EPC總承包項目會計核算探討

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為了提升施工項目勘察效率，簡化建設項目勘察，降低建設項目開發成本，現階段普遍采用epc模式，將項目的全部建設活動交由一個單位進行總承包。EPC總承包項目確保了施工周期，保證了施工質量，為了更好的保證EPC總承包項目的社會價值與經濟價值，施工單位逐步調整經營管理策略，轉換管理思維，積極進行管理方式的調整，以適應EPC總承包項目的運行需求。本文以會計核算作為研究重點，全面梳理EPC總承包項目下會計核算的基本方式，對納稅籌劃角度下EPC會計核算策略進行梳理，逐步明確會計處理的重點環節，推動勘察企業EPC總承包項目會計核算模式構建活動的有序開展。

1EPC總承包項目會計核算分析

EPC總承包項目對于會計核算工作提出了全新要求，為了保證會計核算效能，勘察設計企業加大資源投入，逐步形成信息系統，實現了對勘察項目會計數據的詳細記錄，真實反映出EPC總承包項目的經濟情況，為后續決策工作的開展提供了必要的財務數據參考。對EPC總承包項目會計核算的梳理，有助于管理者以及財務人員在思維層面形成正確的認知，為后續會計核算工作提供了理論參考。

1.1會計核算應當體現經濟活動的實質

EPC總承包項目與傳統建設施工方式有所差異，其將設計、施工等不同的建設項目基本流程納入到同一框架體系內，大大提升了整個建設項目管理活動的協調性與整體性。建設項目設計、施工業務雖然有著相同的工作目標，但是其在業務性質、業務開展流程等方面有著較大的差異，需要財務人員采取分類核算。EPC總承包項目會計核算工作則不同，由于項目各個環節之間的聯系性較強，因此會計核算工作的方式也需要進行相應調整，財務管理人員有必要調整會計核算基本方式，使得核算工作真正意義上反映EPC總承包項目經濟活動的經濟實質，確保核算工作的順利完成，充分滿足現階段EPC總承包項目財務管理工作開展的客觀要求[1]。

1.2會計核算需要滿足建設項目成本效益

從實際情況來看，EPC總承包項目在會計核算的過程中，需要對一些公共費用進行分攤操作，費用分攤大致可以劃分為兩種層次：勘察項目直接管理費用的分攤，在項目建設施工之前，企業為了保證各類資源的合理調度，降低項目管理難度，往往會采取設立專職人員，開展項目管理工作。因此管理費用就成為現階段建筑企業設計、銷售、施工成本之外的第四大成本支出，項目管理與項目設計、銷售以及施工活動有著極為密切的聯系，企業在理論上會將項目費用分攤到其他費用支出。除了項目管理費用的分攤之外，EPC總承包項目也存在著間接管理費用的分攤，施工項目總承包方為了合理調度各類資源，優化項目開展流程，提升項目管理效能，往往設立建設項目總部，實現集中管理。在這一過程之中，企業需要為管理人員提供各類工作場所，引進軟件系統，優化管理機制，這些活動的開展無疑會產生各類費用，在實際費用計算環節，這部分總部費用也往往分攤到具體項目之中。從會計核算的角度來看，對項目管理費用、總部費用的分攤較為困難，不同的分攤方法將會直接影響會計核算的最終結果以及核算體量。特別在EPC總承包項目模式下，作業項目較多，這種情況的出現無形之中增加了會計核算工作開展難度[2]。為了有效應對這種情況，確保EPC總承包項目會計核算工作順利開展，實現項目管理與總部費用的科學分攤，需要財務工作人員著眼于項目建設成本效益，細化總部費用與項目管理費用的占比，采取合并業務類別的方式，減少費用分攤工作量，提升費用分攤的準確性，保證項目總承包方的經濟收益。

2稅收籌劃下EPC總承包項目會計核算

稅收籌劃成為企業財務管理體系的重要組成部分，是保證企業利潤，減少費用支出的重要手段，以稅收籌劃為切入點，企業競爭力得到保證。為了更好地提升稅收籌劃能力，實現EPC總承包項目模式下，總承包方的經濟收益，需要對稅收籌劃與會計核算的關系進行梳理，明確會計核算的基本方法，扎實推動稅收籌劃下EPC總承包項目會計核算工作的順利開展。

2.1稅收籌劃與會計核算的關系

企業進行會計核算目的在于對企業發展狀況的直觀反映，借助于會計核算工作對企業發展的外部環境與自身狀況進行客觀評估，是現階段企業發展戰略的重要組成部分[3]。稅收籌劃存是在現有的法律框架下最大限度地減少企業的稅務負擔，合法的降低企業在稅務方面的支出，保證企業的利潤空間。稅收籌劃作為企業自身一種理財行為，在進行稅收籌劃的過程中，所有的舉措都是在財務核算的體系之內進行，因此二者在目標設置上表現出一致性，稅收籌劃的目的與財務管理的目的都是由企業財務管理體系所決定。因此，企業的管理者在進行稅收籌劃的過程中必須要將財務核算的目的考慮進來，將二者有機的結合起來，以免給財務管理帶來不利的影響。

2.2會計核算的基本方法

為了確保會計核算工作的有序開展，提升EPC總承包項目下，稅收籌劃工作的順利開展，在實際核算的過程中，財務人員可以從成本以及支出兩個維度出發，控制成本，減少支出，穩步推動稅收籌劃工作的開展。調整成本法是指通過對企業成本的合理調整,保證收益、減少應稅所得額以減輕企業稅負的節稅方法。成本的調整應根據有關財務會計制度規定進行適當處理，決不能亂攤成本，亂計費用。將成本控制納入到會計核算工作模式下，確保各項費用支出的科學高效管理，降低費用分攤難度，確保會計核算工作有序開展的同時，增強稅收籌劃工作效能。收入控制法是通過對EPC總承包項目收入的合理控制，相應減少所得，減輕或拖延納稅義務以減輕企業稅負的節稅方法[4]。這里必須明確，收入控制是根據有關財務會計制度規定進行的合理財務技術處理，確保會計核算納符合現階段稅收籌劃工作的客觀要求。

3EPC工程總承包項目會計處理重點分析

勘察設計企業在對EPC總承包項目進行會計核算的過程之中，勘察設計企業需要科學界定EPC總承包項目的核算體系，明確會計核算的重點。從實際情況來看，現階段EPC總承包方可以劃分為勘察設計企業、設備制造企業以及建筑施工企業三大類別，勘察設計企業與設備制造企業、建筑施工企業不同，其會計核算的內容也呈現出一定的差異性。這就要求EPC總承包項目勘察設計企業在開展會計核算工作的過程之中，需要根據勘察設計業務的實際，細化各類費用支出，對各項項目費用進行合理分攤[5]。在實際開展EPC總承包項目費用分攤的過程之中，為了降低分攤工作開展難度，對于勘察設計工作之中產生的總部管理費用不采取分攤處理，對于項目管理費用，可以將其并入到勘察設計成本之中，實現項目管理費用的科學分攤。借助于這種費用分攤方式，簡化會計核算流程，切實保證整個會計核算工作的有序進行，穩步提升現階段勘察設計企業EPC總承包項目財務管理活動的順利進行。從過往情況來看，勘察設計企業EPC總承包項目的收入確定是整個會計核算工作開展的難點，由于勘察設計工作與建設項目其他環節存在著一定的交叉，這種的情況的出現，無疑大大增加了勘察設計企業對于收入的核算難度，在會計核算環節，財務人員應當細化收益，提升核算準確性。

4結語

為了更好的發揮會計核算在勘察單位EPC總承包項目之中的積極作用，確保EPC總承包項目設計、施工活動的有序開展，提升項目建設質量。本文在分析EPC總承包項目會計核算內涵與特點的基礎上，以稅收籌劃作為出發點，明確EPC總承包項目會計核算的主要方法，逐步明確會計核算的重點環節，構建起現代、系統高效的EPC總承包項目會計核算機制，為勘察企業運營管理質量的提升創造了便利條件。

參考文獻

[1]許濤.勘察設計企業EPC模式下財務風險研究[J].新會計,2016(3).

[2]徐德健.EPC總承包項目的會計核算方式研究[J].經營管理者,2015(17).

[3]龔海林.淺談EPC總承包項目的會計核算方式[J].經濟,2017(1)

.[4]楊柳俊.EPC工程總承包項目會計核算與納稅淺析[J].經濟師,2017(1).

[5]曾鵬躍,王軍恒,陳海軍.EPC總承包模式下的工程項目管理研究[J].建筑知識,2016(7).

作者:高穎君 單位:中鐵十二局集團有限公司勘測設計分公司