全生命周期工程造價思考

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1全生命周期工程造價管理的內涵與意義

隨著我國建筑行業的快速發展，傳統工程造價管理模式的實際應用價值正在逐漸趨于弱化，逐漸表現出多種不適應性特征，其核心仍舊圍繞在實施階段，無法完全將決策納入管理范圍中，對項目決策的設計階段缺乏重視力度，同時對未來運維管理與維護的成本計算較少，因此，無法對全生命周期工程造價的內涵做好充分理解，從而管理能力不強，導致其決策失去科學性，導致工程設計不合理，從而引發投資規模的失控、浪費工程成本投入；阻礙財政預算的實施，對社會經濟秩序產生負面影響。全生命周期工程造價管理模式相較于傳統工程造價管理模式具有更加完整的管理范圍，其是以項目的全過程為基礎，涵蓋工程項目前期、中期、后期等不同階段，從項目的決策階段、設計階段、準備階段、施工階段、竣工階段等方面入手，也利用科學的管理方法，給予綜合性集成的思路，梳理投資成本，制定成本的最小化的管理目標。其更加注重科學規劃，選擇先進的技術、工藝、材料，提高綜合經濟效益，保障我國建筑行業的發展；更加注重于發揮有限資金的最大經濟效益。探究多種可行性方案，優選最佳途徑，不斷改善設計階段，從全生命周期的角度實施造價管理，結合自身實際因素，確保施工組織設計方案的評價與總體策劃，加強成本控制水平。

2全生命周期工程造價管理的演變與發展

全生命周期理念的應用記錄最早可以追溯到20世紀70年代末，結合學科理論研究與實際工作經驗制定而來，同時在英國皇家測量師協會的協助下得到有效發展，其本質是一種現代化工程造價管理理念，在世界范圍內的應用記錄顯示，其十分符合國家發展的戰略規劃，在發展中國家中尤為明顯，其三個階段分別為：1974~1977年、1977~1986年、1986年至今，在不同時期得到有效發展，其緊跟時展脈搏，在不同時期為社會發展提供有效的協助，而今在數字化的影響下，效率與質量均有顯著優化，結合計算機技術與互聯網技術，為工程造價管理模式的未來提供有效保障。

3全過程工程造價管理的局限

全過程工程造價管理的最終目的是在市場經濟規律下，利用科學管理方法和先進的管理手段，提升投資經濟效益。雖然具有一定的約束機制，但仍存在一定程度的缺陷，具體包括：決策的依據不完備、缺乏具體方法的研究、造價管理的方法未能與國際接軌等，其更加側重于工程造價環節，同時，其設計過于簡單，估算不明，控制仍以工程實施段為重點；致使建造成本遠遠低于運行成本與維護成本，缺乏系統科學的后續管理；無法形成科學、系統地運營成本的計算體系；但并不適用于的對整個建設項目全過程的造價控制。因此，工程全生命周期造價管理是在整個工程建設過程中，全方位對項目成本進行預測、分析、監督和優化等過程，在滿足質量、進度要求的前提下進行資源配置，降低工程成本。

4全生命周期工程造價管理的基本方法

隨著BIM技術的發展和成熟，造價管理行業局限性將會得到根本性改善。全生命周期造價管理是工程項目投資決策的一種分析工具;是一種用來選擇決策備選方案的數學方法;是建筑設計的一種指導思想和手段;是可以計算工程項目整個服務期的所有成本(以貨幣值)，直接的、間接的、社會的、環境的等等，以確定設計方案的一種技術方法;是一種實現工程項目全生命周期，包括建設前期、建設期、使用期和翻新與拆除期等階段總造價最小化的方法;是一種可審計跟蹤的工程成本管理系統。全生命周期工程造價管理的基本方法主要包括項目決策階段的造價管理、施工設計階段的造價管理、施工實施階段的造價管理等方面；項目決策階段的造價管理依據全生命周期成本的核心內容，從運營成本、維護成本、使用成本多方面考慮，同時聯系運維管理成本和社會成本，對各個過程給予更加科學合理的管理，制定經濟性的工程項目決策。施工設計階段的造價管理以改善經濟觀念為目標，完善內部管理存在的多種弊端，設置獎懲機制，給予嚴格的成本管理，以投資估算為主要控制手段，加強初步設計工作的管理，控制施工圖紙，結合施工成本、運營回收成本，循序漸進，繼而達到減少返工率，節約工程造價成本的目的。

5全生命周期工程造價管理的特點

全生命周期工程造價管理應用于工程的整個生命周期，而非單單指建設階段；故，全生命周期工程造價管理覆蓋了工程的全生命周期，考慮范圍較廣，提升其自覺意識，從工程全生命周期得角度出發，在眾多可行性方案中，綜合考慮工程的建造成本及運營和維護成本，實現降低工程全生命周期成本的目標。其能夠有效的避免全過程工程造價管理中的局限性，相較于普通工程造價管理具有顯著的優越性，使得工程設計方案的評價、合同的策劃及工程的施工方案等的確定更加符合科學管理觀念。

6造價管理的實施

因工程項目體量較大，參與者眾多，其內部因素錯綜復雜，尤其是在公益性質的資源開發項目中更加明顯，利益相關者承建方在博弈過程中，均有較強的目的性，不斷提升自身利益，而承建方的核心目的是降低成本，從工程建設層面，獲取工程利潤，業主則正好相反，主要通過降低成本的方式，且高質量的工程結果也是其重要訴求之一，通過對整個造價管理的全面分析后發現：結合工程的實際情況，選擇合適的計價方式，確定承建方合同，對工程造價控制進行實時控制，利用全生命周期工程造價管理，能夠有效優化造價管理的實施力度，使得造價工作更加趨于科學化與合理化。

7結語

在全國統一基礎定額標準條件下，總結造價管理，明確全生命周期工程造價管理的內涵與意義，分析全過程工程造價管理的局限，掌握全生命周期工程造價管理的基本方法，從工程全生命周期出發，綜合考慮工程的建造成本及運營和維護成本，采用科學合理的方法對工程建設中的各階段進行造價控制，是提升建筑工程投資效益最大化的必要途徑。

參考文獻

[1]李鳳嵐.建筑工程造價管理現狀及完善對策探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(9):69-70.

作者:周猛猛 單位:南京蘇豪康養小鎮投資有限公司