石油安全環(huán)保監(jiān)督管理研究

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇石油安全環(huán)保監(jiān)督管理研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和科技的不斷進步，石油得到了更加廣泛的應用，尤其是在汽車領(lǐng)域和工業(yè)領(lǐng)域的應用更是如此。石油除了作為有效的燃料以外，其衍生物也是很重要的資源。但是近些年來，石油行業(yè)在快速發(fā)展的同時，也暴露出很多問題，其中最突出的就是安全環(huán)保問題。因此，相關(guān)研究人員應該要積極地探索出科學的路徑不斷提升石油行業(yè)的安全性。基于此，文章分析探索了石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的具體方法，以期能夠為進一步提升石油行業(yè)的安全性提供參考。

1.我國石油資源面臨的現(xiàn)狀

石油是一種不可再生的自然資源，在人們的生活和生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。目前我國石油資源面臨的現(xiàn)狀很不樂觀，除了主要的稀缺問題外，還存在諸如進口石油的地區(qū)過于集中等一系列問題。同時，我國的石油開采也面臨著困境，除了大慶油田、勝利油田以及克拉瑪依油田以外，幾乎沒有其他的大型石油資源可以供給。尤其是近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，本土的石油資源所剩無幾。

2.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的重要性和目的

(1)石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的重要性近年來，石油行業(yè)的管理模式呈現(xiàn)出多元化趨勢，伴隨著其發(fā)展速度的加快管控能力不足等問題也逐漸顯現(xiàn)，這嚴重制約了石油企業(yè)的發(fā)展。隨著國家對石油行業(yè)安全風險監(jiān)督力度的加強，整個石油行業(yè)必須要加強安全環(huán)保監(jiān)督管理的力度，并把安全環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。石油行業(yè)中的安全環(huán)保監(jiān)督管理的重要性主要體現(xiàn)在以下方面：①石油的開采、運輸?shù)裙ぷ鞫际窃讵M小的空間里完成，相對較為惡劣的生產(chǎn)環(huán)境無形中增加了一定的安全隱患；②石油相關(guān)的各種設(shè)備很容易受到自然災害的破壞，從而也一定程度上增加了安全的隱患；③石油在生產(chǎn)、處理和儲存過程中極易發(fā)生火災等嚴重事故。因此，石油行業(yè)在發(fā)展過程中要嚴格執(zhí)行行業(yè)要求，同時要不斷加大安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的力度，這樣才能降低安全隱患，也只有這樣才能為石油行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。(2)石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的目的對石油行業(yè)進行安全環(huán)保監(jiān)督管理的目的是要采用科學的方法和路徑對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的漏洞進行及時彌補和改進，增加工作的有效性。很多實例表明，石油行業(yè)容易發(fā)生事故，并且導致事故發(fā)生的直接原因就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了安全隱患，因此，工作人員要對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行仔細排查，發(fā)生安全漏洞時要及時彌補。

3.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的具體措施

(1)不斷加強領(lǐng)導的安全環(huán)保意識石油行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導對安全環(huán)保意識的重視程度是石油行業(yè)落實安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵所在，是安全環(huán)保監(jiān)督管理工作順利實施的基礎(chǔ)。因此，首先，要充分通過各種渠道加大對安全環(huán)保政策的宣傳，同時加大安全生產(chǎn)知識的培訓力度，不斷增強領(lǐng)導干部安全環(huán)保的意識；其次，國家對有關(guān)石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督政策的相關(guān)要求務(wù)必要嚴格落實，要形成安全和環(huán)保的統(tǒng)一認識，不斷提高安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的實施效率；最后，加大對直線責任落實的力度，要把領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)水平和安全環(huán)保監(jiān)督管理的責任結(jié)合起來，在石油行業(yè)內(nèi)的所有崗位形成直線責任格局，只有這樣才能把安全環(huán)保監(jiān)督的政策落到實處。(2)提高現(xiàn)場監(jiān)督工作的質(zhì)量對于井下施工現(xiàn)場的違章操作問題必須要嚴肅地處理，以便降低現(xiàn)場違章操作的發(fā)生幾率，提升井下施工的安全環(huán)保效率。井下作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，要仔細分析探討，嚴格按照相關(guān)要求有效地提高施工現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督措施實施的效率；其次，管理部門要不斷提升自身專業(yè)知識的水平，同時要采用有效的措施進一步提高管理部門管理工作的效率和質(zhì)量，保證安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的順利實施。(3)加強安全漏洞排查的力度基于石油行業(yè)生產(chǎn)的特點，要強化基層的班組崗位以及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保檢查，要做到及時發(fā)現(xiàn)漏洞并彌補漏洞，以便降低安全隱患。有的石油企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場投入很少，在排查隱患和漏洞的過程中缺乏規(guī)范性，這無疑會增加安全隱患的危害性。因此，在生產(chǎn)過程中企業(yè)要投入充足的人力排查隱患，這樣既可以降低隱患的危害，同時可以給企業(yè)增加經(jīng)濟效率。(4)優(yōu)化安全環(huán)保技術(shù)安全環(huán)保監(jiān)測管理工作在具體實施的過程中，必須要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)，制定出完善的生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)督檢查的機制，生產(chǎn)設(shè)備在投入使用前要對設(shè)備的安裝進行仔細檢查，檢查過程中要嚴格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)程序進行，確保設(shè)備可以安全運行。此外，要根據(jù)石油行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試的具體要求，對所有設(shè)備進行嚴格調(diào)試，同時在調(diào)試階段可以及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的安全隱患，從而不斷優(yōu)化石油行業(yè)安全環(huán)保技術(shù)。(5)改善應急管理措施，提高安全環(huán)保監(jiān)督管理的效率石油在生產(chǎn)過程中由于存在很多的不穩(wěn)定因素，若發(fā)生突發(fā)事件，很有可能會造成嚴重的損失，并且救援難度很大。因此，要根據(jù)相關(guān)安全監(jiān)督的要求，制定并完善有關(guān)應急管理措施，以便有效地應對可能會出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，為石油安全運行提供保障。同時，要不斷提高石油企業(yè)員工的應急處理能力，對于有關(guān)方案要經(jīng)常安排具體的生產(chǎn)崗位進行預演，這樣才可以使相關(guān)應急措施得到貫徹并為人員的生命財產(chǎn)安全提供保障。(6)借鑒國外先進的安全環(huán)保監(jiān)督管理的經(jīng)驗石油行業(yè)生產(chǎn)管理的每一步都有具體的標準，任何一個方面發(fā)生調(diào)整都會影響石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，因此要不斷完善石油的安全管理工作。像國外有的企業(yè)在安全環(huán)保管理方面具有很獨特的經(jīng)驗，我國石油企業(yè)可以適當?shù)亟梃b國外的先進思想和經(jīng)驗，積極地引進先進的管理方法，不斷完善我國石油行業(yè)的管理體系。石油行業(yè)的安全管理工作必須要通過豐富的經(jīng)驗向?qū)В\用多樣的管理方式，才可以推動安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的完整性發(fā)展。此外，石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理人員要擺脫傳統(tǒng)工作的定勢，積極吸收先進的管理思想，勇于開拓思維，把科學和實際有機地結(jié)合起來，這必將很大程度上促進石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的完善。

4.結(jié)語

安全環(huán)保監(jiān)督管理工作在石油行業(yè)的發(fā)展過程中尤為關(guān)鍵，是石油企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量的保證。相關(guān)人員要深入地了解并強化安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的具體策略，進一步優(yōu)化安全環(huán)保監(jiān)督管理的各個環(huán)節(jié)，將安全環(huán)保的相關(guān)法律法規(guī)落實到位，不斷強化對隱患和漏洞的排查，為石油行業(yè)的發(fā)展提供科學的制度和先進的技術(shù)保障，這樣我國的石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作必將能不斷取得新的進展。

【參考文獻】

[1]劉汝峰.油田安全環(huán)保工作中存在的問題及應對措施[J].化工管理,2018(28):106.

【作者簡介】辛魯業(yè)（1986-），男，中海油田服務(wù)股份有限公司；研究方向：海洋石油安全生產(chǎn)管理。