企業(yè)會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

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在企業(yè)經(jīng)營管理中，會計通過掌握經(jīng)濟信息對企業(yè)價值活動進行預測，并通過記錄和核算促進企業(yè)獲得相應的經(jīng)濟效益；審計則通過核查、監(jiān)督來保障企業(yè)資金流動方向的正確性、真實性、合法性。會計與審計存在密切關聯(lián)，同時二者也相互獨立，而從提升企業(yè)經(jīng)濟效益的角度來看，二者的目標是一致的。對于企業(yè)的經(jīng)營管理而言，會計審計的作用就是通過掌握企業(yè)資金流動的情況來保障企業(yè)資金的流向真實可靠，進而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部存在的問題，并給出經(jīng)營管理建議，保證企業(yè)各環(huán)節(jié)的正常運行，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)會計審計對提升企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

在現(xiàn)代市場競爭中，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢就需要充分應用會計審計手段，優(yōu)化資源配置，保障資金的有效利用，進而調整經(jīng)濟活動，以此促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。具體從提升企業(yè)經(jīng)濟效益的角度來講，會計審計對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，對企業(yè)內部監(jiān)督的影響。會計審計對企業(yè)經(jīng)營最直接的影響就是通過記錄與核查資金的使用情況，實現(xiàn)內部監(jiān)督。根據(jù)這一影響，做好會計審計工作，能夠促使企業(yè)內部對資金的總量進行調查、確認，并對資金流動方向進行記錄、核查，保證資金的使用與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標相一致。這樣既可以優(yōu)化企業(yè)內部的資源配置，也可以實現(xiàn)對各項經(jīng)濟活動的監(jiān)督，以促進企業(yè)決策的制定與實行。第二，對企業(yè)資金使用的影響。企業(yè)的運營需要建立在一定的資金基礎之上，而資金的使用可以促進各類資源在企業(yè)內部聚集、分配，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展，并獲得相應的經(jīng)濟效益。在資金使用過程中，會計審計工作能夠對其利用率進行評估，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動的成本與收益分析，確定資金使用的有效性，進而為經(jīng)營者提供參考資料，促進其進一步優(yōu)化資金使用方案。第三，對于企業(yè)運作的影響。隨著信息化會計審計體系在企業(yè)內部的建立，傳統(tǒng)以人工為主的記錄、審核資金的方法已經(jīng)不再適應當前企業(yè)的快節(jié)奏經(jīng)營。信息技術的應用加強了會計審計過程中對大數(shù)據(jù)的挖掘和利用，也讓審計結果更加準確可靠，同時也保證了傳遞的經(jīng)濟信息的可信度，為企業(yè)提供了審計依據(jù)，有助于達到企業(yè)正常運作的目的。第四，對企業(yè)市場地位的影響。企業(yè)在市場競爭中面臨著巨大的經(jīng)營風險，而通過會計審計工作能夠讓企業(yè)的經(jīng)營者及時發(fā)現(xiàn)各類風險，并根據(jù)企業(yè)內部的資源結構制定風險控制方案，對企業(yè)內部存在的漏洞進行一定的填補，從而讓企業(yè)在競爭環(huán)境中形成核心競爭力。這對于企業(yè)不斷提升自身實力、順應市場發(fā)展趨勢、提高市場地位，具有重要意義。第五，對企業(yè)經(jīng)營管理中其他方面的影響。例如，企業(yè)可以將會計審計融入產(chǎn)品的生產(chǎn)過程之中，對生產(chǎn)成本進行核算，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標控制成本，以達到提高企業(yè)內部經(jīng)濟效益的目的；企業(yè)可以利用會計審計優(yōu)化內部業(yè)務批準流程，促進各部門之間的溝通，促進業(yè)務的盡快開展，控制時間成本等。總之，隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，會計審計工作在企業(yè)日常經(jīng)營中的作用也逐漸受到重視，而利用審計手段優(yōu)化企業(yè)內部運行管理，也是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的必然要求。

二、企業(yè)會計審計中存在的問題

在企業(yè)經(jīng)營管理中會計審計工作發(fā)揮著很重要的作用。隨著市場環(huán)境的變化以及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模等的調整，很多企業(yè)都需要會計審計工作的支持。但是，從對企業(yè)經(jīng)營效益的分析來看，一些企業(yè)在會計審計工作中存在一定的問題。具體表現(xiàn)為：第一，會計審計工作模式與企業(yè)經(jīng)濟效益的提升不相適應。例如，一些企業(yè)在開展會計審計工作的過程中，沿用傳統(tǒng)的審計工作模式，其中人工審計占據(jù)著主要地位，這不僅效率低下，還會影響審計質量，進而導致會計審計的監(jiān)督作用沒有得到發(fā)揮，難以推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。第二，會計審計制度不健全。很多企業(yè)當前依然將會計審計工作和經(jīng)營管理工作融合在一起，這會導致企業(yè)會計審計的獨立性受到影響，且會計審計無法深入企業(yè)內部的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)；同時會計審計制度沒有根據(jù)內外經(jīng)營環(huán)境的變化做出調整，導致會計審計制度不符合企業(yè)實際情況，限制了其功能的發(fā)揮。第三，會計審計工作人員的綜合素養(yǎng)有待提升。會計審計工作人員的素質會影響審計工作開展的質量和效率，會計審計工作的正常開展需要專業(yè)的復合型人才。但是，一些企業(yè)內部對會計審計人員的培養(yǎng)缺乏重視，導致工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不是很高，甚至部分企業(yè)內部缺少獨立的審計部門，這種情況下會計審計工作的開展自然會受到影響。

三、加強企業(yè)會計審計以提升企業(yè)經(jīng)濟效益的相關策略

（一）加強企業(yè)內部部門溝通，推動會計審計的有序開展

企業(yè)經(jīng)營管理中涉及多方面因素，且需要企業(yè)內部各部門的密切配合，這樣才能獲得經(jīng)濟效益。基于此，企業(yè)在會計審計工作中，應做好財務部門、審計部門與其他部門之間的溝通和配合，共同推動企業(yè)審計工作的有效開展。當前，企業(yè)內部其他部門對會計審計工作存在一定的偏見，因此，也影響了部門之間的合作溝通。企業(yè)管理者應重視會計審計工作在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中的作用，并從整體上進行規(guī)劃，推動企業(yè)文化的發(fā)展，利用文化氛圍引導各部門之間的溝通和交流，促使會計審計深入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)；完善企業(yè)內部控制機制，優(yōu)化內部管理制度規(guī)范，促進各部門在業(yè)務上的銜接，并通過制度引導部門的溝通與交流，支持會計審計工作的有序開展；注重保持審計部門的獨立性，在引導企業(yè)審計部門與其他部門溝通的過程中，有意識地規(guī)避營私舞弊的行為，落實會計監(jiān)督責任，確保各部門能夠通過審計形成更加客觀全面的會計信息，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供助力。此外，企業(yè)會計審計從業(yè)人員也需要轉變觀念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求展開工作，同時做好與其他部門的有效溝通，利用企業(yè)內部控制制度的要求促進部門溝通，獲得會計審計資料；從內心尊重其他部門的工作人員，做到有禮有節(jié)，坦誠相待，同時學會必要的溝通技巧，不僅要認真分析其他部門提交的內容，更要分析各部門表面信息中所反映出來的更深層次的問題，進而通過會計審計的專業(yè)手段為部門的優(yōu)化發(fā)展提供建議。

（二）優(yōu)化會計審計功能，凸顯會計審計價值

在企業(yè)經(jīng)營管理中，會計審計能夠從空間層面評估企業(yè)內部財力，也可以從時間層面，做好事前、事中、事后的檢查，為企業(yè)提供風險管理建議。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，需要在會計審計方面進行突破，更好地展現(xiàn)會計審計工作的優(yōu)勢，發(fā)揮會計審計的獨特作用，從而促使企業(yè)加強科學管理、合理運用，科學防范風險，提高經(jīng)濟效益。從企業(yè)提升經(jīng)濟效益的角度來講，會計審計功能的突破可以從以下幾個方面展開：第一，做好財務收支審計，即對企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益情況進行審計，保證數(shù)據(jù)的真實性，維護企業(yè)的合法經(jīng)濟權益，防止賬目差錯和收支舞弊。第二，做好內部控制制度的評審，即從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術等各方面推動制度規(guī)范的建立和完善，及時規(guī)避風險，減少損失浪費，提高企業(yè)經(jīng)營、管理活動的效率和效益。第三，做好經(jīng)濟效益審計，即充分利用大數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行科學分析，為管理層提供決策依據(jù)，優(yōu)化資源配置方案，避免決策失誤，減少投資風險，提高投資效益。第四，做好產(chǎn)品開發(fā)、技術改造審計，即對新產(chǎn)品的開發(fā)過程進行會計審計，根據(jù)市場同類產(chǎn)品的特征審核其中的技術含量，并控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)質量，提高產(chǎn)品的競爭力。第五，做好環(huán)境審計，即對企業(yè)內部管理環(huán)境和外部競爭環(huán)境進行分析，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、貿易等形成的會計信息進行審計，評估企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，分析企業(yè)對環(huán)境的適應能力，并提供經(jīng)營管理決策，促使企業(yè)不斷加強內部控制、應對外部競爭。

（三）擴大會計審計工作范圍，提升企業(yè)經(jīng)濟效益

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，會計審計的地位及作用都得到了重視和認同。圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益的提升而展開的會計審計工作是企業(yè)內部審計中不可或缺的重要組成部分，因此，企業(yè)也應站在組織構建的整體高度上看待經(jīng)營管理，并結合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃進行有效推進。圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益提升而展開的會計審計工作，不僅要考慮審計重點，加強對經(jīng)營風險的管理控制，更要站在企業(yè)治理的高度，做好監(jiān)督工作，進而推進會計參與到企業(yè)管理中來，為企業(yè)提供有效的資料，為企業(yè)的高效運營出謀劃策。會計人員是開展會計審計工作的主體。除重視會計審計的環(huán)境外，企業(yè)內部的會計人員應站在企業(yè)整體發(fā)展的角度，了解企業(yè)各項業(yè)務開展中的風險，檢查業(yè)務中可能存在的問題，并提出相應的解決方案；主動了解企業(yè)在運營管理中的困難，并站在會計審計的角度，為企業(yè)解決這些困難提出審計方面的專業(yè)意見。例如，對外投資是企業(yè)拓展業(yè)務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益必不可少的業(yè)務內容。會計人員在會計審計過程中，應將對外投資的會計審計目標與企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展目標相統(tǒng)一，這種統(tǒng)一是實質性的統(tǒng)一，即從企業(yè)戰(zhàn)略目標到企業(yè)文化，再到企業(yè)價值觀導向等方面，二者都應保持高度一致，這樣會計審計所要承擔的責任就不僅是就對外投資業(yè)務在會計方面的合規(guī)性進行審核，還需要通過審計記錄報告整體反映企業(yè)投資的實際情況，并及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，為企業(yè)整體經(jīng)營提供建議。由此可見，在當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，會計審計工作應適當擴大范圍，在保證企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)的基礎上，減少成本的浪費，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

（四）引入信息技術，推動會計審計的智能化發(fā)展

在現(xiàn)代科學技術的支持下，企業(yè)會計審計工作也呈現(xiàn)出信息化、智能化特點。利用科學技術手段對傳統(tǒng)的會計審計工作進行優(yōu)化，能夠彌補人工審計的不足，實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的挖掘和利用，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理的全過程監(jiān)督，從而促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。基于此，企業(yè)在會計審計發(fā)展中應搭建大數(shù)據(jù)分析平臺，完成審計全覆蓋，完成各種業(yè)務分析并進行疑點確認，實現(xiàn)審計模型共享擴展，完成各種被審數(shù)據(jù)的查詢，并統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)一數(shù)據(jù)定義、統(tǒng)一審計模型展示，提高大數(shù)據(jù)利用效率。通過建立大數(shù)據(jù)分析平臺，企業(yè)可以將會計審計數(shù)據(jù)集中存儲、集中管理、集中使用，這在一定程度上改變了人工會計審計情景下數(shù)據(jù)分散在各個部門、各個項目、各個審計人員手中的情況，可避免數(shù)據(jù)毀損、缺失、泄露的風險，保證了會計審計數(shù)據(jù)的安全性、完整性和連續(xù)性。此外，平臺提供了審計數(shù)據(jù)查詢分析、多維分析、專題分析、指標分析等功能，提供了財務報表、財務賬簿、輔助賬、記賬憑證等財務數(shù)據(jù)分析功能，實現(xiàn)了權限分配，同時，不同的角色和不同的審計內容將不同的審計分析結果展現(xiàn)給相關人員，確保數(shù)據(jù)安全保密。會計審計人員可以根據(jù)審計大數(shù)據(jù)分析流程，結合審計全覆蓋包含的業(yè)務內容，使用各種功能對大數(shù)據(jù)進行縱向和橫向分析比對，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的“聚合”作用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的更深層次的審計問題，確定業(yè)務疑點，并反饋給企業(yè)的管理層，促使其調整經(jīng)營決策，以體現(xiàn)會計審計在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面的作用。

（五）加強人才培養(yǎng)，構建專業(yè)化會計審計隊伍

企業(yè)在加強會計審計工作中，應重視人才的培養(yǎng)，明確專業(yè)人才應具備的素養(yǎng)，并建立崗前培訓體系，完善跟蹤培訓與績效考核機制，培養(yǎng)一支專業(yè)的會計審計隊伍。第一，企業(yè)應明確當前會計審計人員應具備的基本素養(yǎng)，并建立培訓體系。例如，一名合格的會計審計人員應具備如下素養(yǎng)：良好的業(yè)務技能，即能夠熟練掌握項目審計技術方法和審計規(guī)范，能夠把好審計關，實現(xiàn)對審計質量全過程的有效控制；良好的溝通協(xié)調能力，即能夠處理好審計與被審計對象、企業(yè)內部各部門的關系，能夠及時獲取會計信息，發(fā)現(xiàn)審計問題；良好的語言表達能力，即能夠用專業(yè)的語言反映審計工作成果，能夠為決策提供參考，也能夠與相關部門進行有效的溝通；良好的職業(yè)道德，即能夠做到認真負責、客觀公正，根據(jù)法律法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展要求展開工作。基于此，企業(yè)在對會計審計人員培訓的過程中應重點針對以上素養(yǎng)進行推進，不斷優(yōu)化、升級培訓內容，為會計審計人員提供不斷發(fā)展的空間。第二，完善跟蹤培訓與績效考核機制。企業(yè)應通過定期考核、根據(jù)企業(yè)階段性的經(jīng)營成果，檢查會計審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)其專業(yè)性與企業(yè)經(jīng)濟效益提升的出入，并利用線上渠道及時開展培訓，保證會計審計人員的專業(yè)素養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需求。此外，加強績效考核，根據(jù)考核結果實施獎懲，提高會計審計人員的危機意識，同時激勵其挖掘自身潛力，做好審計工作。這樣才能有效檢驗會計審計人員隊伍的專業(yè)素質，并不斷優(yōu)化隊伍建設方案，促進會計審計工作的不斷發(fā)展。

四、結束語

綜上所述，會計審計工作對一個企業(yè)的經(jīng)營管理有重要的影響，這不僅體現(xiàn)在對資金使用情況的監(jiān)督方面，還體現(xiàn)在促進經(jīng)濟發(fā)展方面，因此，會計審計是企業(yè)日常活動中的關鍵環(huán)節(jié)。隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)應當提高對會計審計工作的重視，加大力度進行內部審核，通過優(yōu)化內部管理機制、引入信息技術、培養(yǎng)專業(yè)人才等途徑促進企業(yè)會計審計工作的順利進行，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:劉曉凌