經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及新趨勢(shì)

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及新趨勢(shì)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

近些年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較平穩(wěn)，在未來(lái)的發(fā)展中還有一定的空間。我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)總量顯著提升，屬于世界第二大經(jīng)濟(jì)體。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持著一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，但是還需要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)過(guò)程中，需要利用科學(xué)技術(shù)、管理水平的提升和發(fā)展，促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次的提升。

1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，在這個(gè)過(guò)程中，需要把提升經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)作主要目的，這樣可以確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和管理活動(dòng)發(fā)展相一致，通過(guò)引入現(xiàn)代化管理思路，在管理中使用信息論、控制論和系統(tǒng)論，引入管理科學(xué)的最新理論成果，使用有效的管理工具和手段，構(gòu)建符合社會(huì)生產(chǎn)的管理組織和管理體制。

1.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容分析

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中，需要利用現(xiàn)代化的手段和方法實(shí)施工作，對(duì)于管理技術(shù)層面提出了較高的要求。第一，經(jīng)濟(jì)管理理念趨于現(xiàn)代化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著動(dòng)態(tài)化趨勢(shì)，所以管理活動(dòng)需要符合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的滯后性、競(jìng)爭(zhēng)性以及開放性，從方法、理念和原則方面實(shí)現(xiàn)整體的現(xiàn)代化。這樣可以樹立比較先進(jìn)的動(dòng)態(tài)化管理思路，符合當(dāng)前的時(shí)代潮流，可以進(jìn)行有效指導(dǎo)。第二，實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理民主化方式。首先需要實(shí)施民主化管理。我國(guó)屬于社會(huì)主義公有制體制，可以為公有化管理提供保證。人民是國(guó)家的真正主人，所以需要通過(guò)調(diào)動(dòng)人民的自主性來(lái)完成有效管理。通過(guò)引入民主化的管理模式，能夠獲得顯著效果。同時(shí)，管理人員需要具備專業(yè)化水平。經(jīng)濟(jì)管理的工作是人來(lái)做的，他們的素質(zhì)和能力直接影響到最終的管理效果，他們必須具備技術(shù)、法律、政治和經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)內(nèi)容，形成較強(qiáng)的人文素養(yǎng)，這樣可以利用復(fù)合型以及社會(huì)型的人才標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理他們，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)步。第三，經(jīng)濟(jì)管理措施需要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。科學(xué)的進(jìn)步中，管理方式需要具備技術(shù)性和科學(xué)性，這兩個(gè)方面需要同時(shí)進(jìn)步。在管理中，積極引入互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等科技成果，引入通信手段、自動(dòng)化儀器以及計(jì)算機(jī)措施，構(gòu)建符合當(dāng)前社會(huì)體制的管理組織和機(jī)制，這樣可以有效落實(shí)管理工作。

1.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的作用和實(shí)現(xiàn)路徑

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，社會(huì)進(jìn)步的背景下，可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的提升，屬于當(dāng)前生產(chǎn)力大發(fā)展的必然產(chǎn)物，也可以刺激生產(chǎn)力的提升。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的做運(yùn)動(dòng)如下:第一，屬于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的必然條件。社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步中，經(jīng)濟(jì)必須保持較強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃必須發(fā)揮效果。第二，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然前提。我國(guó)的發(fā)展需要依賴科學(xué)的管理方法和模式，從自身的實(shí)際出發(fā)，利用時(shí)代化、科學(xué)性以及動(dòng)態(tài)的方式來(lái)保障社會(huì)主義的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化和開放式發(fā)展中，國(guó)家作為主要競(jìng)爭(zhēng)主體，有著世界成分和獨(dú)立個(gè)體兩種屬性，所以經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要借助于世界管理經(jīng)驗(yàn)以及我國(guó)特色經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。這符合我國(guó)的社會(huì)主義國(guó)家國(guó)情，可以立足于行業(yè)差距、部門差距以及地區(qū)差距，實(shí)施針對(duì)性管理，進(jìn)而針對(duì)相關(guān)所有制和生產(chǎn)管理，采用有效管理措施，關(guān)注到當(dāng)前的多種分配方式以及經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體和世界形成了比較緊密的聯(lián)系，需要借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，包括信息處理技術(shù)和加工技術(shù)、計(jì)算機(jī)決策技術(shù)等，這樣可以實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。［1］

2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)分析

2.1管理人員的素質(zhì)發(fā)展趨勢(shì)

在當(dāng)前背景下，以人為本的管理模式屬于主要方式。所以降低的管理方式會(huì)趨于人性化，經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)能力會(huì)越來(lái)越高。在經(jīng)濟(jì)管理中，管理人員的素質(zhì)和整體工作狀態(tài)有著較強(qiáng)關(guān)系，可以促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的順利實(shí)施。將來(lái)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理對(duì)管理人員的能力要求比較高。他們需要持續(xù)提升自己的信息化工作能力和綜合素質(zhì)。在信息化的背景下，需要持續(xù)拓展知識(shí)容量，并且善于使用的海量的信息。同時(shí)，需要提升自身修養(yǎng)，掌握相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。其中包括法律知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)。需要積極培養(yǎng)內(nèi)部管理人員，掌握有效的理論知識(shí)，還需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。基于以上的闡述和分析，不僅可以提升自身能力，還可以根據(jù)我國(guó)的法律和行業(yè)規(guī)則執(zhí)行工作。［2］

2.2工作管理趨于信息化

在今后的單位經(jīng)濟(jì)管理中，信息化工具比人重要。信息化工作屬于當(dāng)前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑，可以促進(jìn)管理工作的透明化，能夠顯著提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理效率。因此，相關(guān)事業(yè)單位需要籌集充分資金，這樣可以在快速發(fā)網(wǎng)站的前提下，更新相關(guān)的信息設(shè)備，進(jìn)而避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問(wèn)題，在更新硬件設(shè)備的同時(shí)，需要積極開發(fā)經(jīng)濟(jì)管理軟件，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)步。針對(duì)自身出現(xiàn)的管理問(wèn)題，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速解決，落實(shí)信息化改革措施。［3］

2.3管理的導(dǎo)向需求化

市場(chǎng)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，在改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下。企業(yè)之間和國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，想要在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利，需要遵循市場(chǎng)的導(dǎo)向，實(shí)施市場(chǎng)化管理措施，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求進(jìn)行發(fā)展。第一，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)當(dāng)前的發(fā)展提出了新的要求。第二，企業(yè)從以往的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本體現(xiàn)方式就是供求關(guān)系，這樣的供求關(guān)系直接影響到供應(yīng)的基本方向，基本走向和基本數(shù)據(jù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，消費(fèi)者的實(shí)際需求受到了市場(chǎng)的關(guān)注，所以相關(guān)的廠家開始轉(zhuǎn)變自己的銷售、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)策略，并且重視企業(yè)的自身發(fā)展，這樣可以從管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場(chǎng)。第三，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面。經(jīng)濟(jì)效益屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)尺，屬于企業(yè)管理的歸宿和出發(fā)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的發(fā)展加強(qiáng)了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升難度比較大，所以需要全面改進(jìn)管理思路來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)和全面化發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，需要應(yīng)用有效策略。［4］

2.4管理手段的知識(shí)化趨勢(shì)

科學(xué)化的管理手段可以發(fā)揮更好的效果，這里所說(shuō)的手段包括硬手段以及軟手段，包括網(wǎng)絡(luò)式和信息化的管理措施。傳統(tǒng)的管理中，需要重視硬件管理，在軟件方面的努力并不多，忽視了軟件的使用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，需要發(fā)揮知識(shí)的作用，使其成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。進(jìn)而產(chǎn)生企業(yè)新資源、企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著較強(qiáng)的作用。有效的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)可以促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新。在知識(shí)創(chuàng)新的背景下，需要從以往的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)管理，這樣可以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化和信息化經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)。［5］

3結(jié)論

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理時(shí)代，需要了解當(dāng)前的企業(yè)情況和社會(huì)現(xiàn)狀，進(jìn)而轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)思路，利用先進(jìn)人才以及先進(jìn)技術(shù)和管理思路來(lái)促進(jìn)效益的提升。當(dāng)前有許多企業(yè)具備轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，續(xù)存積極向這些企業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)而構(gòu)建適合自己的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展體系和制度，這樣可以充分協(xié)調(diào)各個(gè)部分沒(méi)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理工作的實(shí)施和完善，有利于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的騰飛。

參考文獻(xiàn):

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作者:虞春曉 單位:中共綏棱縣委黨校