企業人力資源招聘研究

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一、人力資源招聘的重要意義

人力資源招聘是企業發展當中的重要一環，企業需要通過人力資源招聘來發掘人才，培養人才，完善公司的管理，來對企業的發展負責，它是一項建立在企業的工作性質和發展規劃上的工作。因此，企業在進行人力資源招聘的時候必須要詳盡的人才需求信息，來吸引優秀的人才，并且通過合理科學的選拔機制來對于人才進行篩選。企業需要對于人才進行培養，并且在實踐當中期待實現個人和企業的共同發展和進步。企業進行人力資源的招聘是為了能夠招募人才，這對于企業的發展有著很大的意義。人才的招聘能夠有效地補充企業人才，提升企業在競爭當中的競爭力。因此人力資源招聘對于企業的成敗興衰有著極其重要的意義。因此，在當前新的局勢之下，我們必須要提升企業人力資源招聘的水平，才能夠提升人才質量，有效地促進企業的發展。

二、人力資源招聘中存在的問題

1.企業人力資源規劃得不完善

隨著新時期的到來，原有的人力資源招聘制度已經不適應新時期的發展需要。在許多的企業當中，對于人力資源的規劃都是靜態的，而且不具有系統性，只是單純的通過對于企業的崗位需求來進行招聘工作，在招聘計劃和對于人才的選拔標準上并沒有十分嚴格，這就導致招聘的效果大打折扣。而且在進行招聘工作時，由于沒有具體的招聘計劃，導致對于所需要的人才類型并不十分明確，可能導致引進的人才并不適合企業的發展。很多的企業在人力資源招聘中都是臨時進行招聘，不能夠根據公司的發展規劃和技能要求來對于人才進行引進。因此企業有必要把人才招聘列入公司長遠的發展計劃當中，根據公司的戰略發展需要來引進人才，而不能在人才流失時才進行招聘。

2.企業招聘中對內部人才不重視

在企業對于人才進行招聘時，往往是從外界進行人才的招聘，忽略了對于內部人才的選拔和晉升。企業內部的人員對于企業的發展和業務都比較熟悉，進入新的崗位之后不需要很長的適應期，能夠無縫銜接適應工作的需要。而且內部員工在業務能力，工作態度等方面都已經得到的長足的考驗，沒有外界人員的不確定性。大部分企業在出現崗位空缺時，更多是從外界進行人才招募，對于內部人員的晉升是十分罕見的，可能這是因為內部人才在工作當中已經將自身優勢和劣勢展現出來，在人力資源部門的眼中已經缺乏足夠的潛力。但是人力資源招聘部門卻忽略了招聘的成本以及外聘人員風險性。這都是企業發展當中的不確定因素。

3.企業人力資源招聘部門的職業水平較低

在企業的招聘當中主要的負責部門就是企業的人力資源部門，這一部門對于企業的招聘有著極為重要的意義。人力資源部門是企業面對應聘者的第一關，能為應聘者帶來對于企業的第一印象，這對于應聘人員是否會入職有著極大意義。但是當前，由于我們國家的人力資源專業的發展還不完善，水平較低，人力資源部門的人員整體職業水平也比較低。這給企業的招聘帶來了很大的問題。很多招聘人員在招聘中會存在不重視人才，過于嚴苛死板等行為，會影響到企業的形象。而且有一部分招聘人員會存在著嫉賢妒能等心理，使得招聘的人員的整體素質較低，這會給企業的后續發展帶來很大的困擾。

三、新時期企業人力資源招聘存在的問題的應對方法

1.合理運用互聯網進行人才招聘

在以往的人力資源招聘當中，人們更多的是通過人才市場等來進行招聘。現在隨著互聯網技術的發展，人們接受信息和發掘信息更多的是通過互聯網來進行，因此，企業在招聘的過程當中也需要更多的進行互聯網的使用，在互聯網當中人才招聘信息。既有利于招聘信息被人們更多地看到，也可以讓求職者根據企業的人才招聘要求來進行自身完善和調整。這對于招聘的效率有著極大的提升，而且可以更多地為企業招募到合適的人才。

2.進行合理的人力資源規劃

為了招募到合適的人才，企業應當進行合理的人力資源規劃，根據公司發展的需求來進行合理的人才招募。而不是在出現崗位空缺和人才流失時才進行招聘，只有這樣才能及時的為企業補充新鮮的血液，促進企業的發展。而且在企業對于人力資源的規劃上，對于關系到企業發展的重要崗位，需要優先進行人才的招聘，而且要適當地提高對人才的待遇，只有這樣才會更好地吸引人才的到來。而且應當適當的區分“專業與一般”的關系，對于企業發展所需要的專業型人才必須要著重進行招聘。

3.提升人力資源部門人員的職業水平

人力資源部門作為企業招聘的重要部門，必須要保證招聘人員具有較高的職業水平，只有這樣才能招聘到合格的人才從而促進企業的發展。所以，企業在日常也應當對于企業的招聘人員進行培訓，提升他們的招聘水平，并且制定嚴格的人才招聘標準，而且招聘者需要提升自身的職業素養來為求職者留下良好的印象，只有這樣才能夠招聘到適合公司發展的人員。結論在新時期下，企業的招聘對于企業的發展有著十分重要的意義。因此，我們必須要結合互聯網技術，加強企業的人力資源規劃和提升招聘人員整體素質的辦法來進行招聘工作。只有這樣才能保證企業的招聘的水平，提升招募人才的質量，促進企業更好地發展。

參考文獻：

[1]吳贛英.企業招聘中的面試技能探討[J].企業經濟,2002,8(11):15-18.

[2]吳志明.員工招聘與選拔實務手冊[M].北京:機械工業出版社,2002.

作者:劉紅娟 單位:西安石油大學