現代企業財會管理創新探究

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在企業發展過程中，由于受到企業發展模式和企業性質等多方面因素的影響，財務管理工作的落實執行可能會遇到多方面的問題和阻力。管理模式和管理路徑的創新是財務管理工作質量獲得提升的重要推動力量。尤其是對于企業財務在新經濟背景下的管理工作來說，先進的輔助技術和管理思路方法的融入是適應新經濟發展背景的重要前提條件。因此，需要企業的財務管理工作人員全方位地實現創新和優化，取得更好的企業財務管理成效。

一、新經濟背景對企業財務管理提出的新要求

在新經濟背景下，企業財務管理工作的落實開展也必須適應新的環境背景和新的工作要求。這種工作要求不僅會影響到基層企業財務管理人員的工作思路和工作模式，還對企業發展方向和財務部門的工作目標設定提出了新的要求。對于企業來說，財務管理工作應當適應新的環境背景，引進先進的技術和方法，通過針對性的企業財務管理模式的調整優化適應新時期的新的管理要求，發揮出企業財務管理工作的積極作用。

（一）要求財務管理模式與現階段的企業經營發展市場環境相適應

網絡環境和信息技術的發展是現階段企業發展的典型宏觀環境。在技術含量更高、信息化程度更高的企業市場環境中，財務管理工作的開展也需要匹配企業發展的宏觀環境，在思路和方法上實現不斷更新和完善[1]。一方面適應新經濟背景下新的企業運行模式對財務管理的要求，另一方面應當認識到新會計制度、新的財務管理規范和標準化要求的提出對企業的基層財務管理工作帶來的影響，以便適應新的企業經營發展客觀環境，全方位地優化調整財務管理工作的狀態和模式，為發揮出企業管理中財務管理工作的積極作用提供幫助[2]。

（二）要求財務管理人員在個人的能力水平上實現進一步提升

新的企業市場環境和財務管理工作要求必然會反映到基層的財務管理工作人員身上。對于現階段的企業財務管理人員而言，其應當不斷提升個人的綜合素質，從理論知識掌握內容的創新性以及實踐能力的創新性兩方面入手，實現提升和優化。不斷了解和感受新的企業市場環境中，財務管理在思路和方法上轉變的主要方向[3]。同時，扎實開展理論知識學習，不斷充實個人的工作理論積累，加大思維創新力度，促使自身在本職工作開展時能夠適應靈活多變的市場環境，用更具先進性和科學性的管理工作方法和思路指導財務管理工作的開展。對于基層的工作者來說，要想做好財務管理工作還應確保管理工作的落實執行與業務開展的實際情況相匹配，這就要求財務管理工作人員與企業業務部門的技術人員和一線工作人員加強溝通與交流，確保企業的新型財務管理模式和管理工作方法在實踐中推動企業的發展，為企業各項業務的開展起到支撐性作用[4]。

（三）要求財務管理工作匹配信息化平臺的建設并加強制度約束

傳統的財務管理工作在制度的應用上主要強調應用有形的和固定性較強的制度落實具體的財務管理工作，但隨著新經濟時代的到來，先進的技術和網絡化平臺成為企業運行管理中常用的管理新手段和體系。財務管理工作在具體開展落實的過程中需更大范圍地借助先進的技術[5]。這就要求財務管理工作的開展結合新型管理模式和管理平臺的融入，在相應的管理制度和管理方法的應用和制定上注重合理性和全面性。通過針對性的信息化平臺和技術的融入匹配與完善相應的管理工作制度，為新型財務管理模式的推進落實提供重要的支持。對于企業來說，匹配新型技術和管理模式，制定相應的工作開展方案和制度也有利于提高財務管理的針對性，采用新型財務管理模式，可充分發揮出在實踐應用中的積極作用。

二、新經濟背景下企業財務管理工作落實中的實際問題分析

在新經濟背景下，新的財務管理工作要求，必然會在執行落實時與傳統的企業運行模式和管理工作狀態產生一定的沖突和矛盾。具體表現在企業財務管理工作的執行落實中，會遇到一系列的阻力和問題，企業財務管理主要針對現階段存在的典型問題進行分析，并針對問題提出科學的解決策略。

（一）財務管理工作人員的思想觀念轉變遇到阻力

基于財務管理工作所需要涉及的專業理論知識和針對性的管理工作方法、數據計算方法，大部分財務管理工作人員在具體的工作落實中都更加強調管理工作落實執行的整體思路要保持規范性和嚴謹性。在管理工作落實時，也需要掌握一些科學的核算方法和財務中問題數據的觀察方法[6]。因此，當新經濟時代到來后，一些先進的技術系統的引入應用雖然能夠在效率和質量上提升財務管理工作的整體品質，但部分工作人員由于更加熟悉和習慣傳統的財務管理工作推進流程和工作模式，對于先進的技術系統在認可度和信任度上存在一定的問題，導致部分企業財務管理人員在工作實踐中未能充分應用先進的方法技術落實具體的財務管理工作，最終影響到財務管理工作的實際質量和效率。

（二）財務管理工作人員在具體能力上有待提升

上文已經提到，先進的技術方法和管理工作新模式的融入應用對財務管理的一線工作人員提出了技術能力方面的針對性要求。但從目前的實際情況來看，財務管理工作人員對于新技術、新方法、新思路的接受和應用能力存在一定的局限性。這與企業缺乏培訓教育有一定的關系。大部分企業對財務管理工作人員的技能要求集中在其對數據賬目的處理能力和分析能力上，對于財務工作人員應用先進技術和系統開展財務管理工作以及財務具體工作落實的能力并未提出非常嚴格且具有針對性的要求，這導致財務部門的管理人員和一線工作者都存在應用先進技術和平臺實施管理和具體工作落實的能力有所不足的現象。這都直接影響了財務管理工作的質量水平，導致財務管理工作的落實效果受到人為因素的負面影響。

（三）財務管理工作方法在靈活性和創新性上存在不足

財務管理工作在新經濟背景下的企業運行和發展環境中更加強調先進性和靈活性，也就是說，傳統的固定性的財務管理工作要點需要進行一定的調整和優化，管理工作人員除了對資金、固定資產以及涉及重大財務流程推進或資產變動的工作事宜進行管理和控制外，還需要在財務管理工作的開展中，充分發揮資金資源合理配置應用的優勢，通過與業務部門工作人員的溝通交流，及時從物資保障、穩定性保障等方面入手開展財務管理工作。分別從預算核算和現金流量等方面入手，對財務管理工作的狀態以及財務管理工作中可能出現的風險進行分析和研究，在這種綜合性與豐富性更強的財務管理工作要求下，目前的財務管理工作在具體執行落實時所應用的管理方法出現了靈活性與創新性不足的實際問題。

三、新經濟背景下企業財務管理工作創新的有效路徑

為了解決現階段企業財務管理工作落實中存在的實際問題，并且在實踐中完善和創新企業的財務管理工作，需要基層的企業管理人員和決策者加強溝通交流。對企業財務部門比較常見的典型問題進行原因分析，并進一步提出有效的管理工作創新路徑。

（一）加強財務人員思想建設，轉變其財務管理工作理念

新的財務管理制度在落實執行時需要基層工作人員作為具體的執行落實者，遵從新的社會發展規律和財務管理規范要求完成相應的工作落實執行過程。因此，需要首先從財務部門人員的思想教育出發，通過針對性的創新思路和轉變方法維度的思想建設，促使基層財務部門管理人員認識到新經濟背景下，先進技術創新思路和方法與財務管理工作實現融合應用的典型趨勢，幫助財務管理工作人員用新的工作思路和方法指導個人的本職工作開展[7]。例如，在新會計制度頒布的背景下，企業財務的預算方式、核算方式以及階段性的數據信息計算方式都會發生改變。財務部門工作人員應認識到這種改變帶來的積極作用，積極適應新的財務部門管理工作要求，結合企業的生產建設實際，借鑒宏觀的企事業單位財務管理工作模式，通過不斷優化改良，形成具有針對性和合理性的財務管理工作方案和基本流程，為進一步的財務管理工作落實與開展奠定基礎。

（二）加強財務管理人員技術能力與素質的全方位提升

對企業來講，財務管理工作的質量對企業發展建設狀態的影響是非常突出的。因此，在新經濟環境和市場環境背景下，企業財務管理人員也需要學習相關的先進技術與系統的應用方法，并且在管理工作的創新和優化上掌握相應的策略和工作思路。例如，在網絡平臺和信息技術介入的背景下，財務管理人員就需要對信息化的財務管理軟件以及智能化程度更高的數據信息核算分析軟件的功能模塊以及操作應用方法進行全方位的了解和掌握。另外，財務管理除了依托傳統的制度，對數據信息和財務支出收入的具體情況進行監督和管理外，還應加大現場管理工作的力度，通過由財務人員和決策者、管理部門人員組成工作小組，深入企業的一線工作現場進行觀察和分析，了解企業運行發展中生產設備以及原材料或其他生產資源的實際應用狀態和應用效率，以便在財務部門的實際工作開展中，通過資金資源的合理配置為一線工作的開展提供充分而精準的支持，促使企業的財務管理工作在落實開展時真正發揮出推動整個企業運行發展的積極作用。關于財務管理人員技能水平和實踐工作能力的提升，可通過針對性的培訓、交流學習等多個路徑得以實現。

（三）更新管理工作開展的技術支持，發揮出先進管理技術的積極作用

技術對于管理工作的支持作用也非常突出。管理工作的技術支持的更新，主要是指在新經濟環境背景下，智能化和共享的管理技術在財務管理工作中得以應用。人員對先進的管理系統和技術的掌握能力正是基于這種技術更新和完善的現狀而提出的。對于現階段的企業財務管理工作人員來說，應基于不同環節的財務管理工作，適當借助先進性更強的管理技術和系統支持財務管理工作的落實開展，并且在具體的財務管理工作落實執行的過程中應用先進的管理技術和方法，及時發現傳統管理模式下存在的財務管理風險和問題，采取針對性的措施規避風險、解決問題，使信息化的財務管理系統能夠實現財務信息披露的透明度更高，在財務管理工作中，資產管理和風險控制的效果達到更高的程度[8]。在具體的管理信息系統引入應用后，要求技術人員和管理工作人員，不僅要依托傳統的財務管理工作要求對管理系統的功能模塊和運行模式進行熟悉和了解，還應當從系統本身的運行維護工作入手，提高系統運行維護的針對性和科學性，避免系統本身的質量問題或系統運行中的故障問題，導致財務管理系統的應用效果受到影響。

（四）針對財務管理工作的實際成效加強評估和分析

財務管理工作的質量要想得到提升，需要財務管理工作人員對階段性的財務管理工作中存在的實際問題和落實中取得的成績進行客觀全面的評估和分析。一方面，對新的財務管理信息系統引入后的應用效果進行研判和評價，基于財務工作效率的提升效果、財務管理工作質量的提升效果兩方面對新的技術和系統融入后，給財務管理工作帶來的影響進行針對性的分析。另一方面，對財務管理工作創新工作方法和思路后管理模式的轉變效果進行分析和研究，結合企業運行過程中各方面資金來源的融合應用和配置應用的有效性及充分性，判斷財務管理工作成效是否得到了同步提升，另外對于財務管理工作來說，除了完成既定的工作任務外，有效規避風險也是衡量財務管理成效的重要指標。因此，管理工作人員可通過綜合性的階段性數據分析對一個季度或半年內的企業財務運行過程中突發事件的發生率和企業應對突發事件的能力進行分析和研究，以此為依據判斷新型財務管理理念和模式在具體應用后取得的實際效果，為更進一步改良與優化財務管理工作方法和思路提供一定的參考。

四、結束語

綜合本文的分析可知，新經濟背景下的企業財務管理工作需要適應新的市場環境、新的規范制度要求以及新的技術和管理模式的融入應用，在具體的工作落實中，企業的財務管理部門應當與業務部門加強溝通與交流，并且與企業管理者、決策者同步進行溝通，明確企業財務管理工作新時期的新目標，及時解決財務工作開展中的實際問題，通過技術人員資源等多方面的調動和充分應用促使新時期的財務管理工作在質量上獲得根本性的提升。

參考文獻：

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[4]楊煜波.“互聯網+”時代下企業財務管理創新思考[J].上海商業，2022（3）：110-112.

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[6]郭露露.新時期企業財務管理的創新方法探析[J].產業創新研究，2022（5）：136-138.

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[8]李麗.大數據環境下企業財務管理模式創新[J].經濟師，2022（3）：84-85.

作者:岳小潔