公路工程項目質量控制探究

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1引言

公路工程是一個巨大的工程建設項目，并非是一個在短時間內就可完成的工程項目，而是一個占據了超大空間的漫長工程。目前，我國公路工程建設體系尚不完整，在建設中還存在許多問題有待解決。必須要盡快做好公路工程的管理工作，同時提高公路工程的質量控制，以此來保證公路工程的順利發展。

2公路工程項目質量控制

公路工程的管理人員必須要重視工程的質量控制問題，比如，路基開縫、斷裂、路面起皺、塌陷和排水不標準等質量問題，都直接影響著公路工程的進展。只有解決這些問題，控制好工程質量，才能建設出高標準的公路工程，在推動社會發展的同時，也保證了人民生命財產的安全。以下三種是施工中的常見質量問題。

2.1施工材料

一個系統性的公路施工工程，在施工前，需要施工人員根據實際情況來選擇正確的施工材料。在施工中，路面的平整和排水的標準是需要管理部門特別注意的，并保證其抗壓和抗凍性符合相關標準要求，另外，各環節所使用的施工材料也都是不一樣的，所以，施工人員必須要結合實際情況來選擇更加適合的材料。在進行路基施工時，必須要采用高質量的施工材料，做好填土施工，防止路基開縫、滲水的現象出現，防止路基塌陷的狀況發生。

2.2施工技術應用

在公路路基施工中，在基坑開挖、回填、碾壓后，如果技術使用不當，整平時沒有預留足夠的沉降量，就會導致各種裂縫的產生，嚴重影響了工程質量。另外，路基壓實密度不標準，就會出現縫隙，在雨水侵蝕后就會導致路基坍塌，直接影響公路的整體使用性能，甚至發生更嚴重的事故。

2.3施工養護

公路項目建成后，管理人員需要注意施工后期的維護工作。在一些公路工程的建設中，各部門都比較重視施工過程，往往忽略了維護周期和質量。比如，在完成構建步驟之后，工作人員對于維護工作的重要性不夠了解，并未及時對施工路段進行養護。也沒能按時檢查和維護道路的細微質量問題，施工質量問題未能被及時發現。

3公路工程質量控制解決對策

3.1構建工程質量管理體系

在公路工程的管理上面，相關工作人員應根據實際施工情況，逐步建立更加專業化的質量管理體系，使公路施工管理更加系統化、全面化。主要體現在以下三個方面：第一、在公路工程施工中，各部門必須要明確自己的職責，不斷完善質量管理體系，促使質量管理體系更加全方面的發展。第二、在施工質量管理中，相關設計人員應結合實際施工情況，圍繞施工質量問題來制定施工前的預防方案，對于復雜的施工環節，應采取適當的管理措施。第三、管理部門可以把施工中出現的施工問題結合起來，不斷改善施工技術，并應用到實際施工中，提高施工技術水平的同時，也提高了施工質量。在施工期間，可分為多個施工區域，在施工結束后，管理人員要對施工區域進行質量檢驗并驗收，從而制定出符合施工條件的合理養護計劃，使施工質量更加標準化。

3.2施工過程中的質量控制

在公路工程施工過程中，管理人員應采取必要的質量控制措施，對施工設計過程和施工材料采購過程進行質量評估，確保整個施工過程符合質量標準。同時，在施工方案實施時，必須根據實際施工條件制定合理的施工方案，并進行布置設計工作。在公路建設過程中，在建設野外路基時，可能會遇到特殊的土壤，如凍土、軟土和熔巖帶等。在這些特殊地下結構區域建設地基時，必須要把預防工作做好。施工人員必須根據實際施工情況，制定更合理化的施工方案，并制定出相應的預防措施。

3.3施工工藝的質量控制

在公路工程項目的質量控制中，控制施工技術標準需要按照施工工藝來控制。目前手工作業在項目施工過程中占有很大比例，因此，對施工人員的技術培訓和質量控制培訓尤為重要。公路工程項目的最終質量，受施工工藝操作水平高低的直接影響，因此有必要根據施工過程的管理標準，來優化施工工藝，進一步強化工程質量。

3.4施工工序的質量控制

在公路工程施工過程中，工序施工質量控制主要作用，是分析影響工序質量的因素，最大程度解決存在的問題，這樣工序施工質量才能得到保證。在施工過程中，有些單位不重視施工質量控制，特別是在工期比較緊張期間，有很多環節都比較混亂。因此，必須要控制施工期間工序的質量，嚴格按照相關標準要求來進行工序的施工。

4對公路施工進度控制的改進策略

公路工程的建設主要分為維修工作和正常施工兩種，其中，正常施工的工作量比較大，工期也比較長。在制定施工方案時，設計人員應根據整體工程量，計算并規劃出具體的工期。在公路工程施工期間，可能會遇到不確定因素的影響，從而導致工程無法順利進行，并延長了工期，促使施工單位的經濟利益無法得到保障。不確定因素主要體現在四個方面：第一、受自然天氣的影響，在戶外公路工程施工中，遇到降雨、降雪、大風和霜凍天氣時，公路施工將無法正常進行；第二、受地質的影響，在公路路基施工中，部分地區會出現軟土和溶巖帶，從而導致了基坑塌陷，直接影響了施工作業的正常進行；第三、施工出現意外事故，在公路工程施工中，施工人員操作不正確，造成了機械設備出現故障或安全事故等，從而延誤了工期；第四、在公路工程施工前的準備工作不充足，沒有按照工程量準備工程所需的施工材料和技術交底。通過以上四點，可以看出，在公路工程項目管理中，管理人員必須要做好施工進度管理和控制工作，運用專業的系統管理方法，及時對不確定因素進行調整和控制，也可以在工程施工過程中，根據實際情況制定預防方案。

5結束語

目前，我國公路的工程建設正在快速的發展當中。通過不斷完善制度管理體系，并實施質量控制管理，有利于公路工程項目的順利開展。以上通過實踐經驗，從施工技術到人員管理和進度管理，提出了對于公路工程質量控制的建議。然而，隨著公路建設的不斷進步，質量控制管理體系還需要不斷的創新和完善，通過學習先進技術和實踐經驗促進我國公路建設的進一步發展。

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作者:李宏 黃煒 張婷婷 單位:云南云路工程監理咨詢有限公司 昭通市宜畢高速公路建設指揮部