時間:2022-12-10 09:39:49
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在實際的市政道路施工期間,此類工程項目本身的特點容易受到一些因素的影響,比如說存在規模較大、施工量過多以及施工環境復雜等等,以至于加大了市政道路工程的施工難度系數,再加上其過程需要涉及各個方面的工程項目,稍有差池,就可能會引發是起不可預知的后果,其給市政部門帶來的經濟損失將會難以估量。所以,本篇文章結合實際情況總結了在當前市政道路施工中存在的幾點問題。
1.1施工現場監管。市政道路是如今城市基礎設施建設中最為關鍵的一部分,因為其自身容易受到各個方面因素的影響,比如說施工技術、行政、地質情況、施工工作人員的綜合因素以及基礎設施等等,所以會引發諸多的施工質量問題。在整個工程施工的過程中,如果其中一個施工環節出現管理工作不到位和質量控制不嚴格的情況,將會對工程質量造成十分嚴重的影響和安全隱患,嚴重的可能會帶來在業界的負面影響,有損企業部門以及政府部門的聲譽。基于此,在給市政道路工程施工時,由于施工場地不寬敞、場地人口流動大以及交通封閉困難等因素的影響,導致質量控制管理工作的難度較大,甚至會由于城市煤氣、熱水管道、電力、電信、自來水等原致使得原本就極為狹窄的施工場地更加擁擠。
1.2工作人員的綜合素質過低。如今管理人員自身素質偏低,就此現象來看,很容易出現不能認真完成細致的工作的情況,而且這種情況是屢見不鮮的。沒有在真正意義上去完成工作,他們不依照相關規定施工,只憑借經驗來進行施工,這樣很容易造成施工之初設計的圖紙與的施工的結果背道而馳,不僅浪費了人力物力財力,還延誤了工期,降低了工作效率,由此可見,影響是十分惡劣的。因此,提升施工人員的綜合素質是至關重要的,只有提高了施工工人的整體素質,工程的建設才能得到質的飛躍。1.3施工管理經驗不足。施工時,如果缺少足夠的管理經驗,那么將會影響施工的快速進行。管理的好壞直接影響著市政工程道路施工的質量,不不僅要處理好工人和設計者間的關系,還要對工程的施工現場的情況進行監察,一旦工程在施工期間發生任何情況,他們都要與部門或者上級領導進行協商解決。
2提升施工管理的措施
2.1做好相應的準備工作。首先要做到以下四個方面:第一個方面,根據市政道路的實際情況,先做好檢測和勘查工作,將檢測得到的數據作為基礎信息,做好各項計劃,比如說工程的施工設備、組織施工、原材料的選購以及工程的施工速度等等。第二個方面,由于市政道路施工具有不穩定、周圍環境復雜等特點,因此施工前,必須要做好各項準備工作,合理的控制工程的施工速度。第三個方面,要想更好的管理工程的施工質量,必須要事先了解圖紙等相關資料,做好相應的審核工作,全面了解圖紙上的重要內容。除此之外,還要配合好其他單位,做好協調工作,實現施工管理有效性的提升。第四個方面,將所有相關信息牢記于心,施工順序不能出現錯誤,保證工程施工的萬無一失。
2.2原材料質量監管。對構配件、原材料、成品和半成品在使用之前必須按照相關規定抽樣檢查。凡是復試不達標的各種材料,都必須在達標后才能夠使用。
2.3施工中的質量監管。1)工序、分項工程控制。工序和分項工程控制嚴格與否決定著工程品質的高低。項目的管理人員在每個分項、工序工程施工前一階段都必須對現場作業人員進行書面的技術交底,交底包括的內容有:施工技術的難點和重點、質量的檢測手段和具體要求、注意事項和解決實際問題的措施等等。2)特殊過程控制。對于那些技術難度高的工序和部位,必須依照特殊過程控制來進行處理,即設置工序質量控制點來完成控制管理。3)不合格過程控制。禁止一些不合格的材料進入施工現場,還要禁止沒有經過處理的或者沒品質證書的材料進入施工現場。
2.4創建高品質的質量管理制度。只有健全相關的質量管理體系,才能優化市政道路的施工質量。所以一定要把工程的質量標準放在核心位置,讓質量監督標準作為依托,建立高品質的質量管理制度。依照工程的實際情況來督查工程的施工質量,定期的檢測工程的施工質量,保證工程的質量管理體系得以真正的實現。除此之外還要安排專業的工作人員監查工程的質量問題,以工程的質量自檢和自控系統作為基礎,實現對工程的施工質量全方位的掌控,保障工程的質量標準實現快速的提高。在市政道路施工的過程中,一旦工程的品質出現不過關的情況,工作人員必須嚴格執行道路質量管理責任機制,確保工程的品質達到預期的效果。
2.5提高工程施工測量技術。設計圖紙是市政道路工程施工的前提條件,它具體包括了施工人員和施工技術等方面的措施。所以,施工單位必須教育和培訓施工人員,讓他們掌握專業的技能,提高自身的綜合素質,使他們可以了解設計圖紙,并嚴格依照施工圖紙規定的要求來進行后一階段的施工作業。
參考文獻
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作者:楊朝陽 單位:黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司