高校學(xué)風(fēng)建設(shè)分析

時(shí)間:2022-03-21 04:03:45

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高校學(xué)風(fēng)建設(shè)分析

學(xué)風(fēng)建設(shè)是高校培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)人才,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要保證。目前,我國(guó)高校在學(xué)風(fēng)方面還存在不少問(wèn)題,如,學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,缺乏學(xué)習(xí)興趣,自主學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,以及課堂紀(jì)律渙散、課外學(xué)習(xí)薄弱等。根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究,在解決學(xué)風(fēng)問(wèn)題時(shí)如果僅從局部著手,往往事倍功半,效果有限。筆者根據(jù)自身從事高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐,并借鑒其他學(xué)者的研究,提出了著眼全局,系統(tǒng)化推進(jìn)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的思路和對(duì)策。

一、系統(tǒng)化推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的總體思路和整體架構(gòu)

在學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)踐中筆者發(fā)現(xiàn),大學(xué)生學(xué)風(fēng)問(wèn)題影響因素復(fù)雜且相互纏擾。在解決學(xué)風(fēng)問(wèn)題時(shí),筆者提出了系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),多措并舉,多方參與,齊抓共管,分工合作,專項(xiàng)治理和綜合治理相結(jié)合的總體思路。按照上述思路,在學(xué)風(fēng)建設(shè)中以嚴(yán)格管理為抓手,獎(jiǎng)懲并行,堅(jiān)持教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、監(jiān)督約束、查處警示,以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以考風(fēng)正學(xué)風(fēng),以班風(fēng)帶學(xué)風(fēng),以黨風(fēng)引學(xué)風(fēng),以先進(jìn)助后進(jìn),通過(guò)端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和提高學(xué)習(xí)能力解決學(xué)風(fēng)問(wèn)題。根據(jù)系統(tǒng)化推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的需要,筆者提出如下解決學(xué)風(fēng)問(wèn)題的整體構(gòu)架(如圖1):

二、科學(xué)制定學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)劃,制定和完善相關(guān)規(guī)章制度

高校根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定學(xué)風(fēng)建設(shè)的系列目標(biāo)。一般近期目標(biāo)可著眼于一年內(nèi)有效解決現(xiàn)存的突出學(xué)風(fēng)問(wèn)題,初步建立和完善保障優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成的機(jī)制體制。中期目標(biāo)可確定為三年內(nèi)形成制度完善、措施得力、長(zhǎng)抓不懈的學(xué)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)學(xué)風(fēng)建設(shè)的需要,高校可系統(tǒng)梳理已有的規(guī)章制度,對(duì)需要完善的規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂,包括課堂紀(jì)律管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晚自習(xí)制度、請(qǐng)假制度、考試制度和學(xué)籍管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體(包括班級(jí)、宿舍、學(xué)院等)評(píng)選辦法、困難學(xué)生幫扶管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

三、建立和完善“五個(gè)機(jī)制”,保障學(xué)風(fēng)建設(shè)的順利開(kāi)展

推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),總體上需要建立一種全員參與、齊抓共管的學(xué)風(fēng)建設(shè)機(jī)制,教學(xué)、管理、服務(wù)等各部門必須密切配合,分工合作。要把學(xué)風(fēng)建設(shè)與教學(xué)、科研、管理、服務(wù)、育人等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),并納入到學(xué)校日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),為良好學(xué)風(fēng)的形成提供全方位的支持。基礎(chǔ)性的學(xué)風(fēng)建設(shè)機(jī)制包括:

(一)建立和完善學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制

首先,設(shè)立學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,為學(xué)風(fēng)建設(shè)保駕護(hù)航。其次,建立責(zé)任分工機(jī)制,理順各種關(guān)系,明確各相關(guān)職能部門的職責(zé)和分工合作,合理劃分學(xué)校、學(xué)院、系三級(jí)教學(xué)單位的職責(zé),保證學(xué)風(fēng)建設(shè)責(zé)任到人,落實(shí)到崗。最后,建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,各部門充分溝通,避免政出多門,造成重復(fù)或無(wú)效活動(dòng)過(guò)多,增加基層部門負(fù)擔(dān)。

(二)建立和完善學(xué)風(fēng)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制

首先,建立和完善宣傳動(dòng)員機(jī)制,在全校范圍發(fā)動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加深了解。確保學(xué)校各層級(jí)、各部門能迅速投入學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,廣大教師、學(xué)生和教務(wù)管理人員能真正動(dòng)員起來(lái)參與學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。其次,建立和完善學(xué)風(fēng)建設(shè)執(zhí)行機(jī)制,確保學(xué)風(fēng)的各項(xiàng)制度和要求能在各部門順暢執(zhí)行下去。最后,建立和完善學(xué)風(fēng)建設(shè)問(wèn)題處理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)風(fēng)運(yùn)行中的障礙和問(wèn)題,確保學(xué)風(fēng)建設(shè)持續(xù)運(yùn)行。

(三)建立和完善學(xué)風(fēng)建設(shè)監(jiān)督保障機(jī)制

首先,建立全面有效的服務(wù)機(jī)制,為教學(xué)、科研和學(xué)生工作提供及時(shí)有效的服務(wù)。其次,建立財(cái)政投入機(jī)制,將學(xué)風(fēng)建設(shè)所需投入列入預(yù)算,按時(shí)撥付。再次,建立學(xué)風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,學(xué)校的監(jiān)督管理部門要定期督導(dǎo)檢查學(xué)風(fēng)工作的落實(shí)情況。最后,加強(qiáng)教學(xué)硬件建設(shè),可以考慮建設(shè)教室打卡系統(tǒng)和視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

(四)建立學(xué)風(fēng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制

首先,建立學(xué)風(fēng)信息收集和反饋機(jī)制,建立學(xué)風(fēng)跟蹤評(píng)價(jià)系統(tǒng),每學(xué)期或?qū)W年通過(guò)抽樣調(diào)查評(píng)估一次變化,發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的問(wèn)題,評(píng)估已有成效。其次,建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,組織制定科學(xué)的學(xué)風(fēng)建設(shè)績(jī)效考核指標(biāo)體系,合理評(píng)價(jià)學(xué)風(fēng)建設(shè)成效。制定教職工的學(xué)風(fēng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并將考核結(jié)果納入晉職和晉級(jí)考核。最后,建立激勵(lì)機(jī)制(或稱動(dòng)力機(jī)制)。建立學(xué)風(fēng)建設(shè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)較好的個(gè)人或集體及時(shí)表彰,對(duì)于不負(fù)責(zé)的管理人員給予懲罰,以促進(jìn)學(xué)風(fēng)按既定目標(biāo)和要求推進(jìn)。

(五)建立后進(jìn)學(xué)生警示和幫扶機(jī)制,促進(jìn)學(xué)風(fēng)全面好轉(zhuǎn)

首先,建立和完善學(xué)生警示制度,對(duì)長(zhǎng)期學(xué)風(fēng)較差、成績(jī)較差和行為偏差的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行警示,以督促這些學(xué)生改正。其次,建立家校聯(lián)系機(jī)制,學(xué)校(以班主任為主)和學(xué)生家長(zhǎng)建立聯(lián)系,明確家長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,及時(shí)將學(xué)生情況告知家長(zhǎng),并通過(guò)家長(zhǎng)督促學(xué)生克服自己的毛病,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合。再次,對(duì)問(wèn)題學(xué)生開(kāi)展心理輔導(dǎo)和心理咨詢,以幫助他們克服心理問(wèn)題帶來(lái)的不利影響。最后,成立幫扶小組,對(duì)有問(wèn)題的學(xué)生展開(kāi)幫扶活動(dòng)。對(duì)參與幫扶的學(xué)生,在學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金和榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)定中加分獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立學(xué)風(fēng)幫扶先進(jìn)個(gè)人、學(xué)風(fēng)進(jìn)步獎(jiǎng)、學(xué)風(fēng)幫扶先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

四、切實(shí)推動(dòng)“五項(xiàng)”教學(xué)改革,為學(xué)風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變提供源源不斷的動(dòng)力

(一)推動(dòng)人才培養(yǎng)模式改革

通過(guò)修訂人才培養(yǎng)方案,厘清辦學(xué)思路,使課程設(shè)置更優(yōu)化,增加實(shí)踐課程比重,降低課堂教學(xué)時(shí)數(shù)。把專業(yè)發(fā)展和學(xué)校優(yōu)勢(shì)、社會(huì)需要結(jié)合起來(lái)。改變目前千篇一律的學(xué)生培養(yǎng)方式,試行分類培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)生意愿,提供更多的發(fā)展方向選擇。

(二)推動(dòng)課堂教學(xué)改革

1.改革課堂管理方式,突出嚴(yán)格管理。首先是嚴(yán)格考勤,任課教師要關(guān)注每次課的學(xué)生出勤情況,并作好考勤記錄,按要求及時(shí)上報(bào)學(xué)院教學(xué)辦。建立班主任和任課教師的常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制,將學(xué)生出勤和學(xué)習(xí)情況定期向班主任通報(bào)。通過(guò)嚴(yán)格管理,促使學(xué)生走進(jìn)課堂。其次要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂行為管理。對(duì)影響學(xué)生學(xué)習(xí)的隨身物品如手機(jī)應(yīng)加強(qiáng)管理。同時(shí)要求學(xué)生上課時(shí)攜帶本門課程課本和筆、記錄本,上課時(shí)要作課堂聽(tīng)課記錄,可以考慮將課堂筆記情況納入總評(píng)成績(jī)中的平時(shí)學(xué)習(xí)表現(xiàn)分。2.改革教學(xué)方式,向互動(dòng)式、參與式教學(xué)轉(zhuǎn)變。學(xué)生來(lái)到教室的同時(shí),也需要教師改變教學(xué)方式。鼓勵(lì)教師改變灌輸式的教學(xué)方式,積極引入討論式、案例式和模擬式等教學(xué)互動(dòng)較多、學(xué)生參與性較強(qiáng)的教學(xué)方式,提高教學(xué)水平,將學(xué)生吸引到課堂來(lái),既留住學(xué)生的人,也留住學(xué)生的心。3.建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。給學(xué)生更多的發(fā)揮空間參與課堂教學(xué)管理,讓學(xué)生客觀地給教師評(píng)價(jià),督促教師不斷克服問(wèn)題。充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)等現(xiàn)有制度的作用,將隨機(jī)抽查、聽(tīng)課、評(píng)課等結(jié)合起來(lái),督促教師提高教學(xué)水平。4.多措并舉提升教師素質(zhì),提高教學(xué)水平。通過(guò)教師聽(tīng)課、教學(xué)觀摩、外出進(jìn)修和交流學(xué)習(xí),以及開(kāi)展課堂教學(xué)比賽、多媒體課件比賽、開(kāi)闊教學(xué)視野,提高課堂設(shè)計(jì)和課堂控制能力。創(chuàng)設(shè)教師交流機(jī)制。通過(guò)教師演講比賽、辯論賽、學(xué)術(shù)沙龍、教師論壇等形式,讓廣大教師積極參與教學(xué)交流和討論,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高課堂教學(xué)能力及學(xué)生管理能力。加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鑒于目前教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)形式化嚴(yán)重,積極性不高,建議先開(kāi)展教師培訓(xùn)需求調(diào)研,準(zhǔn)確定位培訓(xùn)需求,圍繞需求開(kāi)展更加實(shí)用,與教學(xué)實(shí)踐和問(wèn)題緊密結(jié)合的培訓(xùn)。

(三)推動(dòng)考試制度改革

首先,改變考核方式。采用更加靈活有效的考核方式,不同學(xué)科、不同專業(yè)、不同課程的考試應(yīng)有所不同,在制度上給師生一定的自由度和靈活性。可根據(jù)不同課程的特點(diǎn),采取閉卷或開(kāi)卷的形式。具體可實(shí)行筆試、口試或網(wǎng)考等等。最后學(xué)生所取得的成績(jī)則可采取由平時(shí)成績(jī)、期中測(cè)驗(yàn)和期末考試相結(jié)合的成績(jī)?cè)u(píng)定機(jī)制。其次,改革考試內(nèi)容。考試之目的在于考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,因此,教師在命題時(shí)也要圍繞這一目的,只有這樣,才能更好地鼓勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,盡可能地避免部分學(xué)生平時(shí)不學(xué)習(xí),考試前突擊的不正常現(xiàn)象。再次,完善督考機(jī)制。考試管理的相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,督促監(jiān)考人員盡職盡責(zé),嚴(yán)懲監(jiān)考過(guò)程中的失職行為。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)考人員的教育和培訓(xùn),以提高其防范作弊的技能。最后,嚴(yán)格處理違紀(jì)學(xué)生。對(duì)于考試中作弊的學(xué)生,萬(wàn)不可遷就,要使他們?yōu)樽约旱男袨楦冻鱿鄳?yīng)的代價(jià),讓學(xué)校的規(guī)章制度能真正落到實(shí)處。

(四)推動(dòng)專業(yè)教育和素質(zhì)教育改革,完善“五大教育”,提升學(xué)生綜合素質(zhì),為學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變提供有力支撐

通過(guò)開(kāi)展“五大教育”,讓學(xué)生明確奮斗目標(biāo),了解專業(yè)培養(yǎng)了要求,明確大學(xué)期間的行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,端正考試態(tài)度,提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。首先,加強(qiáng)專業(yè)入學(xué)教育。讓學(xué)生盡早了解專業(yè)培養(yǎng)需求,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)生對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)校應(yīng)該建立平臺(tái)機(jī)制能夠讓學(xué)生從各方面完善自己的能力,新生從入學(xué)時(shí)就應(yīng)該讓她們對(duì)大學(xué)的各個(gè)方面認(rèn)識(shí)有所認(rèn)知。目前大多數(shù)學(xué)校的專業(yè)入學(xué)教育,主要以專業(yè)介紹的形式開(kāi)展,形式相對(duì)單一,缺乏體驗(yàn)式和交流式的專業(yè)入學(xué)教育。可以結(jié)合社會(huì)實(shí)踐、新生與優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀在校學(xué)生的交流互動(dòng)等形式,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的了解。其次,加強(qiáng)校紀(jì)校規(guī)教育,讓學(xué)生充分了解學(xué)校的規(guī)章制度,明確自己的行為規(guī)范。其中尤其要加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,讓學(xué)生端正考試態(tài)度,樹(shù)立誠(chéng)信考試,作弊可恥的觀念。再次,加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃教育。培養(yǎng)學(xué)生以將來(lái)的就業(yè)規(guī)劃為指引,制定職業(yè)生涯規(guī)劃,從就業(yè)目標(biāo)倒推每一學(xué)年和學(xué)期的具體目標(biāo);讓學(xué)生對(duì)將來(lái)從事的職業(yè)以及要達(dá)到的職業(yè)目標(biāo)有必要的了解。其四,加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。拓寬就業(yè)視野,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。最后,加強(qiáng)理想信念教育。采用靈活多樣、學(xué)生樂(lè)于接受的方式,如參觀社會(huì)場(chǎng)所,請(qǐng)社會(huì)人士作勵(lì)志教育等。作好學(xué)生個(gè)體的思想工作和心理疏導(dǎo)工作。

(五)推動(dòng)學(xué)生管理方式改革,形成學(xué)生綜合式管理模式

充分發(fā)揮教師、學(xué)生和管理人員的積極性,分工負(fù)責(zé),形成合力,共同服務(wù)于學(xué)風(fēng)建設(shè)。首先,構(gòu)建班主任、黨支部、學(xué)生會(huì)和班委、輔導(dǎo)員多方合作的機(jī)制,相互加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),信息暢通。其次,推行本科生導(dǎo)師制。由粗放式指導(dǎo)向精細(xì)化、常態(tài)化指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。學(xué)生在入學(xué)時(shí)即分配相應(yīng)導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo),由導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)進(jìn)行充分指導(dǎo)。本科生導(dǎo)師也可組成導(dǎo)師小組,由專業(yè)老師、輔導(dǎo)員和高年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生共同組成。最后,加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力建設(shè)。通過(guò)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)和自管會(huì)等學(xué)生組織,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部,增強(qiáng)學(xué)生自我管理能力。總之,高校優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成涉及方方面面,是一個(gè)系統(tǒng)工程,所以,在推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)中,高校必須系統(tǒng)化推進(jìn)并長(zhǎng)期持續(xù),只有這樣,才能使學(xué)風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),并最終形成良好學(xué)風(fēng),培養(yǎng)出新時(shí)代的合格人才。

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作者:李德波 嚴(yán)明杰 王金梅 單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)

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