安全發(fā)展預(yù)防為主匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全發(fā)展預(yù)防為主范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

如果我現(xiàn)在問大家：世界上最寶貴的東西是什么？我想大家一定會(huì)說是生命。的確，人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，這一切的一切都離不開安全。安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)管理的重要組成部分，更是關(guān)乎我們員工福祉的頭等大事。然而在我們身邊，依然有個(gè)別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全；且因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄，違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真正的落實(shí)。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生，傷害、吞噬著我們的身心，破壞著我們的幸福，也給我們的親人帶來巨大的痛苦。

XX車間的員工也許永遠(yuǎn)都不愿再次提起，卻又無法回避那起觸目驚心的事故：09年5月29日3點(diǎn)30分：叉車司機(jī)孫某在叉運(yùn)輪胎經(jīng)過貨場轉(zhuǎn)彎時(shí)，由于車速過快操作不當(dāng)，被側(cè)翻的叉車壓倒在血泊里……. 夜班的寧靜瞬時(shí)被120急救車的警笛聲打破，大家都在為他提著一口氣，經(jīng)過醫(yī)院的全力搶救，生命是保住了，但高位截癱的后果給小孫的妻子和親人帶來的巨大傷痛卻是無論如何都無法撫平的！只因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)漫不經(jīng)心的違章，幸福和睦的家庭失去了笑聲和歡樂，原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼，這是多大的傷害啊！

朋友們，說到這，或許您已經(jīng)打開了記憶的閘門，那些發(fā)生在您身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會(huì)引起您心靈的震撼！！！那些血淋淋的事故，那些我們非常熟悉的名字，那些美麗的青春都在無謂的違章中匆匆夭折……無論是誰，相信都會(huì)痛心疾首、感慨萬分！多少個(gè)幸福美滿的家庭為此失去歡笑而支離破碎；多少個(gè)年邁的雙親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷；多少個(gè)賢慧的妻子因?yàn)槭バ膼鄣恼煞蚨从^；多少個(gè)可愛的孩子因?yàn)樽兂晒聝憾ヌ靷愔畼贰！！！！！?/p>

眾多的事故警示了我們，安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，企業(yè)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益？一個(gè)人如果沒有健全的身體，還談什么快樂？對(duì)自己、對(duì)家人就更談不上什么幸福和責(zé)任了。所以，我們在平時(shí)的生產(chǎn)中應(yīng)該時(shí)刻加強(qiáng)自己的安全意識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，從他人身上吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更有效地消除安全隱患；我們要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程的規(guī)定，不斷提高自身的安全操作技能，保證安全生產(chǎn)。

篇（2）

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言:由于堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了一系列的安全法規(guī)、政策和具體措施，所以勞動(dòng)保護(hù)工作取得了明顯的進(jìn)步。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，勞動(dòng)保護(hù)工作又進(jìn)一步得到加強(qiáng)，各地區(qū)、各行業(yè)都涌現(xiàn)出一批先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人。但是也應(yīng)當(dāng)指出，全國安全生產(chǎn)形勢并不穩(wěn)定，近年來在勞動(dòng)保護(hù)方面存在的一個(gè)突出問題是，重大惡性事故仍然比較多，直接地給人民生命財(cái)產(chǎn)和建設(shè)事業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此，必須堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。方針，使之在廣大干部和職工的思想上真正地扎下根來。

1.“安全第一,預(yù)防為主”方針是安全與生產(chǎn)兩者關(guān)系認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一

“安全第一,預(yù)防為主”的方針是人們在生產(chǎn)斗爭、科學(xué)試驗(yàn)等社會(huì)實(shí)踐中,經(jīng)過千百次血的教訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)與安全關(guān)系的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)與總結(jié)。對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”方針的貫徹和執(zhí)行,可以給我們以新的提示,那就是:當(dāng)宣傳、貫徹這一方針的同時(shí),必須結(jié)合本行業(yè)和所從事具體工作的特點(diǎn),讓員工充分認(rèn)識(shí)所從事工作的內(nèi)在規(guī)律性。因?yàn)?只強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”,只是個(gè)有否安全意識(shí)的問題,只有使員工掌握了解所從事工作或勞動(dòng)對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律性,才能消滅事故于萌芽狀態(tài)中。要做到這一點(diǎn),就需要企業(yè)舍得智力投資,多學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)技術(shù)和安全技術(shù)等自然科學(xué)知識(shí),以提高企業(yè)的整體素質(zhì)和全員安全素質(zhì),從而達(dá)到真正落實(shí)好“安全第一,預(yù)防為主”方針的目的。所以,努力學(xué)習(xí)好科學(xué)技術(shù)、安全技術(shù)知識(shí),也是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針十分重要的內(nèi)容。

2.解析職工的不安全心理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

據(jù)資料統(tǒng)計(jì)表明,造成事故發(fā)生的主要原因是人的不安全行為。杜邦公司200多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)明確認(rèn)定:引發(fā)事故的根源,96%來自于人的不安全行為。綜觀我們石油企業(yè),人的不安全行為造成的事故占相當(dāng)?shù)谋壤Ｈ说男袨槭鞘芤庾R(shí)支配的,意識(shí)又是人的心理反應(yīng)。因此,事故與人的心理意識(shí)和行為有著密切的關(guān)系,也就是說,人有什么樣的心理都會(huì)在行動(dòng)中體現(xiàn)。

2.1人的不安全心理狀態(tài)

僥幸心理。僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因,有這種心態(tài)的人,不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識(shí),也不是技術(shù)水平的高低,大多數(shù)是“明知故犯”。麻痹大意,盲目自信。麻痹大意是造成違章的主要心理因素之一,這種人,在行為上多表現(xiàn)為操作時(shí)不認(rèn)真,馬馬虎虎,大大咧咧,安全就只掛在嘴邊,覺的無所謂。'隋性心理。一些人在工作中總想省點(diǎn)事,偷點(diǎn)懶,而忽視了安全。對(duì)現(xiàn)場操作中的小缺陷、小隱患視而不見,唯恐讓自己去處理,現(xiàn)場巡回檢查中走過場。逆反心理。這種心理常表現(xiàn)為,“你要我這樣做,我偏要哪樣做”,你說主要危險(xiǎn),我就不信,逆風(fēng)而行。

2.2影響人的心理行為因素

受企業(yè)管理的影響。如果企業(yè)的管理水平高、勞動(dòng)組織和環(huán)境舒適、員工待遇好,就會(huì)激發(fā)員工對(duì)工作的熱愛,對(duì)事業(yè)的信心,工作起來就舒心,從而增加安全責(zé)任感,這對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工作效率有很大的激勵(lì)和推動(dòng)作用。受企業(yè)效益的影響。一個(gè)企的效益好,職工的效益和生活得到提高和改善,就能促使職工自覺珍惜本崗位的工作,增加了職工對(duì)企業(yè)的依賴性,可信度和使命感。受習(xí)'度因素的影響。工作中的傳統(tǒng)習(xí)'度,集體內(nèi)工作氣氛對(duì)職工的心理有很大的影響,在一個(gè)小的集體內(nèi)往往容易形成一些不成文的固有習(xí)慣,也就是我們常講的從眾心理,在這種心理的推動(dòng)下,不安全行為極易被效仿。

2.3控制員工的不安全心理及行為

及時(shí)對(duì)員工的不安全心理及行為進(jìn)行預(yù)測和調(diào)整,能有效的預(yù)防和避免“三違”。從安全意識(shí)上加強(qiáng)心理誘導(dǎo)。堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識(shí)教育;以及關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位的安全檢查教育、事故案例教育、法律法規(guī)教育。從職業(yè)道德事業(yè)心上進(jìn)行心理誘導(dǎo)。對(duì)職工要求做到四懂三會(huì),熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),作到安全操作。用企業(yè)良好的前景鼓舞職工,用良好的道德培養(yǎng)職工,用先進(jìn)的機(jī)制激發(fā)職工,用安全生產(chǎn)、高效獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng)員工,促使員工自覺的遵守紀(jì)律,愛崗敬業(yè)。在行為準(zhǔn)則上加以規(guī)范,在健全的制度下進(jìn)行約束。要求管理者組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程,簽訂安全生產(chǎn)承包合同和承諾書,并組織反事故演練和應(yīng)急預(yù)演等。

3.堅(jiān)持以人為本,剛?cè)岵?jì)抓安全

安全管理是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)全局的大事.安全管理不能只剛不柔.或只柔不剛,必須雙管齊下,一方面要嚴(yán)厲考核,另一方面還要堅(jiān)持以人為本,通過情感關(guān)懷進(jìn)行各種思想和心理教育。

3.1安全剛性管理的“四個(gè)過硬”

安全意識(shí)要“過硬”。要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,開展經(jīng)常性的安全教育,提高員工的安全意識(shí)。執(zhí)行制度要“過硬”。制度是執(zhí)行規(guī)程的保證,抓執(zhí)行制度要一絲不茍,不講私情。考核制度要“過硬”。安全學(xué)習(xí)要有計(jì)劃,有檢查,有考核,要真抓實(shí)干,持之以恒。工作方法要“過硬”。應(yīng)采取多種形式的安全教育,上下齊動(dòng)員,形式多樣,運(yùn)用案例分析,現(xiàn)場演習(xí)以及對(duì)比教育和啟發(fā)教育的方法來提高員工的安全意識(shí)。

3.2“以人為本”的柔性管理

充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念。這就要求企業(yè)對(duì)員工要及時(shí)的進(jìn)行情感投資,讓員工從心里感受到強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。對(duì)正確的安全行為要給予大力支持,及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。從正面激活員工的安全意識(shí),讓員工在愉快的情緒中強(qiáng)化安全意識(shí),自覺遵章守紀(jì),做好安全。充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用。在企業(yè)中,要強(qiáng)化安全意識(shí),克服“安全疲勞”,需要全方位,多層次的共同行動(dòng)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,言行一致,將給員工起到模范帶頭作用。良好安全意識(shí)的形成,不可能一跳而就,需要經(jīng)過長時(shí)間的培養(yǎng)。

4.從生產(chǎn)設(shè)計(jì)的源頭入手,做好“五個(gè)在先”的預(yù)防工作

4.1安全意識(shí)在先

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,安全生產(chǎn)已不再是企業(yè)發(fā)生事故造成人員傷亡的個(gè)別問題,而是事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的社會(huì)問題和政治問題。

4.2安全投入在先

企業(yè)要具備法定的安全生產(chǎn)條件,必須有相應(yīng)的資金保障,安全投入是企業(yè)的“救命錢”，是必備的安全保障條件之一。

4.3安全責(zé)任在先

針對(duì)當(dāng)前存在的安全責(zé)任不明確、權(quán)責(zé)分離的問題,《安全生產(chǎn)法》明確了企業(yè)及從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)的同時(shí)設(shè)定其安全職責(zé),是實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的必要措施。

4.4建章立制在先

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,企業(yè)的工藝、設(shè)施設(shè)備、材料和環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜,必須制定相應(yīng)的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,并采取嚴(yán)格的管理措施,才能保證安全,預(yù)防為主需要通過企業(yè)制定并落實(shí)各種安全措施和規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)。

4.5隱患預(yù)防在先

篇（3）

安全生產(chǎn)方針是指政府對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)；安全第一，預(yù)防為主；安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

方針是一個(gè)國家或政黨確定的引導(dǎo)事業(yè)前進(jìn)的方向和目標(biāo)，是為達(dá)到事業(yè)前進(jìn)的方向和一定目標(biāo)而確定的一個(gè)時(shí)期的指導(dǎo)原則。從1949至2009年的60年間，我國安全生產(chǎn)方針在逐漸演變，這種演變隨著我國政治和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在漸進(jìn)。

從我國安全生產(chǎn)方針的演變，可以看到我國安全生產(chǎn)工作不同時(shí)期的不同目標(biāo)和工作原則。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（4）

緊緊圍繞深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的總體部署，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”主題，注重面向基層、面向群眾、貼近實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展、達(dá)到創(chuàng)新的原則，做到豐富內(nèi)容、形式多樣、富有實(shí)效。深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和基本知識(shí)，不斷推進(jìn)企業(yè)、社區(qū)和校園安全文化建設(shè)的進(jìn)程，全力營造全社會(huì)關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍，真正達(dá)到以月促年的目的。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，更好地唱響安全發(fā)展主旋律，提升全民的安全意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化管理的進(jìn)程。

二、活動(dòng)時(shí)間

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于2011年6月1日至30日在全縣上下同時(shí)開展。6月13日為全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳咨詢?nèi)眨铱h“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月13日（星期日）在水西廣場開展。

三、活動(dòng)主題

今年為全國第九個(gè)“六月安全月”活動(dòng)，活動(dòng)主題為“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。

四、組織保障

主辦單位：縣安委會(huì)。

承辦單位：縣安委辦。

成立縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)，其組成人員如下：

主 任：祝朝靖（縣政府副縣長）

副主任：宋文勝（縣安委辦主任、安監(jiān)局局長）

王 軍（縣政府辦副主任）

成 員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人。

組委會(huì)辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局（安委辦），宋文勝同志任辦公室主任（聯(lián)系電話：），負(fù)責(zé)全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的日常事務(wù)、協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)及相關(guān)資料收集上報(bào)工作。

五、活動(dòng)形式

（一）4月30日前將縣在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間要舉辦的全縣大型活動(dòng)內(nèi)容以縣安委辦文件下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安委會(huì)成員單位。

1.積極組織參加全區(qū)安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽；

責(zé)任單位：縣安監(jiān)局。

2.積極組織參加全區(qū)安全生產(chǎn)文藝調(diào)演；

責(zé)任單位：縣安監(jiān)局、文廣局、青龍煤礦及黔西電廠。

3.積極組織參加以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)演講比賽。

責(zé)任單位：縣文廣局。

（二）5月7日，縣安委會(huì)將召開專題會(huì)議，全面安排部署今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作。

責(zé)任單位：縣安委辦。

（三）5月30日前，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)在縣電視臺(tái)發(fā)表開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員講話。

責(zé)任單位：縣安委辦、電視臺(tái)。

（四）6月1日前，要求全縣所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)置一定數(shù)量的安全生產(chǎn)宣傳欄（展板）及張貼安全宣傳標(biāo)語等，并在公共場所電子顯示屏上滾動(dòng)播出“安全生產(chǎn)月”的宣傳標(biāo)語。

責(zé)任單位：縣安委會(huì)成員單位。

（五）6月1日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位要在單位所在地設(shè)置固定、永久性的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的宣傳欄。

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，縣安委會(huì)成員單位。

（六）6月8日前，縣安監(jiān)局配合在貴畢路入口噴繪1幅以上大型安全生產(chǎn)公益宣傳廣告。

責(zé)任單位：縣建設(shè)局、城管局。

（七）6月9日前，縣安監(jiān)局在蓮城大道、水西大道、行政中心廣場、客車站廣場等插100面有安全宣傳標(biāo)語的刀旗。同時(shí)會(huì)同縣直有關(guān)部門和企業(yè)在行政辦公中心及水西廣場等懸掛安全生產(chǎn)宣傳空飄10個(gè)，設(shè)置拱門2個(gè)。

責(zé)任單位：縣安監(jiān)局及有關(guān)單位。

（八）6月13日，縣安委辦、縣安監(jiān)局牽頭，會(huì)同有關(guān)單位開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)。上午9:00時(shí)在水西廣場進(jìn)行安全宣傳咨詢，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話，屆時(shí)，有關(guān)單位發(fā)放相關(guān)安全宣傳資料，并開展安全謎語競猜等活動(dòng)。

責(zé)任單位：縣安委辦及安委會(huì)成員單位。

（九）6月1日至30日，縣電視臺(tái)每天滾動(dòng)播出今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳標(biāo)語。并制作一期“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題報(bào)道。

責(zé)任單位：縣文廣局、電視臺(tái)。

（十）6月8日前，縣安監(jiān)局提供安全生產(chǎn)信息短信條目，由縣電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司向手機(jī)用戶普發(fā)短信。

責(zé)任單位：縣電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司。

（十一）6月1至30日，結(jié)合安全大檢查工作的開展，繼續(xù)深入鞏固大檢查成果，由縣安委辦制定方案，牽頭組織開展六月安全月活動(dòng)期間大檢查工作。

責(zé)任單位：縣安委辦，安委會(huì)成員單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(十二)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

6月12日由縣消防大隊(duì)組織有關(guān)單位開展現(xiàn)場火災(zāi)撲救、逃生及突發(fā)性事件應(yīng)急演練。

責(zé)任單位：縣消防大隊(duì)

六、活動(dòng)要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位以及各生產(chǎn)經(jīng)營單位要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，把開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“安全生產(chǎn)年”工作的重要內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)工作考核范圍，切實(shí)抓緊抓好。要利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作的落實(shí)。各級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提早謀劃，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。

（二）開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，要突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展，要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒和基層宣傳文化陣地，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。

（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照職能，以“安全發(fā)展”為指導(dǎo)，抓好本單位安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制工作方針，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，嚴(yán)格執(zhí)法，綜合治理。要采取積極措施，使社會(huì)各個(gè)層面的群眾廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，形成齊抓共管、通力協(xié)作的工作格局，推動(dòng)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)有力地開展并取得良好效果。

（四）堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，努力營造安全生產(chǎn)的良好輿論環(huán)境。各新聞媒體要充分運(yùn)用各種宣傳陣地，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，廣泛宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。及時(shí)采編報(bào)道安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的好人好事和典型經(jīng)驗(yàn)，披露和曝光重大安全隱患和典型事故案例，使“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會(huì)氛圍更加濃厚。

（五）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋活動(dòng)信息。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展情況已納入全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要在5月10日之前將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和7月2日之前將本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)送縣安委辦（電話：，傳真：；電子郵箱：）。

篇（5）

關(guān)鍵詞：煤礦 安全 生產(chǎn) 管理 實(shí)踐

前言

我國是能源大國，也是現(xiàn)有煤礦開發(fā)最大的幾個(gè)國家之一，煤礦的安全一直受到廣泛的關(guān)注，在安全方面，我國最提出的口號(hào)是“安全第一，預(yù)防為主”，在前幾年則變成了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則”，發(fā)展到今日更是確定了具體的理念變成了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，這就說名近幾年由于煤礦井的技術(shù)水平落后、煤礦開發(fā)商意識(shí)落后、煤礦資源有效控制能力落后等多重原因?qū)е旅旱V生產(chǎn)管理安全落后。所以本文在分析這些問題的同時(shí)，對(duì)其具體問題做出了有效實(shí)踐控制。

一、要樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長期以來，實(shí)踐操作中的“生產(chǎn)第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從安全也是生產(chǎn)力的高度來認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，對(duì)安全生產(chǎn)工作消極對(duì)待或被動(dòng)應(yīng)付，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。生產(chǎn)力是人類改造自然界和勞動(dòng)對(duì)象使其適應(yīng)自己需要的能力。安全既體現(xiàn)在生產(chǎn)資料中包含著生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及設(shè)備的裝置、使用的安全上，又體現(xiàn)在作為勞動(dòng)者的職工安全生產(chǎn)素質(zhì)上，還體現(xiàn)在管理中。安全和生產(chǎn)本身就是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的情況下人為地把二者對(duì)立起來，導(dǎo)致安全和生產(chǎn)長期不能協(xié)調(diào)發(fā)展。從安全也是生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)中，我們要切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，從發(fā)展生產(chǎn)力的高度去看待安全問題，讓安全狀況與生產(chǎn)狀況同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、作為煤礦安全管理工作。現(xiàn)在有些安全事故的發(fā)生與各部門的管理薄弱有關(guān)，與增長方式落后有關(guān)，煤礦安全生產(chǎn)要不斷研究解決安全生產(chǎn)的深層次問題。煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要將安全寓于生產(chǎn)、管理和科技進(jìn)步之中，要注意克服體制機(jī)制的弊端，注重源頭治理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理。我們提到安全生產(chǎn)，很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故，然而安全生產(chǎn)中還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)不能忽視，那就是生產(chǎn)在一線的工人們他們的安全健康。有不少工人，由于工作環(huán)境達(dá)不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，雖然掙到了一點(diǎn)錢但付出了健康的代價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國有50多萬個(gè)廠礦存在不同程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2，500萬人以上。無論從接觸職業(yè)危害人數(shù)、職業(yè)病患者累積數(shù)量、死亡數(shù)量和新發(fā)現(xiàn)病人的絕對(duì)數(shù)量方面來講，都需要引起人們強(qiáng)烈的關(guān)注。要把職業(yè)健康當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的大目標(biāo)和高境界。

三、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，1、在生產(chǎn)安全經(jīng)理的領(lǐng)下進(jìn)行工作，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)高度認(rèn)真地組織井隊(duì)生產(chǎn)，確保任務(wù)完成。2、對(duì)全井隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，千人負(fù)傷率控制在18%以下。3、精心組織加強(qiáng)管理，努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。4、每月提交井下常用零星材料計(jì)劃，確保正常生產(chǎn)。5、深入現(xiàn)場一線解決生產(chǎn)中遇到的困難，帶領(lǐng)全隊(duì)員工完成任務(wù)。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本。7、認(rèn)真執(zhí)行礦上有關(guān)整改通知書及生產(chǎn)指令書。8、定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)安全意識(shí)和自救能力。9、及時(shí)采取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。

四、要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不能只簡單的從管理重要和理論上下結(jié)論，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的管理過程，包括人員的安全管理、設(shè)備的安全管理、環(huán)境的安全管理等，軟件和硬件相輔相成缺一不可，那個(gè)方面出了問題都是不得了的，所以要求兩手都要抓、兩手都要硬，不能顧此失彼。其中對(duì)于煤礦設(shè)備的管理就必須嚴(yán)謹(jǐn)，煤礦安全生設(shè)備其中包括：礦山開采技術(shù)及設(shè)備；礦山井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”技術(shù)及設(shè)備；瓦斯治理利用技術(shù)及設(shè)備；礦山深加工、綜合利用技術(shù)及設(shè)備；礦產(chǎn)勘探、測繪及檢驗(yàn)檢測技術(shù)設(shè)備；礦山安全生產(chǎn)設(shè)備及防護(hù)用品；礦山信息化管理應(yīng)用技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備；礦井電氣設(shè)備；裝載運(yùn)輸設(shè)備及礦用工程車輛；其他礦用相關(guān)技術(shù)及設(shè)備。具體來說包括綜采支架、單體液壓支柱、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、乳化液泵、鉸接頂梁、礦車、梭車、清車機(jī)、翻車機(jī)、爬車機(jī)、搖臺(tái)、罐籠、提升機(jī)、調(diào)度絞車、回柱絞車、防爆開關(guān)、礦用水泵、主要通風(fēng)機(jī)、局扇、自控風(fēng)門、空壓機(jī)等等。這些設(shè)備的質(zhì)量以及日常維護(hù)都涉及到了煤礦人員的日常安全。設(shè)備是基礎(chǔ)保障，因?yàn)楫?dāng)今的生產(chǎn)是機(jī)械化的生產(chǎn)，沒有對(duì)應(yīng)的安全設(shè)備很難實(shí)現(xiàn)安全管理，這是所謂的好馬配好鞍的道理，設(shè)備是需要人使用的，但是，好的設(shè)備可以提高安全性，對(duì)應(yīng)的差的安全設(shè)備，會(huì)降低安全的保障性，設(shè)備是投資的主體部分，也就是說要一次主體成形的，而管理需要的是慢慢完善，企業(yè)開始生產(chǎn)了，從基礎(chǔ)部分來看，設(shè)備對(duì)于安全生產(chǎn)就是比重偏大的部分。但是從另一方面來說：管理是人來做，而世界上的事都市要通過人這個(gè)主體來實(shí)現(xiàn)的，一個(gè)好的的管理者著可以提升利益，降低風(fēng)險(xiǎn)，同理可以得出差的管理者的結(jié)果，管理的制度是可以調(diào)節(jié)的，它的調(diào)節(jié)可以因地因時(shí)的改變，而設(shè)備的投資是固定的，一旦形成就很久才會(huì)調(diào)整，不然會(huì)造成浪費(fèi)，管理具有實(shí)時(shí)性，設(shè)備具有滯后性，管理是上層建筑，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要看上層建筑的和諧與否，直接影響企業(yè)的生存，所以管理好可以帶來更多資金，更好的加強(qiáng)安全建設(shè)。所以綜上所述想要進(jìn)行一流的設(shè)備管理就必須將二者結(jié)合起來，已達(dá)到“雙向襯托”管理的目的。

結(jié)束語

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方式是主動(dòng)地、本質(zhì)的、預(yù)防為主的管理方式。先進(jìn)可靠的安全生產(chǎn)裝備遠(yuǎn)比被動(dòng)的靠經(jīng)驗(yàn)、靠責(zé)任心、靠事后處罰更符合預(yù)防為主的現(xiàn)代安全管理方式，所以基于煤礦這樣依托與安全，依托于預(yù)防的生產(chǎn)模式更需要的是現(xiàn)代化的管理方式。所以我們必須要清楚煤礦安全生產(chǎn)方針的含義是什么，它包括：（1）安全第一是安全生產(chǎn)的統(tǒng)帥和靈魂。（2）預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。（3）綜合治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效手段和方法。只有如此才能依靠現(xiàn)代化手段進(jìn)行完善的管理，依靠預(yù)防為主的核心思想進(jìn)行問題分析，找出安全隱患以及潛在的威脅，從而保障生產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李洪森.煤礦安全教育[J].遼寧出版社，2012，4.

篇（6）

2安全生產(chǎn)工作方針剖析

安全第一，保護(hù)廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的責(zé)任和任務(wù)，也是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能減少發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)；只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，廣大員工才有安全感，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的信譽(yù)，也才可以最終獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

生產(chǎn)活動(dòng)中又客觀上存在著各種不安全因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)，只有設(shè)法預(yù)先加以消除，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，相應(yīng)地，預(yù)防事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點(diǎn)。

“安全第一、預(yù)防為主”已列為安全工作方針，但在實(shí)際應(yīng)用中，如何真正貫徹執(zhí)行到位，值得每一位安全生產(chǎn)工作者思索。筆者現(xiàn)結(jié)合幾年來的工作體會(huì)，從人員、管理、技術(shù)等方面提出一些貫徹安全生產(chǎn)方針的措施，概述如下。

3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針的主要措施

3.1增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。安全工作者應(yīng)定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，必須使人人掌握。培訓(xùn)形式可以不拘一格，如安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)等。

其次，安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.2提高員工安全生產(chǎn)技能

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，必須建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)必須納入工作計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫教材，組織學(xué)習(xí)、考評(píng)，務(wù)必使人人過關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，應(yīng)以實(shí)操培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源，安全工作者還應(yīng)組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。

車間（班組）可以定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)，這也是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動(dòng)（消防演練、安全合格班組考評(píng)競賽等），并先后編撰了三套安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)圖冊下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

3.3發(fā)動(dòng)全員廣泛參與

企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。

首先，保障全員參與，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)真正參與進(jìn)來，由他們自上而下推動(dòng)，安全工作才能徹底深入。公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，是預(yù)防事故發(fā)生的一個(gè)必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全委員會(huì)，形成公司、分廠、車間、班組等多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各層級(jí)的安全工作應(yīng)統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。

其次，管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同時(shí)，應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況定期舉行改善議案活動(dòng)，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給安全職能部門加以解決。

管理者以消滅現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員自覺主動(dòng)參與，對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改，最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

3.4主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理

生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個(gè)層面。

對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，應(yīng)進(jìn)行工作細(xì)分，實(shí)現(xiàn)交叉立體監(jiān)管，除班組自身安全管理人員（正副班長、班組安全員、機(jī)臺(tái)長等）現(xiàn)場把關(guān)外，還應(yīng)加強(qiáng)上一管理層級(jí)的安全督導(dǎo)力度。本人建議采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職管理人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)匯總出所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時(shí)進(jìn)行處理，并記錄在案供今后借鑒和歸納總結(jié)。

抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，除細(xì)化基層作業(yè)外，有條件的單位還可以嘗試實(shí)施公司級(jí)的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式為：由公司安全主管部門委派代表定時(shí)抽檢一線員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況，并將結(jié)果納入考核，每個(gè)班次安排督導(dǎo)員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時(shí)糾偏，對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還應(yīng)加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，可望有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.5量化并加大安全考核力度

在班組月度考核中，應(yīng)引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，且這些內(nèi)容必須是可以量化考核的，具體操作時(shí)按項(xiàng)目計(jì)分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果，年終再進(jìn)行總評(píng)比。筆者所在的車間按照這種模式，從2001年度起，擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則，其內(nèi)容細(xì)分為：安全教育、例會(huì)制度、安全檢查、防護(hù)裝置、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項(xiàng)民工管理等十一大項(xiàng)。實(shí)施上述量化細(xì)則并在班組之間評(píng)比，加大考核力度后，安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。幾年來未出現(xiàn)任何輕傷以上事故，公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低。“”版權(quán)所有

篇（7）

全年實(shí)現(xiàn)無重大、特別重大、險(xiǎn)性和一般事故。

二、指導(dǎo)思想

以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主。”為原則，以車站、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)年度工作實(shí)際和生產(chǎn)需要，確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展站、所月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，班組每周進(jìn)行一次安全檢查，站、所每月進(jìn)行一次安全評(píng)估，科室每季度對(duì)兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時(shí)要求站、所管理人員對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、持續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

篇（8）

安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,是生產(chǎn)過程中永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。隨著高速公路事業(yè)的飛速發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，上行下效，在保證完成通行費(fèi)征收工作的同時(shí)，大名站不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控理念，全力做好安全生產(chǎn)工作。

古語有亡羊補(bǔ)牢，未為遲也，但這句話用在安全生產(chǎn)工作上略欠妥當(dāng)，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，是長期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。要實(shí)現(xiàn)安全第一，就必須扎實(shí)細(xì)致的做好預(yù)防工作，否則，綜合治理就失去了方向，安全第一就是一句空話。

一、預(yù)防為主，牢固樹立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在安全生產(chǎn)管理中，要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到謀事在先，未雨綢繆，有目的、有意識(shí)的通過計(jì)劃、組織、控制和檢查等活動(dòng)來阻止防范風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生，千方百計(jì)地防范事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。加強(qiáng)預(yù)防，雖然不可能完全杜絕事故的發(fā)生，但只要思想上認(rèn)識(shí)到位，預(yù)防措施落實(shí)到位，操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，減少事故數(shù)量，減輕事故損害是完全可能的。

二、以人為本，做好安全預(yù)防工作是每個(gè)人的義務(wù)。以人為本就是要人人參與，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓好安全生產(chǎn)教育，提升職工安全意識(shí)，提高職工自我保護(hù)能力，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變，切實(shí)擺脫“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，形成“人人關(guān)心預(yù)防工作，人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍。

三、力求實(shí)效，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好安全預(yù)防工作。安全預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的第一道防線，事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，來不得半點(diǎn)馬虎，容不得一絲僥幸。安全預(yù)防工作的好壞，不能只看開了多少會(huì)，搞了多少次檢查，要看實(shí)實(shí)在在的效果，要看職工的安全意識(shí)是否提高，安全基礎(chǔ)建設(shè)是否有了提高。要舍得投入，各項(xiàng)安全防范措施要到位，如消防設(shè)施、防汛物資及防雷電措施等。一個(gè)生產(chǎn)單位存在安全隱患是絕對(duì)的，要徹底消除隱患是相對(duì)的，但減少甚至是減免安全事故是完全可以做到的，這就要求安全生產(chǎn)管理者要真正落實(shí)責(zé)任，硬化措施，加強(qiáng)監(jiān)管，勤檢查，早發(fā)現(xiàn)，早治理，積羽沉舟，群輕折軸，小的隱患不去治理，日積月累勢必會(huì)愈演愈烈，后果將不可設(shè)想。安全預(yù)防工作是一項(xiàng)長期工程，不能出了事故才去抓，應(yīng)付檢查才去管，消極保安全，被動(dòng)保安全，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。因此，做好安全預(yù)防工作，把精力、財(cái)力、物力多用在平時(shí)的打基礎(chǔ)、除隱患上，從表面上看是工作做了沒看到效果，但實(shí)際上是在無形中打牢了基礎(chǔ)，提高了安全系數(shù)。

篇（9）

以人為本，安全第一！

安全生產(chǎn)，違法必究！

科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展！

安全責(zé)任，重在落實(shí)！

安全發(fā)展，預(yù)防為主！

關(guān)愛生命，安全發(fā)展！

治理隱患，防范事故!

綜合治理，保障平安！

安全發(fā)展，國泰民安！

遵章守法，關(guān)愛生命！

隱患一日不除，安全永無寧日！

廣泛深入地開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)！

堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位！

落實(shí)安全生產(chǎn)措施，努力提高安全生產(chǎn)水平！

提高全民安全意識(shí)，倡導(dǎo)安全文明風(fēng)尚！

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為！

安全生產(chǎn)有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究！

企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任！

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體！

關(guān)注安全，平安是福！

努力強(qiáng)化各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)！

企業(yè)要發(fā)展，安全是保障！

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山！

安全第一，預(yù)防為主！

安全生產(chǎn)、人人有責(zé)！

重視安全，珍愛生命！

人人講安全，時(shí)時(shí)講安全！

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)！

關(guān)心青少年的安全就是關(guān)心祖國的未來！

不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害！

“三違”是安全生產(chǎn)的大敵！

安全是最大的效益！

遵章守紀(jì)，善待生命！

管生產(chǎn)必須管安全！

壓事故，保安全，促發(fā)展！

嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹！

為了您和家人的幸福，請牢記安全行車、行船！

超載一人，危險(xiǎn)十分！

無證車船坐不得，車翻船沉太造孽！

超速超載，必有禍害！

車船滿員莫去擠，一旦出事害自己！

堅(jiān)持“五不出站”，確保行車安全！

嚴(yán)防“三品”進(jìn)站，確保旅客安全！

掌握安全技能，提高安全意識(shí)！

嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客！

查隱患、糾違章、防事故！

高高興興上班、平平安安回家！

安全在我心中，生命在我手中！

舉報(bào)事故，人人有責(zé)！

隱瞞傷亡事故是嚴(yán)重違法行為！

用好防護(hù)用品，防止事故傷害！

加強(qiáng)工會(huì)監(jiān)督，保護(hù)職工的合法權(quán)益！

生命至高無上，安全責(zé)任為天！

樹立安全第一思想，服從安全第一原則！

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！

你對(duì)違章講人情，違章對(duì)你不留情！

只有時(shí)時(shí)講安全，才能事事保平安！

安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防！

落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施！

安全出效益，安全促發(fā)展！

堅(jiān)持安全發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)！

關(guān)愛生命，安全發(fā)展！

把安全帶上崗，把幸福帶回家！

安全來自警惕，事故出于麻痹！

安全為生命保駕護(hù)航！

安全責(zé)任重如山，抓好安全靠大家！

預(yù)防為主 標(biāo)本兼治 強(qiáng)化主體 綜合治理！

用科學(xué)防微杜漸，為安全警鐘長鳴！

安全構(gòu)建和諧，科學(xué)促進(jìn)發(fā)展！

太太平平萬家康樂，安安順順企業(yè)騰飛！

安全生產(chǎn)企業(yè)興旺，科學(xué)發(fā)展社會(huì)和諧！

遵守安規(guī)是我們共同的責(zé)任，歲歲平安是我們大家的心愿！

安全責(zé)任重在落實(shí)，避免事故重在預(yù)防！

居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡！

為安全生產(chǎn)放歌，為平安幸福祈禱！

讓違規(guī)與事故遠(yuǎn)離，愿安全與平安永隨！

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)！

珍愛生命，守護(hù)平安！

科學(xué)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福！

生命至高無上，安全責(zé)任如天！

多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故！

用科學(xué)促進(jìn)發(fā)展，用安全保障效益！

群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁安全發(fā)展！

人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全！

安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹！

安全是保障企業(yè)效益的基礎(chǔ)！

制度落實(shí)好，事故就溜跑！

要想富，滅事故！

強(qiáng)責(zé)任，抓細(xì)節(jié)，將安全工作落到實(shí)處！

隱患喜歡“差不多”，事故愛打“馬虎眼”！

今天切實(shí)抓安全，明天少花冤枉錢！

嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代！

安安全全生產(chǎn)，平平安安回家！

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！

安全人人講，處處保平安！

只有預(yù)防萬一，才能萬無一失！

事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈！

安全日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高！

家庭支柱靠你扛，安全施工不能忘！

細(xì)小的漏洞不補(bǔ)，事故的洪流難堵！

善待生命，毋忘安全！

一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！

生命只有一次，安全莫當(dāng)兒戲！

心存僥幸，必遭不幸！

不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命！

篇（10）

泥石流是暴雨、洪水將含有沙石且松軟的土質(zhì)山體經(jīng)飽和稀釋后形成的洪流，它的面積、體積和流量都較大，而滑坡是經(jīng)稀釋土質(zhì)山體小面積的區(qū)域，典型的泥石流由懸浮著粗大固體碎屑物并富含粉砂及粘土的粘稠泥漿組成。通常泥石流爆發(fā)突然、來勢兇猛，可攜帶巨大的石塊。因其高速前進(jìn)，具有強(qiáng)大的能量，因而破壞性極大。如果幼兒園遇到泥石流怎么辦，幼兒園防泥石流預(yù)案是什么樣的呢?

幼兒園防泥石流應(yīng)急預(yù)案為及時(shí)、有效而迅速地處理山體滑坡及泥石流事故，避免或減輕山體滑坡及泥石流 對(duì)幼兒園及幼兒人身安全構(gòu)成的危害，按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針制定本預(yù)案。

1)在山體滑坡及泥石流事故發(fā)生后，根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,下令啟 動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2)各應(yīng)急小組在山體滑坡及泥石流事故發(fā)生后，應(yīng)立即按職責(zé)分工，趕赴現(xiàn)場組織 搶險(xiǎn)，并嚴(yán)密監(jiān)視事故的發(fā)展，確保搶險(xiǎn)人員人身安全。

3)事故處理期間,要求盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通;聯(lián)絡(luò)用語規(guī)范,認(rèn)真做好有關(guān) 情況的記錄工作。

4)對(duì)事故發(fā)生的部位、危害程度、人員傷亡、設(shè)施、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過一 定要記錄清楚，等待備查。