道橋施工現場管理措施

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1道路橋梁工程施工發展概述

1.1道路橋梁工程施工管理的重要性分析

道路橋梁工程能夠使得我國經濟建設更好地發展，對我國交通運輸壓力有效降低，為人們出行和交流溝通方面提供較大的便利。道路橋梁工程施工質量對其作用的發展也存在著決定影響，使得車輛行駛的安全性及穩定性等特點更加顯著，推動工程施工質量提升，在工程施工質量工作完善的基礎上，有效掌握當前道橋施工材料的質量管理程度也需要不斷提升，對工作人員進行技術培訓的基礎上逐漸提高施工人員的積極主動性，提升工程施工的質量，推動道橋企業能夠可持續發展[1]。

1.2施工材料質量不過關

施工材料是道路橋梁工程的主要組成部分，施工材料的質量在對標準要求無法滿足的基礎上容易對工程質量產生不利影響，也會促使工程的安全性及穩定性方面受到不利影響，對道路橋梁工程的使用壽命也容易產生負面作用，會埋下安全隱患和影響車輛的安全行駛情況。施工材料的種類和型號相對較多，在進行材料選擇和保管等過程中無法對每一種材料都進行徹底檢查，容易存在紕漏的現象，一些材料的質量不過關現象是較為明顯的，容易造成道橋在使用過程中出現裂縫和倒塌等現象。

1.3對施工工序沒有合理規劃，施工現場管理不當

道橋工程的規模比較大，施工工序復雜程度比較高，工程包含著的環節比較多，整體施工的過程中，工程合理規劃對施工進度也會產生比較大的影響，科學合理的施工規劃可以提高工程施工的效率，使得企業發展過程中企業的經濟效益不會受到不利影響，工程實際施工需要對工程整體情況加以把握，而當前道橋施工的過程中沒有對施工進度沒有實現明確預期和計劃處理，會造成人力和物力及設備等方面出現矛盾和問題，不僅會造成施工進程受到不利影響，也容易提升運輸成本，對企業的經濟效益也會產生不利影響。企業對施工現場的重視程度不夠也容易造成施工現場較為混亂的現象發生，容易出現道橋施工安全隱患增加和施工效率較低等現象，對施工人員的監管不足也容易影響施工人員的積極主動性，進而影響工程的施工質量[2]。

2當前道路施工現場存在的問題

2.1施工人員素質不高

道橋施工屬于復雜程度比較高的工程，但是施工現場的管理效果仍然取決于施工人員的具體施工情況，因此對施工人員全方位的管理是促使施工順利實施的重要保障，這一問題需要受到施工單位的高度重視。施工人員在工作的過程中沒有真正認識到工作責任的重要性需要施工人員能夠具備比較堅定的職業信念和全心全意為人民服務的理念，在這一基礎上堅持以工作為主，提升自身的責任意識，才能以一己之力為我國道路事業的發展做出更多的貢獻。但是在現實生活中多數施工人員存在著職業素質不高的情況，遇到困難的時候就會退縮，另外一些施工人員覺得自己理論知識內容較為充足，完全能夠滿足工作需要，這一想法也就無法幫助施工人員學習更多的新的專業知識內容，容易對施工人員自身素養和能力的提升造成不利影響[3]。建筑施工現場工作的關鍵是完善安全方面的工作，現場施工的安全工作是整個工程的關鍵內容，但是施工現場的施工人員沒有能夠充分認識到這一方面的重要性，因此會造成施工人員的安全意識較低的現象，需要受到施工單位的關注和重視。

2.2施工現場缺乏嚴格的監管

施工單位在施工現場也具有監管不力的情況，而這一方面內容對施工現場的監管具有重要影響，如果不對施工現場實施有效監管就會存在施工工具和材料擺放隨意的現象，施工人員也因此出現比較松散和隨意走動等現象，甚至也容易擅自離開自身的工作崗位。而施工過程中沒有嚴格組織和嚴明紀律的工作團隊，其施工的工作效率也就明顯不高，尤其是施工材料的運用范圍相對較大，因此施工材料質量的好壞和施工質量符合安全標準情況之間也具有直接聯系。如果監理人員數量比較少的話，就需要對少數施工材料加以檢查，也容易出現監管人員檢測結果的準確性無法得到保障，容易出現安全方面的問題。工程施工的過程中，一些施工人員會由于無人監管而發生偷工減料和干活不認真等現象，因此，嚴格的監管需要得到施工單位的關注和重視[4]。

2.3施工后期道路工程的養護問題

多數施工單位對施工前期和施工過程中的質量重視程度比較高，但是這些人員忽視施工完成后的工作，對道路后期的保養工作重視不足，而后期的養護工作重要程度比較高，對后期保養不夠的話容易使得道路路面出現裂縫等質量問題，從而增加施工單位的成本，甚至也容易發生交通事故，因此，道路后期的養護工作重要程度比較高，也需要得到相關施工單位的重視。

3道橋施工現場的有效管理措施

3.1提高工程質量意識

要想更好地實施道橋施工工作，也就需要采取必要措施對道橋施工現場加以有效管理，這樣施工工作的開展才能夠更加順利，提高工程質量意識的培養是提高施工單位的工程施工質量的重要措施。首先在工程招標的過程中，對工程施工質量嚴格要求和規定，而這是成功招標的重要考核因素。其次，施工單位在實施道橋施工的過程中，對所使用的施工建材也需要嚴格審核和管理，促使所采用的建筑材料質量能夠滿足相關要求，在道橋施工現場，相關管理人員也需要有效增強施工現場的質量管理，簡單而言，提升工程質量意識需要從各個方面入手，有效做到全面協調和共同進步[5]。

3.2加強施工單位的管理力度

增強施工單位的管理力度也是當前可以采取的重要措施，增強施工單位的管理力度是全面管理，主要包含著施工技術人員和施工進度等方面的管理。在對施工技術人員管理的時候，不僅能夠提升技術人員的工作效率，還能夠保證施工技術人員的施工質量，其次是對施工進度的管理，在工程施工之前會制定相關施工計劃，在施工過程中需要盡可能根據施工計劃進行相關施工工作開展，對施工進度加以有效管理能夠確保道橋施工能在規定的時間內完成工程施工，同時加強施工單位自身的管理，這也是當前工程管理工作中比較重要的內容。

3.3提高施工技術人員的專業技能

提高施工技術人員的專業技能也是當前道橋施工現場得到更好管理采取的重要措施，在提升技術人員的專業技能的基礎上，可以從人員選擇和施工人員專業技能培訓等方面出發。首先在實施人員選擇的時候，施工單位也需要增強資金投入的力度，雇傭專業的技術人員實施相關工作，專業人員在綜合素質和知識儲備等方面而言更加突出，技術人員在施工處理的過程中，施工單位也需要承擔施工人員技能培訓的責任，在施工人員培訓的時候，培訓目的主要是為了相關的技術人員能夠掌握更加專業的知識內容，對技術人員知識儲備更新，促使技術人員能夠以較為飽滿的狀態迎接考驗，施工單位也應該定期對工作人員的工作實施考核，從而不斷督促技術人員能夠以更加負責任的態度去開展相關的工作[6]。

4結語

道橋施工屬于較為復雜的工程，其在管理的時候存在著一定難度，而施工現場在管理的時候也需要能夠得到有效管理，但是管理有效程度始終取決于工作人員，因此，管理人員在這一過程中的重要程度也就更加突出，作為施工單位現場的管理者需要在社會發展過程中不斷進步和大膽創新，通過提高施工人員的思想及綜合職業素質等方面增強施工現場管理力度，有效提升工程質量，充分考慮施工質量及安全意識的重要性，促使工程施工現場得以有效管理，道橋現場施工的有效管理對當前我國交通壓力的環節和通行安全提供必要保障。

參考文獻：

[1]劉棟.道橋現場施工的有效管理措施分析[J].居業，2018（8）：140+143.

[2]袁松齡.道橋工程施工現場系統化管理措施研究[J].住宅與房地產，2018（13）：161-162.

[3]郭文燕.道橋現場施工的有效管理措施[J].建材與裝飾，2017（2）：242-243.

[4]由麗娜.道橋施工現場的有效管理措施探討[J].黑龍江科技信息，2017（1）：268.

[5]宋立柱.道橋現場施工的有效管理措施[J].民營科技，2016（8）：116.

[6]王傳力.道橋施工現場的有效管理措施[J].城市建設理論研究（電子版），2016（22）：134-135.

作者:李明陽 單位:河北路橋技術開發有限公司