企業財務管理模式分析

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信息技術的不斷革新，極大的改變著我們的工作與生活。在如今大數據時代背景下，企業各項工作的開展也較之前發生了極大改變。在大數據信息的支持下，企業財務管理迎來了全新的發展機遇，同時不可避免的也面臨著前所未有的挑戰，如財務工作者對于大數據技術缺乏正確認識、信息技術水平低下、職業素養較低等，這極大的制約著企業財務管理工作的高效開展，從而不利于企業的進步與生存。在大數據背景下，企業必須認清當前形勢，充分發揮大數據技術的優勢，將其在財務管理中的應用價值最大化體現，同時構建起完善的財務管理模式，確保在大數據背景下，企業能夠更健康的生存，具有更強的市場競爭優勢。

1大數據背景下企業財務管理迎來新的機遇

1.1大數據技術的運用有利于增強對財務數據的處理效率

大數據時代的到來，高新技術的運用為財務管理工作中的數據處理帶來極大便利，其中計算機的運用確保了財務信息數據精細化程度的進一步提升。對于企業來說，在開展財務管理的過程中必須要依賴于充足的財務、物理和人力資源，但是在以往的財務管理中，對于數據的處理效率往往很低，大數據技術的應用則有效的避免了這一問題，它讓繁瑣的數據信息資源可以被高效率的被管理和處理，從而實現財務管理工作整體效率的提升，這給以往的財務管理模式創新帶來了很好的機會。

1.2有利于財務數據運用價值水平的提升

在以往的財務管理中，因為針對數據信息的管理效率不高，在工作的實際開展過程中，存在一部分企業內部的財務數據信息無法和企業現實運用情況一致，導致這種情況的關鍵原因是因為財務管理部門所處理的財務數據信息一般無法在第一時間體現出企業實際的經營情況，一般會存在滯后的問題。在上述內容中也了解到，因為大數據時代的到來，大數據技術的運用極大地提升了財務管理工作中對數據處理的整體效率，如此便會產生一些連鎖性的反應，針對財務數據處理效率的提高能夠讓財務數據可以更加充分的體現出企業之前的運營情況，借助財務數據的具體狀況更精準有針對性的整頓企業的運營方向，因此可以說大數據技術的運營讓財務數據的運營價值水平有了顯著增強。

1.3節約企業管理成本費用，進一步提高企業的整體效益水平

在以往的財務管理中，企業需要投入很大的人力資源和物理資源，所需要花費很高的成分費用，隨著大數據時代的到來，大數據技術的運用在很大程度上節約了人力成本，實現對數據信息資源的高效管理。另外，大數據技術的運用，站在另一層面上也增強了企業自身的效益水平，給企業未來的穩定生存發展打下堅實基礎。并且大數據技術的充分利用能夠讓企業更具競爭優勢，從而確保企業經濟效益的更快提升。

2大數據背景下企業財務管理面臨前所未有的挑戰

2.1很多企業對大數據不夠重視

從現在的情況來看，很多企業對大數據技術并未給予足夠重視，缺乏正確的認知，一般凸顯為當前的企業財務管理模式創新性不夠，仍然停留在過去較為陳舊的階段，一般都沒有重視大數據技術的掛件意義。但是在當前的時代背景下，必須增強大數據的運用意識程度，才可以確保企業更加健康平穩的發展。應該借助不斷的宣導，持續增強財務工作者和企業管理者的認知程度，讓其能夠建立培養起嚴謹、高效的運用態度，更加認真的對待大數據的運用。企業是一個團隊，必須所有人都具備大數據意識，才能夠更好的發揮出大數據技術的優勢價值，從而更好地推動企業發展，使之在激烈的競爭中得以生存。

2.2財務管理工作者綜合素質低下

現在，很多企業都反映出財務管理工作者素質水平低下的問題，他們往往很難勝任大數據背景下的財務管理工作。導致這種情況的原因主要是人才聘用機制、員工培訓都不夠完善。部門企業針對財務管理工作者的整體要求標準不高，財務工作者往往沒有充足的理論知識累積，工作的時候都是憑以往的經驗，并且很多企業都沒有完善的培訓體系來幫助員工進步。并且，因為大數據技術對于工作者的專業能力提出更高的要求，一定要有充分的理論累積與操作技能方能勝任，不過在實踐過程中，企業在針對人才的聘用及教育上還存在明顯不足，因為沒有高素質水平的財務管理工作者，同時也造成企業很難實現管理模式的進一步改革創新。

2.3企業財務管理工作中的風險管控意識不強

大數據背景下，不僅為信息資源的搜集管理與統計帶來了一定便利，并且也帶來了極大的信息風險問題。而在企業開展財務管理的過程中，通常會表現出對風險問題的管控意識薄弱，最終造成關鍵信息丟失，從而造成極大的虧損。隨著信息網絡技術的覆蓋，企業的工作開展較之前有了極大便利性，但是也為不法人員帶來了漏洞，因為企業財務管理相對十分繁瑣，但是萬一某一部分的數據信息被盜取，那么在進行修復的過程中就要投入很多的精力，導致這種情況的關鍵是企業沒有強大的風險控制意識。

3大數據背景下企業財務管理模式的創新對策

3.1重視對高素質財務管理人才的引入及教育培養

在以上內容中我們就曾分析到，在當前企業中關于高素質的財務管理人才儲備不足，現有財務管理工作者往往不能順應大數據時代的實際發展需求，導致財務管理工作效率的低下。作為企業必須清楚一點就是當前市場的競爭說到底都是人才與人才之間的較量，只有擁有足夠的人才，才能握有最核心的競爭力。不僅如此，大數據背景下，對于人才有更高的要求，對于高科技人才也有了更多的需要。所以，對于企業來說，要想在大數據背景下完成財務管理模式的有效創新，首先要做的就是對高素質財務管理人才的引入與招收。在面向社會進行人才招聘的時候要把好關，要嚴格進行人才的考察，同時針對公司已有的人才加大培訓教育力度，實現他們大數據技術綜合能力的提升。

3.2增強大數據技術的實際運用價值

如今，信息技術水平持續提升，正逐漸的改變著我們的生活與工作方式，可以說已經覆蓋了社會的各個領域。在企業的財務管理領域，管理技術的變化也是飛速的，正確的認識是實際開展的根本，因此如果想進一步增強企業財務管理質量與效率，就一定要對大數據技術的實際運用有一個正確認識，假如缺乏正確且堅定的大數據運用認知，做再多的事都是毫無價值的。所以企業應該認識到要想提升財務管理的質量和效率，就必須重視起對于樹立起大數據技術應用的意識，以此來實現企業財務管理模式的創新。只有提高了相關意識，在實際的行動方面才會更有動力，才能夠獲取更好的效果。這也需要相關部門做好宣傳引導工作，不僅僅在企業的領導層，應該使得相關的員工都樹立起相關的觀念。在實際中，企業在財務管理不僅要面臨內部的管理風險，同時也要面對很多外部的壓力和風險，所以必須重視起大數據技術的應用意識，才能夠降低企業財務管理的風險。

3.3搭建財務管理大數據體系

要實現新時代背景下財務管理模式的創新，就要注重搭建起大數據管理體系，而在現實之中很多企業在體系搭建方面已經做得很好了。比如中國石油公司就結合大數據技術設置了大司庫的財務管理體系，通過完善的大數據體系的搭建，實現企業財務的統一管理、高效配置，使得財務數據信息能夠通過體系平臺實現高效的流通與共享，對于企業的財務管理工作質量和工作效率的提升都會有很大的幫助。那么企業也可以學習中石油公司的體系模式，結合本公司的實際情況和規模，利用大數據技術，搭建起適合本公司的財務管理體系。

3.4實現傳統的數據開發技術與新型大數據融會貫通

由于大數據時代企業財務管理模式需要進行更新換代，那么企業在進行管理模式創新的過程中應該注意實現傳統技術與大數據技術的融會貫通。按照業務管理需求，企業財務管理需要進行統一權限、統一應用管理，實現每個子系統之間功能的獨立性，提供多樣化的服務，通過大數據信息平臺將子系統中的信息集中管理，既有助于信息傳遞，又有助于管理和維護，促進企業信息系統的科學性與靈活性。通過傳統技術與新型數據技術的融會貫通，能夠有效實現對企業財務的集中管理，進一步提高財務的管理效率和質量。

3.5構建資金管理與財務內控的有效融合體系

對于資金的管理可以說是一個企業在財務管理中的核心，大數據時代更要加強對資金的有效管理，大數據技術為企業的資金有效管理提供了便利和給予。對于一個企業的財務管理工作來說資金管理和財務內控是兩項重要的工作內容，而在傳統的企業中，財務資金的管理和財務的內部控制并不能夠完全地融合在一起，這就會給企業的財務管理工作帶來很多麻煩和弊端，所以要將兩者有機的融合在一起，通過資金管理來實現企業的財務運行平穩，通過財務內控的方式來實現企業中各個部門的有效管理，提升整個企業的管理能力和管理質量。

4結語

總而言之，大數據時代的帶來，對于企業財務管理而言，是新的機遇同時也面臨著前所未有的挑戰。面對當前的社會形勢，作為企業應該重新審視自身，找準自己的定位，了解新時期自身所存在的優勢與不足，并充分發揮大數據技術在財務管理中的價值作用，避免其帶來的負面影響。只有這樣，才能在如今愈發激烈的市場競爭中得以生存與發展，為企業更廣闊的未來打下堅實的基礎。

參考文獻

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作者:石影 李美葉 單位:河北建投集團財務有限公司