管理會計在企業中的運用
時間：2022-03-13 09:53:36
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1.1總結分析過去的會計信息，提高其準確性和可靠性
現代化的企業經營過程中，不僅需要財務會計為外部使用者提供財務信息，同時還需要通過管理會計工作為企業的管理者提供有用信息。管理會計通過運用線性規劃法、回歸分析法等多種方法對這些財務信息進一步加工處理，使企業的領導者和管理者得到的會計信息更加準確可靠，更高效地選擇與其管理與決策相關的信息，有利于領導者和管理者正確、合理地進行經營決策和改善經營管理。
1.2定量分析實際問題，控制當前發展狀況
管理會計作為一種會計控制制度，針對企業在經營管理過程中遇到的實際問題進行定量分析研究，使企業領導者和管理者可以實時掌握企業目前的經營狀況和目標執行情況。同時根據預先設定好的預算和指標，對企業的各項經營活動進行嚴密的監督和控制，對出現偏差的工作及時發現并修正，使之重新回到預設的發展軌道。
1.3利用獲得的會計資料，科學預測未來發展
不論是分析過去還是控制現在，企業要想持續發展，就必須預測未來，通過已獲得的信息來更好地指導未來。管理會計屬于“算活賬”的經營型會計，可以能動地科學地利用已獲得的信息進行預測和規劃企業的未來，以所掌握的以往的會計信息為基礎進行定量的分析，使管理部門更客觀地了解企業的目前的發展情況，并根據這些信息科學預測企業未來的發展狀況、制訂資金使用預算和未來發展計劃。
2管理會計在企業的實際應用中存在的主要問題的簡單分析
2.1管理會計體系不健全、未得到完善
因為管理會計是從西方引進的理論，而國內外經濟、社會大環境的差異性決定了不能完全照搬國外的理論。由于其引進時間較短，且未引起各專家學者的充分重視，因此國內尚未建立起完善的管理會計的理論體系，更未能很好地指導企業實踐，再加上其本身沒有確切的衡量標準，企業在經營過程中不常使用，對其理論的認識和理解不夠深刻，對其體系的建立健全不夠重視，因此，在企業的經營管理過程中，管理會計體系不健全、未能得到完善。
2.2相關工作人員的意識和能力有待加強
通過分析相關理論，發現管理會計應是集事前預測、事中控制、事后反饋為一體的完善體系，其工作內容豐富、運用的方法靈活多樣，且沒有固定的程序對其約束，因此會計工作人員的能力和素質影響著企業管理會計工作的質量和效率。但目前大多數企業的相關工作人員一方面未能充分意識到管理會計工作在促進企業的經營發展過程中的重要作用，過于追求財務會計;另一方面缺乏管理會計理論方面的知識或未能將理論很好地應用于指導實踐，缺乏相應的分析和解決實際問題的能力。
2.3企業領導層和管理者對管理會計認識不充分，重視程度不足
在我國的大多數企業中，都未能將管理會計和財務會計進行細分，總是籠統地對待兩者，有些企業的領導者甚至將兩者劃等號，僅僅將管理會計定義在狹隘的財務的范疇，絲毫沒有認識到管理會計不僅具有會計的功能，還具有管理的職能，可以改善企業的管理，為企業帶來效益。企業的管理者和領導者受傳統的管理理念的影響較大，比較注重會計的核算和檢驗的功能，卻不關注管理會計工作為其管理提供的信息的作用，其做決策時未能充分利用這些相關信息。且有些中小型企業由于自身規模和資金的限制，使企業的領導者更關注可以帶來即時利益的工作，缺乏進行相關管理會計工作的意識。
2.4企業管理會計工作與現代化工具(電算化)未能進行有效結合
如今我們已進入人工智能時代，計算機等現代化工具在各領域都得到了廣泛的推廣和應用，會計領域自然也包含在內，會計電算化為會計工作的順利進行提供了很多方便，但電算化在會計的應用一般停留在事后的核算和反饋的層面，即更多應用于對以往會計信息的分析、總結和反饋，因為許多企業中存在看重核算工作、輕視管理工作的問題，電算化很少涉及和參與到企業管理會計系統中的事前預測和事中控制等工作中，導致管理會計未能發揮其應有的作用。且由于現代化工具更新換代的速度較快，企業的一些會計軟件無法做到實時更新，也影響到企業的管理會計與現代化工具的有效結合。
3提高管理會計在企業中的實際應用的質量和效率的措施分析
3.1建立健全管理會計體系與體制
目前我國對于管理會計的理論研究不足，現存的體系也比較僵硬，與實際工作相脫節。在此情況下，我國應成立一個專門的部門或協會，來鼓勵有關專家學者重視管理會計的理論研究，同時應重視管理會計在企業應用中的可操作性，以達到解決企業在開展工作時遇到的各種實際問題的目的。此外，企業應找準管理會計的定位，將其看作一個完整的獨立的系統，而不是籠統將其與其他工作混為一談。建立健全管理會計體系，有計劃地開展企業的管理會計工作，最終保障企業的各項經營活動順利進行。
3.2不斷提高管理會計員工的專業意識和能力
企業要提高管理會計人員的專業能力和素質，首先要做到使其充分認識和理解管理會計工作，不能只看到會計工作，而忽視了管理工作，這就需要企業重視管理會計工作人員的再教育:一方面，可以聘請有關專業人員對其進行培訓，不僅詳細地講解理論，還要與實際案例相結合，用理論指導實踐;另一方面，企業可以與有關高校進行合作為員工開設相關課程，如經濟學、管理學、計算機等課程。通過培訓和學習相關課程，使其深刻認識到管理會計在企業的經營過程中的重要的不可替代的作用，同時提高其專業能力和素質。同時管理會計工作人員要不斷加強自身學習，不斷充實自己，最終擁有較寬的知識面和較強的分析解決問題的能力，使企業的管理會計工作得以順利有效進行。
3.3提高領導者與管理者對管理會計工作的重視程度
企業領導者和管理者的管理和決策在很大程度上影響著企業的經濟效益和發展前景。管理會計的目的是加強企業內部經營活動的管理，提高企業的經濟效益，因此企業的管理者和領導者必須改變傳統的管理理念，充分認識到管理會計在企業經營與發展中的重要作用，對管理會計工作給予充分重視，科學合理地運用其提供的會計信息進行經營決策和改善經營管理，同時引起企業內部各個部門對管理會計工作的重視，使其更好地為企業的經營管理服務。
3.4要善于利用現代化工具，將管理會計工作與電算化進一步有效結合
管理會計是集總結過去、控制現在、規劃未來為一體的完整體系，但目前的管理會計電算化大多停留在核算過去的賬目然后進行反饋的層面，因此企業應加強其在控制現在和規劃未來層面上的應用，將管理會計與電算化進行有效結合，使電算化貫穿于管理會計工作的全過程，節約時間、人力、物力等成本，提高管理會計工作效率的同時也提高了質量。同時應及時更新相關會計軟件，不斷適應發展的新形勢，使管理會計工作更好地發揮作用。
4結論
管理會計是一種會計控制制度，貫穿于企業發展的全過程的完整體系，通過分析過去來控制現在且更好地指導未來，企業的領導者和管理者通過科學合理利用其提供的會計信息，能夠更客觀地了解企業目前的經營狀況，并據此做出正確的經營決策，來改善企業的經營管理，最終提高企業的經濟效益。因此，企業各部門要充分重視管理會計工作，不斷完善管理會計體系，與現代化工具有效結合，使管理會計更好地促進企業的發展。
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作者:胡修浩 單位:滕州市企業國有資產經營有限公司
