石油安全環(huán)保監(jiān)督管理研究

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇石油安全環(huán)保監(jiān)督管理研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，石油得到了更加廣泛的應(yīng)用，尤其是在汽車領(lǐng)域和工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用更是如此。石油除了作為有效的燃料以外，其衍生物也是很重要的資源。但是近些年來(lái)，石油行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出很多問(wèn)題，其中最突出的就是安全環(huán)保問(wèn)題。因此，相關(guān)研究人員應(yīng)該要積極地探索出科學(xué)的路徑不斷提升石油行業(yè)的安全性。基于此，文章分析探索了石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的具體方法，以期能夠?yàn)檫M(jìn)一步提升石油行業(yè)的安全性提供參考。

1.我國(guó)石油資源面臨的現(xiàn)狀

石油是一種不可再生的自然資源，在人們的生活和生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。目前我國(guó)石油資源面臨的現(xiàn)狀很不樂(lè)觀，除了主要的稀缺問(wèn)題外，還存在諸如進(jìn)口石油的地區(qū)過(guò)于集中等一系列問(wèn)題。同時(shí)，我國(guó)的石油開(kāi)采也面臨著困境，除了大慶油田、勝利油田以及克拉瑪依油田以外，幾乎沒(méi)有其他的大型石油資源可以供給。尤其是近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，本土的石油資源所剩無(wú)幾。

2.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的重要性和目的

(1)石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的重要性近年來(lái)，石油行業(yè)的管理模式呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，伴隨著其發(fā)展速度的加快管控能力不足等問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)，這嚴(yán)重制約了石油企業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)家對(duì)石油行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督力度的加強(qiáng)，整個(gè)石油行業(yè)必須要加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督管理的力度，并把安全環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。石油行業(yè)中的安全環(huán)保監(jiān)督管理的重要性主要體現(xiàn)在以下方面：①石油的開(kāi)采、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞫际窃讵M小的空間里完成，相對(duì)較為惡劣的生產(chǎn)環(huán)境無(wú)形中增加了一定的安全隱患；②石油相關(guān)的各種設(shè)備很容易受到自然災(zāi)害的破壞，從而也一定程度上增加了安全的隱患；③石油在生產(chǎn)、處理和儲(chǔ)存過(guò)程中極易發(fā)生火災(zāi)等嚴(yán)重事故。因此，石油行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)要求，同時(shí)要不斷加大安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的力度，這樣才能降低安全隱患，也只有這樣才能為石油行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。(2)石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的目的對(duì)石油行業(yè)進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督管理的目的是要采用科學(xué)的方法和路徑對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ)和改進(jìn)，增加工作的有效性。很多實(shí)例表明，石油行業(yè)容易發(fā)生事故，并且導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了安全隱患，因此，工作人員要對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)生安全漏洞時(shí)要及時(shí)彌補(bǔ)。

3.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的具體措施

(1)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的安全環(huán)保意識(shí)石油行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全環(huán)保意識(shí)的重視程度是石油行業(yè)落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵所在，是安全環(huán)保監(jiān)督管理工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。因此，首先，要充分通過(guò)各種渠道加大對(duì)安全環(huán)保政策的宣傳，同時(shí)加大安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保的意識(shí)；其次，國(guó)家對(duì)有關(guān)石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督政策的相關(guān)要求務(wù)必要嚴(yán)格落實(shí)，要形成安全和環(huán)保的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷提高安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的實(shí)施效率；最后，加大對(duì)直線責(zé)任落實(shí)的力度，要把領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平和安全環(huán)保監(jiān)督管理的責(zé)任結(jié)合起來(lái)，在石油行業(yè)內(nèi)的所有崗位形成直線責(zé)任格局，只有這樣才能把安全環(huán)保監(jiān)督的政策落到實(shí)處。(2)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作的質(zhì)量對(duì)于井下施工現(xiàn)場(chǎng)的違章操作問(wèn)題必須要嚴(yán)肅地處理，以便降低現(xiàn)場(chǎng)違章操作的發(fā)生幾率，提升井下施工的安全環(huán)保效率。井下作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要仔細(xì)分析探討，嚴(yán)格按照相關(guān)要求有效地提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)督措施實(shí)施的效率；其次，管理部門要不斷提升自身專業(yè)知識(shí)的水平，同時(shí)要采用有效的措施進(jìn)一步提高管理部門管理工作的效率和質(zhì)量，保證安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的順利實(shí)施。(3)加強(qiáng)安全漏洞排查的力度基于石油行業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，要強(qiáng)化基層的班組崗位以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保檢查，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并彌補(bǔ)漏洞，以便降低安全隱患。有的石油企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)投入很少，在排查隱患和漏洞的過(guò)程中缺乏規(guī)范性，這無(wú)疑會(huì)增加安全隱患的危害性。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)要投入充足的人力排查隱患，這樣既可以降低隱患的危害，同時(shí)可以給企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效率。(4)優(yōu)化安全環(huán)保技術(shù)安全環(huán)保監(jiān)測(cè)管理工作在具體實(shí)施的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，制定出完善的生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)督檢查的機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備在投入使用前要對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行仔細(xì)檢查，檢查過(guò)程中要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)程序進(jìn)行，確保設(shè)備可以安全運(yùn)行。此外，要根據(jù)石油行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試的具體要求，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)試，同時(shí)在調(diào)試階段可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的安全隱患，從而不斷優(yōu)化石油行業(yè)安全環(huán)保技術(shù)。(5)改善應(yīng)急管理措施，提高安全環(huán)保監(jiān)督管理的效率石油在生產(chǎn)過(guò)程中由于存在很多的不穩(wěn)定因素，若發(fā)生突發(fā)事件，很有可能會(huì)造成嚴(yán)重的損失，并且救援難度很大。因此，要根據(jù)相關(guān)安全監(jiān)督的要求，制定并完善有關(guān)應(yīng)急管理措施，以便有效地應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，為石油安全運(yùn)行提供保障。同時(shí)，要不斷提高石油企業(yè)員工的應(yīng)急處理能力，對(duì)于有關(guān)方案要經(jīng)常安排具體的生產(chǎn)崗位進(jìn)行預(yù)演，這樣才可以使相關(guān)應(yīng)急措施得到貫徹并為人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。(6)借鑒國(guó)外先進(jìn)的安全環(huán)保監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn)石油行業(yè)生產(chǎn)管理的每一步都有具體的標(biāo)準(zhǔn)，任何一個(gè)方面發(fā)生調(diào)整都會(huì)影響石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，因此要不斷完善石油的安全管理工作。像國(guó)外有的企業(yè)在安全環(huán)保管理方面具有很獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)石油企業(yè)可以適當(dāng)?shù)亟梃b國(guó)外的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，積極地引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，不斷完善我國(guó)石油行業(yè)的管理體系。石油行業(yè)的安全管理工作必須要通過(guò)豐富的經(jīng)驗(yàn)向?qū)В\(yùn)用多樣的管理方式，才可以推動(dòng)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的完整性發(fā)展。此外，石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理人員要擺脫傳統(tǒng)工作的定勢(shì)，積極吸收先進(jìn)的管理思想，勇于開(kāi)拓思維，把科學(xué)和實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這必將很大程度上促進(jìn)石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的完善。

4.結(jié)語(yǔ)

安全環(huán)保監(jiān)督管理工作在石油行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中尤為關(guān)鍵，是石油企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量的保證。相關(guān)人員要深入地了解并強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的具體策略，進(jìn)一步優(yōu)化安全環(huán)保監(jiān)督管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全環(huán)保的相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化對(duì)隱患和漏洞的排查，為石油行業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的制度和先進(jìn)的技術(shù)保障，這樣我國(guó)的石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作必將能不斷取得新的進(jìn)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉汝峰.油田安全環(huán)保工作中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].化工管理,2018(28):106.

【作者簡(jiǎn)介】辛魯業(yè)（1986-），男，中海油田服務(wù)股份有限公司；研究方向：海洋石油安全生產(chǎn)管理。