精準人才管理研究

時間:2022-06-05 02:29:53

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦一篇精準人才管理研究范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

精準人才管理研究

在人工智能向人類生活不斷引進的時候,將對傳統的人才管理產生巨大的影響,但是人工智能也能提高企業中的人才管理技術,激發員工們的斗志,讓企業得到更好的發展。截止到目前為止,已經有許多的行業引入了人工智能,特別是在制造業、物流管理、人類服務業等,在行業中引進人工智能的時候,更加需要把人工智能的管理思維與企業中的人才管理方案相融合,才能提升企業的人才基礎,增加企業的軟實力。

1企業引入人工智能對人才管理的影響

對于人才的管理,就是對人的思考方式的管理,對于人力資源的管理,需要企業與人才的思維融合在一起,企業的發展與人才的發展結合在一起,對于一個企業而言,并不是每一個模塊都需要靈活性,有許多的部門工作也是死板的、刻板的、重復的,對于這種工作,并不需要大量的人員在其中參與工作,所以這部分的工作需要采用人工智能來替代工作,這樣可以提升人員的利用率以及企業的工作效率。[1]總體來看,受到人工智能影響的部門主要有信息處理部門、組織策劃部門、人力資源部門。下面將對這三個板塊進行簡略分析。

1.1信息處理部門

隨著互聯網的快速發展,數據收集的總量以及精確度都有了極大的提高,在這種情況下,如果只是采取人工進行分析、處理,在處理大量數據時,難免會出現失誤,如果能采用人工智能,可以從多方面,多角度,將工作處理得更好,但是也不能只依靠人工智能處理數據,因為人工智能只會按照設定好的程序,對已經存在的數據進行收集處理,而真正的人才可以找到其中的規律,可以發現數據投射出來的現實意義。所以人工智能并不能全部取代人員所能做的事情。

1.2組織策劃部門

在人工策劃組織活動時,很難將問題全部講解考慮清楚,在這種情況下,如果能借用人工智能的力量,構建出相應的活動模型與場景,人類可以考慮出更多的方案,考慮到許多之前沒有發現的問題。人工智能除了模擬現場以外,還可以將之前的活動記錄,幫助活動策劃人員規避問題[2]。但是無論如何人工智能作為輔助力量,因為在現實的生活中,一個活動的開展還麻煩許多,并不是簡單的規避風險就能完成的。需要考慮人員之間的情感關系、社會關系、社會責任等等,需要決策者來做出決定。

1.3人力資源部門

人工智能可以通過企業的整體情況,對人力安排提出預測,對企業的招聘、管理、人才培養都可以規劃出合適的方案,在招聘時,通過人工智能了解員工的整體信息;在培訓時,通過人工智能了解人員的培訓情況,提高企業的人才培訓效果;通過方案的制定,可以將人員的平時信息做到細致的規劃,將工作用最少的人做到最好的結果,最終讓企業煥發出不用的生機。人力資源部是一個企業正常運轉的重要部門,是一個企業的命脈,因為任何一項工作都是由單個的人構成,當人才的思想得到統一,人才愿意按照安排,做正確的事,做合理的事,那么人才的的力量將會發展得越發強大。

2人工智能實現對于人才的精準管理的要點

人工智能雖然不能成為人們對人才管理的唯一考核標準,但是仍然可以對人才的精準管理提出許多建設性的意見,幫助企業定好位、做好事。

2.1做好人力資源管理的規劃工作

雖然人工智能并不能應用到每一個環境中,但是在一些方面,人工智能卻可以達到的效果,例如在人工智能的數據處理方面,可以達到很好的效果,利用這一特點,可以讓企業對于人力資源管理的規劃工作做出的安排。對于一個企業的運營而言,方式可以節省大量的時間與精力。并且在一定程度上,人才的定義是廣義的,不一定是狹義的,只要將人員,安排到了合理的地方,那么普通人員可以發揮出人才不能達到的效果,所以對于人員的安排與管理有著許多意想不到的好處。

2.2招聘與人員安排

在人工智能時代,對于人才的選擇,招聘是一個很重要的階段,所以在這個時候如果人們沒有對應聘者的各項表現,有很好的觀察,那么在后續的工作中,一定會有紕漏的情況發生。但是人工智能可以在這方面,做很好的總結歸納工作,可以讓招聘工作者做很好的選擇,可以從應聘者的數據中,剖析人才的真正實力,同時也可以根據人才的情況,實行一些測驗,可以在短時間的招聘時間里,了解清楚人才的真實情況。同時每個人的能力都有大小之分,通過人工智能對人才能力大小進行區分,再根據評判結果對人才應該得到的薪酬,給人才相應的報酬,同時由于這項措施的實行,可以在很大程度上,促進人才在健康的環境中,進行良性競爭,最終促進企業的良性發展。

3結束語

人工智能時代,正在向我們走來,人工智能可以帶給人類的,不僅僅是便捷的機械操作,還有更多在人類倫理道德上的啟示。并且對人才管理進行人工智能管理,可以將人才進行精準管理,可以讓人才更加集中的發揮作用,讓企業煥發出新的生機,利用人工智能對人員的培訓,讓人才數量更多,質量更高。

參考文獻:

[1]陳昌鳳,石澤.技術與價值的理性交往:人工智能時代信息傳播——算法推薦中工具理性與價值理性的思考[J].新聞戰線,2017(17):71-74.

[2]蘇新菊,陽瑞新,陽曉彤.基于大數據的人工智能教育系統設計[J].中國科技信息,2017(23):52-55.

作者:楊繼武 單位:河北旅游職業學院

上一篇: 水泥機械設備可靠性探討 下一篇: 網絡時代戰略管理研究
精選范文
友情鏈接
久久久噜噜噜久久中文,精品五月精品婷婷,久久精品国产自清天天线,久久国产一区视频
婷婷在线视频免费播放 | 亚洲国产人成视频在线观看 | 日本在线看片免费人成视频 | 亚洲国产日韩在线成人蜜芽 | 香蕉97超级碰碰碰视频 | 亚洲日韩在线三区 |