企業會計財務管理探討

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近年來，中國經濟發展“變中有憂”，這使企業競爭日趨白熱化，更進一步地影響著企業內部的改革和發展策略的制定，在一定程度上有利于經濟發展形勢朝著科學、健康的方向發展。企業作為我國經濟發展的個體組成成分，只有不斷地經歷外在的洗禮，從內部進行革新，才能促使經濟體制的優化，從而促進整個國民經濟的可持續發展。企業內部改革，應該特別注重內部的財務體制優化，從風險把控出發，緊隨時代的發展，形成適合本企業特色發展的財務管理體系。企業想在市場經濟的快速發展下尋求發展機會，必須具備財務風險管理意識，并在規避財務風險的基礎上，通過科學的財務風險管控體系，避免企業發展中的風險，以達到更加健康的發展。當前財務風險主要是由企業內部財務工作所導致的發展風險，主要包含：內部控制風險、資本風險、資產風險、支付風險、投資風險、財務決策風險、對外擔保風險等。只有在這些方面全面評估，預防財務風險，才能實現企業經濟效益的快速平穩增長，并且在提高經濟效益的同時，實現財務的抗風險能力，促使企業管理的科學性、先進性，也更能保證企業管理模式的健全。

1企業會計財務管理風險的典型表現

1.1資金活躍度不夠

企業資產的流動性，很大程度能反映出企業經濟的運作情況。現在很多企業的資金活躍度不夠，資金變現能力下降，企業持有資金量不足，難以維持正常的資金經營和賬務關系，這種企業抗風險能力很小，偶爾的變動都能使企業進入困境。

1.2外債所占比例太大

企業在運營過程中，擁有一定的外債是正常情況，但是外債比例太大，就會出現資不抵債的情況，容易出現資金斷鏈，從而造成企業經濟的運行不暢，企業負債越集越大的情況。這種情況下企業對本金和利息的承擔能力很弱，企業往往疲于應付債務所帶來的諸多問題，而無暇顧及各種內部發展機遇，很容易造成企業的破產或者停滯不前的情況。

1.3資金投資決策失誤

企業需要各種資金投資，通過投資驅動企業的活力，但是如果資金投資出現決策失誤等情況，就會出現很多風險問題。在資金投資過程中，企業要對各種信息進行整理分析，避免因信息不全或者不準確所帶來的投資失誤，而投資失誤也是財務風險經常發生的原因之一。

2企業會計財務管理出現風險的原因

2.1風險管理機制不健全

我國企業的發展良莠不齊，大多數中小型企業對市場的敏感性強，能較好地調整自身的管理結構，順應市場的需求。但是在財務管理方面，由于體量較小，從業人員較少，財務狀況單一，就很少能從市場化管理的方面進行管理，財務狀況缺乏科學性。財務管理主要包括財務信息和數據分析，這兩個方面的協調發展，可以有效提升財務管理效率；反之，二者的銜接不順暢，則會大大降低財務管理的效率。所以在財務信息技術和數據分析中引入財務風險預警機制，能夠有效地實現財務預測、成本控制等，從而最大限度地發揮財務信息的作用。風險機制的建立，需要在市場調查、企業內部評估的基礎上進行，科學的風險管理機制，是企業財務管理規避風險的重要屏障，需要引起多數企業重視。

2.2信息化管理不暢

目前企業財務管理幾乎全部依靠財務管理軟件，而完善的財務軟件開發速度卻大大跟不上企業的發展，多元化的軟件系統建設，會大大增加財務風險，而研發投入的不足，也會延緩企業財務管理軟件的更新。另外，企業對于財務軟件的管理大多缺乏嚴密的管理制度，會計資料整理、財務數據歸納等在沒有更好的風險管控體系下，很容易出現信息混亂、極易泄露等情況。財務軟件的使用，雖然還存在很多的問題，但是能大大提升企業財務的核算速度，但是軟件核算的簡易復雜程度，能對信息的提取起到非常關鍵的影響作用。嚴密的核算系統能得出準確的財務數據，疏松的核算系統卻得出過于簡化的數據資料。這種信息化的處理，多數依賴管理機制的健全，但是信息化管理不暢所帶來的風險和弊端，時刻在影響著企業的經濟統計和戰略決策。

2.3外部監督機制缺乏

目前我國企業的運營雖然會有一定的外部監督，但是財務的管理監督一直處于不規范或者松散的情況。當企業內部財務出現狀況的時候，外部監督機制很難及時有效地進行監管制約，導致企業一直存在風險隱患。

2.4企業內部財務狀況混亂

當企業內部出現財務混亂的情況，必然導致一連串的問題，各種權責不明確、財務決策不準確等情況，都會為正常的財務經營造成麻煩。財務管理的職責不明確、財務工作的信息溝通不暢，都會使得資金的使用產生混亂，從而導致資金的流向不明等各種問題。

3企業會計財務風險的應對策略

3.1加強財務風險意識

企業內部應該加強財務風險意識，要時時有危機意識，這樣才能保持清醒的頭腦，在風險來臨之時積極應對。風險意識的形成，需要企業內部的文化影響，可以通過風險例會、風險知識管控講座等形式進行，潛移默化地改善企業員工的憂患意識，這樣員工才能加強對財務風險的認識，并始終在工作中保持嚴謹的工作作風，從細節上減少財務風險的發生概率。

3.2完善財務風險規避的技術手段

對企業中的各種財務風險，可以通過完善財務管理的技術手段加以避免。首先，企業內部規避。各種企業財務風險，最終都是要企業自己承擔，所以，在沒有產生各種風險之前，企業內部要對可能發生的問題采取應對措施，在風險到來的時候，才能有效地規避。應對措施的制定，需要企業對自身企業發展的狀況有足夠的了解，對可能發生的風險有一定的預判能力，盡量做到準確、無誤的預測。另外企業需要準備一定的資金儲備，在風險到來時候能有一定的資金基礎，去避免企業風險的擴大造成的損失。其次，風險分散法規避。在企業經營過程中，需要將公司主要經營的方向進行分散，不把一個產品當作經濟的主要支撐，可以通過發散、延伸的方式促使企業經營方向的多元化，這樣當發生財務風險的時候，有多個方面進行財務支持，避免單一的產品所帶來的風險的致命性。最后，風險的轉移規避。企業在產生財務風險的時候，主要由其內部進行消化，這也是企業應該承擔的責任和義務。除了這以外，企業還可以利用風險轉移方法去規避或者減少風險。風險的轉移主要集中在兩個部分，一個是利用保險轉移，通過投保，把風險轉嫁到保險的賠付上，另一個是非保險類的轉移，將企業與外部其他產品相關聯，出現風險采用共同承擔的方式來規避。無論哪種方式，都會在前期投入一定的資金或者責任，這種相較于企業內部規避來說，只能作為一種補充形式，但是在關鍵時刻，往往也能產生非常有效的風險規避或減免。

3.3完善財務風險預警機制

凡事有個預判，都能盡最大程度防范于未然，財務風險也是如此。在當今大數據時代下，企業的發展、社會的進步都是在高速進行，想要在信息化潮流中保持平穩發展，必須建立完善的財務風險預警機制。一方面企業在運行過程中，應結合財務、會計以及各種數據模型來對企業的實際運營狀態進行監督與預測，在資金預算、資金使用、款項撥付、設備采購、款項結算等各個環節，設置信息化監控點和風險預警點。另一方面，建立內部監督制度，實施系統化、信息化監控模式。這個過程需要幾個層面的相互配合，首先，所有的風險預警機制都需要在企業的戰略目標框架之下，需要集中企業的戰略優勢，發展目標等，從全局觀念看待整個機制，做到權責明確；其次，管理層的職責明確，在工作中積極踐行自己的職責，不懈怠、不隱瞞，積極應對各種隱患；最后，所有的預警機制都要務實，要立足于實際，從具體問題出發，進而聯系整個財務基礎點，保證財務管理體系有序進行。在有風險隱患的時候，預警機制可以提前財務預警信息，去及時提醒企業部署財務安全措施，應對財務風險，這樣就可以極大地減少因為財務風險的擴大而產生的經濟損失。

3.4外部監督體系的建立

企業內部的預警及規避機制，能有效制止風險的產生，或者減免風險所帶來的損失，但是，在整個經濟運營過程中，還需要在企業外部建立監督體系機制。企業內部的監督，往往沒有外部監督敏感，通過外部監督體系的不斷建設，可以有力地保障企業平穩預防或者化解即將發生或者已經發生的財務風險隱患，達到財務運行的平穩過渡。

3.5積極引進高素質財會人員

現在的財務操作基本都是在互聯網環境下進行的，傳統的會計從業人員，有一部分已經很難適應大數據的運算技術，必須積極引進高素質、具備信息化處理技術的會計從業人員。高素質的財會人員，能在工作效率、財務運算上更加專業地服務于企業。企業的屬性兼具社會性和經濟性兩個方面，在企業盈利的同時，還要為社會服務。所以企業的發展不但和企業內部員工息息相關，跟社會每個人都有著千絲萬縷的聯系。所以企業財務風險的管控，不但對于企業本身、員工就業等方面有很大的影響，對社會生活、工作也有一定的作用。企業對財務風險的管控，不但要講究方式方法，還要積極地去面對，只有一次次化解各種風險，企業才能得以長久發展。

參考文獻：

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作者:李筱荷 單位:河南城建學院