建筑工程造價動態管理及控制

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建筑工程造價管理本身就是一個動態的過程，并非一成不變。特別是在如今的市場經濟背景下，工程造價也會隨著市場經濟的發展而不斷變化。所以，建筑單位必須要加強對工程造價的管控，通過動態的管理手段展開科學管理，并將工作貫穿于整個工程當中，本著先結算后施工的原則，針對變更內容估算造價，有效控制，避免造價失控。

1建筑工程造價動態管理的重要性

建筑工程造價是影響建筑項目投資效果的關鍵因素，動態管理可以對整個建設投資活動展開全方位的監督與管理，工作內容貫穿工程設計、決策、實施等各個階段，具有較強的專業型與技術性。加強工程造價動態管理，不僅可以實現對資金的合理把控，在最大程度上提高建筑單位的經濟效益；還可以在管理過程中對建筑市場的秩序進行規范，推動建筑市場健康、有序發展。

2建筑工程動態管理的有效策略分析

2.1結合限額設計與價值工程動態控制

工程造價管理工作當中，限額設計是一種較為常見的手段，即參考批準的設計任務書進行初步的投資估算，之后結合初步設計的總概算展開施工圖設計，并將之前設計批準的投資額與工作量分配給個專業，再分配到分布工程當中。各專業在在確保工程的整體質量的基礎上，在根據投資限額進行篩選與控制設計，從而確保實際造價部超出投資限額。限額設計雖然可以對工程的造價起到一定的控制作用，但僅僅如此還是遠遠不夠的。在限額設計的過程中，往往會由于過分強調對投資額度的限制卻忽略了對工程功能的控制，導致很容易發生設計成果與業主需求不相符的現象，導致運營維護成本增加。價值工程即對產品的功能分析，力求在最大程度上降低成本，并發揮出產品的必要功能，提高產品的使用價值。價值（V）=成本（F）/功能（C）將限額設計與工程充分結合。在上述等式當中，成本也就是限額。在等式當中可以了解到，價值工程受成本與功能兩個方面的影響。一方面，在設計階段，需要通過價值分析才能夠實現對生產成本的有效控制，從而控制整體造價；另一方面，基于工程功能，設計者各抒己見，提出不同的設計方案，之后經過分析小組的仔細分析，即可找出最佳方案。

2.2提供合同的編制與動態管理的重視程度

施工合同是聯系建筑單位與承包商的關鍵紐帶。但就目前來看，我國施工合同中存在諸多問題：如對合同內容缺乏詳細規定、合同條文不嚴謹、編制人員素質不高等等。這都給工程施工造價控制帶來了很嚴重的不利影響。現階段，加強對合同的編制與管理已經成為建筑行業必須重視的一項問題。建筑單位應充分結合工程對具體狀況，包括工程規模、復雜程度、設計深度以及工期等等，并制定出預期相符合的合同。在專用條款的制定方面，還需要對一些較為特殊的內容進行明確規定，如價格調整、計量調整、工程變更、以及對合同爭議等等。比如說在施工階段，出現物價上漲的狀況，是否可以對造價進行適當的調整；如果可以，調整的幅度應控制在多少范圍內等。加強對合同編制與管理的重視，可以在很大程度上減小工程索賠率。

2.3在材料方面嚴格把關

與主體建筑不同，建筑工程所使用到的材料種類繁多，且價格參差不齊。因此其價格采集需要由切實的依據，必須將其控制在主管部門公布的價格范圍內之內。對于其中一些價格差異較大的材料與設備，應對其品牌、型號、規格、功能等信息細致描述，并在施工之前，想承包方出現樣品，確保合格后方盒投入使用，避免發生材料以次充好的現象。

2.4提高施工人員的素質

施工人員的綜合素質也是影響建筑工程造價的一個關鍵因素。當前，我國建筑行業中普遍存在一種狀況：施工單位為降低施工人員的工資成本，聘用大量的農民工，工人素質參差不齊，專業素質普遍較低。由于沒有過硬的專業技術，在施工過程中，存在較多工資人員違反造作規定的行為，給建筑工程帶來了很大風險，導致工程施工造價控制更加復雜。面對這樣的狀況，建筑單位必須要盡可能的提高施工人員的專業素養，選擇經驗更為豐富的承包單位進行施工。并且承包商也要加強對工程人員的專業技能培訓，有效提高工人的業務水平。

2.5面對不可抗力災害的動態造價管理

我國國土廣闊、地質多變，在不同的氣候以及地址狀態下，工程基礎設施對地質勘探要求也存在差異。施工中，地下、水下變化均可能會對工程量造成一定影響，從而影響到工程造價。因此必須要重視水文地質評價與危害的預防，確保工程進度。在施工單位承包工程項目時，往往只將重點放在資金投入量上，卻忽略了地質問題。現代工程建設必須要將自然災害的造價管理控制在風險管理范圍內。而降低風險的方法主要包括以下兩種：規避風險與轉移風險。規避風險需從競標階段開始。在制定預算方案與競標計劃書時，就需要對工程的標的進行細致的地質分析，對不同地質狀況的低于進行抗災或減災的詳細分析，制定出詳細的資金投入可行性報告。

3結語

總而言之，建筑項目投資內容繁多，并容易受到很多因素影響，在造價管理過程中，必須要對相關影響因素展開全方位的分析，合理管控，這樣才能夠發揮出投資管控的具體意義，做到針對市場體系來開展活動，通過科學的關公辦法，提高利潤，降低不必要的損耗，推動我國建筑事業蓬勃發展。

參考文獻

[1]蔣培培.建筑工程造價動態管理[J].科學大眾（科學教育），2013，（02）：162.

[2]孫曉東.建筑工程造價動態管理體系問題研究[J].科技創新導報，2016，（21）：38-39.

作者簡介：張建華（1966—），女，漢族，山東肥城人，大專，工程師，研究方向：建筑工程管理。