建筑安裝工程造價管理探索

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦一篇建筑安裝工程造價管理探索范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

對建筑安裝工程造價管理有兩種不同的解釋，首先站在微觀的角度來說，建筑安裝工程造價管理指的是建筑安裝工程的生產建造價格管理，其次是站在宏觀的角度來說，建筑安裝工程造價管理包含了整個建筑安裝工程的全部成本與建造價格管理，建筑安裝工程造價管理是整個建筑安裝工程中至關重要的一部分，其造價管理的成果直接關系到了工程的成敗，所以必須要在新時代下加強建筑安裝工程造價管理，提升其管理水平和管理質量，滿足新時代社會發展需求。

1對建筑安裝工程的設計階段實施控制管理

建筑安裝工程的設計階段具體指的是整個建筑安裝工程的行動方針設計，建筑安裝工程的行動方針設計直接關系到了建筑安裝工程施工的質量、進度、資源配置等等問題，與整個建筑安裝工程造價管理存在著緊密的聯系，也是基礎之一，因此必須要對建筑安裝工程的設計階段實施控制管理，具體的實施步驟可以從以下幾點去進行：第一：為了能夠保證建筑安裝工程造價管理工作可以順利地開展，首先必須要保證建筑安裝工程招標和投標的市場化需求，讓招標和投標的市場變得科學合理，避免存在“惡劣”競爭的現象，在現如今的招標和投標市場中存在著很多“惡劣”競爭的現象，一個建筑安裝工程可能會出現十多個甚至二十多個行動方針設計，在這樣的情況下就導致了在競標時出現了“饑餓”現象，所以必須要保證建筑安裝工程招標和投標的市場化需求，讓這些行動方針都必須要具有有效性和可操作性，然后在通過公平、公正、公開的方式來進行競標，最后再對選取的行動方針進行綜合分析考慮，與建筑安裝工程的實際情況進行研究對比，最后確認無誤后就可以最終確定。在進行競標的過程中時杜絕出現不公平的競爭現象出現，例如：暗箱操作、順人情以及為了謀取私利來實施不公平的競爭手段等等，必須要做到公平競爭，這樣才能夠達到市場化招標和投標的標準要求。第二：在選擇建筑安裝工程的行動方針設計時必須要進行多重考慮，正如筆者在第一點所提到的，現在競標市場上出現了各種不同的行動方針，其中有很多行動方針的設計其設計單位為了能夠成功地競標拿下工程就采取了一些不符合規矩的方法，其設計出來了建筑安裝工程行動方針，沒有站在建筑安裝工程的實際需求去出發，而是在行動方針中添加了一些無關緊要的項目以此來讓考核人認為該設計方案所具有質量較高且各方面較為完善，還有一些設計單位甚至在設計的建筑安裝行動方針中，添加了很多原本不需要的項目，提升了不需要的標準，這種情況使得整個建筑安裝工程造價管理成本大幅度地提升，在后期極易出資源配置和資金不足等問題。除此以外還存在一些單位為了博得工程負責人的眼球，就在建筑安裝工程的行動方針設計中加入了很多“先進技術和先進施工管理概念”，以這些來引起關注，在這樣行動方針設計下，整個建筑安裝工程所需要的技術設備、工作人員和管理人員等等都必須要達到所謂的“先進”標準，然而其出發點根本沒有站在建筑安裝工程的實際點出發，因此筆者認為在選用建筑安裝工程行動方針設計時，必須要進行多重考慮，圍繞建筑安裝工程的現實情況為基礎，然后結合那些設計單位所設計的行動方針是否在技術設備、供應商、材料選擇等方面上都滿足了實際需求，其質量是否合格，最后再選出最合適的行動方針。只有這樣才能夠確保建筑安裝工程造價管理工作能夠順利地開展，并且在一定程度上也加強了建筑安裝工程造價管理。第三：必須要對選取行動方針所涉及到的材料使用和設備設施使用進行檢查，很多設計單位為了能夠在市場中獲取更多的經濟效益就會和一些供應企業進行“同流合污”，兩者通過合作在實際中配送一些質量不合格、設備設施跟上實際需求的東西來蒙混過關，以此從私下獲得足夠地經濟利益，因此必須要對這方面的問題進行重視，杜絕出現這種現象。必須要對所涉及到每一個商家進行信用、信譽以及質量的考察，確保建筑安裝工程造價管理工作不會出現阻礙，同時也加大了建筑安裝工程造價管理的管理力度。

2優化完善建筑安裝工程的預算管理

在開展建筑安裝工程造價管理工作時，必須要密切地關注社會經濟市場的信息變化情況，想要加強建筑安裝工程造價管理，就還需要優化完善建筑安裝工程的預算管理工作，預算管理在建筑安裝工程造價管理中也是一個關鍵部分，其預算管理的質量和效率直接關系到了建筑安裝工程的投資效益，因此必須要對建筑安裝工程的預算管理進行優化完善。其具體步驟可以從以下幾點去進行：第一：在現如今建筑安裝工程的預算管理中，基本上都是對建筑工程的每一個施工步驟進行資源分配，其中包括了設備設施的安裝以及資金的投入計劃等等，主要是對這些施工步驟開展預算工作，通過這樣的方式來保證施工時資源分配不會受到影響，實現科學合理的資源分配，而為了能夠進一步優化完善建筑安裝工程的預算管理工作，就還需要對整個建筑安裝工程的方案設計進行控制管理，杜絕出現一些不需要的項目來增加工程的預算，要站在建筑安裝工程的財務情況進行考慮，為建筑安裝工程的造價進行合理地定位，避免出現高投入誘發造價膨脹的現象。第二：對建筑安裝工程預算管理工作的賬目進行具體化，每一個施工步驟所需要的資金投入都必須事前做好預算工作，對每一個施工步驟所需要的資金投入量建立出相關標準，例如在建筑安裝工程的某一個步驟需要安裝配電箱，這時在開展預算管理工作時，就必須要對安裝配電箱的費用標準進行明確，并且還可以對安裝配電箱的每一個詳細步驟進行費用標準的明確，通過將建筑安裝工程預算管理工作的賬目具體化來將建筑安裝工程施工資金的使用情況來進行明確，使得資金能夠得到有效的管理利用，同時在一定地程度下也加強了建筑安裝工程造價管理。其原因是由于在現實情況中，很多施工單位在施工過程中都會出現在某個施工步驟所需要的資金超出了預支的現象，引起資金短缺的問題，接著這些施工單位為了能夠“瞞天過海”完成施工，就會私自挪用其他施工步驟預算的資金投入來進行彌補，從而引起了一個惡性循環的現象，導致整個建筑安裝工程的質量得不到有效的保障，使得建筑安裝工程的資金運用出現混亂、資金短缺的現象，最后不得不加大對建筑安裝工程的資金的投入，最后讓建筑安裝工程的造價管理效果變低。因此必須要對建筑安裝工程預算管理工作的賬目進行具體化，明確每一個施工步驟的費用標準，不能出現筆者所闡述的現象。在這里筆者還要提出一個特殊點，就是當在建筑安裝工程某一個施工步驟出現了資金投入超支的現象，需要加大資金投入時，首先一定要站在確保建筑安裝工程施工質量的基礎上并結合實際所需來加大對該施工步驟的資金投入，而不是因為能夠有效的控制開展建筑安裝工程造價管理工作的力度來扭曲實際情況。

3注意綜合考慮建筑安裝工程造價管理所涉及的范圍

在新時展背景下，社會經濟市場的變化情況較快，且不具備穩定性，因此在實際情況中社會經濟市場隨時都會發生變化，而建筑安裝工程造價管理也會受到社會經濟市場變化的影響，例如材料和設備設施的市場價格會提升，那么建筑安裝工程造價管理中的預算管理工作就需要根據社會經濟市場的變化來進行調整，加大對建筑安裝工程材料和設備設施需求的資金投入，簡單一點來說就是對建筑安裝工程造價管理范圍必需要進行綜合考慮，市場經濟變化也會影響到建筑安裝工程造價管理工作，無論是社會經濟市場發生何種變化，都應當對其進行密切地關注，并根據其變化情況做出相應的調整，例如材料和設備的價格提升，那么就需要增加對材料和設備的資金投入，如果是材料和設備的價格下降，那么久需要減少對材料和設備的資金投入。假設當我們在開展建筑安裝工程造價管理工作沒有對社會經濟市場的變化情況掌握到并做出相應地調整的話，那么就會導致建筑安裝工程的實際工程造價與實際市場建筑安裝工程造價不符。因此必須要定期觀察社會經濟市場的變化情況，委任專門的工作人員對其進行綜合分析，制定出相應的應對方案，不能把預算工作納入決算工作的范圍內，要對整個建筑安裝工程造價管理實施綜合評價，以此來提供實時可靠的造價管理。

4結語

總而言之，在新時展背景下我國的建筑行業面臨了新型的挑戰和機遇，人們對建筑安裝工程提出了更多的需求，建筑安裝工程造價管理是整個建筑安裝工程中至關重要的一部分，其造價管理的成果直接關系到了工程的成敗，因此在這種情況下就需要對建筑安裝建筑安裝工程造價管理進行提升，確保整個工程項目能夠順利地開展，而具體的行動可以從建筑安裝工程的行動方案設計、建筑安裝工程的預算管理以及建筑安裝工程造價管理涉及的范圍去進行。

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作者:朱保華 單位:江蘇聯合職業技術學院南京工程分院