建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)探究

時(shí)間:2022-04-25 04:40:08

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]一篇建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)探究范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)探究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),裝備制造企業(yè)由以往重規(guī)模、重速度、粗放型的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向重質(zhì)量、重效益、精細(xì)化的發(fā)展模式,要適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,就要淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展高端制造,大力實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”,降低杠桿率,最大限度降本增效。建設(shè)項(xiàng)目往往投資巨大,建設(shè)期和回收期長(zhǎng),投資規(guī)模對(duì)未來(lái)回報(bào)率、內(nèi)含收益率等效益指標(biāo)影響較大,同時(shí)也是內(nèi)外部監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。可以說(shuō),如何更好實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),促進(jìn)投資成本降低和工程管理水平不斷加強(qiáng),是新時(shí)期對(duì)企業(yè)內(nèi)審部門提出的新的課題。

1建設(shè)工程全過(guò)程審計(jì)的定義、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及意義

建設(shè)工程全過(guò)程審計(jì),是指審計(jì)人員根據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度、預(yù)算定額等文件,按照既定的審計(jì)程序和方法,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督、審核和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。跟蹤審計(jì)的環(huán)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)主要有:(1)前期決策節(jié)點(diǎn):項(xiàng)目建議書(shū)編制、審定、上報(bào);(2)可行性研究報(bào)告節(jié)點(diǎn):可研方案審定、招標(biāo)、合同簽訂、上報(bào);(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn):初步設(shè)計(jì)委托或招標(biāo)、合同簽訂、審定上報(bào);(4)計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn):報(bào)批、分批下達(dá)、調(diào)整;(5)項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn):施工等單位選定、合同簽訂、施工圖紙、開(kāi)工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更;(6)結(jié)算決算等節(jié)點(diǎn):竣工驗(yàn)收、結(jié)算審核、決算付款、資產(chǎn)入賬。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì),能夠最大程度地促進(jìn)工程規(guī)范管理,提升工程質(zhì)量,控制投資規(guī)模,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

2建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的難點(diǎn)

(1)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)涉及的環(huán)節(jié)多、業(yè)務(wù)廣、周期長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工序、管理及財(cái)務(wù)核算等知識(shí)要求高。審計(jì)人員因?qū)I(yè)背景、技能特長(zhǎng)、履職經(jīng)歷等情況,往往欠缺建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí),對(duì)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及過(guò)程資料不熟悉,溝通協(xié)調(diào)、分析查證、撰寫表達(dá)等綜合業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。(2)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)時(shí)效性強(qiáng),繁雜事項(xiàng)多。審計(jì)人員較為普遍開(kāi)展事后竣工決算審計(jì),習(xí)慣沿用事后審計(jì)的思維進(jìn)行查證,有時(shí)不能及時(shí)有效跟蹤工程進(jìn)度。審計(jì)過(guò)程中多把握點(diǎn),缺少對(duì)面的整體掌握,有時(shí)未從整體全局出發(fā)深度挖掘問(wèn)題成因和風(fēng)險(xiǎn)隱患。(3)建設(shè)項(xiàng)目各具特色,情況各異,以往形成的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)一般不可復(fù)制、不易推廣,部分事項(xiàng)不適用于審計(jì)記錄、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告、問(wèn)題整改等固定審計(jì)模式,不易形成固定規(guī)范的審計(jì)程序和方法。

3建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的主要做法

為保證投資管理的規(guī)范運(yùn)行,提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化反腐倡廉的監(jiān)管力度,審計(jì)部門除結(jié)算造價(jià)審核外,提前介入工程立項(xiàng)、合同簽訂、施工管理等環(huán)節(jié),跟蹤資金預(yù)算與支付流程,即時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響工程質(zhì)量和最終造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),督促工程管理部門規(guī)范管理,減少不當(dāng)資金支付,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

3.1樹(shù)立審計(jì)權(quán)威性和裁決權(quán)

一是明確“工程必審”原則。通過(guò)制度明確規(guī)定,不報(bào)審計(jì)備案的工程不能施工,不經(jīng)審計(jì)的工程不予付款,從而將所有基建工程全部納入審計(jì)監(jiān)督范圍,提高監(jiān)督覆蓋面。二是審計(jì)結(jié)果向黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等企業(yè)最高決策會(huì)議匯報(bào),公示發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出處理問(wèn)責(zé)和改進(jìn)管理的意見(jiàn)建議,提高審計(jì)的權(quán)威性。三是訂立標(biāo)準(zhǔn)合同文本,確保不存在不利于企業(yè)的條款,明確最終付款額以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn),賦予審計(jì)人員最終裁決權(quán)。

3.2重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)方法

(1)工程立項(xiàng)與承包商選擇方面,獲取會(huì)議紀(jì)要等資料,了解工程立項(xiàng)、論證、選取承包商的過(guò)程,確認(rèn)是否經(jīng)過(guò)論證和審批,過(guò)程中是否有規(guī)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、審計(jì)等部門和外部專家參加;檢查投標(biāo)書(shū)、比價(jià)表、定標(biāo)審批表等資料,確認(rèn)選擇承包商是否按程序操作,是否對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)與信譽(yù)進(jìn)行審核,有無(wú)施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無(wú)資質(zhì)情況,是否采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況。(2)工程合同的簽訂與施工管理方面,抽取部分重要合同,審核合同約定的完工時(shí)間、違約責(zé)任、計(jì)價(jià)方法、付款方式等是否存在不利于己方的條款,分析合同條款是否嚴(yán)密合理,是否經(jīng)過(guò)內(nèi)部經(jīng)法部門和“三重一大”等決策機(jī)制審核;檢查工程驗(yàn)收資料,核實(shí)工期是否符合合同約定,檢查施工管理的各項(xiàng)制度是否健全規(guī)范,是否執(zhí)行到位;跟蹤工程變更事項(xiàng),檢查變更確認(rèn)手續(xù)是否齊全合規(guī),分析變更是否確有必要,變更工程量是否合理,尤其關(guān)注簽證單上業(yè)主代表、施工方、監(jiān)理方的簽字蓋章是否真實(shí)有效,嚴(yán)防模仿筆跡、他人、虛假印章等問(wèn)題發(fā)生。(3)工程結(jié)算與付款方面,抽查工程結(jié)算表,檢查結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等與合同條款對(duì)比,審核是否按合同約定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,是否有亂套用結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的情況;抽取增加金額的工程合同進(jìn)行詳細(xì)審查,確定審批手續(xù)是否齊全規(guī)范、價(jià)格調(diào)整是否合理充分等,實(shí)地檢查工程量,比較結(jié)算書(shū)工程量是否與實(shí)際一致,如不一致需進(jìn)一步分析差異的原因;獲取費(fèi)用定額及取費(fèi)文件,審核各項(xiàng)費(fèi)用的適用范圍、計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)是否符合實(shí)際情況,審查有無(wú)擴(kuò)大取費(fèi)基數(shù)等問(wèn)題;抽查結(jié)算付款依據(jù),審查結(jié)算手續(xù)是否齊全、付款依據(jù)是否充分。

3.3其他注意事項(xiàng)

(1)獲取真實(shí)充分的依據(jù)資料。工程結(jié)算審核主要依據(jù)材料有:竣工報(bào)告、驗(yàn)收單、施工合同、預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料設(shè)備費(fèi)用調(diào)整依據(jù)、定額費(fèi)用依據(jù)、工程總概算書(shū)和單項(xiàng)工程概預(yù)算書(shū)、施工圖與竣工圖、財(cái)務(wù)收支資料、國(guó)家和地方主管部門頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的文件等資料。(2)工程量計(jì)算審核要細(xì)要嚴(yán)。重點(diǎn)審核計(jì)算口徑是否與規(guī)定項(xiàng)目一致;是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算;是否按圖紙計(jì)算;是否列出計(jì)算式;計(jì)算匯總是否準(zhǔn)確;計(jì)量單位是否一致;計(jì)算順序是否正確;是否分層分段計(jì)算;是否統(tǒng)籌計(jì)算;是否經(jīng)過(guò)檢查復(fù)核。實(shí)踐證明,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),能夠有力提升企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范水平,有力助推降本增效。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓新思路、探索新方法,不斷解決遇到的新課題和探尋發(fā)展的新思路,充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)的優(yōu)勢(shì),賦予建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)蓬勃發(fā)展的生機(jī)和活力。

參考文獻(xiàn)

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[3]趙文淼.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型構(gòu)建及防范[J].財(cái)會(huì)通訊,2014,(3).

[4]丁紅華,李順長(zhǎng).建設(shè)工程全過(guò)程審計(jì)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].金融經(jīng)濟(jì),2013,(18).

作者:王永磊 單位:河南平高電氣股份有限公司審計(jì)部

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