醫院財務管理研究

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦一篇醫院財務管理研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

一、當前醫院財務管理過程中存在的問題

（一）醫院財務管理缺少嚴格的預算管理

目前，我國有很多的公立醫院，醫院大多具有悠久的歷史，但是在實際的發展過程中，很多醫院并沒有建立出健全的管理制度。出現這樣的情況對于財務管理具有一定的影響，尤其在財務預算方面缺少健全的制度，會影響到醫院在資金方面，需要國家財政的補貼。這樣會影響到醫院財政的獨立性，影響到醫院的整體管理水平，更為嚴重的還會不利于我國醫院的發展。

（二）公立醫院工作人員素質不夠高

在公立醫院中，有些財務人員在聘用的過程中，往往沒有達到實際的聘用標準，一些財務管理人員在上崗前也沒有接受過系統專業的培訓，導致工作人員在剛上崗時出現一些不會工作的情況。出現這樣的情況，會影響到醫院財務的管理工作，財務管理工作對于一個醫院來說很重要，管理不好財務就會導致工作人員不能夠根據醫院的實際財務情況合理分配資金。由此可見，醫院財務人員的職業素質直接會影響到醫院的財務情況，對于醫院賬目管理不當，會給醫院的財務安全埋下隱患。

二、新財務會計制度對醫院財務管理的影響

（一）有利于加強對醫院成本管理的重視

新財務會計制度的實施，對于醫院來說，能夠保證財務核算體系的獨立性，讓醫院的資金能夠更好的投入到醫療救治中，保證醫院自身的成本。財務管理影響到醫院的經濟效益，需要醫院加強對成本的管理，對醫院各項工作都進行管理，幫助各項工作可以正常的運行。醫院對于成本的管理，有利于保證本醫院在市場中的競爭力，對于醫院的財務管理有很重要的意義。

（二）能夠完善醫院的考核制度

新財務會計制度對醫院的考核制度產生了一定的影響。醫院在實施管理工作的過程中，都會有一定的規章制度，當前很多醫院都有了屬于自己的獎懲制度，但是在實施的過程中，效果并不是特別好。很多醫護人員每天忙于工作，沒有多余的時間來看自己的獎懲情況，通過財務會計制度能夠讓醫院的職工更加關注考核制度，明確自身的職責，這樣也可以減少一些醫患矛盾。不僅能夠降低醫院在管理過程中的成本，還能夠調動職工的積極性。讓醫院可以在公開透明的環境下，保證職工的權益。

（三）能夠強化醫院財務風險的管理意識

目前，新的財務會計制度能夠讓醫院在財務管理工作過程中制定出更加明確的目標，所以在醫院財務工作實施的過程中，要格外注意到各個科室的支出，保證這些支出都能夠符合財務預算，并對其進行相應的財務規劃。通過這樣的形式能夠幫助醫院財務工作規避一定的風險，提高醫院財務工作人員預估風險的能力。新財務會計制度的出臺，讓醫院的財務管理人員都能夠認識到規避風險的重要性，在工作中能夠不斷提高自身的素質，加強對財務風險的管理。

三、新財務會計制度下加強醫院財務管理的策略

（一）轉變觀念，貫徹落實新財務會計制度

為了加強醫院的財務管理工作，首先，要轉變醫院管理人員的觀念。讓醫院的領導都能夠對財務管理工作有全新的認識，引進先進的技術促進財務管理，結合當前醫院管理工作的具體情況，提高管理的整體水平。其次，在醫院中要學會宣傳新財務會計制度，讓醫護人員、職工都能夠認識到財務管理的重要性。財務工作人員要結合新的財務會計制度了解當前的新形式，主動的學習新知識，還可以借鑒其他醫院的經驗，結合本醫院的具體情況貫徹落實新財務會計制度。最后，財務管理部門還應該定期就醫院的效益進行分析，給醫院的財務提供合理的建議，收集相關的數據做好一定的核算工作，給以后的財務管理制度提供依據，實現醫院資源的有效分配，使財務管理工作向制度化、規范化發展。

（二）建立健全醫院核算體系，加強財務管理監督

隨著新財務會計制度的明確規定，各級醫院都建立健全財務監督管理體系，不但從外部來監督，還要從醫院內部進行監督，從多個角度入手，這樣才能夠保證醫院在進行財務管理的過程中不會出現過多的風險，比如說一些人為的操控把醫院的款項挪為私用等。為了進一步保證醫院的資金可以得到正確使用，就需要不斷完善財務監督管理，對醫院的資金進行合理的分配，充分發揮財務資金管理在工作中的作用，讓其可以為醫院的發展做出貢獻。除此之外，還需要落實好財務監督工作，這樣才能夠保證資源的安全性，提高使用的效率。為了更好地監督財務管理工作，就需要提高相關人員的素質，讓財務部門的人員可以學習當前的先進技術，把財務做到公開性與透明性，財務管理部門的工作人員要明確自身的職責，在工作中要以身作則，這樣才能夠提高醫院的整體管理水平。建立健全監督管理體系不僅可以讓財務的賬目更加清晰，還可以幫助醫院進行績效考核，對其有一定的影響。財務管理工作可以結合各科室的具體情況進行績效考核，把其與資源管理和醫院預算相結合，用這樣的方式可以調動醫護人員的工作積極性，讓醫護人員和職工都可以更好地的發展。當前，我國很多醫院實行的都是全額管理制度，多以“差額補助”的方式，對于超出的部分不給予補助，對于剩余的部分可以繼續留著備用，通過這樣的方式可以調動醫護人員的工作熱情。新財務會計制度下，醫院應該不斷完善財務監督職能，讓醫院的人員能夠認識到權責統一的重要性，不同的醫院也可以根據本醫院的實際情況來進行監督管理工作。通過這樣的機制可以保證醫院的各個科室和部門都能夠滿足新財務會計制度的管理需求，為醫院獲取更多的經濟效益與社會效益。

（三）加強信息化建設，提高風險防范意識

在新財務會計制度的要求下，各級醫院都應該按照相關的制度指導進行財務風險的預防與控制。醫院出現財務風險不僅會受到外部因素的影響還會受到內部因素的影響，其中財務管理風險、運營風險和授權活動風險是比較常見的幾種。對于財務管理來說，預算是一個重點是具有剛性特點的，只有對資金進行預算才能夠給醫院領導的決策提供相關的數據及幫助。讓醫院管理層的人員可以通過預算的情況，真實的了解到醫院的經營情況，通過預算結果還可以對財務風險進行一定的預測。當發現財務存在一定的風險時，就可以對其采取一系列有效的措施來進行預防，這樣才能夠到達醫院規避風險的需求。因此，醫院樹立一定的風險防范意識很有必要，通過對預算的研究保證醫院可以科學的運營。醫院要及時更新管理觀念，加強對財務管理的預算工作，建立起完整的預算體系。比如可以把預算的目標進行劃分，讓各個科室的人都可以根據制度進行管理，這樣可以保證各科室的人員都能夠明確自身的職責，真正落實到各科室、各部門中。通過對醫院進行風險監控和預算管理，這樣才能夠真正把新財務會計制度落實到實處，隨著科學技術的發展，在醫院財務管理中也需要現代信息技術的支持。目前，我國很多醫院在管理方面還都實行全額管理制度，在預算管理中多是采用差額補助、超額不予以補助、剩余的可以留用的原則。缺少動態性的預算，這樣是不利于整個醫院財務管理工作的優化升級，為了解決這一問題，就需要醫院不斷加強對財務預算管理工作的重視，這樣才能夠做好風險防范工作。醫院財務管理部門的人員要及時更新自身的財務管理理念，用全新的管理理念來為醫院的發展謀福利，讓制度可以與醫院的發展相結合，比如在各科室預算方面就可以采取明確負責人的制度，通過電腦信息化的處理保證醫院的預算管理工作。在實施的過程中，醫院可以把所用的電腦進行聯網，各科室可以把相應的財務管理情況以報表的形式進行匯總，讓相關的財務人員可以及時對其進行更新，采用表格的方式對其進行注明，保證新財務會計制度的落實。

四、結語

綜上所述，隨著我國醫療的不斷發展，醫改的不斷深入，為了保證醫院的穩定發展，就需要相關人員加強對財務管理工作的重視，把新財務會計制度落實到工作中，利用科學、合理的方式引進先進技術，培養高素質的管理人才，提高醫院的業務水平，讓醫院財務管理向制度化方向發展，提高醫院在市場中的競爭力。

參考文獻：

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[3]張宗秋.新醫改下探析做好醫院財務核算與管理的路徑[J].現代經濟信息,2016(06).

作者:張笑瑩 單位:濟寧市第一人民醫院