學(xué)校搬遷工作匯報材料匯總十篇

時間:2022-12-06 02:29:47

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學(xué)校搬遷工作匯報材料

篇(1)

一、加班加點(diǎn)做好教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作

__年寒假,學(xué)校全力以赴投入教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作之中。學(xué)校教干帶領(lǐng)教師放棄假期休息時間,重點(diǎn)做好學(xué)校圖書室信息錄入,實(shí)驗(yàn)室、儀器室材料建檔、分類整理工作,學(xué)校創(chuàng)建檔案歸類、審核工作。

2月8日,學(xué)校召開全體教干會議,傳達(dá)區(qū)教育局會議精神,并進(jìn)一步布署安排新學(xué)期創(chuàng)建及開學(xué)工作,確保各項(xiàng)工作提早謀劃、提前安排,確保實(shí)效。

學(xué)校新校區(qū)建設(shè)規(guī)劃、居民拆遷已經(jīng)完成,即將進(jìn)場施工。學(xué)校依據(jù)創(chuàng)建要求,認(rèn)真做好臺帳資料創(chuàng)建工作,已經(jīng)圓滿完成臺帳創(chuàng)建工作,通過標(biāo)語、橫幅、信息宣傳,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。社區(qū)教育中心在宿遷生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)園管委會支持下正式落成,硬件配備齊全、各項(xiàng)工作落實(shí)到位。新學(xué)期,學(xué)校以師生行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn),做好新學(xué)期師生規(guī)范管理工作,效果初顯。

二.認(rèn)真落實(shí),開學(xué)完成“六個一”,做到“八個到位”。

開學(xué)第一天,學(xué)校認(rèn)真做好新學(xué)期“六個一”工作,即第一次升國旗、第一次國旗下講話、第一次廣播操、上好第一節(jié)課、出好第一期板報、完成第一次業(yè)務(wù)檢查等相關(guān)工作,確保開學(xué)第一天教育教學(xué)秩序正常,實(shí)現(xiàn)了新學(xué)期工作“四有四無”即各項(xiàng)工作有計劃、教學(xué)工作有落實(shí)、常規(guī)管理有秩序、后勤工作有保障,確保門前無擺攤設(shè)點(diǎn)、校園衛(wèi)生無死角、學(xué)校安全無隱患、學(xué)校無各類違規(guī)行為。實(shí)驗(yàn)室、信息技術(shù)教室達(dá)到“三個一”標(biāo)準(zhǔn)。新學(xué)期,學(xué)校工作做到“八個到位”即人員提前到位、氛圍營造到位、工作安排到位、控輟落實(shí)到位、收費(fèi)公示到位、安全衛(wèi)生整治到位、課表制定到位、匯報準(zhǔn)備到位。

三.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)行風(fēng)水平再提升

圍繞曹局長在全區(qū)校長會上提出的“提振精神、再鼓干勁,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作”的講話精神,全體教師學(xué)習(xí)了教育局關(guān)于政行風(fēng)工作的文件及要求,新學(xué)期學(xué)校將強(qiáng)化師德建設(shè)作為重點(diǎn)工作、強(qiáng)力推進(jìn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、做好新學(xué)期教師隊伍作風(fēng)建設(shè),校長室進(jìn)一步提出要強(qiáng)化廉潔監(jiān)督員履職工作,確保新學(xué)期工作面貌、精神風(fēng)貌、組織紀(jì)律有更大提升。在開學(xué)工作會議上,全體教師重溫了《江蘇省教育廳規(guī)范辦學(xué)行為“五嚴(yán)”規(guī)定》、《__區(qū)教育系統(tǒng)政行風(fēng)建設(shè)“十項(xiàng)禁令”》、《__區(qū)教育局改進(jìn)工作作風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)了修訂后的《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校考勤制度》、《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校請假制度》、《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校值班制度》、《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作限時辦結(jié)制度》、《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí)制度》、《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校路隊護(hù)送制度》,提出了新學(xué)期各項(xiàng)工作做到“五個有”即工作有布置、過程有落實(shí)、主管有督查、學(xué)校有有考評、總結(jié)。為進(jìn)一步做好工作作風(fēng)建設(shè),學(xué)校成立了由校長任組長的__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作作風(fēng)督查小組,全面負(fù)責(zé)督查教師工作作風(fēng),并修改了《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師績效工資考核管理辦法》,將教師工作作風(fēng)建設(shè)納入績效考評。

四.注重安全,打造24小時安全管理網(wǎng)絡(luò)。

新學(xué)期,為進(jìn)一步做好學(xué)生安全工作,學(xué)校認(rèn)真排查了校園安全隱患,重點(diǎn)圍繞學(xué)校池塘、學(xué)校第一排西側(cè)危房做好安全整治工作。通過為學(xué)校池塘增建圍欄等措施,確保了學(xué)生遠(yuǎn)離安全隱患,為全體師生打造了一個安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校整合教干值周制度、教師值日制度、節(jié)假日值班 制度、學(xué)生值勤制度,出臺《__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全工作制度》。通過整合,實(shí)現(xiàn)24小時安全管理無縫對接,安全工作定崗、定人、定責(zé),確保新學(xué)期安全工作高效推進(jìn)。

五.強(qiáng)化服務(wù)意識,后勤保障進(jìn)一步提升。

開學(xué)初,學(xué)校組織全體教干認(rèn)真排查了學(xué)校安全隱患并及時做好整改,進(jìn)一步斟查了校車運(yùn)行路線,對師生辦公桌椅進(jìn)行了進(jìn)一步維修,依著科學(xué)高效的原則,調(diào)配了學(xué)校辦公用房,提前一天分發(fā)好辦公用品、課本,做好食堂、廁所、教室等重點(diǎn)部位安全檢查及消毒工作。通過一系列的活動,確保了新學(xué)期校舍安全,師生能夠在一個更加舒適的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),后勤服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。

六.存在問題與不足:

1.校安工程建設(shè)進(jìn)度亟待加快

當(dāng)前,學(xué)校校安工程已經(jīng)完成設(shè)計工作,招標(biāo)工作,拆遷工作,尚未進(jìn)場施工,成為學(xué)校教育現(xiàn)代化創(chuàng)建過程中面臨的最大問題.

篇(2)

水位線下的老城

老城現(xiàn)貌

金沙江奔騰而來,穿山越谷,在屏山境內(nèi)曲折流過,奔騰湍急的江水在向家壩聚合成造福華夏的水能資源,一個特大型水電站就在這里興建。

屏山縣城在金沙江畔向家壩水電站上游40多公里處。從老縣城的東門步入,濃厚的古老氣息撲面而來:拱形的石頭城門,街旁老舊的房子,腳下磨得光溜溜的石板路,古樸而沉寂。更引人注目的是面江的一棟木結(jié)構(gòu)房子,木板拼合的大門上,靠近門腳有一橫紅線,線上書有幾個醒目的字:“十年一遇水位線”。不難想象,江水暴漲的季節(jié),僅十年一遇的洪水就曾淹至城門腳下。大門上部,也有一橫線,上書“圍堰水位淹沒線”,這是新寫不久的,它告訴人們在向家壩水電站建成后,屏山老縣城將全部淹沒,走完它漫長的歷史旅程。

站在水位淹沒線標(biāo)志下仰望老城,不禁產(chǎn)生了一種緊迫感。雖說屏山縣城不大——真正稱得上主街道的是由南到北的一條街,當(dāng)?shù)厝怂追Q“一煙走屏山”,抽一根煙的功夫足以悠哉地從街頭走到街尾——但縣城淹沒人口達(dá)1.7萬人,老城中心包括東正街等8個居委會和附城、回龍、共和3個農(nóng)業(yè)村的部分村民小組,學(xué)校、醫(yī)院等重要機(jī)構(gòu)若干,搬遷任務(wù)繁重。

在大街小巷里穿梭,就像在歷史和現(xiàn)實(shí)間交錯。一條下江的古道早已廢棄,古渡也不復(fù)存在,木板房、磚石房悄然而立,鏤花窗、回字形窗大多緊閉。大街上倒是熱鬧,四里八鄉(xiāng)的人們照常匯集到這里,背著竹簍,東瞧西看采購商品。山民們知道,這座老城即將消失,他們久已習(xí)慣的購物方式也將有新的改變。

老城確實(shí)太老了,已跟不上時代的發(fā)展。街面過窄,兩側(cè)店鋪密集,人車混雜擁擠。鎮(zhèn)衛(wèi)生院里看病的孩子們就擠在一堆掛著吊針,吊瓶無處固定,只得由大人用手舉著。街邊一個手抱嬰孩的母親告訴我們,因?yàn)闆]有可以固定的吊瓶鉤,孩子額上的針頭已經(jīng)游離了好幾次,只得重新再插針。所幸新城的縣醫(yī)院已大部分竣工,簡陋醫(yī)療的時代即將離去。

搬遷在即

向家壩水電站是國家實(shí)施“西電東送”的骨干項(xiàng)目,對于加快金沙江流域水電開發(fā),促進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)能源資源的優(yōu)化配置,以及改善生態(tài)環(huán)境都具有十分重要的意義。

向家壩水電站于2002年9月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng),2006年11月,經(jīng)國家核準(zhǔn)正式開工建設(shè),5個年頭過去,到2012年5月,向家壩水電站將要完成移民搬遷安置工作,9月底前完成蓄水驗(yàn)收工作,具備下閘蓄水條件。

據(jù)屏山縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹,向家壩水電站總投資達(dá)360億元,以10年計算,相當(dāng)于中國三峽集團(tuán)每天在當(dāng)?shù)赝顿Y1000萬元。一流的施工、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理隊伍的進(jìn)入,可以促進(jìn)當(dāng)?shù)厝瞬潘教嵘J┕じ叻迤诩s有2萬人的建設(shè)隊伍,衣食住行都要依托建設(shè)所在地。按照水電工程的建設(shè)慣例,三分之一的投資都要在當(dāng)?shù)爻蔀橄M(fèi)資金。此外,留用的電力可以解決當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源的加工開發(fā),促進(jìn)庫區(qū)解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題。向家壩水電站的建設(shè),將為屏山帶來巨大的物流、人流、資金流和信息流。

老城畢竟是一部厚重的歷史,搬遷在即,中國三峽集團(tuán)、當(dāng)?shù)馗骷壩奈锊块T對文物搬遷和發(fā)掘工作高度重視,為了確保文物的搬遷保護(hù)與開發(fā)利用,決定按照相對集中搬遷安置的原則,根據(jù)文物的地域和歷史屬性進(jìn)行搬遷安置。屏山縣文廣體育局局長曾介紹,向家壩庫區(qū)需搬遷地面文物44處,地下文物遺址43處。目前,在用地緊張的情況下,屏山縣書樓鎮(zhèn)劃出400余畝土地用于文物的集中搬遷。同時,屏山縣積極申報博物館建設(shè),力爭建設(shè)一個極具移民和水電建設(shè)發(fā)掘文物特色的博物館。大量承載著屏山歷史、銘刻著金沙江河谷特色的文物,必將聚集于庫區(qū)成為一道亮麗的景觀,煥發(fā)出新的光輝。

共識與合力

全力以赴的態(tài)度

2011年8月10日,中國三峽集團(tuán)董事長曹廣晶在聽取移民工作匯報時說過:“做好金沙江下游水電移民工作,是當(dāng)前集團(tuán)公司最緊迫的任務(wù)。要堅定信心,集中力量,切實(shí)加快移民工作進(jìn)程,全力以赴確保向家壩、溪洛渡水電站按期蓄水發(fā)電。要制定分階段分步驟的移民安置實(shí)施計劃,緊緊依靠國家能源局、金沙江下游水電移民工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,云南四川兩省政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),推動移民工作。”

2011年10月11日,總經(jīng)理陳飛在移民工作匯報會上強(qiáng)調(diào):“為完成好艱巨的移民搬遷安置任務(wù),要遵循三個原則:一是目標(biāo)清晰而堅定,細(xì)節(jié)清楚而可控;二是縣城、集鎮(zhèn)、農(nóng)村移民安置統(tǒng)籌協(xié)調(diào)同步推進(jìn);三是移民工作的原則性和靈活性要始終圍繞國家政策。希望移民工作局的同志們能將‘清楚、有數(shù)、及時、落實(shí)’這八個字真正貫徹落實(shí),有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。”

中國三峽集團(tuán)總經(jīng)理助理、移民工作局黨委書記梁福林說起移民工作言簡意賅:“抓移民工作,要以誠相待,換位思考,實(shí)事求是,事事求實(shí)。”移民工作局局長徐俊新則表示:“對移民工作,要堅定信心,堅忍耐煩,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)突破。”在金沙江下游水電開發(fā)中,中國三峽集團(tuán)始終堅持“長期發(fā)展,融入當(dāng)?shù)兀胶饧骖櫍ダ糙A”的金沙江下游水電開發(fā)方針,積極支持、全力配合地方政府做好移民搬遷安置工作,為實(shí)現(xiàn)移民搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富的目標(biāo)創(chuàng)造條件。

默默奉獻(xiàn)的工作者

李華泉,屏山的80后“活地圖”,是一位有著豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的移民工作者,新縣城安置房的地塊、數(shù)量,主要街道,移民工作進(jìn)展等等,他都能如數(shù)家珍地列出。“你還欠我們一頓喜酒呢”,向家壩項(xiàng)目部的同事總喜歡這樣打趣他,原來由于工作繁忙,李華泉與妻子領(lǐng)了結(jié)婚證,喜宴卻是一拖再拖。這時候他總是習(xí)慣性地說:“快了、快了,等向家壩移民工作如期完成,我就請兄弟們喝喜酒。”一心撲在工作上的他實(shí)在付出很多,就連已經(jīng)懷孕的妻子也不能在身邊照顧,要在移民工作的攻堅階段堅守崗位,李華泉在愧疚之余更感到參與移民工作的自豪。

在新城建設(shè)工地指揮部簡陋的辦公室里,我們采訪了中國三峽集團(tuán)派駐屏山縣掛職的副縣長羅毅,他深有感觸:“為了按期完成如此大的移民工作任務(wù),移民工作人員全身心投入,忘我忘家,一年四季吃住在屏山,腳板磨破,嘴皮磨破,人拖瘦,臉曬黑,那種艱辛一言難盡。”對于剛調(diào)來半年就對移民工作非常熟悉,他總結(jié)原因?yàn)椋骸耙泼窆ぷ饕恐巧獭⑶樯毯湍托模雴栴},找對策,解決問題。移民工作復(fù)雜,項(xiàng)目多,管理機(jī)構(gòu)多,協(xié)調(diào)工作多,作為公司派駐的人員,我自己先要把移民政策精神吃透,才能全力配合地方政府做工作,推進(jìn)移民工作進(jìn)程。”

為了解更多情況,我們也曾趕往屏山老縣城采訪作為庫區(qū)移民工作的責(zé)任、實(shí)施和工作主體的屏山

縣委、縣政府。面街的一棟狹小樓房顯不出什么氣派,陳舊感濃重,但四根門柱上的對聯(lián)分外惹人眼:一聯(lián)是“兩江并流又好又快裕縣裕鄉(xiāng)裕人民”;二聯(lián)是“三化連動做活做強(qiáng)興工興農(nóng)興城鎮(zhèn)”;三聯(lián)是“決勝遷建和諧移民同心吹響沖鋒號”;四聯(lián)是“強(qiáng)勢崛起高歌猛進(jìn)眾手鋪開發(fā)展圖”。言為心聲,決心既下,大氣磅礴。

頭頭腦腦們都不在,行政樓院子里也望不見幾個人,一問才知,領(lǐng)導(dǎo)們都到新城建設(shè)工地上去了。陪同的縣委宣傳部權(quán)國華和何虹江告訴我們,如果不是為了接待記者,他們也會在移民一線工作。

說著他倆就抓緊時間忙活起來,到樓上抬下一塊塊宣傳牌,放置到大門口,細(xì)看,是“關(guān)于新縣城第二批次政府統(tǒng)建安置房分配工作的宣傳”。根據(jù)《屏山縣新縣城政府統(tǒng)建安置房分房辦法》和城集鎮(zhèn)移民工作總體安排,政府即將開展安置房第二次搖號分配工作,按平層搖號方式隨機(jī)分配。

宣傳牌一擺出來,許多移民圍攏過來觀看。我們悄悄問:“這樣做好不好?”有位老大爺正叼著煙,輕松地說:“這公平得很。”旁邊的人附和:“分得合不合意,靠你的手氣。我們搖到哪套就得哪套。”

從老城出發(fā),驅(qū)車一個多小時,到達(dá)縣城新址。縣委書記邱東林、副縣長劉焰等向我們熱情地介紹了新城區(qū)的道路、水、電、氣及垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施體系形成情況。城市基礎(chǔ)功能已顯雛形:205萬平方米安置房開工建設(shè)176萬平方米,主體完工60萬平方米,35萬平方米公建房開工建設(shè)25萬平方米,政法系統(tǒng)、行政中心大樓等主體工程己完工,城市公共服務(wù)體系正逐步構(gòu)成,新城客運(yùn)站、屏山中學(xué)高一年級已順利完成搬遷。

干部們的臉上都布滿了艱辛和疲憊。自新城動工建設(shè)以來,他們就一直堅守在工地。每天,腦子都是各種工程的進(jìn)度表。為了適應(yīng)各項(xiàng)進(jìn)度,他們焦急奔忙,廢寢忘食。邱書記把我們引到了辦公地,一個辦公與休息兩用的簡陋指揮部,桌椅倒是不少,別的什么都沒有。邱書記說:“為了抓好新城建設(shè),我們抽調(diào)了80%的干部來現(xiàn)場參與新縣城的建設(shè)管理。”他說話的口氣雖平平淡淡,但可以想象其中的酸甜苦辣。

邱書記是個雷厲風(fēng)行的人,短短一上午,他馬不停蹄地趕往各個安置房建設(shè)工地。每到一處,都會展開圖紙,詳細(xì)地詢問房屋的建設(shè)情況。“干活是搶出來的,要有大局意識”,這是他掛在嘴邊的話。泥巴裹了一褲腿、鞋子上都是黃土,照樣深入工地一線,這是他的常態(tài)形象。遇到保證進(jìn)度、保障質(zhì)量的工人,邱書記會鼓勵地拍拍他們的肩膀,毫無架子地跟他們聊上一會兒。中午時間,他帶著我們在一個十分簡陋的食堂吃了頓便飯,“我們每天就是這樣”,他不覺辛苦。

采訪當(dāng)天,我們趕上了特殊的“夜總會”。這“夜總會”可不是什么歌舞升平的場面,而是“一份材料、一杯水、反復(fù)研究工作到深夜”。燈光下,分管不同工作的頭頭腦腦們聚在一起,將一天的工作情況進(jìn)行匯報交流,提出問題和難題,然后各個擊破出對策。

劉焰副縣長談了認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的問題,為了節(jié)約成本、保證移民安置房的質(zhì)量,她不下百次地跟建材商討價還價,有時到深夜,她還在建材市場對相關(guān)材料進(jìn)行詢價,在詢價中進(jìn)行價格比較,貨比三家以上,她自嘆“快成精打細(xì)算的商人了”。

會議即將結(jié)束時,邱書記和劉副縣長還在反復(fù)強(qiáng)調(diào):各項(xiàng)工作都已進(jìn)入決戰(zhàn)階段,為了確保水電站按期下閘蓄水,確保移民搬遷項(xiàng)目按期完工、移民按期入住新房、實(shí)現(xiàn)永久性安置,確保庫區(qū)和移民穩(wěn)定,一定要采取一系列創(chuàng)新性的建設(shè)和監(jiān)督措施,力促目標(biāo)按時完成。

這個“夜總會”一直持續(xù)到深夜12點(diǎn)半,切身體會才能真正品嘗移民工作的艱辛和各級工作人員付出的種種努力。

岷江岸畔的在建新區(qū)

新城建設(shè)是移民工作的重中之重,中南設(shè)計院在對屏山新縣城進(jìn)行總體規(guī)劃時,本著移民優(yōu)先、生態(tài)優(yōu)先、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計理念,將新縣城規(guī)劃為“一城、兩片、三組團(tuán)”的布局結(jié)構(gòu)形態(tài),依山傍水,隨坡就勢。

“一城”即屏山新縣城,“兩片”即江南片區(qū)和江北片區(qū),“三組團(tuán)”即丁發(fā)組團(tuán)、石盤組團(tuán)和涼壩組團(tuán)。屆時屏山新縣城將會是一座融合了地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、時代精神、傳統(tǒng)文化、建筑景觀和自然景觀于一身,錯落有致的充滿靈氣和活力的現(xiàn)代化生態(tài)山水園林城市。

景觀大道包含了綠地生態(tài)和文化內(nèi)涵,體現(xiàn)了屏山深厚的歷史文化底蘊(yùn),表達(dá)了對屏山老城金沙江往昔的追憶,也表達(dá)了塑造“新屏山,新文化”的向往。根據(jù)總體規(guī)劃構(gòu)思,整條道路形成4個節(jié)點(diǎn)和3個景觀段的結(jié)構(gòu),用“時間”為主線將節(jié)點(diǎn)和景觀段連成一個整體,依次反映屏山縣的“過去”、“現(xiàn)在”和“未來”,展現(xiàn)新屏山的特色和變遷。

新城區(qū)的地勢是略微傾斜的。上臺地是靠鳳凰山的建設(shè)區(qū)域,下臺地是沿岷江邊的建設(shè)區(qū)域。上臺地和下臺地之間,是一個緩坡邊接的建設(shè)區(qū)域。每個區(qū)域的工程建設(shè),一律實(shí)行施工總承包,即從項(xiàng)目建議書開始,包括設(shè)計任務(wù)書、勘探設(shè)計、設(shè)備材料詢價和采購、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車,直到竣工投產(chǎn)、交付使用為止,全由一家建設(shè)單位完成。總承包單位共經(jīng)過多方的比較選擇,最終確定了三家:中國五冶集團(tuán)有限公司、中鐵八局集團(tuán)有限公司和中國華西企業(yè)股份有限公司。

在新城建設(shè)工地,中國華西企業(yè)股份有限公司用“讓用戶放心,對社會負(fù)責(zé)”、“秉德從道,善建天下”等宣傳口號表達(dá)對屏山建設(shè)做貢獻(xiàn)的決心。

在中國五冶集團(tuán)施工現(xiàn)場,項(xiàng)目部劉保來部長表示一定能保證移民安置房的如期交付使用,他說:“項(xiàng)目部的同志非常辛苦,晚上值班,看施工質(zhì)量、進(jìn)度,經(jīng)常加班加點(diǎn)。”他又領(lǐng)著我們參觀了已建和在建的樓房,施工人員都緊張忙碌,但也有條不紊。

下臺地是中鐵八局的施工區(qū)域。老遠(yuǎn),我們就看到了幾臺巨大的機(jī)器,似乎懸吊著巨大的滾筒一類的東西。陪同我們的工作人員解釋:“那是旋挖機(jī)。挖出柱基,實(shí)施灌漿,防滑坡,防下陷。”“這有多深?”施工人員說:“這不等,要根據(jù)地質(zhì)情況,有的要深挖30多米。”真是“百年大計,質(zhì)量第一”,一根柱基就要花費(fèi)如此大的功夫!

工地上的民工群體不僅是苦干實(shí)干的典型代表,也是質(zhì)量安全的施工榜樣。a27地塊移民安置房工地上的多數(shù)樓房已封頂,但還有施工在進(jìn)行,四處都有工人忙碌的身影。幾名工人在對混泥土基礎(chǔ)進(jìn)行拆模,一名瘦高個的中年男子一邊熟練操作,一邊和工友們討論著。他叫康光其,今年45歲,宜賓縣蕨溪鎮(zhèn)黃金村糖房組人。他說這一批工人是年初從成都回來的,都是技術(shù)型民工。“我們在成都的收入比這里高,但聽說屏山新縣城工地上需要大量的工人,我們就選擇回來,希望這座縣城能夠早點(diǎn)修好。家離得近,縣城建好后對咱都有利。”這批人中還有一對“父子兵”,46歲的父親牟長田和23歲的兒子牟成值,都是木工,二人正在寒風(fēng)中忙著拆卸木板和鋼筋。就是這些民工們的汗水和堅韌,推進(jìn)了新城建設(shè)的步伐。

我們又觀察到,所有移民安置房小區(qū)建設(shè)工地的大門口都有這樣一個標(biāo)牌:拖欠農(nóng)民工工資舉報電話。臨街醒目地建有一道圍墻櫥窗,公布著一張張義務(wù)監(jiān)督員的照片、聯(lián)系電話和負(fù)責(zé)的項(xiàng)目名稱。

周濤,以前是位日本料理師,目前是一名專職特聘義務(wù)監(jiān)督員。光頭,眼神很明亮,說起話來滔滔不絕。他身挎一個小包,包里大有乾坤,首先映入眼簾的是一張張分門別類的代表證:安置房監(jiān)督代表證、門面房監(jiān)督代表證、市政設(shè)施監(jiān)督代表證

。這些證件是移民代表進(jìn)入施工現(xiàn)場的通行證,也是他們搞突然襲擊檢查的護(hù)衛(wèi)證。其次是一沓沓政策性文件,周濤說,以前自己是廚師,對工程方面的知識一竅不通,隨身帶著這些資料,一有空閑就可參詳,現(xiàn)在的他談起工程質(zhì)量安全儼然是一位業(yè)內(nèi)人士。隨后,又見他從包里拿出一把小錘,他說,每次用它輕輕敲擊一下水泥柱,聽那聲音就能判斷出柱子有沒有問題,遇有問題馬上反映。長時間的工地檢查,周濤早已練就了一雙順風(fēng)耳。

移民代表給移民帶來了利益,但每個移民代表都有自己的委屈。楊和明說,起先家人不理解,指責(zé)他自己花錢買設(shè)備、買資料不說,每次去工地檢查、開協(xié)調(diào)會都是到深夜才回家,陪伴家人的時間少了。可后來,楊和明反映的移民安置房建設(shè)中的問題被解決了,家人開始理解他,移民們更是認(rèn)可了這些移民代表。

篇(3)

通過開展專項(xiàng)行動,全面推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;切實(shí)開展"隱患排查治理年"活動,落實(shí)隱患的治理措施和重大危險源的分級監(jiān)控措施;強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,提高安全生產(chǎn)保障水平,有效遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織形式和督點(diǎn)

此次專項(xiàng)行動由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別組織實(shí)施,采取企業(yè)自查、部門抽查、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。縣級督查由縣政府牽頭,縣安委會具體實(shí)施,負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)行督查,其中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的督查面不少于1/2,省市掛牌的重點(diǎn)隱患督查要達(dá)到100%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級督查由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體實(shí)施,負(fù)責(zé)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行全面督查。

縣級督查的組織形式和督點(diǎn)如下:

(一)在建工程督查組。組長:張榮貴,組員:縣安監(jiān)局、建設(shè)局、交通局、消防大隊主要領(lǐng)導(dǎo),由縣安委辦牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:房屋建筑和市政、公路、水利和電力等工程建設(shè)預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故防范措施落實(shí)情況;高大模板支撐體系、長大隧道、高大橋梁及高邊坡等危險性較大工程施工安全防范措施制定和落實(shí)情況;預(yù)防建筑施工涌水、突泥等措施落實(shí)情況;安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):安文鎮(zhèn)。

(二)危險化學(xué)品行業(yè)督查組。組長:程天云,組員:縣安監(jiān)局、供電局、交通局、消防大隊分管領(lǐng)導(dǎo),由縣安監(jiān)局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:安全生產(chǎn)許可證的換況;貫徹落實(shí)"三同時"制度情況;企業(yè)工藝管理、設(shè)備管理、儀表聯(lián)鎖管理等情況;企業(yè)特殊作業(yè)(動火、進(jìn)入受限空間等)安全管理情況;企業(yè)開、停車安全管理情況;防火、防爆、防泄漏、防自然災(zāi)害引發(fā)事故的措施落實(shí)情況;操作人員持證上崗情況;應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況;推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況;隱患排查治理具體方案的制定和整改措施的落實(shí)情況;安全費(fèi)用提取、使用等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況;應(yīng)急救援預(yù)案編制、演練情況;周邊安全防護(hù)距離不符合要求化工企業(yè)搬遷工作進(jìn)展情況;劇、易制的安全管理情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):仁川鎮(zhèn)。

(三)礦山、地質(zhì)災(zāi)害督查組。組長:葉順清,組員:縣國土局、安監(jiān)局、人勞社保局、環(huán)保局、公安局分管領(lǐng)導(dǎo),由縣國土局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:安全生產(chǎn)許可證的換發(fā)工作情況;貫徹落實(shí)"三同時"制度情況;整頓關(guān)閉和資源整合以及打擊非法開采、超層越界情況;露天礦山中深孔爆破技術(shù)實(shí)施情況;推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況;礦山安全隱患、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查治理方案的制定和整改措施的落實(shí)情況;相關(guān)預(yù)報、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制,應(yīng)急救援部門協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)情況,及當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制建設(shè)情況;應(yīng)急管理和指揮機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)的落實(shí)情況;應(yīng)急救援骨干隊伍建設(shè)及救援裝備情況;安全費(fèi)用提取、使用等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):深澤鄉(xiāng)。

(四)消防安全督查組。組長:江棟,組員:縣公安局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、工商局、消防大隊分管領(lǐng)導(dǎo),由縣公安局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"場所、小旅館、文物古建筑及寺廟等場所的消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程建立及落實(shí)情況;單位員工消防安全教育培訓(xùn)情況;單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況;建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置情況;火災(zāi)自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設(shè)施及消火栓系統(tǒng)運(yùn)行情況;電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備安全狀況;經(jīng)營性場所室內(nèi)裝飾材料防火性能情況;生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆化學(xué)物品的單位場所設(shè)置位置情況;新建、改建、擴(kuò)建工程消防設(shè)計審核、消防驗(yàn)收情況;使用領(lǐng)域的消防產(chǎn)品的質(zhì)量情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):方前鎮(zhèn)。

(五)道路交通督查組。組長:陳劍波,組員:縣交通局、安監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、教育局、交警大隊分管領(lǐng)導(dǎo),由縣交通局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:打擊超速、超員、超載、貨運(yùn)車輛違法載人、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導(dǎo)致群死群傷的交通違法行為的情況;運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況、營運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格和客運(yùn)站的安全監(jiān)管情況;臨水、臨崖、高落差危險路段的排查治理和養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)安全措施、交通疏導(dǎo)和施工安全監(jiān)管的情況;"黑點(diǎn)黑段"的整治落實(shí)情況;危橋拆建的資格及安全措施落實(shí)情況;危險化學(xué)品運(yùn)輸單位的安全責(zé)任制度及安全監(jiān)管措施的落實(shí)情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):大盤鎮(zhèn)。

(六)特種設(shè)備督查組。組長:盧關(guān)榮,組員:縣質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、旅游局、衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo),由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:特種設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)情況;作業(yè)人員按規(guī)定持有有效證件情況;安全附件和安全保護(hù)裝置的檢驗(yàn)(校驗(yàn))情況;應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。重點(diǎn)檢查人員密集場所、電梯、游樂設(shè)施、等特種設(shè)備安全管理情況;重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的危化品壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行情況。旅行社、星級飯店、旅游景區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;規(guī)章制度建立及安全培訓(xùn)教育情況;應(yīng)急救援預(yù)案的制訂及演練情況;星級飯店的消防設(shè)施運(yùn)行情況;疏散通道的暢通情況;室外廣告牌的安全情況;旅行用車的安全狀況及駕駛員的配備情況;游樂設(shè)施運(yùn)行的安全情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):冷水鎮(zhèn)。

(七)水利水電督查組。組長:陳海明,組員:縣水務(wù)局、安監(jiān)局、供電局、農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo),由縣水務(wù)局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:重點(diǎn)水利工程的建設(shè)安全管理情況;病險水庫除險加固和一般中小水庫運(yùn)行安全管理的情況;農(nóng)村水電站、電網(wǎng)、在建工程的安全管理和違規(guī)水電站的清查整改情況;河道違法采砂突出河段、采砂量較大河段的整治和安全管理情況;水文測驗(yàn)、水利工程勘測等的安全管理情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):尖山鎮(zhèn)。

(八)學(xué)校、醫(yī)院督查組。組長:潘麗霞,組員:縣教育局、衛(wèi)生局、食藥監(jiān)局、消防大隊分管領(lǐng)導(dǎo),由縣教育局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:中小學(xué)校:安全制度的修訂及落實(shí)情況;學(xué)生接送車的安全管理情況;食品、飲用水的安全情況;傳染病的防控情況;校舍及教學(xué)設(shè)施的安全情況;學(xué)校周邊環(huán)境的整治情況。醫(yī)院:災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、演練情況;人員密集場所消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況;安全設(shè)施的運(yùn)行情況;放射源、有毒菌種的安全管理情況;毒、精、麻物品及易燃、易爆物品的安全管理情況;醫(yī)療廢物的處置情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):玉山鎮(zhèn)。

(九)用電安全督查組。組長:程天云,組員:縣供電局、安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、消防大隊分管領(lǐng)導(dǎo),由縣供電局牽頭組織實(shí)施。督查內(nèi)容:預(yù)防惡劣氣候等自然災(zāi)害,保證迎峰度夏電力安全情況;電力建設(shè)施工防滑坡、防坍塌、防泥石流、防機(jī)械設(shè)備損壞,保證電力施工安全情況;電網(wǎng)主要輸變電設(shè)施和發(fā)電廠主機(jī)設(shè)備、特種設(shè)備的安全情況;網(wǎng)絡(luò)與信息安全及電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)情況。督點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):雙溪鄉(xiāng)。

三、督查方法

(一)聽取匯報,查閱資料。全面聽取所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門和企業(yè)的工作匯報,認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

(二)選取重點(diǎn),實(shí)地抽查。督查工作要突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患,特別要對事故多發(fā)的區(qū)域、發(fā)生過事故的企業(yè)或隱患未予整改的單位強(qiáng)化督查、抽查。通過實(shí)地檢查,真正掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查工作的實(shí)情。

(三)及時反饋,抓好整改。對督查中發(fā)現(xiàn)較大安全隱患而在排查工作中未排查出或未列入治理的,要及時向被督查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位、企業(yè)反饋督查意見,并統(tǒng)一以縣安委會隱患整改督查令的形式,限期整改落實(shí),消除事故隱患。

四、工作要求

篇(4)

人事文員的年終工作總結(jié)1人事部的工作經(jīng)過這一年時間的磨合,對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。經(jīng)過這一年的工作,異常是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下,我在人事工作上的業(yè)務(wù)本事和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

今年作為企業(yè)的管理年,人事部在對員工培訓(xùn)方面做了很多工作,經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)異常是各部門之間的交流培訓(xùn),使我在加強(qiáng)了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作本事,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),經(jīng)過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學(xué)與勞動法》、《勞動經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對日常工作中處理問題的本事,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了"助理人力資源管理師"的學(xué)習(xí)與考試,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)知識,開闊了視野,提高了處事本事。

在今年對各項(xiàng)社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定的工作,及時、準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,為日后保險工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題,經(jīng)過企業(yè)及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總企業(yè)的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛槠髽I(yè)全體員工在太平洋保險企業(yè)做了補(bǔ)充醫(yī)療保險,使報銷基數(shù)由每年2000元下降至每年500元,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了企業(yè)對每一位職工的關(guān)心,提高了員工工作的進(jìn)取性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。

在工資管理方面,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案,明確了企業(yè)各?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ始侗鵂氨曜肌2⒃?0__年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時日常工作中,經(jīng)過與財務(wù)部一年的合作,工作開展的也比較順利,經(jīng)過每月從財務(wù)部抄報代管各部門的成本費(fèi)用,使我們及時了解了各部門的費(fèi)用情景,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在今年9月中旬企業(yè)組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心,在這次活動當(dāng)中企業(yè)一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

總的來說我在20__年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下開展還是比較順利的,可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強(qiáng)工作的條理性,避免工作當(dāng)中的粗心大意,努力提高工作質(zhì)量,爭取更加出色的完成下一年的工作。

人事文員的年終工作總結(jié)2一、上半年工作總結(jié)

1、繼續(xù)健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作水平;

在企業(yè)原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

自今年起,物業(yè)企業(yè)所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并經(jīng)過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。

2、在年初的計劃中,本應(yīng)在三月對企業(yè)的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計效果。

六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)企業(yè)制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了企業(yè)層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、職責(zé)心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。

二、人事管理

2.1人員編制

隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入,根據(jù)實(shí)際需要,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整

2.2人員招聘;

物業(yè)企業(yè)上半年經(jīng)過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動情景

備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計范圍。

2.3人事費(fèi)用

1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情景下,實(shí)施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能理解該項(xiàng)調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情景,并逐步消化了去年下半年積累的很多加班。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高,對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工供給有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元小時的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的進(jìn)取性。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對《員工手冊》、企業(yè)制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊的拓展活動。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一向缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓(xùn)的資料比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊,同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應(yīng)的.工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的進(jìn)取性,供給了晉級、調(diào)薪的機(jī)會。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心、車隊。

目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實(shí)效性未到達(dá)真正激勵員工進(jìn)取性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限。

三、行政管理

3.1員工餐廳

3.11應(yīng)對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上,均根據(jù)各部門不一樣班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。

目前,員工滿意度基本到達(dá)95以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報告中,已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。

3.2倉庫管理

3.21經(jīng)過制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購管理制度》等,首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。

其次,加大倉庫對物料的管理職責(zé),在采購物料的價格、品質(zhì)上,與歷史價格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行比較,嚴(yán)格把關(guān),不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費(fèi)用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情景進(jìn)行了清點(diǎn)。

在多次的樣板房搬遷中,倉庫參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

3.3車隊管理

3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題,制訂了《司機(jī)獎懲條例》,以季度的形式進(jìn)行考核,并推出安全駕駛獎。

對業(yè)主提出投訴的司機(jī),給予懲罰,并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,提高司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視。

3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機(jī)兩種。

為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不影響正常運(yùn)行的情景下,均滿足業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。

3.4采購管理

在上半年的采購工作中,提高采購的計劃性,基本完成各部門的采購工作,及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),將樣板房物品的保管職責(zé)落實(shí)到個人。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通,征詢樣板房需要改善的問題,及時調(diào)整,進(jìn)取配合。

人事文員的年終工作總結(jié)3一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來,主要有以下六個方面:

一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)

九月份有個中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面

相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理

文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情

這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。

人事文員的年終工作總結(jié)420_年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自2004年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。

2004年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案,

5、迎接總局驗(yàn)收

為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:

工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,2004年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

人事文員的年終工作總結(jié)5作為我們單位的人事,本人的工作是繁瑣且考驗(yàn)人耐性的,但這不是本人想要找的借口,要想做好工作,唯有將自己的工作認(rèn)真對待,時刻想著如何做好工作。本人以為時常做工作總結(jié)是一個極好的方法,這個方法使得本人每月都會對自己的工作做一個總結(jié)。又一個月過去了,本人現(xiàn)將這個月的工作總結(jié)如下:

一、線上招聘線下招聘同時展開

這個月正是招聘的旺季,為避免這個月像去年那樣因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分而錯過了許多優(yōu)秀的人才,本人與部門同事一起進(jìn)行了線上招聘線下招聘同時展開的招聘行動。線上的招聘,我們避免錯過人才,仔細(xì)查看了每一份簡歷,保證每一份我們都做到了認(rèn)真查看,也為了避免增加工作負(fù)擔(dān)導(dǎo)致其他工作沒辦法沒時間進(jìn)行,我們進(jìn)行了有目標(biāo)的精確篩選。這個月在線上總共為單位找來了七位優(yōu)秀人才。線下的招聘,我們?nèi)匀蝗缙趨⒓恿舜笮腿瞬攀袌龅恼衅福矊⑷ツ晡茨軈⒓拥男@招聘開展了起來,在這兩個方式的招聘工作中,總共為單位招攬了十位優(yōu)秀人才。

二、組織應(yīng)聘者進(jìn)行了考核測試

線上招聘和線下招聘同時展開帶來的是人才儲備充足,但真正能夠?yàn)閱挝粍?chuàng)造價值卻還是需要對總共招聘來的十七位優(yōu)秀人才進(jìn)行考核測試,從中再篩選出我們能夠加以培養(yǎng),能夠真正為單位創(chuàng)造出成績的員工。這個月這項(xiàng)工作進(jìn)行的也挺順利的。本人做了這次考核測試的出題人,出的題目都是貼近實(shí)際工作的題目,保證從根本上篩選出能夠做好單位派發(fā)的任務(wù)的員工。通過這次的考核測試,總共篩選出了五位優(yōu)勝者,并為他們辦理了入職。

三、為單位內(nèi)部員工調(diào)動了工作

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