建筑工程質量管理探討3篇

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建筑工程質量管理探討篇1

在此背景下，聚焦建設行業，隨著建筑行業相關標準和規范的提出與完善，管理方式、施工技術、機械設備等的不斷創新和改進，建筑行業的建設效率和質量得到了極大的提高。于此同時，綠色建筑也成為關注的熱點，與之相關的項目管理問題也隨之而來，這其中的綠色建筑視角下的質量管理問題對業主尤為重要。因此，本文將綠色建筑視角下的工程項目質量管理模式作為研究對象，采用案例研究的方法發現、分析問題，并提出合理化建議和優化策略。

1基于案例研究的工程項目質量管理影響因素識別

建筑工程施工項目是一個系統的過程，所有階段都鏈接在一起，環環相扣，每個環節的質量都反映了整體質量的綜合，因此，任何階段或環節的問題都會影響最終的綜合質量，也直接影響進度和建設成本，造成巨大的經濟損失。對此，需要認真識別分析出現的質量問題，可使用因果分析，識別建筑工程施工中出現的質量問題，針對性分析，制定改進措施，進而提高工程的工程質量。為此，本文采用案例研究的方法識別綠色建筑視角下業主方工程項目質量的影響因素。

1.1案例選擇原則本章研究的目的是通過案例研究識別綠色建筑視角下業主方工程項目質量的影響因素。因此，本研究選擇的案例需要滿足以下原則：①代表性原則。所選案例必須是具有代表性的工程項目，能反映工程項目質量管理的過程；②可檢驗性原則。案例要包含綠色視角下工程項目質量管理的各方面信息；③可獲得性原則。為保證案例分析的可靠性，所選案例要有一定的可獲取性，即案例獲取的內容和信息真實、詳實，能保證案例分析所需的信息量。

1.2案例收集根據案例選擇標準，本研究選取了三個代表性案例，案例信息如表1所示。案例一是明珠灣展覽中心，案例二是湛江黨校，案例三是新泉金融廣場。

1.3因素識別結合三個案例的信息，并按照國際通行的4M1E理念[2]，影響工程質量的有五大因素，即：人員因素、材料因素、機械設備因素、方法因素、環境因素。如圖1所示。

1.3.1人員因素在建設項目的實施期間，人員因素對于項目的質量控制很重要，可以分為兩大類：作業人員和管理人員。作業人員的質量意識和操作能力偏低，主力大都為農民工，大多數未接受過專業建筑知識，本身的受教育水平偏低，難理解質量管理活動對建筑工程的重要性，容易在質量管理中形成普遍積極性降低，使得施工工程質量出現不達標的現象。管理人員在質量管理控制中占據重要地位，需要自身較高的素質和技術能力，更重要需要有認真負責的態度才行，反之導致工程質量控制疏漏，導致質量問題擴大化。對管理人員與作業人員，應當定期接受安全質量培訓和建筑專業培訓。根據以上分析，作為業主方，其項目質量管理的重心就應該是作業人員的專業能力的識別和培訓，以及管理人員責任感和技術能力的甄別。針對綠色建筑背景下的質量管理，業主方還應該關注作業人員和管理人員對綠色理念的認知和綠色建筑技術能力的達成。

1.3.2材料因素在綠色建筑施工的背景下，建筑材料、構配件等的控制對于資源節約和成本控制有著重大意義，作為建筑工程施工最主要的一種資源，如果在這個材料環節出現問題，在外觀和質量性能等方面達不到要求，不但對主體的外觀有著重要的影響，而且容易形成質量事故，導致人員傷亡，后果惡劣[3]。因而，對于五花八門的建筑材料，應當對其質量、性能、技術參數等重視起來，從優選擇供貨商、合理規范材料供應、合理組織材料使用、嚴格檢查建筑材料質量、適當引進新型建筑材料，對保證工程建設如期完成和資源節約有著重大意義。作為業主，在此環節更應該把好質量關和綠色關，充分調動監理的質量監控的作用從材料的源頭控制好質量，對于重點部位或環節也可以采用甲供的方式控制質量。

1.3.3機械設備因素現代建筑的物化過程，機械化水平逐漸提高，設備不斷精良，物化過程也離不開機具和檢驗儀器，雖然這些設備在一定程度上提高了工作效率，但是也增加了管理難度，甚至直接影響質量等級。機具設備的優劣影響著計算數據的偏差，影響質量標準。因而，選擇使用適當的機械設備，對于提高生產效率，提高隱蔽工程等方面的作用是非常大的，能夠有效減少質量存在的問題。對業主而言，由于沒有直接參與到具體的作業過程，而機械設備又對項目質量產生了重要影響，而且設備的使用也直接關系到綠色建造的過程。針對這一實際情況，業主應從制度激勵和控制的角度，鼓勵和約束作業人員采取保證工程質量的行為。

1.3.4方法因素隨著現代化技術的不斷發展，勘察設計、施工工藝等有著很大的改善，如若選用不當的方法，導致施工質量下降，不規范使用產生質量隱患或者安全事故，應該推廣使用并推廣相應優越的工藝，能夠取得很好的效果，大大提高生產效率，促進施工項目工程質量的提升。當然，在資源節約和降低成本方面占據著重要的作用，在現代的施工中，需要使用大量的施工方法和技術，不可忽視施工工藝方法對施工質量的影響。因此，業主方可以在招標文件中明確鼓勵新技術、新方法的使用，尤其是綠色建筑方法和技術的采用。

1.3.5環境因素作業現場和周邊環境對建筑工程質量也有一定的影響。現場環境復雜多變，必須擬定相應的措施，以免工程受到自然危害。重視環境條件，針對性做出決策。同時，要不斷改善施工現場的環境和作業條件，加強對自然環境的保護，規范文明施工，盡量減少環境的污染。業主應在環境保護方面負起主體責任，并主導整個環境保護的全過程。

2綠色建筑質量管理存在問題

2.1綠色理念意識淡薄對案例資料進一步分析發現，由于其自身的知識和認知局限性，大多數一線建設者不愿使用先進的技術和工藝，并且仍然使用傳統的技術，而業主也沒有及時跟進要求。按照傳統經驗進行施工的方法，不僅使材料的使用效率低下，難確保施工質量，例如在二級結構的施工過程中，為了方便結構柱的施工，直接用模板拉力螺釘在磚石砌塊的相鄰壁上安裝孔，這不僅違反了保護成品的原則，而且破壞了產品的完整性。外殼結構的合理性、影響隔熱、防滲性能、已發生的裂縫以及影響外觀的其他現象，都會影響建筑物的質量[4]。在項目施工過程中，由于受場地空間、地形等條件的限制，在施工現場材料、機械、廢棄物等方面的管理過程中，沒有嚴格按照綠色施工的原則進行，造成施工現場雜亂無章，廢棄物干擾施工面，堆放材料占用植被的綠地等現象。不僅施工環境難以保證，影響施工質量，而且容易造成安全事故，如該工程為加快建筑主體地下部分的施工進度，施工單位在現場堆放了大量的結構管、模板和木質材料，這些材料堆放在施工區附近，使周圍的一些綠地雜亂不堪。

2.2材料管理計劃性不足使用高性能門窗、隔熱和空調設備等材料來滿足綠色建筑設計的要求，這些材料通常具有較高的價格和更長的生產周期，由于計劃的安排不合理，一些施工單位偏離了物資的調動進度，延誤了施工進度，不僅破壞了綠色材料，而且在運輸過程中會存在質量隱患。有些施工單位的場地不合理地使用和占據，由于占用面積而影響施工秩序，不利于綠色建筑的質量管理。而業主單位也沒有及時采取管理措施，針對這一問題進行糾偏修正，從而導致了項目質量管理效率低下。

2.3監管制度不夠完善綠色建筑監管體系不健全，監管不到位，如果以管理體系為建設項目的基礎，則以監管體系為核心，但是在項目建設中沒有嚴格的監管和監督，缺乏嚴謹的管理機制和監管團隊，就無法對施工過程進行有效的監督。在施工過程中，施工現場管理是確保項目效率和質量的有力因素。業主作為整個項目的核心，應起到主導作用，當現場管理不力時，應及時采用多種措施和手段糾偏。例如加強監理對現場監管力度等。

2.4缺乏戰略性統籌缺乏戰略協調，單方面認為高質量意味著高成本，而質量管理只是業務管理的一部分。也就是說，它必須服從總體質量方針并服務，在項目的建設過程中，發現它沒有完全融入項目的政策、戰略和總體目標，也沒有完全融入到所有運營活動中[5]。關于質量形成和構建機理的新研究技術表明，高質量并不意味著高成本，而是在當前項目產品的生產中，質量至上的市場地位和產品設計形式取決于消費者的不同需求，從一開始就針對客戶需求進行流程和量身定制產品可以顯著提高質量，與此同時，價值工程和改進制造流程可以明顯降低質量成本。業主應具有系統意識和全局意識，應從整體上進行綠色建筑的管理部署，使所有參建主體統一認識，統一步調，才能真正貫徹綠色建筑的理念和策略，才能真正保證綠色建筑的質量。

3綠色建筑項目質量管理的優化策略

3.1加強落實全面質量管理模式體系由業主主導，在綠色建筑質量管理體系與設計方案的基礎上，加深對工程質量和綠色建筑要求的理解，避免出現低水平錯誤，預測可能出現的質量問題并研究對策，制定合理有效的計劃，避免盲目地進行施工，縮短施工周期，提高計劃執行力。

3.2加強健全規章制度業主組織和策劃，構建全過程的綠色建筑工程項目質量制度體系，提升并嚴格執行規范有序的管理，加強和完善規章制度，按制度限制人員，更好地發揮項目管理制度的作用，促進管理的逐步發展，增強員工的責任意識，確保建筑工程項目的質量[6]；提高項目管理人員和施工人員的綜合素質，提高項目管理意識；健全監管制度、反饋機制、獎懲制度等等，將工程管理的優勢更好地發揮出來。此外，從業主的角度應增加項目質量的獎懲措施，從經濟利益和榮譽等多方面進行激勵，切實發揮好業主在項目治理中的核心作用。

3.3嚴格管控材料及機械設備采購材料之前，參與項目的單位必須了解所需材料和設備的性能，并制定符合設計要求的詳細有效的采購標準[7-9]。一旦確定了供應商，就必須向采購單位提供樣品，在調動材料之前，質量管理團隊先派人員進行驗收，并做好檢查記錄，以作為后續的驗收檢查數據。材料和設備只有在檢查成功通過后才能在現場使用；如果不遵守規定，將立即將材料從現場移走，并按照相關規定予以處罰。

3.4制定合理的人員管理制度根據綠色建筑施工質量管理體系的要求，建立一套切實可行的考核、獎懲制度，其中，考核制度應覆蓋施工單位的所有管理人員，并確保基礎設施的質量和管理水平。項目管理人員通過定期的廣告宣傳、實施和培訓管理系統，成為實施管理體系的骨干；獎懲制度應覆蓋所有施工單位人員，特別是一線工作人員，他們是建筑活動的最終執行者。但是，由于理論知識的局限性，使得其中一些人不能完全理解和執行管理體系的要求。通過管理制度，讓施工人員直接參與質量控制，明確施工要求并提高質量管理機構的控制執行能力。

4結論

當前我國的經濟正在高速發展，高品質的生活已經成為現代人們的追求，綠色建筑是未來的必然發展趨勢。本文主要以綠色建筑工程項目質量管理作為研究對象，通過對綠色建筑視角下的建筑工程項目質量管理的關鍵因素進行識別和分析，探尋相應的問題，提出相應的解決措施和優化策略，為綠色建筑工程項目的質量管理提供了參考。

作者:鄧靜波 單位:湛江市城市發展集團有限公司

建筑工程質量管理探討篇2

1引言

建筑工程質量影響著住戶的居住安全，也是建筑施工人員實施工程項目的重點工作。在社會經濟建設快速發展過程中，質量和安全直接貫穿于整個建筑工程當中，二者之間相輔相成，缺一不可。安全的環境有利于順利于開展建設工作，使質量得到保證；當建筑質量達標后，又可以營造安全的生產環境和使用環境。由于建筑工程環境存在一定的復雜性，可能會出現各種各樣的干擾因素，因此，只有結合現有的科學管理辦法，對建筑工程質量安全監督管理方法進行探討，并落實到位，才能為建筑工程的安全順利開展提供有力保障。

2建筑工程質量安全監督管理的重要性

建筑是我國社會經濟發展的重要支柱產業。隨著社會經濟的快速發展，建筑工程質量安全監督管理也緊隨時代步伐，逐漸向著現代化和信息化方向發展，這不僅能夠提升建筑企業的市場競爭力，同時能實現經濟效益和社會效益雙贏。建筑工程質量安全包括施工中各個環節的質量安全，每個環節都有相應的質量標準和安全規定。建筑工程的實施過程存在工序復雜、工期長、投入資金多等特點，同時還會受到政策等方面的影響。當前，現代信息技術飛速發展，新的科學技術在各個行業得到廣泛應用。在現代信息技術發展背景下，建筑工程質量安全監督管理也要不斷拓寬范圍，一方面為質量監督管理工作提供有力支持，另一方面加強與各行業的互動，促進行業共同發展。此外，如果建筑企業在經驗或資源方面存在不足，缺乏先進完善的監督管理制度，將在一定程度上影響建筑工程質量安全監督管理工作的順利開展，也難以有效保障建筑工程的質量和安全。由此，提升建筑工程質量安全監督管理方法顯得十分重要，對整個建筑行業及社會發展都具有極為重要的意義。

3建筑工程質量安全的影響因素

在建筑行業發展過程中，影響建筑工程質量安全的因素主要包括以下幾個方面。第一，建筑工程質量意識和技術水平。隨著社會經濟的快速發展，建筑行業的發展速度也較快，這就可能會出現忽視建設質量的問題，給整個施工過程造成安全隱患。由于建筑工程管理離不開管理和施工人員，如果施工人員一旦出現不規范操作，很容易忽視施工過程中出現的差錯，也無法保證整個監督管理工作的順利開展。只有及時消除存在的各種安全隱患，才能更有針對性地采取措施解決問題。對于建筑企業來說，可以通過定期開展各種培訓活動提高員工的安全意識和技術水平。此外，負責監督管理工作的人員也對建筑工程質量有一定影響，負責建筑工程質量安全監督管理工作的甲方也要做好監管和驗收工作，嚴格按照國家規范和標準進行監督。第二，建筑工程造價和建筑材料。在工程項目競標過程中，可能有企業會為了獲得項目施工權而盡量報低價，在競標成功后會因價格制約而出現偷工減料現象。這就顯得工程質量監督管理工作更為重要。建筑材料是影響建筑工程質量的重要因素之一。建筑企業需要認真選擇原材料，不僅要控制成本，還應當嚴格把控原材料質量，一旦出現材料不合格等問題，就會對整個建筑施工質量造成嚴重影響。工程質量監督管理工作也需要嚴格監管施工材料。第三，監督管理制度。現階段，我國對于工程質量監督管理工作不夠重視，缺乏完善的制度。受到利益影響，部分建筑企業存在重造價、輕監管等現象，忽視工程質量監管，缺少相應的規章制度，配備的監管人員的整體素養也不高。這些問題也會使施工過程中出現各種安全隱患，影響建筑行業的健康發展。為了使建筑工程質量得到保證，就要充分發揮工程質量監管部門的作用，既要制定科學規范的規章制度，形成健全的質量監督管理體系，還要確保得到有效落實。此外，要不斷加強監管力度，嚴厲打擊違法行為，對于不符合規定的行為責令整改，嚴格履行好每一項監管責任。

4建筑工程質量安全監督管理的內容與要求

建筑工程不僅具有建設規模大、覆蓋面廣等特點，而且在工程質量安全監督管理方面也具有一定的復雜性。對此，只有嚴格執行法律法規和行業規范才能有序開展工作，及時發現存在的各種安全和質量因素，并從根本上避免問題的發生，推動建筑工程的順利發展。建筑工程質量安全監督管理是一項系統而全面的工作，需要考慮到施工材料、機器設備、施工人員與技術等多個方面，只有統籌兼顧，認真做好各項管理工作，充分發揮建筑工程的資源價值，才能促進建筑工程的順利展開。為了進一步落實工程質量安全監督管理工作，需要以合適的安全生產制度作為導向，由專門的工程安全監管人員將工作落到實處。基于建筑工程內容的特殊性，質量安全監督管理的要求主要包括以下幾個方面。首先，不斷加強質量監督管理工作的適應性，通過有效監督管理更好地滿足人們對于建筑工程的要求，突出建筑的安全性、穩定性和多功能性。其次，不斷加強建筑施工的協調性，通過合理的質量安全監督管理措施，持續提升和優化質量安全監督管理工作水平，保證質量安全監督管理的效果。最后，將包容性更好地貫穿到整個建筑工程過程當中，不僅使各項流程工序能夠符合要求，而且也要處于可控狀態，進而營造良好的施工環境，提高工作效率。此外，還應當將施工材料、設備和技術等作為安全監督管理的對象，若發現存在某些質量不達標或不安全因素，應當及時指出并進行解決，以保證質量安全監督管理工作的覆蓋面更加全面。

5有效提升建筑工程質量安全監督管理的方法

作為社會經濟發展中的支柱產業，建筑行業對社會經濟的發展發揮著不可忽視的重要作用。隨著經濟的快速發展和市場需求的不斷提升，只有不斷突破固有發展局面，不斷提升建筑工程質量安全監督管理水平，才能更好地推動建筑行業長效穩定的發展。針對建筑工程質量安全的影響因素和建筑工程質量安全監督管理的內容要求，只有積極尋求合理的措施，構建更加科學有效的管理體系，從根本上改變固有認知，使質量安全監管從粗放向精細方向發展，將目標與利益相結合，有序開展建筑企業監管工作，為工程質量安全提供可靠保證。

5.1強化工程安全意識建筑行業的快速發展，對建筑施工人員也提出了較高要求。建筑施工人員只有增強工程安全意識，才能促進工作更好地順利開展。建筑企業可以通過組織管理人員培訓，引導他們認識到建筑工程質量安全的重要性，樹立正確的安全意識，進而提升他們對施工安全質量的管理水平，從思想層面加以提升。當施工企業的安全意識得到不斷強化后，也將形成一只更專業、更具安全性的員工隊伍，當他們再次投身工程監督管理工作時，也能夠更好地滿足建筑工程需求。

5.2優化建筑工程招投標體系建筑工程具有較強的復雜性，通過建立完善的管理體系，能夠更好地開展工程建設。招投標工作是建筑工程管理體系中十分關鍵的內容，不僅要符合行業標準，也需要整合工程實際情況，使控制措施更為有效。在招投標過程中，行政監督管理部門是參與者之一，這就需要他們高度重視招投標工作，在保證工程安全質量的前提下設定合理的招標底價，并留有一定的盈利空間，讓施工企業能夠從中獲益。盈利是施工企業投標工程項目的主原因，因此，只有平衡好工程安全質量和項目收益之間的關系，才能更好地保持良性競爭關系，使建筑行業發展更加規范化。

5.3精準維護監管效果建筑工程質量安全監管也要充分關注建筑工程項目中存在的具體內容，通過制定切實精準的管理措施，以達到預期的質量安全監督管理效果。首先，在建筑工程項目施工前，應結合現場的實際情況制定相應的安全管控方案。其中，作為重要參與者的施工管理部門，要深入現場進行全面勘察，通過有效整合信息，建立與工程項目需求相符的質量監管機制。制定的管理內容需要充分結合具體管理需求，為工程管控提供可靠基礎。質量安全監管部門可以通過提出控制措施，明確方向，并完成相應的施工任務。其次，施工管理部門在落實工程監管機制后，需要結合質量安全控制驗收措施，合理優化工程項目的整體質量，尤其對其中容易忽視的工程內容進行重點驗收。此外，在嚴格落實監督管理機制的前提下，還應當通過建立系統的控制措施，通過聯合把控，最終達到監督管理效果，并促進工程項目的順利開展，完成工項目預定目標。最后，在整個建筑工程項目中，抽查是每個環節必不可少的一項內容。通過客觀公正地評判工程質量，對于其中不合格的地方進行深入分析研究，并采用恰當的方式進行處理并解決問題，然后在本輪施工達到質量標準的前提下再進入下一環節。如此一環接一環，環環相扣，才能更好地保障施工質量，完善施工體系，充分發揮出抽查監督工作對施工安全質量的保障作用。

5.4提高檢測機構的可靠性建筑工程質量安全監督管理工作具有較強的專業性，為了能夠順利開展工程項目工作，檢測機構需要參與進來，積極發揮其質量安全監管作用。可以說，檢測機構的工作水平直接影響到工程質量。為了不斷提高檢測機構的工作水平，就需要從多個方面加強檢測機構建設。在硬件方面，需要配備高精尖的檢測設備，為檢測效果提供保證。在軟件方面，需要通過引進高素質人才，建立優秀人才隊伍，同時引進先進技術，將人員與技術有效應用起來。通過人才、技術與設備的有機結合，能夠使工程質量安全監督管理獲得理想效果。隨著現代信息技術的廣泛應用，可以將互聯網技術引入監管過程中，構建全新的管理監督模式，監管人員可以通過遠程監控，減少時間成本，并通過真實的數據信息及時發現施工中的問題，第一時間做出應用。相關部門也需要充分發揮監督管理職責，通過對第三方檢測機構的監督管理，將各項工作落實到位，嚴格把控建筑工程質量安全，使建筑工程品質得到提升。

6結語

綜上所述，隨著我國城市化進程的深入，建筑行業的競爭越來越激烈。隨著人們對建筑工程的要求不斷提高，建筑企業也在通過加強質量安全監督管理來提升競爭優勢，只有不斷加強監管力度，通過加強制度建設、完成人才配置等方面入手，才能保證建筑工程的質量安全，從而更好地滿足工程建設要求，推動建筑行業穩定長效發展。

作者:王祺 單位:天津市武清區住房和建設綜合行政執法支隊

建筑工程質量管理探討篇3

在進入21世紀后，建筑行業也迎來了新的發展階段。不管是工業廠房還是民用住宅，亦或是公共建筑的工程建設過程中，現代建筑始終存在著一個重要的問題，就是如何對建筑施工的質量進行管理與把控。之所以這一問題在現代建筑施工過程中有重要的意義，是因為現代建筑的建造施工，不僅需要考慮建筑物的外形、結構和功能等因素，更重要的是必須保證建筑的質量安全情況。作為管理方，牢牢把控建筑工程的質量管理工作，才能帶領施工團隊和設計團隊建造出安全美觀又功能齊全的優秀現代建筑。建筑工程質量的好壞也是評價一項工程成敗的決定性指標，如果施工管理不當，會導致建筑的施工過程出現各種質量問題，不僅會影響到工期與進度，還會帶來建筑投資的損失與浪費，甚至對建筑物的整體建造質量產生影響，嚴重的會導致建筑物出現安全隱患。因此，如何提高建筑工程施工過程中的質量管理工作，保證建筑項目能夠有一套科學完善嚴謹的質量安全管理體系，成為眾多建筑施工企業必須要探索的問題。

1我國建筑工程施工中的質量管理發展進程

在歷史上的很長一段時間中對于管理的研究僅僅是一種來自管理者的工作經驗和工作方式，將管理作為一門專門的學科進行系統性的研究則是近幾個世紀以來才發生的事。建筑項目施工中的管理工作實踐也經過了經年累月的不斷實踐，是管理學中極為重要的分支學科。我國將工程項目管理學科當作現代管理科學學科中不容忽視的重點分支學科引入進來是在1982年，而6年后的1988年在廣魯布革工程中進行的一系列項目施工質量管理體制改革則是工程項目管理學科在我國的最為重要的一次應用試點。由此次開始，經歷了幾十年的發展，現在我國的建筑工程質量管理漸成體系，在保障建筑施工質量方面有著不容忽視的關鍵作用。由于目前國內的眾多建筑施工企業的盈利模式還是以承包各種建筑工程進行建造與施工為主，所以對于很多企業來說，工程施工項目本身就是建筑施工企業的核心利潤環節，施工項目中進行的一系列質量管理制度也會成為企業競標時的核心競爭力之一，也是一個建筑企業在行業中口碑好壞的重要評價標準。在這樣的環境背景下，在全國范圍內施行統一且規范的建筑質量管理標準成為了我國建筑行業從業者共同的工作需求。因此從上個世紀90年代開始，ISO9002國際質量標準體系被引進我國，國內的大部分建筑施工企業開始結合企業自身狀況以及所承包的建筑項目的實際情況，建立起了企業內應用的一套建筑施工質量管理體系，并且也基本都通過了ISO9002國際質量標準體系的認證，也標志著我國的建筑施工行業開始進入了科學質量管理階段。然而，在實際的項目工程施工過程中不難發現，在很多建筑項目工地，管理方出于各種因素，并不能嚴格按照相應的質量管理體系來進行管理工作，在施工過程的多個環節都會有或多或少的管理疏漏之處。但是這樣的細節失誤太多也會導致最終建筑工程的整體質量受到影響，輕則無法通過驗收，重則為建筑中的人們帶來安全隱患。

2建筑工程施工中常見的管理問題

2.1工程項目的施工管理中存在的質量問題

2.1.1各個主體單位對于建筑施工的安全管理責任未落實到位對于一項建筑工程來說，其項目的完成是要由多個單位來共同協作最終完成建造的。在這其中，也就存在了多個主體單位，包括監理單位、建設單位以及施工單位等。這些主體單位中會由于一些主客觀因素的作用出現管理質量不到位的問題。具體表現一般包括以下幾個方面。（1）監理單位的質量安全管理不規范監理單位對于建筑工程的施工具有重要的監管作用，但是某些監理單位在施工項目里卻沒有建立起完善的施工安全監理責任制度，對于施工方和設計團隊制定出來的項目施工工期進度和設計方案，以及相匹配的建筑安全專項項目施工都沒有做到嚴格且全面的審查，質量把關不夠到位。監理單位的工作疏漏會導致施工過程中隱匿的眾多安全隱患不能盡早被發現，給一些劣質施工單位造成可乘之機，造成嚴重的建筑質量問題。（2）建設單位的質量安全管理不規范某些建設單位由于過度追求企業利潤，飽和式承擔建筑工程項目，這樣的企業發展思路盡管能夠讓企業在日益激烈的建筑行業競爭中保持盈利，但是隨之而來的便是對項目施工過程的忽視和不良建設行為。常見的一些由建設單位導致的建造管理質量問題包括不重視施工的實際規律、盲目搶時間、加大施工量、縮減工期時長等。除此之外，為了能夠在建筑工程的投標中得到標的，建設單位會選擇壓價墊資的方式來提高自身競爭力，這樣最終將導致安全文明生產的資本不足，影響到施工的質量管理。（3）施工單位的質量安全管理不規范施工單位作為建筑項目施工的一線工作團隊，是安全生產管理的生力軍。但是有些施工單位并沒有把“安全第一”放在項目施工的首要位置，沒有正確認識安全生產、經營和效益的重要關系，重利益輕安全，薄弱的安全意識讓施工團隊中的一線工人時刻都處在不穩定的工作環境中。即使制定了安全生產責任制，也幾乎形同虛設，企業法人和工程項目經理作為第一責任人并不會嚴格去落實，下級安全管理人員也就無從查起。施工人員的安全意識不高，施工操作時危險行為也比比皆是，這都為施工現場的安全管理工作帶來了困難。

2.1.2建筑行業的市場管理混亂某些建筑市場中的施工企業和業主缺乏基本的法制觀念，在進行項目施工時會想方設法逃避政府部門的監管。有些建造項目的施工方為了避開政府部門的監督管理，會故意不去辦理法律要求的規劃許可證和施工許可證，也不會專門去辦理相應的質量安全監督手續。在過去的幾十年中，因為逃避政府監督導致發生的建筑施工安全事故在全部的施工事故中占到了將近1/3，為人們的人身經濟安全帶來了極大的安全威脅。還有一些企業在中標后并不自己進行施工建造，而是通過非法轉包來獲利，因此，一旦發生事故追責時，企業中的項目部對施工方沒有約束能力，包而不管。建筑市場中充斥著大量的建筑企業，質量良莠不齊，不規范的市場監管制度對于建筑工程施工的質量管理造成了極大的阻礙。

2.2工程項目的施工過程中存在的質量管理問題

2.2.1砂漿質量參差不齊在建筑物的建造過程中，會用到數量龐大的砂漿來作為基礎建筑材料。砂漿的質量好壞直接關系到建筑結構的建造質量和內外部裝修的情況，但是即使是如此重要的建筑材料，在施工時也無法被所有企業管理人員和一線施工人員重視，在砂漿中“缺斤少兩”。由于工程中的不同建筑環節需要不同配比的砂漿，這會產生比較大的人力和原材料的成本開銷，所以有些施工方的老板還有管理人員為了節省材料開支，就會在砂漿的配比中做手腳，不同配比的砂漿要么做的量不夠，要么直接不做了。另外，砂漿作為一種水、砂、水泥和其他外加劑共同組成的混合建筑材料，對于其中的每一種原材料都有嚴格的質量要求。有的建筑工地承包商為了壓縮材料成本，就會使用質量不夠優良的材料。以砂石來說，施工中使用的砂石來源多是自然界中開采所得，因此不同批次的砂石其顆粒粗細、含水量以及雜質情況都不會完全相同。但是如果每次采購了砂石都在工地中重新檢測各項指標又會增加人力成本，有些施工單位就會擅自省去這一步，直接讓工人使用。但是這樣就可能會導致砂漿的質量不穩定，影響到后續的建筑使用過程質量。

2.2.2鋼筋質量難以把控鋼筋在建筑項目施工中的重要性不言而喻，但是在使用鋼筋的各個施工環節中，從原材料的加工到鋼筋半成品的安全和成品的焊接的各個環節，都有可能出現一些嚴重的質量管理問題，引發施工安全事故。對于施工中所用的構造鋼筋，在過去的建造習慣中，施工方更多地將質量安全的中心放在主體結構方面，并不重視構造結構的質量，加之一線工作人員的專業技術水平不一，設計圖的認圖能力不足，管理人員缺少責任心，為了減少工作量和材料成本，就會在構造結構中偷工少料。幸而近年來經濟的發展也讓更多人開始注意到構造結構的質量問題，不管是監理方還是施工方都對鋼筋的質量加工環節加強了重視，對各個工序中可能出現的加工質量問題也有作出預防處理措施。只是這一問題還存在一些不足，有待繼續加強。

2.3磚砌體中存在的質量管理問題在各種建筑材料市場中，建造用磚的生產廠家不勝枚舉，但是各個生產商所生產的磚并一定都是質量過硬的磚。有些商家賣的磚并不符合國家要求的產品質量標準，尺寸偏小或者形狀不規范，前者可能是商家為了節約成本做出的不法行為，后者也有可能是燒制成型時出現了形變。質量不過關的磚在用于建筑施工時，強度大打折扣，耐久性也不夠理想，影響到整體的建筑施工質量。在砌磚時，由于施工人員的工作態度或技術水平不到位，導致砂漿鋪設不夠均勻飽滿，在砌磚的時候不規范進行通縫的搭接。還有在超寬、超高以及建筑的轉角部分的磚砌體也未能按照圖紙規范進行施工，導致建筑物的質量出現問題。

3建筑工程施工中的質量管理辦法

3.1施工質量的管理方法保證建筑工程的施工建造質量，順利通過后續的驗收環節并投入使用，是作為企業的管理方共同的工作目標，為了完成這一施工目的，需要不斷完善施工中的質量管理規范工作，以建造出的建筑整體質量為基礎，在施工中的各個環節設置相應的階段性目標。并且不能只把質量驗收的工作寄托于完工后的驗收方，作為管理人員要及時對施工進行階段性的檢驗和驗收，制定一套建造過程中用于驗收建造施工質量的安全標準。該標準最好可以比國家制定的標準更加嚴格，并且將驗收的過程詳細記錄下來，嚴格程度與驗收管理負責人員的績效掛鉤，不斷提升全體工作人員自身的安全施工操作規范和專業技術水平，保證項目工程的順利進行。

3.2施工成本的質量管理辦法要想保證企業能夠在承包的建筑項目中不虧損，那么合理地進行成本管理與控制很必要。特別是這里的成本不僅包括建造施工中的各種有型材料和資源，還包括了所有工作人員在內的人力資源等無形成本。作為管理者，要在保證施工質量和建筑安全的前提之下，對各種成本進行有效的控制，既保證企業的收益又保證人們的生命財產安全。

3.3施工進度的質量管理辦法項目的各項施工環節彼此交錯又復雜，要想在工期范圍內按時完成建筑的各項施工，就離不開科學高效的工程施工進度計劃。施工計劃的制定要以前瞻性、科學性和預見性為導向，綜合考慮到設計、土建與安裝裝飾等多個環節間的配合與影響。可以邀請相關部門的人員一起參與到施工計劃的制定中，保證各個部門都能在安全高效的環境中完成自己的工作，也為建筑工程的整體質量保駕護航。

3.4施工安全的質量管理辦法提高對項目施工安全的管理和控制，各個項目承包單位都應建立完善的安全責任制度。其中企業方安全生產施工的第一安全責任負責人就是公司法人，而具體建筑項目中的第一安全責任負責人是該項目的項目經理。由此向下逐級制定各級安全負責人，小到施工人員都要簽署相應的項目安全承諾書。一旦出現安全事故，就要責任落實到當事人和相應的安全管理人員。

4結語

建筑行業作為我國最為重要的經濟支柱產業之一，國家對于建筑施工質量的管理也越來越重視，施行的一系列監管政策也取得了一些成績。但是現階段的建筑工程項目的施工質量和施工安全情況還存在一些問題。想要促進建筑行業的科學快速發展，必須要解決建筑施工管理中存在的質量問題。只有這樣才能最大程度地避免施工現場或在建筑投入使用后出現質量問題，避免造成人員傷亡。保障建筑工程的質量也是為我國的發展提供保障。

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作者:李琳 單位:中鐵第五勘察設計院集團有限公司