建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程造價(jià)的運(yùn)用

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程造價(jià)的運(yùn)用范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

工程造價(jià)控制與管理是建筑經(jīng)濟(jì)管理中的一部分，對(duì)于推動(dòng)建筑現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程具有非常重要的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)管理越來(lái)越多，工程投資失控的現(xiàn)象也越來(lái)越頻繁出現(xiàn)，工程造價(jià)的理念也逐漸得到重視。全過(guò)程工程造價(jià)管理必須能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的整體結(jié)構(gòu)和性能進(jìn)行綜合分析，才能驗(yàn)證造價(jià)是否符合規(guī)定的建筑工程的準(zhǔn)則。但是工程造價(jià)的規(guī)模容量都非常的復(fù)雜，實(shí)行建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理，需要非常精準(zhǔn)的控制數(shù)據(jù)，而且要能夠從這些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)中分析出有用的信息，才能夠更好地實(shí)行建筑工程工程造價(jià)管理與控制。

1工程造價(jià)概述

所謂工程造價(jià)，是指在完成工程之前對(duì)所需耗費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的工作[1]。其中包含的內(nèi)容非常多，工程造價(jià)的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到工程完成情況。因此在投資建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候，工程造價(jià)管理對(duì)于投資企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，更是提高工程水平和效益的保障。在建筑經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)控制能夠選擇更加優(yōu)化的建設(shè)方案，降低工程成本，用最少的資源換取最大的經(jīng)濟(jì)收益。確定并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的控制，能夠使得工程的價(jià)格控制在一定范圍之內(nèi)，使有限的資源發(fā)揮出更大的效益。目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程的發(fā)展日益迅速，這使得工程造價(jià)面對(duì)越來(lái)越大的困難，需要相關(guān)人員不斷提高自身的實(shí)力，才能進(jìn)行更加精準(zhǔn)的工程造價(jià)。

2全過(guò)程工程造價(jià)的重要性

對(duì)于建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)能夠更加全面、有效率的控制工程造價(jià)，以便于取得最好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。企業(yè)的造價(jià)管理直接關(guān)系到工程的興衰，特別是對(duì)工程成本的直接管理尤為重要。全過(guò)程工程造價(jià)管理一直是建筑工程中的重中之重，項(xiàng)目的決策必須依賴(lài)于工程造價(jià)才能完成，科學(xué)合理的工程造價(jià)能夠?yàn)榻ㄔO(shè)帶來(lái)更多的資金，而且能夠調(diào)節(jié)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)較為平衡的利益分配。工程造價(jià)中包括整個(gè)工程所有的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，便于在進(jìn)行工程推進(jìn)的過(guò)程中，與實(shí)際需要支付的價(jià)目進(jìn)行比較，從而選擇適宜成本材料進(jìn)行施工，最大限度上避免可能造成的超支情況，使建筑工程能夠更加順利的進(jìn)行。

3全過(guò)程工程造價(jià)的應(yīng)用

3.1科學(xué)工程造價(jià)

在目前很多建筑經(jīng)濟(jì)工程造價(jià)的過(guò)程中，部分建筑單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，罔顧實(shí)際建筑要求，故意延誤工期或者虛報(bào)工程量，使得工程造價(jià)并不精準(zhǔn)。目前的建筑工程大多采用承包制的方法，施工單位之間的材料來(lái)源并不相同，材料造價(jià)上也就大相徑庭，這也就給施工單位提供了弄虛作假的空間[2]。進(jìn)行科學(xué)工程造價(jià)，企業(yè)就必須對(duì)工程及合同的相關(guān)內(nèi)容非常熟悉，才能?chē)?yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行工程預(yù)算。相關(guān)單位必須和施工單位進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，才能夠在雙方之間達(dá)成較好的合同協(xié)議。建筑工程涉及的內(nèi)容繁多，而且整體工程比較長(zhǎng)，相關(guān)人員必須對(duì)整體工程有一個(gè)系統(tǒng)而全面的了解，才能在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候做到心中有數(shù)。

3.2增強(qiáng)工程階段控制

工程造價(jià)需要由專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成，工程的階段造價(jià)直接影響到工程造價(jià)的最終結(jié)果。因此提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能對(duì)于保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性非常重要，但是對(duì)于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，不僅僅需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的考核，更需要能夠與圖紙規(guī)劃相聯(lián)系。除此之外，就是要選擇合理的施工單位，做好合同的管理工作，合同能夠在最大限度上明確業(yè)主和參與項(xiàng)目實(shí)施各主體之間的權(quán)力以及義務(wù)，給雙方提供有力的法律手段，極大的避免了雙方發(fā)生矛盾使責(zé)任分配不清晰的問(wèn)題。建筑工程的工期非常長(zhǎng)，進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理的困難性顯而易見(jiàn)。在進(jìn)行造價(jià)的過(guò)程中，進(jìn)行階段性的造價(jià)控制就能夠在最大限度上減小工作人員的工作難度，而且能夠保證造價(jià)的準(zhǔn)確度。在造價(jià)管理的過(guò)程中，要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位，更好的實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目。

3.3加強(qiáng)內(nèi)部管理

在進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)的過(guò)程中涉及到非常復(fù)雜的內(nèi)容，因此，必須堅(jiān)持建設(shè)責(zé)任制度，以便于進(jìn)行更加規(guī)范化的管理。目前雖然已經(jīng)將責(zé)任管理作為企業(yè)工作的主要內(nèi)容，但是企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任分配依舊存在問(wèn)題，難以進(jìn)行系統(tǒng)化的管理發(fā)展。首先就是要建立管理機(jī)制，只有將監(jiān)督的結(jié)果納入考核之中，才能更好地建立統(tǒng)一規(guī)范的機(jī)制體系。將權(quán)利以制度進(jìn)行制約，才能使工程造價(jià)更好的開(kāi)展。第二，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度，將責(zé)任分配到人，在存在缺陷的時(shí)候能夠及時(shí)的找到負(fù)責(zé)人，避免責(zé)任無(wú)法落實(shí)。第三，工程造價(jià)會(huì)涉及到金錢(qián)問(wèn)題，工作人員難免在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生腐敗思想；因此必須經(jīng)常性地開(kāi)展思想培訓(xùn)，提高他們的思想道德水平；將一切不良傾向和苗頭解決在萌芽階段，使他們時(shí)刻保證思想純潔性。工程造價(jià)管理是貫徹在建筑項(xiàng)目的整個(gè)工程項(xiàng)目中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是缺一不可的，必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，杜絕違法亂紀(jì)行為。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑經(jīng)濟(jì)管理全過(guò)程工程造價(jià)對(duì)于工程的完成非常重要，不僅僅能夠保證工程按時(shí)按量的完成，而且能夠最大限度地提升工程的經(jīng)濟(jì)收益，使有限的資源發(fā)揮無(wú)限的作用。但是目前應(yīng)有部分施工單位沒(méi)有意識(shí)到準(zhǔn)確進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的重要性，而將其當(dāng)做是一種負(fù)擔(dān)性的行為，非常不利于工程的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]徐天福.全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性研究[J].南方農(nóng)機(jī)，2018(2):172-172

[2]成文婧.全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析[J].中國(guó)建材科技，2016,25(4):149-150

作者:王強(qiáng) 單位:內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)特泥河分公司