企業(yè)改革與發(fā)展中保衛(wèi)工作思考

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇企業(yè)改革與發(fā)展中保衛(wèi)工作思考范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

在日常的保衛(wèi)工作上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的不安定因素和傾向性苗頭，要按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”的原則，及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)，并配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好疏導(dǎo)化解工作，力爭(zhēng)把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，防止事件的進(jìn)一步激化或釀成重大群體性事件。因此，就當(dāng)前企業(yè)改革與發(fā)展中治安保衛(wèi)工作做出如下自己的見解。

1企業(yè)內(nèi)部自身要提高對(duì)保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作是與大環(huán)境下企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定的基石。從企業(yè)發(fā)展來看，治安保衛(wèi)工作錯(cuò)綜復(fù)雜，可謂是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化改革，社會(huì)矛盾開始日益突顯，不穩(wěn)定因素直線上升。從做好內(nèi)部保衛(wèi)工作來看，首先是要得到單位的重視，治安保衛(wèi)工作搞好了，才能使企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次是實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定，從數(shù)量上保證，從素質(zhì)上提高，按需要、按比例配備保衛(wèi)干部。再是穩(wěn)定政策，單位內(nèi)部所定的治安保衛(wèi)制度不能因人而異，隨意改變。想要?jiǎng)?chuàng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，我們企業(yè)內(nèi)部一定要提高對(duì)治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)。

2企業(yè)改革與發(fā)展對(duì)內(nèi)部保衛(wèi)工作的影響

企業(yè)改革與發(fā)展是以內(nèi)部穩(wěn)定為基礎(chǔ)的，如果沒有穩(wěn)定改革和發(fā)展就無從談起。隨著企業(yè)不斷地改革和發(fā)展，不穩(wěn)定因素的增多，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作產(chǎn)生了極大影響，加上有些企業(yè)對(duì)保衛(wèi)工作的不重視，對(duì)保衛(wèi)部門的撤并，單位的不重視，還有在人、財(cái)、物方面的不支持等等，就企業(yè)改革與發(fā)展對(duì)內(nèi)部保衛(wèi)工作的影響來說，有以下兩方面需要面對(duì)的問題。

2.1企業(yè)保衛(wèi)工作自身的要求和機(jī)遇

企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)要進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新，建立新的現(xiàn)代企業(yè)制度，營(yíng)造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，是必然的需要，內(nèi)部保衛(wèi)工作怎樣適應(yīng)這樣那樣的變化，是迫在眉睫需要解決的問題。就保衛(wèi)工作自身的要求而論，一是要強(qiáng)化內(nèi)部管理適應(yīng)新的形勢(shì)，建立健全治安保衛(wèi)工作管理制度，確保內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作有章可循、有法可依。就企業(yè)改革與發(fā)展過程中治安保衛(wèi)工作的機(jī)遇而論，一是企業(yè)改革與發(fā)展，就會(huì)實(shí)行下崗、分流、減員，這必然會(huì)帶來一些職工的不理解；或者發(fā)生過激行為，引發(fā)擾亂正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序。二是企業(yè)與職工之間的勞資糾紛問題，在企業(yè)與職工發(fā)生勞資糾紛時(shí)，有些人員的文化素質(zhì)低、法制觀念意識(shí)不強(qiáng)，易受煽動(dòng)形成滋事群體。三是保衛(wèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置和保衛(wèi)人員的配備工作。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》的規(guī)定設(shè)立企業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)組織是必要的。對(duì)治安狀況較敏感、保衛(wèi)任務(wù)較重的企業(yè)來講，只有設(shè)立保衛(wèi)組織，才能較好地達(dá)到治安保衛(wèi)目標(biāo)。因此，在企業(yè)治安保衛(wèi)工作提高自身要求的同時(shí)，改革與發(fā)展也給治安保衛(wèi)工作帶來了機(jī)遇。

2.2轉(zhuǎn)變企業(yè)保衛(wèi)工作的管理模式

企業(yè)改革后，要根據(jù)《企業(yè)法》和《公司法》建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，將治安保衛(wèi)工作納入到企業(yè)日常管理中去。《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》明確了內(nèi)部治安保衛(wèi)的主體，更明確了內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的性質(zhì)和責(zé)任主體。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，依照國(guó)家的法律、法規(guī)改變企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理方式已經(jīng)是勢(shì)在必行。

3保衛(wèi)工作的三大措施

3.1實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變，管理工作要與服務(wù)理念齊頭并舉

企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作要由過去的傳統(tǒng)靜態(tài)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，一掃過去那種一直游離于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外的狀態(tài)。切記不能等著問題找上門來，才去處理問題。我們的保衛(wèi)干部在做工作的時(shí)候，一定要緊貼基層實(shí)際，要學(xué)會(huì)因地制宜的施策，不是按部就班的深套過去的老舊經(jīng)驗(yàn)。要建立起一套以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主，重點(diǎn)關(guān)注特殊人群，盯住不穩(wěn)定因素，從根本上做好隱患整改管理制度，將安全、治安、消防做到“三位一體”化。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作也要由傳統(tǒng)的被動(dòng)處置模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉袭?dāng)前市場(chǎng)需求的超前控制服務(wù)模式，建立起良好的預(yù)測(cè)防控機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作更是要做到緊貼企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立健全治安保衛(wèi)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理措施，梳理出一套符合自身發(fā)展、管理需求的監(jiān)控機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作要由一崗多人轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗硕鄭彽木C合化管理。保衛(wèi)工作，不僅僅是保安全，還要做到促發(fā)展，要由以往的治安維穩(wěn)的工作常態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗D(zhuǎn)安全、促生產(chǎn)”的雙贏模式機(jī)制，特別是我們一線的保衛(wèi)干部，更要緊密聯(lián)系職工群眾，參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

3.2建立長(zhǎng)效久安的綜合管理機(jī)制

企業(yè)長(zhǎng)治久安的核心是建立一套合理的綜合管理機(jī)制。除了日常的基礎(chǔ)工作之外，企業(yè)本身也要廣泛開展安全建設(shè)活動(dòng)。依靠強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)和科學(xué)的安全制度，各項(xiàng)措施才能夠施展到最基層，把保衛(wèi)安全工作落實(shí)到最實(shí)處，加強(qiáng)安全檢查制度，梳理管理漏洞，建立安全隱患“一本賬”，做好建賬銷賬工作。各部門也要加強(qiáng)日常的溝通工作，綜合分析不同時(shí)期出現(xiàn)的特殊問題，將制度做到科學(xué)化、制度化、常態(tài)化。

3.3夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，多措并舉消除隱患

從目前企業(yè)現(xiàn)狀來看，有相當(dāng)部分職工還存在安全意識(shí)淡薄，防范措施不知的問題，各種安全隱患層出不窮。因此，必須堅(jiān)持在企業(yè)黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“三防”保衛(wèi)體系，構(gòu)筑一條安全防護(hù)長(zhǎng)廊，建立健全群防網(wǎng)和專訪網(wǎng)。充分發(fā)揮黨政思想政治工作優(yōu)勢(shì)，通過黨的日常生活制度，化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)好每一位職工的合法權(quán)益。黨組織，團(tuán)組織以及工會(huì)組織要切實(shí)做好關(guān)心、關(guān)愛員工生活，一心一意為員工服務(wù)，這樣才能最大程度的預(yù)防和制止犯罪的發(fā)生。

4適應(yīng)企業(yè)改革的新形勢(shì)，為維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定探求新對(duì)策

面對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展給內(nèi)部治安保衛(wèi)工作帶來的影響，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，乘著改革春風(fēng)帶來的便利，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，消除工作中的隱患，以適應(yīng)大環(huán)境下對(duì)于保衛(wèi)工作形勢(shì)的需求，并做好以下幾點(diǎn)。

4.1緊貼實(shí)際情況轉(zhuǎn)變思想觀念

保衛(wèi)人員要緊貼工作實(shí)際情況，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)相關(guān)類的理論知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)能力，在工作生活中轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤思想觀念，用科學(xué)化、專業(yè)化的手段和方式去管理。轉(zhuǎn)變以往簡(jiǎn)單的行政干預(yù)，提升服務(wù)意識(shí)和依法行政意識(shí)，履行好自己的職責(zé)，主動(dòng)參與服務(wù)工作，轉(zhuǎn)變以往“等、靠、要”的依賴思想，把消極等待變成主動(dòng)鉆研，把治安保衛(wèi)工作納入企業(yè)管理的日常生活中去，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

4.2企業(yè)改革與發(fā)展對(duì)保衛(wèi)工作的促進(jìn)

企業(yè)的深化改革，在實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的同時(shí)，也為企業(yè)的治安保衛(wèi)工作提供了可靠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件。加上企業(yè)自身對(duì)保衛(wèi)工作的逐漸重視，企業(yè)根據(jù)情況把加強(qiáng)保衛(wèi)力量和隊(duì)伍建設(shè)工作也納入了議事日程。企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，需要安全保衛(wèi)工作的保駕護(hù)航。企業(yè)自身防護(hù)治理能力的提升，也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境，讓日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠有序的開展，加強(qiáng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與保衛(wèi)工作的有機(jī)結(jié)合，使兩者形成一個(gè)有機(jī)整體，相互促進(jìn)。這樣也就對(duì)促進(jìn)內(nèi)部保衛(wèi)工作注入了一股新的動(dòng)力。

4.3為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定探求新對(duì)策

維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定是治安保衛(wèi)工作的主要任務(wù)。一是企業(yè)在改革和發(fā)展的同時(shí)，各種不穩(wěn)定因素開始增多。保衛(wèi)部門要注重日常的情報(bào)信息收集工作，及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展情況，掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)可能發(fā)生激化的因素和苗頭及時(shí)報(bào)告并立即進(jìn)行處置。二是加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督，落實(shí)防范措施。對(duì)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督是保衛(wèi)工作的職責(zé)。要開展經(jīng)常性安全檢查活動(dòng)，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部安全防范措施的落實(shí)，針對(duì)出現(xiàn)的問題和隱患，建立安全隱患“一本賬”制度，做好建賬銷賬工作。三是依法預(yù)防企業(yè)內(nèi)部的違法犯罪行為，維護(hù)正常的治安秩序。四是制定有效可行的治安綜合治理制度以及治安保衛(wèi)工作責(zé)任制度，把責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，確保做到每一級(jí)都有有效監(jiān)督工作。五是要進(jìn)行適時(shí)的治安保衛(wèi)調(diào)研工作，借鑒同行業(yè)新的工作經(jīng)驗(yàn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，改進(jìn)原有比較滯后工作方式，探求新對(duì)策，力求為企業(yè)的改革發(fā)展保好駕護(hù)好航。

4.4做好對(duì)突發(fā)事件的處理工作

伴隨著經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)深化，企業(yè)內(nèi)部的整改并組的不斷推進(jìn)，也會(huì)影響到個(gè)人的利益點(diǎn)，各種不安定因素也會(huì)付出水面，矛盾激化。在突發(fā)事件中，如果平時(shí)不注意或加強(qiáng)這方面的演練和隊(duì)伍建設(shè)能力的培養(yǎng)、裝備的配置，真正遇到突發(fā)事件就難以招架。

5企業(yè)的三駕馬車——改革、發(fā)展、穩(wěn)定

沒有改革深化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治穩(wěn)定和治安安定就沒有基礎(chǔ)；沒有穩(wěn)定的政治環(huán)境和安定秩序，深化改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展就沒有保障。總之，一個(gè)企業(yè)的改革與發(fā)展和內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是密不可分的，是相輔相成的。企業(yè)改革與發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，治安保衛(wèi)部門和保衛(wèi)人員是維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定的主要力量，只有治安保衛(wèi)工作做好了，企業(yè)的改革發(fā)展才有保障，治安保衛(wèi)工作才能做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，企業(yè)才能順利地改革發(fā)展。

作者:劉斌 單位:中國(guó)核工業(yè)二四建設(shè)有限公司