機械設備管理研究3篇

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機械設備管理研究篇1

在我國經濟蓬勃發展、新興科學技術不斷廣泛應用、科學技術不斷發展、水利水電基礎設施不斷完善的情況下，水電機械設備的管理引起了相關人員的關注。特別是在現代水電建設中，激烈的市場競爭、科學技術的不斷成熟以及機械設備的管理在水電建設過程中都發揮著尤為重要的作用，水電機械管理水平的提高可以促進施工效率的提高，也確保項目優勢的有效性和持續性。然而，由于各種主客觀因素的影響，在當前實際施工過程中，機械設備的管理存在很多漏洞。因此，有必要從現階段水電施工企業快速發展的角度，完善機械設備管理指標，這樣可以保證水電機械的科學管理。

1水電工程建設的相關內容

目前，低碳經濟是世界各國追求的方向，主要研究方向是調整能源利用結構，降低能源消耗，發展更加清潔的能源。在這種情況下，經濟模式逐步向低碳方向發展非常重要，水資源的利用是中國必須面對的一個大問題。因此，水電企業必須始終適應市場發展，對水電工程項目進行科學管理，并在社會發展下改進其商業的經營模式。只有這樣，才能保證工程項目的施工質量，提高市場競爭力。在水電工程國際化發展的背景下，水電工程的建設規模也越來越大。因此，做好水電工程的施工管理工作十分重要，其中更重要的是加強項目機械設備的管理。

2水電機械設備使用的特點

水電機械設備的工作特性不同于其他常規成套設備。在水電行業，機械設備通常在室外運行，容易受到室外環境的影響，尤其是惡劣天氣和極端天氣，且運行條件相對較差。因此，在選擇水電工程的機械設備時，應選擇可靠安全的機械設備，以提高運行安全率，避免不必要的安全事故發生，導致影響施工期間的正常進度。除了機械裝置的特殊工作條件外，水電機械裝置的技術結構具有復雜、工作機動性高的特點，這主要是因為水電工程建設范圍大，機械設備需要距離長。因此，在完成機械設備循環的過程中，機動性會增加?；谒娬镜拇笠幠＝ㄔO和特殊的運行環境，為了滿足相關技術條件，需要通過各種努力克服上述困難，以確保水電工程的順利進行。

3水電機械設備管理的主要內容

水電機械設備管理是指對機械設備從選配、使用、保養、修理、更新改造直至報廢的機械運動全過程的管理。主要包括施工生產設備、運輸設備、動力設備、維修加工設備、研究實驗設備等生產性設備。其主要內容有：機械設備裝備和選購的決策；機械的驗收、安裝、調試和合理使用；機械的維護保養、檢查修理；機械的革新、改造和更新；機械的保管、事故處理、報廢等管理工作。搞好水電機械設備管理在于為施工生產提供性能好、效率高、作業成本低、操作安全的機械設備，使企業生產活動建立在最佳的物質技術基礎上，不斷提高企業的經濟效益。

4水電機械設備管理中存在的不足

以上主要總結了水電工程的施工特點。通過對施工特點的分析，指出了水利機械設備管理中存在的諸多問題。其中普遍存在的問題是機械設備管理不能滿足設備配置的要求，與實際應用不成比例；建筑機械設備的維修不能及時解決等。這些問題長時間沒有解決，逐漸積累，最終會嚴重影響機械設備的質量，影響施工進度，甚至損害企業的收入。因此，施工管理部門應針對相應的問題，提高機械設備的管理水平，從而提高水電設備的經濟效益可靠性。

4.1機械設備操作人員沒有足夠的專業技能以及綜合素養

水利水電工程的順利實施離不開機械設備操作人員的共同努力和相互合作。然而，在我國水電建設項目的實際施工過程中，仍然存在著相關安全管理意識薄弱、機械設備運行能力達不到規范等問題。一般來說，機器操作是需要操作人員經過嚴格的全職培訓的情況下開始的，既是對自身安全負責，也是對所有管理項目的科學管理提供支持，如果施工人員沒有經過專業系統的機械設備操作培訓，將會直接影響到操作人員對相關機械設備的操作合理性，并且他們無法有效應對緊急情況。在遇到緊急情況時，他們無法有效應對。這是影響水電正常建設安全的一個重要因素，也會影響到水電工程建設的正常建設周期。

4.2機械設備管理制度無法適應變化

通過對以上水電工程機械設備結構特點的分析，就可以發現水電工程施工難度大，機械設備移動性大，在施工過程中使用頻繁。在實際管理過程中，機械操作人員對機械設備管理體系沒有充分了解，無法進行有效的機械設備管理。一些管理人員在購買機器設備后可能無法做好財務會計工作，導致企業收支無法平衡。另一方面，當現有機械設備和系統的性能發生無法跟上現實施工過程的變化時，相關的管理工作就無法很好地開展下去，并且缺乏完整的、相關聯的規章制度。

4.3機械設備使用與維護嚴重脫節

在水電機械的實際施工過程中，機械日常維修方面存在著嚴重的不足，這是當前我國機械設備管理中的一個非常嚴重的漏洞。此外，水電行業運行條件復雜，機械設備使用頻繁，工作任務繁重，這就對相關機械設備提出了更高的要求。因此，為了最大限度地減少機械的異常磨損，有必要做好機械設備的日常維護工作。

4.4機械設備產品質量不合格

在水電機械裝置的操作過程中，機械在正常運行時，每個機械裝置的任何部分都被組合成一個有機整體。然而，在運行工程中，如果某些設備的部分零件質量達不到標準，就會對機械設備的正常運行產生非常重大的影響。目前，中國大部分水利水電項目都開展在偏遠地區，需要面對惡劣的施工條件，特別是耐高溫和高濕度的要求，這些不合格的裝置零件也會增加施工機械設備的非正常損失。此外，受市場競爭的影響，建設項目通常分為幾個部分分別進行施工，為了提高經濟效益，工程項目的機械設備經常在負載下工作。因此，一些不合格設備的附件將影響整個工程的進度，從而增加工程成本。

4.5缺乏正確的設備維修管理理念

對于水電機械設備的維護管理，一些企業的維護管理理念相對落后。認為水電機械設備的維護管理由專門的維護管理部門實施，其他部門或施工人員無需參與。此外，一些企業本來就忽視設備管理，導致水電機械設備的維護管理水平較低。但事實上，為了做好水電機械設備管理工作，企業的各個部門必須協調一致，共同參與，減少水電機械故障對水電建設項目造成的損失，提升項目的總體效益。

4.6水電機械設備檢修方法不科學

在水電機械設備的管理工作開展中，部分維修人員采用了不科學、不合理的維修方法。這是主要因為一些維修管理人員綜合素質較低，沒有基本的判斷問題的能力。當水電機械裝置發生故障時，未詳細分析水電機械裝置的故障原因，就開始進行對設備的維修。因此，維修人員不足以準確有效地解決機械裝置的故障。此外，測試設備的質量查差也是維修人員無法準確判斷液壓機械設備故障的原因之一。

4.7機械設備管理體系中員工職責不明確

在水電機械設備管理過程中，建立完善的機械設備管理體系，確保水電機械設備管理的順利有效的開展。然而，目前一些企業還沒有建立完善的機械設備管理體系，相關管理者的職責不明確，導致企業存在諸多基礎上的缺陷，在發生問題時無法第一時間找到原因，導致只能依靠以往的運行和管理經驗開展處理工作，從而導致水電機械設備管理效果差和效率低。

4.8機械設備配置不當

水電機械設備配置不當是企業機械生產設備中另一個較為常見的問題，合理配置水電機械設備可以降低生產成本，得到最大的經濟效益，但是，部分企業認識不到這一點，忽視了機械設備合理配置的重要性，存在機械配置不當等問題，造成了經濟損失。機械設備配置不當主要體現在以下幾點，第一，企業過分顧及成本，再加上管理人員存在錯誤意識，從而出現不注重機械配置等問題，導致機械配置不合理，造成資源浪費，影響企業的生產效率。第二，未及時注意老化設備的更換，老化設備不僅容易出現故障，還會影響機械設備使用的安全性，影響生產的安全性，在頻繁出現故障的情況下，影響工程順利施工。

5水電機械設備管理的改善策略

通過對現階段我國機械設備管理的現狀進行分析，找出其應用中的不足，為了保證水電站的正常建設，必須有目標地解決目前存在的問題，下面總結了一些解決方案。

5.1提升機械設備的管理水平

根據我國現行水電工程機械設備技術標準，有關施工單位應嚴格按照企業管理標準加強管理制度和規范的管理力度。同時，相關企業領導要加強組織管理，逐步提高現有企業的發展水平，關注逐步出現的高新技術，根據實際情況及時整改和更換水電機械設備，最大限度地利用現代尖端技術提高機械設備的發展標準，這樣可以不斷促進水電企業提高其機械設備管理水平，從而提高產業競爭力。

5.2完善設備操作人員考核制度

企業的發展離不開員工的共同努力，相關施工企業需要提高施工作業人員的思想素質，評估他們的技術水平。只有充分發揮人才在企業發展中的作用，才能從根本上提高企業的經營管理水平。因此，企業應進一步加強人才的考核，特別是線材設備的管理和技術人才的審核。為了保證人才管理的科學性和合理性，必須在公平、公正、科學合理的基礎上建立嚴格的技術人才管理標準。只有這樣，才能不斷充實管理人員、新儀器技術人員，逐步提高他們的科技水平，建立完善的管理準則和會計準則管理體系。

5.3合理配置機械設備

在水電機械工程施工中，相關機械設備的操作人員必須根據實際情況隨時調整操作要求，只有這樣才能更好地管理施工組織。相關人員應根據工程規模、施工期間的規定和機械設備的用途，合理配置設備。分發過程中應考慮設備的規格、型號和數量?？紤]到上述因素，相關員工應在合理時間內有效更新、調整機械標準。

5.4定時、定點對設備進行維修以及保養

水電機械設備大多數均為開放式露天操作，工作環境復雜而且惡劣，設備在運行期間，有必要對其進行維修和保養。因此，在項目現場建立設備維護地點是非常必要的。此外，從長遠經濟利益的角度來看，只有做好機械設備的日常維護工作，制止各種違章作業，才能減少設備的異常損壞，提高設備的使用壽命，保證設備的正常運行，最終確保工程的順利完成。因此，有必要建立和完善機械設備日常檢查和維護的相關制度，以確保機械設備的正常穩定運行。

5.5推動機械設備管理技術的革新

隨著科學技術的不斷發展，出現了許多先進的技術和設備。因此，企業應積極引進先進的技術和設備，這些技術和設備應合理地適用于具體實踐。同時，要不斷加強技術創新，不斷學習先進企業的技術和經驗，不斷提高水電機械設備的管理水平，從而提高水電機械和機組的運行效率。

5.6加強對管理人員的技術培訓

企業應重視對操作人員和技術人員的培訓，豐富他們的理論知識，提高他們的技術水平，同時，管理人員和技術人員要培養自學能力，積累工作經驗，不斷提高管理和技術水平，以便于在今后工作中及時發現和解決水電機械設備中存在的問題，確保水電機械和機組的運行效果。

6結語

在上述分析的基礎上，根據液壓水電機械設備的運行特點，結合當前水電機械設備存在的各項不足，進行了詳細的分析，確定了進行改善的方向。施工單位應加強對相關技術人員的綜合素質和專業技能培訓，同時定期維護和維修機械設備，建立和完善相關制度，以此來確保工程順利進行。

作者:宋良宇 單位:國家能源集團新疆吉林臺水電開發有限公司

機械設備管理研究篇2

根據鐵路機械設備的功能特性及實際要求，積極開展配置思路分析工作，深入探討管理模式，可使鐵路機械設備處于良好的運行狀態，降低故障問題發生的概率，延長設備的使用年限。因此，在細化鐵路機械設備研究內容、優化安全性能的過程中，需要對配置思路加以分析，積極探索符合實際要求的管理策略并加以使用，確保鐵路機械設備運行中的管理狀況良好性，避免增加相應的成本費用。在此基礎上，有利于增強鐵路機械設備應用安全性。

1鐵路機械設備概述

鐵路是我國重要的交通運輸方式，為我國物品運輸、人才交流、區域經濟一體化發展等方面作出了卓越的貢獻。在推動鐵路運輸業發展、增加經濟效益的過程中，需要配置好性能可靠的鐵路機械設備，加強它們的運行狀況分析，開展好專業性強的管理活動，防止設備運行中發生問題。同時，在使用鐵路機械設備的過程中，需要保持清晰的配置思路，加強設備應用中的工作性能評估，對管理狀況是否良好、運維體系的健全與否等進行更多的考慮，促使鐵路機械設備應用中能夠取得良好的成效，延長設備的使用壽命，滿足生產活動高效開展要求。

2鐵路機械設備配置的重要性

2.1提高生產效率

結合鐵路運輸業的發展要求及實際情況，充分考慮機械設備的合理配置，能夠為生產作業的開展提供專業支持，全面提高鐵路方面的生產效率，按期完成好與之相關的生產計劃。同時，在性能可靠的鐵路機械設備的作用下，可使鐵路運輸活動開展更加高效，為生產作業的順利進行提供必要的支持，確保鐵路運輸業發展中的生產狀況良好性。

2.2增加經濟效益

通過對鐵路運輸業發展中高效生產要求的了解，給予機械設備選用及配置更多的考慮，可滿足生產活動順利開展要求，為經濟效益增加中提供參考依據，促使鐵路運輸行業能夠處于良好的經營發展狀態。與此同時，重視符合生產要求的鐵路機械設備的優化配置，嚴格把控設備運行過程，強化風險科學防范意識，有利于獲得良好的生產效益，全面提升鐵路機械設備的潛在應用價值。

2.3實現對資源的充分利用

結合當前的形勢變化及鐵路機械設備的自身特性，積極開展配置分析工作，強化科學配置意識，可實現對閑置資源的充分利用，滿足鐵路運輸業的可持續發展要求，防止生產計劃實施效果受到不利影響。與此同時，當鐵路機械設備配置方面得到足夠的重視后，有利于豐富閑置資源利用效率提高中所需的參考信息，促使鐵路運輸業發展中的生產活動開展能夠達到預期效果，保持鐵路系統良好的運行狀況。

3鐵路機械設備的配置思路分析

3.1注重設備的合理選用

結合鐵路運輸業的發展狀況，為了完成好機械設備配置工作，需要對其合理選用進行深入思考。在此期間，應做到：（1）充分考慮成本經濟性、可靠性要求等，選擇好安全性能良好、環境適應性強的鐵路機械設備，滿足科學配置要求，為鐵路行業生產作業高效開展中打下基礎，防止生產效率、經濟效益等受到不利影響；（2）在對鐵路機械設備配置方面進行深入分析時，需要根據生產要求及設備的利用價值等，重視它們的合理選擇及高效利用，促使鐵路運輸業發展中能夠取得良好的成效，拓寬設備優化配置方面的工作思路，防止鐵路行業遭受經濟損失。

3.2加強配置效果評估

鐵路建設及機械設備配置中需要考慮與時俱進的發展要求，做好設備的技術性能分析及可行性研究工作，有效應對市場上出現的各類技術風險，并將設備配置效果評估工作落實到位，為鐵路系統的正常運行提供技術支持，防止設備配置過程中發生問題。同時，技術人員應提升自身的操作水平，在鐵路新技術設備方面應具有良好的敏感度，關注新型、高效及實用性強的機械設備的特點及應用狀況，充分考慮環境因素的影響，重視參考利用價值大的評估成果的高效利用，從而為鐵路機械設備應用水平的提升打下基礎，避免其配置效果、利用價值等受到較大影響。

3.3嚴格把控配置過程

通過對鐵路機械設備選用及配置重要性的綜合考慮，積極開展其配置過程中的科學管理與控制工作，可為設備配置效果增強中提供專業保障，防止發生應用問題。具體表現為：（1）了解鐵路運輸業的生產狀況及長遠發展要求，對機械設備配置過程的嚴格把控進行更多的考慮，完善現場管控機制并實施到位，及時消除設備安全性能、運行質量等方面的影響因素，避免給鐵路系統運行中埋下隱患；（2）重視鐵路機械設備配置過程的嚴格把控，開展好內容豐富、專業性強的控制工作，使得鐵路機械設備運行質量更加可靠，全面提升其在鐵路系統運行中的配置及應用水平，最大限度地發揮出鐵路機械設備的應用優勢。

4鐵路機械設備管理中的存在問題分析

4.1管理意識有待強化

政企分離背景下的鐵路運輸業發展，對性能可靠的機械設備依賴性強。實踐中由于一些部門及工作人員強化良好的責任意識、安全意識，忽略了鐵路機械設備科學管理的重要性，導致故障問題處理狀況不佳，設備運行質量缺乏科學保障，降低了鐵路機械設備應用中的管理水平，限制了管理工作的作用發揮。同時，受到管理意識有待強化、管理思路不清晰的影響，使得鐵路機械設備管理工作開展不夠專業，降低了與之相關的影響因素的處理效率，影響著鐵路運輸業發展中的經濟效益及系統運行安全性。

4.2現場處置難度較大

由于鐵路生產和維護具有專業性，因此鐵路購置的機械設備往往具有較強的專用性，即此類設備是專門針對鐵路而生產的，會加大現場的處置難度，影響管理活動開展效果。與此同時，若對鐵路機械設備的功能特性、運行環境狀況等考慮不充分，加上現場處置工作開展缺乏針對性的影響，會影響管理計劃的實施效率，致使鐵路機械設備面臨著一定的運行風險，也對鐵路系統的應用效果、生產效益等產生了不利影響。

4.3管理機制不夠完善

在開展鐵路機械設備管理活動的過程中，受到既有管理機制不夠完善、適用性有待增強的影響，導致管理活動開展未能達到預期效果，對設備運行安全性、成本經濟性等造成了不利影響。具體表現為：（1）由于對管理理念的及時更新、豐富專業理論知識的科學運用等缺乏充分考慮，使得鐵路機械設備運行中的管理機制缺乏有效性，相應的管理工作開展不夠科學，加大了設備運行故障發生的概率；（2）當管理機制缺乏良好的適用性時，會使鐵路機械設備運行中的管理狀況不佳，影響著管理計劃的實施效果，與設備安全運行要求不相符。

4.4缺乏多樣化管理方式

管理方式的科學使用，可為鐵路機械設備的穩定運行、故障問題的高效處理提供科學保障。實踐中由于既有的管理方式缺乏多樣化，導致設備運行風險應對狀況不佳，影響了鐵路機械設備故障問題的處理效率，降低了現場管理水平。具體表現為：（1）由于對精細化管理方式的引入及作用發揮缺乏重視，導致管理活動開展中的技術優勢有所減少，影響了鐵路機械設備的運行質量，降低了與之相關的風險防范水平；（2）因對信息化時代的發展要求考慮不充分，忽略了信息化管理方式高效利用的重要性，導致鐵路機械設備管理效果不顯著，影響了豐富信息資源的整合利用效率，也會降低管理模式的適用性，對鐵路機械設備的工作性能、應用質量等產生了潛在威脅，擴大安全問題的影響范圍。

4.5其他方面的問題

基于鐵路機械設備的管理研究，也需要了解這些方面的存在問題：（1）在管理機制不夠完善、管理方式缺乏多樣化等因素的影響下，會使設備運行中的管理體系不健全，相應的管理活動開展中缺乏科學指導，影響了鐵路機械設備管壁模式的利用價值；（2）由于對網絡基礎設施的不斷完善及性能優化缺乏重視，加上資金投入力度有待加大的影響，導致管理系統運行狀況不佳，減少了鐵路機械設備管理中的技術優勢，與之相關的管理模式缺乏良好的適用性，限制了管理系統的作用發揮。

5加強鐵路機械設備管理的策略研究

5.1強化科學管理意識

為了增強鐵路機械設備運行安全性，高效地完成好管理計劃，滿足設備運行風險防范要求，則需要不斷強化人員科學管理意識。在此期間，應做到：（1）積極開展專業性強、內容豐富的培訓活動，將切實有效的激勵與責任機制執行到位，促使管理人員有著良好的責任及安全意識，實現對鐵路機械設備運行中的專業化管理，滿足故障問題高效處理要求；（2）隨著人員科學管理意識的不斷強化，將會使鐵路機械設備管理工作開展更具專業性，及時消除安全隱患，為設備運行水平提升中打下堅實的基礎，避免人員因素對管理活動開展效果產生不利影響。

5.2注重現場的合理處置

通過對鐵路機械設備運行狀況的分析及管理要求的考慮，積極開展現場處置工作，制定并實施好專業性強的運維計劃，有效應對設備運行故障問題，為管理目標的實現及思路拓寬中提供專業支持，促使鐵路機械設備能夠處于正常的工作狀態，高效地完成好現場處置工作。同時，需要在了解鐵路機械設備使用功能、運行環境狀況的基礎上，開展好現場處置活動，實現對安全隱患的及時處理，全面提升設備的管理及應用水平，更好地推動鐵路運輸業的發展，防止設備發生運行風險。

5.3完善管理機制

為了提高鐵路機械設備的運行效率，滿足運行質量可靠性要求，需要從制度層面入手予以應對。在此期間，應做到：（1）注重精細化管理及創新理念運用，并在豐富專業理論知識的配合作用下，為鐵路機械設備管理機制的完善提供參考信息，促使其有著良好的適用性，及時處理設備安全性能、應用效果方面的影響因素，給予鐵路機械設備管理水平提升中更多支持；（2）將完善后的管理機制實施到位，滿足鐵路機械設備管理工作高效開展要求，為科學管理目標的實現、管理效果的不斷增強提供制度保障，防止鐵路機械設備性能可靠性、利用價值等受到影響。

5.4加強多樣化管理方式使用

在應對鐵路機械設備故障問題、改善管理狀況的過程中，需要對多樣化管理方式的使用進行深入思考。具體包括：（1）充分考慮精細化管理的引入及作用發揮，豐富鐵路機械設備管理內容，合理設置相應的管理流程，滿足設備穩定運行要求，給予鐵路機械設備運行水平提升中更多的保障；（2）了解信息化時代的發展要求，重視信息化管理方式的高效利用，將豐富的信息資源整合應用于鐵路機械設備管理過程中，為管理計劃的高效實施提供技術保障，全面提升鐵路機械設備的安全運行水平，防止管理活動開展中出現問題。

5.5其他方面的管理策略

為了提升鐵路機械設備的科學管理水平，高效率、高質量地完成好具體的管理工作，也需要加強這些策略使用：（1）充分考慮完善的管理機制、多樣化管理方式等要素的高效利用，健全鐵路機械設備管理體系，將其執行到位，為管理活動開展中提供科學指導，增強設備運行風險管理及防范效果；（2）從加大資金投入力度、完善網絡基礎設施等方面入手，構建好鐵路機械設備運行中的管理系統，提升管理工作完成中的信息化水平，保持管理模式良好的構建及應用狀況，避免影響設備運行安全性、鐵路行業的經濟效益等。

6結語

綜上所述，通過對不同內容的探討，可使鐵路機械設備處于穩定、安全的工作狀態，高效地完成好現場管理工作，滿足科學配置要求，防止設備應用中發生問題。因此，未來在提升鐵路機械設備運行水平、增加生產效益的過程中，需要結合現場情況，加深對配置思路分析及管理模式運用的重視程度，促使鐵路機械設備運行過程能夠處于可控狀態，避免故障問題影響范圍的擴大。

作者:王順 單位:中鐵十局集團第三建設有限公司

機械設備管理研究篇3

我國重要經濟發展離不開鐵路，時至今日，鐵路逐步形成國民經濟的重要基礎。鐵路機械設備是工程建設基礎，因此，管理機械設備工作占據重要地位，管理水平的高低意味著工作是否正常進行。鐵路機械設備數量大、種類繁多，固有價值普遍較高，所以為充分利用固定資源，減輕單位成本，需要使用創新思想進行管理。發展至今，鐵路設備不斷更新與增加，使用機械設備次數更趨向普遍與頻繁，為保障鐵路工程建設中達到合理優化配置，更應該完善鐵路管理系統，加強管理模式，創新管理策略，從而發揮機械設備最大利用化，降低資源損耗，提高工作效率。

1鐵路機械設備管理分析

鐵路機械設備僅能在鐵路系統內部得以使用，由于設備種類量大、專業性強，所以鐵路機械設備管理需要有針對性。基于以往管理模式的方式，鐵路跨系統協作較少，基本按照各單位的生產需求進行配置和采購。一方面，鐵路建設高峰期的機械設備利用率過高，則會導致負荷增加，運行效率低下。另一方面，低谷期設備不能憑借閑置狀態進行利用，導致設備使用率降低，造成資源損耗成本增加。以上兩種情況頻繁發生，均會造成單位總成本增加。鐵路工程機械設備價值屬固定價值，不可隨意經營，且由于設備更新速度快，管理人員未能在內部有效進行配置利用，導致單機利用率低，設備性能受影響。同時，長期閑置設備，會造成資源浪費。機械設備普遍偏中大型，使用壽命長，如未能及時養護，輕則導致設備老化，重則無法再利用，給單位帶來明顯負擔。鐵路系統內部管理應以科學、良好、創新的思想運作，保證工程建設和機械設備正常運行的前提下，減少機械設備損耗，從而獲得更優質的經濟利益。

2創新鐵路機械設備的管理模式與管理策略

2.1前期管理

（1）優化鐵路機械設備考察機制。鐵路工程建設正式開工前，考察鐵路機械設備是鐵路機械設備管理人員不可忽視的一步。管理人員應從實際出發，優化考察步驟，以下幾點要求務必重視。一是經濟效益分析，對長期使用后損耗過大的鐵路機械設備進行評估，不符合要求的鐵路機械設備直接進行替換，優先使用正常運作的設備，以保證后續工程建設持續進行。二是考察設備性能，為保障鐵路機械設備在工程建設過程中減少阻礙，使其更符合建設要求，發揮積極更有效的作用。三是擇優選擇與配置，管理人員選擇鐵路機械設備應基于高效和長遠考慮，考察設備使用感受與評價，評估設備使用性能，擇優采買，另外還需針對重點工程進行配置與調劑，使設備發揮最大效果。（2）對新型鐵路機械設備進行調試。一般而言，采購新型鐵路機械設備應嚴格檢查，遵守開箱驗收步驟，另外相關技術人員還需根據合同及文件要求，逐步檢查新型鐵路機械設備相關的技術資料以及檢查各個配件是否齊全，包括鐵路機械設備說明書、合格證書等。其次，相關技術人員審核新型出廠的鐵路機械設備時需確保各事項無誤方可簽字收貨，同時保證出廠時各項單據齊全及合同準確無誤。另外技術人員應以實現平穩為目的，對鐵路機械設備操作員現場進行安裝指導，保證設備安裝正確。除此之外，調試安裝完成的鐵路機械設備是重點步驟，相關技術人員在現場調試前，確保該設備廠家技術人員與操作員同時在場，嚴格按照技術培訓要求進行指導與調試，調試過程中發現設備存在故障時，應聯系相關廠家負責人說明和處理?？偠灾?，對鐵路機械設備進行試運行很大程度上可以消除因設備問題而產生的風險。

2.2中期管理

（1）優化機械設備的配置資源。一般情況下，鐵路機械設備偏向中大型，為減少設備損耗，延長設備使用壽命，鐵路機械設備操作員務必遵守正確步驟操作運行，嚴格遵守設備使用說明書的相關規則。在鐵路工程建設規程中，通過實際項目對設備進行適宜配置，特別是涉及重點工程，應提前配置正確的設備。如果鐵路機械設備大機小用，必會增加設備負擔，而小機大用則會增加設備損耗，嚴重影響工程建設需求。在鐵路機械設備工作結束后，需要結合優秀的科學技術進行定期養護，使該設備充分發揮其應有功能。還需加快實現更優質更科學的檢修方案，升級更新機械設備維修機制，改進管理檔案系統，生成新型檔案分類規則。同時結合歷史維修數據，建立設備故障數據庫，促進新型檢修方案的形成。雖然鐵路機械設備出現的故障基本大同小異，但故障維修方案也各不相同，為保障鐵路機械設備運行動力源正常，一旦設備出現故障，需要根據該設備系統結構進行仔細排查，按照大小分類逐步找到關鍵故障所在。（2）信息化管理模式與管理策略。利用信息化管理模式與管理策略的方式，加快實現規范化的機械設備管理工作。在實施信息化管理過程中，可選擇相關大小信息管理系統，以推動機械設備管理平臺為目標，從而實現數據信息全方位采集，再利用信息歸納總結分析，為展開管理事務提供依據。因此，為加快識別機械設備信息，促進信息全面采集，應設立單機機械設備二維碼，引進相關科學技術，優化上傳管理。除此之外，對機械設備安裝監控系統，利用網絡實現機械設備數據共享，機械設備管理人員可根據設備狀態進行檢查，優化設備使用、配置、修護等管理工作。采用機械設備信息化管理，能夠實現管理重塑化、優質化。為保障后期管理工作，應建立采購檔案，收集整理機械設備全面資料，利用信息化實現模塊化管理。通過管理平臺整合機械設備資料，根據本單位要求設置多個資料模塊，并由管理人員負責填報和歸納。對機械設備進行維修、報廢等工作，應依據設備資料進行前期分析，如果發現設備有故障或不安全因素則進行全面檢查，科學降低安全風險。（3）精細化的管理模式與管理策略。通過各領域的項目管理分析，證實了精細化的管理模式能夠有效的被廣泛運用。鐵路機械設備采用精細化管理能夠獲得更快、更有效的利益，這意味著資源投入越少，獲得回報越高。精細化管理鐵路機械設備過程中，根據系統化管理模式設立使用費用統計表，通常按照維修、保養等方式進行統計和計算各項費用，其中包含調用運輸費、運行調試費、維修養護費等。利用橫向對比法與縱向對比法，對比前期費用與本期計算后的各項費用，得出成本增加原因，并通過優化設備使用成本，在可使用范圍內進行有效控制。在鐵路機械設備管理平臺中查看與分析設備資料，且在資料完善的正常情況下，處置不符合嚴格要求的設備需進行全方面考量，從設備使用性能、成本等方面判斷設備是否能持續進行有效工作，如果需進行設備升級更新或改造維修，則合理利用有效資源進行解決?？傮w來說，精細化管理主要目的是優化管理思想，達到資源合理分配與利用，從而減少資源損耗與投入成本，提高工程項目最終效益。

2.3后期管理

（1）優化管理制度。對不符合當下要求的相關管理制度進行優化，升級鐵路機械設備管理工作，加快落實更優質化管理機制。為保證各級組織機構明確自身責任，除按照各級分類管理以外，還需升級更新責任制，根據責任制劃分職責，設立對應的考核指標。涉及重點的機械設備，完備相關的配套制度，針對日常養護、配置等工作，需做到定機、定崗和定人的嚴格管理機制。設立獎懲制度，對日常工作表現優異或玩忽職守的管理人員給予相應獎勵與懲罰，實施此項獎懲制度可以根據定期檢查和不定期抽查來確定，以此提升人員管理工作的積極性。為避免造成安全風險，需完善設備檢查制度，在機械設備使用前期與后期進行固定檢查，利用設備性能運行狀態得知是否存在安全隱患。定期檢查維護機械設備時，可以通過設備分類擬定故障預防和解決步驟，從而提高常見故障處理時效，逐步改進維護管理制度。在責任制度細分下，相關管理人員能夠提高設備管理、維護管理等責任意識，并在各項規章制度要求下，能夠提升工作效率，使管理工作趨向更簡單化。（2）主動尋求新的管理策略。為提高鐵路機械設備的管理工作，相關負責人需要主動探索新型管理策略，按照設備實際使用情況做好調度、維護等工作，加強管理能力，提高管理水平。在優化升級鐵路機械設備管理的前提下，強化設備使用率，充分發揮設備應有效能。而在管理系統與平臺不斷發展與提升下，提高管理模式，減輕設備負擔，使設備達到安全與長遠使用，以此滿足鐵路工程長期建設需要。結合鐵路工程對機械設備的需求，制定設備使用管理計劃，在不同使用時間內，檢查設備安全性能，合理增加設備最大利用率。在鐵路機械設備閑置過程中，科學有效調整閑置方案，使閑置范圍轉換為合理經營范圍，有效調整高峰期與閑置期的交錯經營，為單位提供有效選擇，從而獲得更大效益。（3）成立全員培訓系統。為保障鐵路機械設備能夠安全穩定運行，需要成立全員培訓系統，提高意識與能力，并提升相關人員操作水平與專業技能，以防人員只懂紙上談兵而不懂實際處理。一方面，為快速提高新員工專業技能，以老帶新是最好解決辦法，提前做好培訓計劃，從施工現場因地制宜教學，從而讓新員工更快、更準確掌握機械設備操作技能。此外，制定內部提升機制，激勵人才培養，擴大管理層面。另一方面，后備人員是確保內部提升機制正常開展的重要保障，定制階段性人才培養計劃，增強人才培訓，逐步提升管理水平。就設備操作人員存在大量失誤問題而言，可通過三個步驟處理，即收集失誤問題、整理解決方案和定制專業性培訓課程。同時，為鼓勵員工自我學習，提升專業技能，減少機械設備發生故障，保證人才培養計劃達到良性循環，需要設立員工等級評定機制。除此之外，針對鐵路機械設備頻繁出現的故障，應當編撰設備故障手冊，并下發全體員工，組織集體學習，特別是設備維護人員，應針對性學習維護知識，以保證及時解決故障，提高維護效率。（4）鐵路機械設備管理人員綜合素養有待提高。鐵路機械設備管理人員作為第一管理人很大程度上可以消除因管理水平與素質能力低下而產生的直接影響，提高整體管理效果使單位獲得更多效益。由此可見，相關部門針對鐵路機械設備管理人員開展培訓極有必要，基于人力保障與才智支持的前提下，逐步提高管理人員綜合素養，實現實際管理工作的有效控制。一方面，單位加強鐵路機械設備相關人員專業知識培訓，提供專業技能保障，使管理人員更加重視機械設備故障問題與解決方法，確保設備出現故障后第一時間進行處理；另一方面，出于安全考慮，單位對鐵路機械設備管理人員設立安全意識教學與培訓，注重相關管理舉措，落實各項管理制度，及時指導設備操作員改正不合理、不規范行為，防止因為人為原因導致設備發生故障。最后，單位可以通過管理人員工作積極性而設立鼓勵機制，從而提高鐵路機械設備管理人員綜合素養。

3結語

本文是針對創新鐵路機械設備管理模式與管理策略的思想進行相關研究。我國鐵路事業發展愈發國際化，鐵路建設項目不斷增多，工程施工質量與管理工作變得極為重要，要求也愈發嚴格。鐵路機械設備管理工作作為工程項目重點內容，為滿足實際環節需求務必做好管控。就創新管理思想層面而言，單位需要不斷探索新型管理模式，優化落后管理機制，摒棄不健全管理制度，對不遵守管理規則人員引起高度重視，貫徹落實獎懲制度，并提高管理人員管理水平與綜合素養。不管是鐵路機械設備管理模式趨向信息化亦或者精細化，在經過實際優化管理后，能夠有效推動當前管理工作，促進創新模式開展，最終實現有效管理。

參考文獻：

[1]鄧杰柏.鐵路機械設備管理的模式與策略分析[M].智能城市，2021,7(24):92-93.

[2]袁宇超.淺談鐵路工程現場施工機械設備管理[J].建設機械技術與管理，2020,33(S1):21-23.

作者:馬新華 單位:中國土木工程集團有限公司北方建設有限公司