建筑工程質(zhì)量監(jiān)管探討

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑工程質(zhì)量監(jiān)管探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

1建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性分析

伴隨科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，以及我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，建筑項(xiàng)目也獲得飛速發(fā)展，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義。建筑工程質(zhì)量的管理是建筑施工工作的重點(diǎn)，為建筑工程項(xiàng)目的順利開展提供了保障，具體來講，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管是與我國建筑工程管理有關(guān)規(guī)定相符合的，大大提高了監(jiān)管的工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督模式創(chuàng)新活動(dòng)的順利開展。需要強(qiáng)調(diào)的是，工程質(zhì)量監(jiān)管涉及到許多施工環(huán)節(jié)，并且受到諸多因素的影響，還需要結(jié)合具體的施工實(shí)際情況，具體問題，具體分析，提高工程質(zhì)量監(jiān)管的水平。可以說，工程質(zhì)量監(jiān)管相對于推動(dòng)企業(yè)朝向一個(gè)健康、可持續(xù)的方向發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

2建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。如果建筑工程施工中的問題長期得不到有效解決，將會直接影響建筑企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力。從目前建筑工程施工對現(xiàn)狀來看，工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制缺乏的問題需要引起足夠的重視。目前，企業(yè)相關(guān)決策人員依然沿襲著傳統(tǒng)的施工理念，制定工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，殊不知，在科技迅猛發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)的施工理念已經(jīng)跟不上當(dāng)前的時(shí)展潮流趨勢。如果不保持與時(shí)俱進(jìn)的思想，不創(chuàng)新施工理念，那么，所制定的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制必然是不科學(xué)的、不先進(jìn)的，與當(dāng)前社會發(fā)展的要求不符合的。因此，施工企業(yè)還需要結(jié)合具體情況，制定并完善建筑施工的施工機(jī)制，推動(dòng)建筑企業(yè)監(jiān)管方案制定的合理性、科學(xué)性。建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識。目前，大部分施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在具體的施工開展中，缺乏質(zhì)量意識，對施工安全但也未進(jìn)行全面的排除。久而久之會，大大降低施工企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的整體市場競爭力。因此，建筑企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，還需要把建筑施工質(zhì)量放在首位，重視建筑施工的質(zhì)量安全，加強(qiáng)質(zhì)量意識。在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的平衡。質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不科學(xué)。一般情況下，在建筑施工工作開始前，施工企業(yè)和合作商要共同簽訂協(xié)議，針對甲方和乙方在施工工作中的要求與任務(wù)進(jìn)行確定，甲方和乙方需要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定展開施工過程。如果建筑工程項(xiàng)目有質(zhì)量問題，根據(jù)合同協(xié)議的簽訂要求，施工企業(yè)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。然而，在一些特殊情形中，經(jīng)常存在一些質(zhì)量問題，例如，建筑項(xiàng)目檢測儀器不先進(jìn)，有關(guān)管理人員對工作任務(wù)分配的不合理，以至于后續(xù)建筑施工的諸多環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

3建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的具體措施

上文主要分析了建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識以及質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不科學(xué)三個(gè)方面的問題。針對這些問題，本文嘗試從以下幾個(gè)方面提出問題的解決措施，具體如下。建筑企業(yè)崗位權(quán)責(zé)進(jìn)一步明晰。部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在分配任務(wù)時(shí)，要結(jié)合監(jiān)督項(xiàng)目的具體情況，選擇適合的技術(shù)人員，為各項(xiàng)管理工作的順利開展提供人才保障。所選擇的技術(shù)人員要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)水平，施工企業(yè)也要定期對這些技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過召開技術(shù)指導(dǎo)會議的方式，讓每個(gè)技術(shù)人員明確自己的崗位職責(zé)，并在具體的建筑工程施工中有效的落實(shí)，以至于后續(xù)某環(huán)節(jié)發(fā)生問題時(shí)，可以聯(lián)系到相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人。同時(shí)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的普及與應(yīng)用，建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)引入互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來對現(xiàn)場工作人員以及施工材料進(jìn)行檢測，從總體上提升施工的質(zhì)量。建筑企業(yè)制定質(zhì)量管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確管理人員和技術(shù)人員的職責(zé)，管理人員與技術(shù)人員加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升整個(gè)建筑施工的質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量管控體系建設(shè)。企業(yè)決策者要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管控體系，通過定期組織相關(guān)會議，分析研究當(dāng)前質(zhì)量管控體系中存在的問題，完善施工質(zhì)量管控體系的對策。強(qiáng)化質(zhì)量管控體系是保障建筑施工質(zhì)量水平提升的主要途徑，需要引起企業(yè)決策者足夠的重視。質(zhì)量管控體系的建設(shè)直接影響了后續(xù)作業(yè)的效率，有關(guān)管理部門要認(rèn)真總結(jié)、分析事故報(bào)告，技術(shù)人員要加強(qiáng)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)、整理、分析，確定國際質(zhì)量認(rèn)證體系重點(diǎn)內(nèi)容，以提升管理的效率。另外，建筑企業(yè)采用獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，讓員工在企業(yè)找到歸屬感、幸福感，把企業(yè)的利益與個(gè)人的利益融為一體，顯著提升工作效率，為企業(yè)施工的質(zhì)量提供保障，推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。總之，建筑企業(yè)崗位權(quán)責(zé)進(jìn)一步明晰和強(qiáng)化質(zhì)量管控體系建設(shè)是建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的主要措施，還需要進(jìn)一步分析與研究。

4結(jié)語

綜上所述，建筑管理中的質(zhì)量監(jiān)管具有十分重要的作用。從目前建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀來看，依然存在著缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識以及質(zhì)量檢測不科學(xué)等方面的問題。由于文章的篇幅有限，本文主要從建筑企業(yè)崗位權(quán)責(zé)進(jìn)一步明晰和強(qiáng)化質(zhì)量管控體系建設(shè)兩個(gè)方面，探討建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的具體措施。在今后，還希望相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者從更多的層面展開深入的分析與研究，并且針對本文論述中存在的不足之處，給予本人批評與指正！

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作者:姜倬 單位:廣西建工建筑安裝技工學(xué)校