現(xiàn)代企業(yè)財會管理創(chuàng)新探究

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇現(xiàn)代企業(yè)財會管理創(chuàng)新探究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

在企業(yè)發(fā)展過程中，由于受到企業(yè)發(fā)展模式和企業(yè)性質(zhì)等多方面因素的影響，財務(wù)管理工作的落實執(zhí)行可能會遇到多方面的問題和阻力。管理模式和管理路徑的創(chuàng)新是財務(wù)管理工作質(zhì)量獲得提升的重要推動力量。尤其是對于企業(yè)財務(wù)在新經(jīng)濟(jì)背景下的管理工作來說，先進(jìn)的輔助技術(shù)和管理思路方法的融入是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景的重要前提條件。因此，需要企業(yè)的財務(wù)管理工作人員全方位地實現(xiàn)創(chuàng)新和優(yōu)化，取得更好的企業(yè)財務(wù)管理成效。

一、新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)財務(wù)管理提出的新要求

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作的落實開展也必須適應(yīng)新的環(huán)境背景和新的工作要求。這種工作要求不僅會影響到基層企業(yè)財務(wù)管理人員的工作思路和工作模式，還對企業(yè)發(fā)展方向和財務(wù)部門的工作目標(biāo)設(shè)定提出了新的要求。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的環(huán)境背景，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和方法，通過針對性的企業(yè)財務(wù)管理模式的調(diào)整優(yōu)化適應(yīng)新時期的新的管理要求，發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)管理工作的積極作用。

（一）要求財務(wù)管理模式與現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展市場環(huán)境相適應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和信息技術(shù)的發(fā)展是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的典型宏觀環(huán)境。在技術(shù)含量更高、信息化程度更高的企業(yè)市場環(huán)境中，財務(wù)管理工作的開展也需要匹配企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境，在思路和方法上實現(xiàn)不斷更新和完善[1]。一方面適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景下新的企業(yè)運行模式對財務(wù)管理的要求，另一方面應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到新會計制度、新的財務(wù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化要求的提出對企業(yè)的基層財務(wù)管理工作帶來的影響，以便適應(yīng)新的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展客觀環(huán)境，全方位地優(yōu)化調(diào)整財務(wù)管理工作的狀態(tài)和模式，為發(fā)揮出企業(yè)管理中財務(wù)管理工作的積極作用提供幫助[2]。

（二）要求財務(wù)管理人員在個人的能力水平上實現(xiàn)進(jìn)一步提升

新的企業(yè)市場環(huán)境和財務(wù)管理工作要求必然會反映到基層的財務(wù)管理工作人員身上。對于現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理人員而言，其應(yīng)當(dāng)不斷提升個人的綜合素質(zhì)，從理論知識掌握內(nèi)容的創(chuàng)新性以及實踐能力的創(chuàng)新性兩方面入手，實現(xiàn)提升和優(yōu)化。不斷了解和感受新的企業(yè)市場環(huán)境中，財務(wù)管理在思路和方法上轉(zhuǎn)變的主要方向[3]。同時，扎實開展理論知識學(xué)習(xí)，不斷充實個人的工作理論積累，加大思維創(chuàng)新力度，促使自身在本職工作開展時能夠適應(yīng)靈活多變的市場環(huán)境，用更具先進(jìn)性和科學(xué)性的管理工作方法和思路指導(dǎo)財務(wù)管理工作的開展。對于基層的工作者來說，要想做好財務(wù)管理工作還應(yīng)確保管理工作的落實執(zhí)行與業(yè)務(wù)開展的實際情況相匹配，這就要求財務(wù)管理工作人員與企業(yè)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員和一線工作人員加強溝通與交流，確保企業(yè)的新型財務(wù)管理模式和管理工作方法在實踐中推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)各項業(yè)務(wù)的開展起到支撐性作用[4]。

（三）要求財務(wù)管理工作匹配信息化平臺的建設(shè)并加強制度約束

傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作在制度的應(yīng)用上主要強調(diào)應(yīng)用有形的和固定性較強的制度落實具體的財務(wù)管理工作，但隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，先進(jìn)的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化平臺成為企業(yè)運行管理中常用的管理新手段和體系。財務(wù)管理工作在具體開展落實的過程中需更大范圍地借助先進(jìn)的技術(shù)[5]。這就要求財務(wù)管理工作的開展結(jié)合新型管理模式和管理平臺的融入，在相應(yīng)的管理制度和管理方法的應(yīng)用和制定上注重合理性和全面性。通過針對性的信息化平臺和技術(shù)的融入匹配與完善相應(yīng)的管理工作制度，為新型財務(wù)管理模式的推進(jìn)落實提供重要的支持。對于企業(yè)來說，匹配新型技術(shù)和管理模式，制定相應(yīng)的工作開展方案和制度也有利于提高財務(wù)管理的針對性，采用新型財務(wù)管理模式，可充分發(fā)揮出在實踐應(yīng)用中的積極作用。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作落實中的實際問題分析

在新經(jīng)濟(jì)背景下，新的財務(wù)管理工作要求，必然會在執(zhí)行落實時與傳統(tǒng)的企業(yè)運行模式和管理工作狀態(tài)產(chǎn)生一定的沖突和矛盾。具體表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理工作的執(zhí)行落實中，會遇到一系列的阻力和問題，企業(yè)財務(wù)管理主要針對現(xiàn)階段存在的典型問題進(jìn)行分析，并針對問題提出科學(xué)的解決策略。

（一）財務(wù)管理工作人員的思想觀念轉(zhuǎn)變遇到阻力

基于財務(wù)管理工作所需要涉及的專業(yè)理論知識和針對性的管理工作方法、數(shù)據(jù)計算方法，大部分財務(wù)管理工作人員在具體的工作落實中都更加強調(diào)管理工作落實執(zhí)行的整體思路要保持規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在管理工作落實時，也需要掌握一些科學(xué)的核算方法和財務(wù)中問題數(shù)據(jù)的觀察方法[6]。因此，當(dāng)新經(jīng)濟(jì)時代到來后，一些先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)的引入應(yīng)用雖然能夠在效率和質(zhì)量上提升財務(wù)管理工作的整體品質(zhì)，但部分工作人員由于更加熟悉和習(xí)慣傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作推進(jìn)流程和工作模式，對于先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)在認(rèn)可度和信任度上存在一定的問題，導(dǎo)致部分企業(yè)財務(wù)管理人員在工作實踐中未能充分應(yīng)用先進(jìn)的方法技術(shù)落實具體的財務(wù)管理工作，最終影響到財務(wù)管理工作的實際質(zhì)量和效率。

（二）財務(wù)管理工作人員在具體能力上有待提升

上文已經(jīng)提到，先進(jìn)的技術(shù)方法和管理工作新模式的融入應(yīng)用對財務(wù)管理的一線工作人員提出了技術(shù)能力方面的針對性要求。但從目前的實際情況來看，財務(wù)管理工作人員對于新技術(shù)、新方法、新思路的接受和應(yīng)用能力存在一定的局限性。這與企業(yè)缺乏培訓(xùn)教育有一定的關(guān)系。大部分企業(yè)對財務(wù)管理工作人員的技能要求集中在其對數(shù)據(jù)賬目的處理能力和分析能力上，對于財務(wù)工作人員應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和系統(tǒng)開展財務(wù)管理工作以及財務(wù)具體工作落實的能力并未提出非常嚴(yán)格且具有針對性的要求，這導(dǎo)致財務(wù)部門的管理人員和一線工作者都存在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和平臺實施管理和具體工作落實的能力有所不足的現(xiàn)象。這都直接影響了財務(wù)管理工作的質(zhì)量水平，導(dǎo)致財務(wù)管理工作的落實效果受到人為因素的負(fù)面影響。

（三）財務(wù)管理工作方法在靈活性和創(chuàng)新性上存在不足

財務(wù)管理工作在新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)運行和發(fā)展環(huán)境中更加強調(diào)先進(jìn)性和靈活性，也就是說，傳統(tǒng)的固定性的財務(wù)管理工作要點需要進(jìn)行一定的調(diào)整和優(yōu)化，管理工作人員除了對資金、固定資產(chǎn)以及涉及重大財務(wù)流程推進(jìn)或資產(chǎn)變動的工作事宜進(jìn)行管理和控制外，還需要在財務(wù)管理工作的開展中，充分發(fā)揮資金資源合理配置應(yīng)用的優(yōu)勢，通過與業(yè)務(wù)部門工作人員的溝通交流，及時從物資保障、穩(wěn)定性保障等方面入手開展財務(wù)管理工作。分別從預(yù)算核算和現(xiàn)金流量等方面入手，對財務(wù)管理工作的狀態(tài)以及財務(wù)管理工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析和研究，在這種綜合性與豐富性更強的財務(wù)管理工作要求下，目前的財務(wù)管理工作在具體執(zhí)行落實時所應(yīng)用的管理方法出現(xiàn)了靈活性與創(chuàng)新性不足的實際問題。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的有效路徑

為了解決現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作落實中存在的實際問題，并且在實踐中完善和創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理工作，需要基層的企業(yè)管理人員和決策者加強溝通交流。對企業(yè)財務(wù)部門比較常見的典型問題進(jìn)行原因分析，并進(jìn)一步提出有效的管理工作創(chuàng)新路徑。

（一）加強財務(wù)人員思想建設(shè)，轉(zhuǎn)變其財務(wù)管理工作理念

新的財務(wù)管理制度在落實執(zhí)行時需要基層工作人員作為具體的執(zhí)行落實者，遵從新的社會發(fā)展規(guī)律和財務(wù)管理規(guī)范要求完成相應(yīng)的工作落實執(zhí)行過程。因此，需要首先從財務(wù)部門人員的思想教育出發(fā)，通過針對性的創(chuàng)新思路和轉(zhuǎn)變方法維度的思想建設(shè)，促使基層財務(wù)部門管理人員認(rèn)識到新經(jīng)濟(jì)背景下，先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新思路和方法與財務(wù)管理工作實現(xiàn)融合應(yīng)用的典型趨勢，幫助財務(wù)管理工作人員用新的工作思路和方法指導(dǎo)個人的本職工作開展[7]。例如，在新會計制度頒布的背景下，企業(yè)財務(wù)的預(yù)算方式、核算方式以及階段性的數(shù)據(jù)信息計算方式都會發(fā)生改變。財務(wù)部門工作人員應(yīng)認(rèn)識到這種改變帶來的積極作用，積極適應(yīng)新的財務(wù)部門管理工作要求，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)實際，借鑒宏觀的企事業(yè)單位財務(wù)管理工作模式，通過不斷優(yōu)化改良，形成具有針對性和合理性的財務(wù)管理工作方案和基本流程，為進(jìn)一步的財務(wù)管理工作落實與開展奠定基礎(chǔ)。

（二）加強財務(wù)管理人員技術(shù)能力與素質(zhì)的全方位提升

對企業(yè)來講，財務(wù)管理工作的質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展建設(shè)狀態(tài)的影響是非常突出的。因此，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境背景下，企業(yè)財務(wù)管理人員也需要學(xué)習(xí)相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)與系統(tǒng)的應(yīng)用方法，并且在管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化上掌握相應(yīng)的策略和工作思路。例如，在網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)介入的背景下，財務(wù)管理人員就需要對信息化的財務(wù)管理軟件以及智能化程度更高的數(shù)據(jù)信息核算分析軟件的功能模塊以及操作應(yīng)用方法進(jìn)行全方位的了解和掌握。另外，財務(wù)管理除了依托傳統(tǒng)的制度，對數(shù)據(jù)信息和財務(wù)支出收入的具體情況進(jìn)行監(jiān)督和管理外，還應(yīng)加大現(xiàn)場管理工作的力度，通過由財務(wù)人員和決策者、管理部門人員組成工作小組，深入企業(yè)的一線工作現(xiàn)場進(jìn)行觀察和分析，了解企業(yè)運行發(fā)展中生產(chǎn)設(shè)備以及原材料或其他生產(chǎn)資源的實際應(yīng)用狀態(tài)和應(yīng)用效率，以便在財務(wù)部門的實際工作開展中，通過資金資源的合理配置為一線工作的開展提供充分而精準(zhǔn)的支持，促使企業(yè)的財務(wù)管理工作在落實開展時真正發(fā)揮出推動整個企業(yè)運行發(fā)展的積極作用。關(guān)于財務(wù)管理人員技能水平和實踐工作能力的提升，可通過針對性的培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等多個路徑得以實現(xiàn)。

（三）更新管理工作開展的技術(shù)支持，發(fā)揮出先進(jìn)管理技術(shù)的積極作用

技術(shù)對于管理工作的支持作用也非常突出。管理工作的技術(shù)支持的更新，主要是指在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，智能化和共享的管理技術(shù)在財務(wù)管理工作中得以應(yīng)用。人員對先進(jìn)的管理系統(tǒng)和技術(shù)的掌握能力正是基于這種技術(shù)更新和完善的現(xiàn)狀而提出的。對于現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理工作人員來說，應(yīng)基于不同環(huán)節(jié)的財務(wù)管理工作，適當(dāng)借助先進(jìn)性更強的管理技術(shù)和系統(tǒng)支持財務(wù)管理工作的落實開展，并且在具體的財務(wù)管理工作落實執(zhí)行的過程中應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)和方法，及時發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式下存在的財務(wù)管理風(fēng)險和問題，采取針對性的措施規(guī)避風(fēng)險、解決問題，使信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息披露的透明度更高，在財務(wù)管理工作中，資產(chǎn)管理和風(fēng)險控制的效果達(dá)到更高的程度[8]。在具體的管理信息系統(tǒng)引入應(yīng)用后，要求技術(shù)人員和管理工作人員，不僅要依托傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作要求對管理系統(tǒng)的功能模塊和運行模式進(jìn)行熟悉和了解，還應(yīng)當(dāng)從系統(tǒng)本身的運行維護(hù)工作入手，提高系統(tǒng)運行維護(hù)的針對性和科學(xué)性，避免系統(tǒng)本身的質(zhì)量問題或系統(tǒng)運行中的故障問題，導(dǎo)致財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果受到影響。

（四）針對財務(wù)管理工作的實際成效加強評估和分析

財務(wù)管理工作的質(zhì)量要想得到提升，需要財務(wù)管理工作人員對階段性的財務(wù)管理工作中存在的實際問題和落實中取得的成績進(jìn)行客觀全面的評估和分析。一方面，對新的財務(wù)管理信息系統(tǒng)引入后的應(yīng)用效果進(jìn)行研判和評價，基于財務(wù)工作效率的提升效果、財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升效果兩方面對新的技術(shù)和系統(tǒng)融入后，給財務(wù)管理工作帶來的影響進(jìn)行針對性的分析。另一方面，對財務(wù)管理工作創(chuàng)新工作方法和思路后管理模式的轉(zhuǎn)變效果進(jìn)行分析和研究，結(jié)合企業(yè)運行過程中各方面資金來源的融合應(yīng)用和配置應(yīng)用的有效性及充分性，判斷財務(wù)管理工作成效是否得到了同步提升，另外對于財務(wù)管理工作來說，除了完成既定的工作任務(wù)外，有效規(guī)避風(fēng)險也是衡量財務(wù)管理成效的重要指標(biāo)。因此，管理工作人員可通過綜合性的階段性數(shù)據(jù)分析對一個季度或半年內(nèi)的企業(yè)財務(wù)運行過程中突發(fā)事件的發(fā)生率和企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力進(jìn)行分析和研究，以此為依據(jù)判斷新型財務(wù)管理理念和模式在具體應(yīng)用后取得的實際效果，為更進(jìn)一步改良與優(yōu)化財務(wù)管理工作方法和思路提供一定的參考。

四、結(jié)束語

綜合本文的分析可知，新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作需要適應(yīng)新的市場環(huán)境、新的規(guī)范制度要求以及新的技術(shù)和管理模式的融入應(yīng)用，在具體的工作落實中，企業(yè)的財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門加強溝通與交流，并且與企業(yè)管理者、決策者同步進(jìn)行溝通，明確企業(yè)財務(wù)管理工作新時期的新目標(biāo)，及時解決財務(wù)工作開展中的實際問題，通過技術(shù)人員資源等多方面的調(diào)動和充分應(yīng)用促使新時期的財務(wù)管理工作在質(zhì)量上獲得根本性的提升。

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作者:岳小潔