄,對(duì)平行檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行登記等等。這樣由總監(jiān)到專監(jiān)、再到監(jiān)理員記錄的監(jiān)理日記,完整地記錄了監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對(duì)施工過程的全程監(jiān)控,因此監(jiān)理日記成為我們了解施工現(xiàn)場活動(dòng)最為詳盡的檔案記錄。
1.4在施工質(zhì)量、安全、費(fèi)用等發(fā)生糾紛時(shí),監(jiān)理日記為其提供最可靠的
由于監(jiān)理日記不同于其他文件、表格、資料,它未經(jīng)過任何處理、修飾和加工,是監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對(duì)施工作業(yè)最直觀的監(jiān)控記錄,其可靠性較強(qiáng)。在項(xiàng)目工程施工建設(shè)過程中,難免會(huì)發(fā)生有關(guān)工程安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用、賠償?shù)鹊母鞣N糾紛,這時(shí)監(jiān)理日記就成為追溯監(jiān)理活動(dòng),解決糾紛的憑證依據(jù)。因此監(jiān)理日記必須及時(shí)進(jìn)行歸檔和妥善保管好,一旦發(fā)生糾紛它就成為解決爭議最有力的佐證資料。
1.5監(jiān)理日記體現(xiàn)了監(jiān)理人員的工作水準(zhǔn)及成效
監(jiān)理日記是監(jiān)理人員日復(fù)一日,年復(fù)一年記錄下來的工作日記,監(jiān)理日記記錄的現(xiàn)場旁站情況、巡視情況、平行檢驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)等等,可以反映出監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場監(jiān)控時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。認(rèn)真寫好監(jiān)理日記可以為監(jiān)理工作積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),對(duì)以后合理分析、準(zhǔn)確判斷、處理問題提供依據(jù)。它不僅可以反映監(jiān)理人員的工作能力,同時(shí)還是提高監(jiān)理人員專業(yè)水平必不可少的重要途徑。
2監(jiān)理日記填寫的內(nèi)容
填寫監(jiān)理日記是每一個(gè)監(jiān)理人員的工作內(nèi)容,它所記錄的內(nèi)容的深度和廣度,直接反映了監(jiān)理人員的工作能力,因此如何正確記載監(jiān)理日記顯得尤其重要。監(jiān)理日記的記錄內(nèi)容應(yīng)完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確,能反映監(jiān)理人員日常工作的實(shí)際情況,監(jiān)理日記應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面填寫。
2.1監(jiān)理日記的封面填寫
首先要填寫建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱;其次填寫工程項(xiàng)目名稱,屬于哪一個(gè)工程合同段;第三填寫記錄人姓名,記錄人的監(jiān)理崗位,起止日期,從封面上看就讓人一目了然。
2.2監(jiān)理日記的內(nèi)容
(1)日期、氣候情況。在填寫監(jiān)理日期時(shí),不僅要填寫時(shí)間、日期,而且還要準(zhǔn)確地填寫當(dāng)時(shí)的氣溫、雨量、風(fēng)力、霜雪、環(huán)境等氣象情況的變幻。根據(jù)不同的天氣、溫度,采取不同的作業(yè)措施。如我們在進(jìn)行混凝土、砂漿配比時(shí),就要根據(jù)氣溫的不同,采取不同的配比值。有些工程在竣工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題,可能就與天氣有直接關(guān)系,比如在陰雨天氣對(duì)高速公路進(jìn)行施工,容易造成土基軟化,竣工后出現(xiàn)路面開裂和塌陷等現(xiàn)象,因此準(zhǔn)確記載時(shí)間、氣候十分重要,它與施工作業(yè)情況是緊密聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。
(2)工程投資情況。應(yīng)記錄進(jìn)場的機(jī)器設(shè)備、工程材料和人員的配備情況;工程預(yù)付款、進(jìn)度款、延期款、賠償款等款項(xiàng)的審批;工作內(nèi)容調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格單等投資額度增減的各種情況的記錄等等。
(3)施工進(jìn)度情況。要對(duì)當(dāng)日施工標(biāo)段、分部、部位、施工人員的分布、施工投入機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、操作部位、形象進(jìn)度情況等等進(jìn)行記錄。通過監(jiān)理日記可以將當(dāng)日的施工進(jìn)展速度與計(jì)劃的進(jìn)展速度進(jìn)行比對(duì),從中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度的快慢,找出影響工程進(jìn)展速度或停工的原因,進(jìn)行分析,加以協(xié)調(diào)解決,并將發(fā)生延期施工的原因和解決的方法詳細(xì)記錄到監(jiān)理日記。比如遇到突發(fā)事件、停水停電、天氣驟變、大風(fēng)暴雨、冰雪冰雹、人員的減員、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備的故障等等,都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成直接的影響,這些都要詳細(xì)記錄到監(jiān)理日記中。
(4)工程質(zhì)量情況。施工質(zhì)量是監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中重點(diǎn)驗(yàn)收的內(nèi)容,而對(duì)施工單位實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控的最重要、最有效的方法則是旁站、巡視、平行試驗(yàn)檢測。筆者認(rèn)為這是監(jiān)理日記中最重要的填寫部分,監(jiān)理人員應(yīng)引起高度重視。尤其對(duì)施工過程出現(xiàn)的工程質(zhì)量漏洞與缺陷,以及提出的整改意見,整改措施的落實(shí)情況及效果,工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況等等都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄:①旁站監(jiān)理針對(duì)的是關(guān)鍵工序、要害部位、重要的隱蔽工程、試驗(yàn)、檢測等進(jìn)行旁站監(jiān)管和記錄,通過旁站可以使關(guān)鍵工序、要害部位、隱蔽工程等的施工質(zhì)量得到保證。如在樁基施工、土方回填、混凝土灌注、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、防水施工等等,這些部位或工序,如果沒有嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),進(jìn)而施行覆蓋,日后一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,再返工重修十分困難,不僅延誤延了工期,而且還會(huì)給建設(shè)單位、施工單位造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工單位在施工過程中,監(jiān)理人員都要對(duì)他們進(jìn)行全程旁站監(jiān)督與控制,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)跟蹤與整改,以保證施工單位的作業(yè)符合規(guī)范,施工質(zhì)量達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)。如我們單位的監(jiān)理工程師在旁站監(jiān)理沈海復(fù)線泉州J2合同段的過程中,發(fā)現(xiàn)A4標(biāo)段K141+260通道橋的臺(tái)背回填為片夾石,不符合填料要求,立刻發(fā)出整改通知書,要求施工單位對(duì)K141+260涵洞臺(tái)背進(jìn)行返工處理,并對(duì)臺(tái)背回填施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。施工單位經(jīng)過整改,臺(tái)背回填材料換成透水性材料,并分層碾壓、層層壓實(shí),確保了臺(tái)背回填質(zhì)量。通過旁站,監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工問題,并對(duì)施工人員的整改進(jìn)行了全程跟蹤,確保了施工的質(zhì)量。監(jiān)理人員在旁站過程中,要將發(fā)現(xiàn)的問題、整改的過程、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)等詳細(xì)地記載到監(jiān)理日記中,它可為將來工程修復(fù)、維護(hù)以及發(fā)生糾紛等提供可靠的依據(jù);②現(xiàn)場巡視是監(jiān)理人員為全面掌控工程質(zhì)量與進(jìn)度的有效方法。通過巡視檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種問題。如監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)可以發(fā)現(xiàn)施工單位是否按規(guī)范施工,是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,如何解決與整改,整改驗(yàn)收是否達(dá)到要求等等。通過巡視,經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量漏洞,并發(fā)出整改通知,提出整改措施,解除質(zhì)量隱患。如我們單位監(jiān)理的京臺(tái)高速公路,專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視過程中,發(fā)現(xiàn)義安大橋1#樁基人工挖孔護(hù)壁受單側(cè)土壓作用存在坍塌隱患,立刻通知施工單位進(jìn)行整改,并要求施工人員卸載單側(cè)土消除坍塌隱患,避免了日后發(fā)生坍塌事故。因此監(jiān)理人員都要重視巡視工作,經(jīng)常在自己負(fù)責(zé)的分部、工序進(jìn)行巡視,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,提高工程質(zhì)量,同時(shí)還要將巡視的每一個(gè)細(xì)節(jié)認(rèn)真記錄在監(jiān)理日記中,有利于日后的查找與核實(shí);③平行試驗(yàn)檢測,是監(jiān)理單位為了提高監(jiān)理質(zhì)量,使用先進(jìn)儀器設(shè)備對(duì)工程分部、部位、材料等進(jìn)行檢測試驗(yàn),以達(dá)到科學(xué)監(jiān)理的目的。如我們單位在監(jiān)理莆永高速公路永春至永定泉州段JC3合同段時(shí),利用試驗(yàn)儀器對(duì)A7標(biāo)段的工程部位進(jìn)行細(xì)集料含泥量試驗(yàn),第一次試驗(yàn),試驗(yàn)前的烘干試樣質(zhì)量為415.7克,試驗(yàn)后的烘干試樣質(zhì)量401.5克,含泥量3.4%;第二次試驗(yàn),試驗(yàn)前的烘干試樣質(zhì)量為454.6克,試驗(yàn)后的烘干試樣質(zhì)量438.2克,含泥量3.6%,兩次試驗(yàn)含量平均值為3.5%,通過對(duì)細(xì)集料含泥量的兩次試驗(yàn),找到最適合的配比值。先進(jìn)的試驗(yàn)儀器、設(shè)備為科學(xué)監(jiān)理提供了保障。在記錄監(jiān)理日記時(shí),一定要將現(xiàn)場旁站、巡視的實(shí)際情況以及平行檢測、試驗(yàn)報(bào)告單的內(nèi)容與監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容相閉合,才能完整再現(xiàn)監(jiān)理過程,達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。
(5)工程安全環(huán)境情況。重點(diǎn)記錄施工單位勞保用品穿戴,現(xiàn)場防護(hù)是否有效;施工人員是否安全施工,是否按制定安全施工方案執(zhí)行,施工作業(yè)是否存在安全隱患,是否違反“強(qiáng)制性條文”規(guī)定;特殊設(shè)備的安裝、拆卸是否符合要求;對(duì)出現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)排查,是否采取糾正措施,糾正的效果如何,對(duì)安全隱患的處理意見;是否定期、不定期組織安全生產(chǎn)大檢查等等,這些都要記錄到監(jiān)理日記中進(jìn)行備案。
(6)其他日常管理情況。如上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)來工地指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收情況;監(jiān)理項(xiàng)目部召開的專題會(huì)議、工程例會(huì)、內(nèi)務(wù)會(huì)議、工程洽談內(nèi)容;總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的更換及更換的原因、監(jiān)理員的變動(dòng)情況;施工單位的咨詢,監(jiān)理單位的答疑;上級(jí)主管部門下發(fā)的文件、建設(shè)單位的通知及其他的各種正式函件、報(bào)告等等都要進(jìn)行記錄。
3結(jié)語
監(jiān)理日記是項(xiàng)目工程竣工后歸檔的重要工程科技檔案,是監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工作過程中對(duì)工程項(xiàng)目施工的環(huán)境、施工的質(zhì)量與安全、施工的進(jìn)度、參建單位發(fā)生的各種矛盾糾紛、協(xié)調(diào)能力、解決方法等等進(jìn)行了全面真實(shí)的原始文字記錄,反映了監(jiān)理人員為擔(dān)負(fù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的重要職責(zé)所付出的辛勤汗水。好的監(jiān)理日記,不僅能為更好地開展監(jiān)理工作提供有價(jià)值的依據(jù),更能全面反映工程建設(shè)狀況和監(jiān)理控制狀況。同時(shí)它還展示了企業(yè)的良好形象,證明了企業(yè)的資質(zhì)和實(shí)力。因此每一個(gè)監(jiān)理人員都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地記好監(jiān)理日記,真正做到監(jiān)理日記為工程服務(wù)。
作者:陳萍 單位:福建省交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
參考文獻(xiàn)
[1]羅克展.淺談監(jiān)理日記在監(jiān)理工作中的作用[J].廣西土木建筑,2001,26(4).
[2]李海榮.談對(duì)監(jiān)理日記的認(rèn)識(shí)[J].山西建筑,2014,40(9).
Abstract: in this paper, the construction stage supervision and how to control the quality to offer a few view, consult for everybody.
Key words: supervision; construction phase; concealed engineering; active control
中圖分類號(hào):U415.1
1前言
工程施工是使設(shè)計(jì)最終形成工程產(chǎn)品的重要階段,因此施工階段的質(zhì)量控制不但是工程項(xiàng)目質(zhì)量托制的重點(diǎn),也是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容。在施工階段工程質(zhì)量控制應(yīng)是積極主動(dòng)的,事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制,而不能是消極被動(dòng)的,要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制,以預(yù)防為主,加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查.對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。根據(jù)我們的監(jiān)理工作實(shí)踐,就施工階段的質(zhì)量控制工作談幾點(diǎn)看法。
2事先主動(dòng)控制措施
2.1對(duì)工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件等的控制
檢查、確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量,查驗(yàn)試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,對(duì)沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)場。針對(duì)鋼筋、水泥做到“雙控”.既要有出廠合格證又要有材料復(fù)黔報(bào)告.未經(jīng)復(fù)驗(yàn)不得用于工程。對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對(duì)防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。
對(duì)工程中使用量較大的混凝土材料在保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求且有試驗(yàn)報(bào)告的前得下。再審核混凝土配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確齊全,澆注方案和施工程序是否可行,若有哪道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求.立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行技術(shù)交底和“三檢”制
在每一分項(xiàng)工程開始施工前,均要進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底.由承包方技術(shù)人員具體實(shí)施,其內(nèi)容有施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工中需注意的問胚、可能出現(xiàn)意外的措施和應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行。在工程實(shí)施過程中,每道工序必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,且有承包方專職質(zhì)量檢查人員簽字,然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字、認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員沒簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟蹤旁監(jiān)、隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收,徹底消滅工程質(zhì)量問題。
2.3把好隱蔽工程驗(yàn)收簽字關(guān)
隱蔽工程施工完畢,承包方按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢.自檢合格后,填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》,附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告遞交監(jiān)理。由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場核查原材料、保證資料是否齊全,合格證試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告是否齊全,對(duì)各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式.要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)理檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)簽發(fā)“不合格通知”。指令施工單位整改,整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理復(fù)檢.監(jiān)理要嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量。
3實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)事中檢查
我們在質(zhì)量控制中將靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制,主要抓住以下幾方面。
3.1 加大管理力度。跟蹤進(jìn)度監(jiān)控
對(duì)于現(xiàn)場監(jiān)理人員要求做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看設(shè)計(jì)文件,熟悉哪些是圖紙中的關(guān)鍵部位;手勤,做好監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)問題、處理問題要有記錄;腿勤,常到施工現(xiàn)場巡視檢查;口勤,對(duì)施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要事前提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,多想措施來保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求施工單位按施工規(guī)范、規(guī)程精心施工,嚴(yán)格檢查把關(guān)。處理工程問題要果斷、準(zhǔn)確,要有科學(xué)依據(jù)。檢查工作要認(rèn)真細(xì)心,不留盲點(diǎn)。工作作風(fēng)要扎實(shí),遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監(jiān)理工程師須全天候的旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3.2 緊抓“質(zhì)量控制點(diǎn)”
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監(jiān)理要管理的“質(zhì)量控制點(diǎn)”項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場支摸、澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體時(shí),監(jiān)理人員要到現(xiàn)場去檢查,復(fù)核軸線及標(biāo)高,測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸,稱計(jì)配合材料重量,建立樣板(間)后再行施工。對(duì)于工程重點(diǎn)部位,如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位,要認(rèn)真細(xì)致檢查,嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目,則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”,實(shí)行對(duì)工序交接檢查,避免不同工序、工種交接時(shí),將質(zhì)量問題和隱患帶人下一道工序中。
3.3 堅(jiān)持現(xiàn)場巡視。加強(qiáng)復(fù)測檢查
監(jiān)理人員通過現(xiàn)場巡視,實(shí)地復(fù)測結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量,評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)軸線的偏移、標(biāo)高的誤差,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、綁扎,砼澆筑完后蜂窩、孔洞的大小、部位等等,以書面形式通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),使施工單位對(duì)于上述質(zhì)量問題引起重視,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
3.4 加強(qiáng)事后控制。及時(shí)彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷
當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)所完工的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出切實(shí)可行的解決方案,將問題妥善處理,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
對(duì)于工程缺陷監(jiān)理工程師既要及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案,又要幫助施工單位找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,制定防范措施,不斷提高施工水平。這樣可使施工單位和施工人員與監(jiān)理人員更加密切配合,共同努力提高工程質(zhì)量。
4事后控制措施
一、深入開展電力設(shè)施消防隱患排查
按照**市森林防火指揮部的要求,我局于 2月19日 召開了局1季度的安全生產(chǎn)分析會(huì),重點(diǎn)研究部署了消防安全工作,迅速組織力量對(duì)全市范圍內(nèi)的涉林電力設(shè)施設(shè)備、輸電線路進(jìn)行隱患排查。
截至 3月5日 ,我局輸電管理所對(duì)**市110kv及以上輸電線路共計(jì) 1510.12km 進(jìn)行巡視,配電管理所對(duì)**區(qū)35kv及以下配電線路共計(jì) 1768.2km 進(jìn)行了巡視,同時(shí)加強(qiáng)清理線路通道清查。歷時(shí)一個(gè)月,在林業(yè)部門的大力支持和幫助下,修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計(jì)3421棵,對(duì)有安全隱患的用戶產(chǎn)權(quán)線路下發(fā)了共計(jì)21張整改通知單。針對(duì)一些老舊線路,上報(bào)省網(wǎng)公司列項(xiàng)進(jìn)行改造,避免斷線引發(fā)的火災(zāi)事故。加強(qiáng)了對(duì)沿途線路居民相關(guān)線路安全運(yùn)行的宣傳教育,主要從減少對(duì)電力設(shè)施的破壞及違章建設(shè),違章種樹等不安全因素進(jìn)行宣傳。
同時(shí),我局積極組織安排各縣供電公司認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的供電線路、設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)安全隱患排查(詳細(xì)清查情況見附件),十縣供電公司均按要求對(duì)線路進(jìn)行了排查和整改,加大了對(duì)公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的林區(qū)線路、設(shè)備進(jìn)行特殊巡視、消缺,把特殊巡視與日常巡視有機(jī)的結(jié)合起來,本著“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的原則,使火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài);加大對(duì)客戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備的監(jiān)管力度,嚴(yán)格把關(guān),杜絕帶有安全隱患的線路設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)行;加大對(duì)線路設(shè)備運(yùn)行人員的安全防范意識(shí),提高林區(qū)施工作業(yè)的防火意識(shí);加大“安全用電”知識(shí)的宣傳普及力度,采取形式多樣的宣傳方式,加大邊遠(yuǎn)地區(qū)的宣傳普及力度。同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好線路通道的清理工作。
二、全面抓好消防安全管理
從 2月20日 開始,我局迅速組織力量對(duì)全局火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)及紅外防盜系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,對(duì)于存在的問題,及時(shí)進(jìn)行消除和整改;對(duì)局屬各變電站消防設(shè)施進(jìn)行普查,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施的配置和種類是否滿足實(shí)際安全運(yùn)行需要,布局是否合理,運(yùn)行是否安全可靠;將消防安全管理納入全局督查督辦工作,特別是針對(duì)消防隱患的整改,實(shí)行限期辦結(jié)制;開展全員消防知識(shí)普及培訓(xùn),重點(diǎn)包括消防常識(shí)、火災(zāi)的預(yù)防、撲救等,提高職工消防安全意識(shí)。
針對(duì)野外工作,我局要求各施工單位在工程開工前,必須到林業(yè)管理部門辦理入山作業(yè)的相關(guān)手續(xù),簽訂野外施工作業(yè)防火責(zé)任書。作業(yè)人員嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品入山,禁止一切野外用火。在山林等地施工時(shí)各施工隊(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)至少配備兩個(gè)以上的干粉滅火裝置。在林區(qū)內(nèi)因施工必須動(dòng)用明火或進(jìn)行焊接時(shí),劃定工作范圍,清除工作范圍內(nèi)的易燃物,設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。施工隊(duì)駐地施工用電、生活用電必須按照相應(yīng)的要求布置,嚴(yán)禁私拉亂接。
三、存在的困難和問題
目前,***縣一區(qū)有很大一部分電力線路穿越國有林區(qū),樹林干燥,對(duì)線路的安全距離較小,為確保輸電線路運(yùn)行安全穩(wěn)定,我局積極多方協(xié)調(diào),但樹林的砍伐仍較為困難,線路通道清理進(jìn)度并不理想,希望政府相關(guān)部門加大對(duì)此項(xiàng)工作的支持力度,確保通道清理工作有效開展。