土木工程造價的控制與管理

時間:2022-11-26 09:55:45

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦一篇土木工程造價的控制與管理范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

土木工程造價的控制與管理

在現代化城市建設腳步不斷加快的今天,國家政府部門更加注重高鐵項目、地鐵項目等土木工程的建設,力求帶動城市經濟的快速提升,為城市營造一個良好的“名片”。但是由于高鐵項目、地鐵項目等土木工程建設流程復雜,稍不注意,極易出現造價成本升高的問題,影響土木工程行業的發展。基于此,本文就探究土木工程造價控制管理工作,以期保證造價管理工作質量。

1土木工程造價控制與管理工作中存在的問題分析

眾所周知,土木工程在城市發展中占據重要位置,不僅影響到城市形象,還關系到城市人們的正常生活,作用重大[1]。但是現階段,在城市土木工程行業迅速發展的背景下,使得土木工程造價控制與管理工作中出現了一些問題,導致土木工程建設成本增加,經濟效益下降,不利于建筑行業的發展。(1)土木工程設計變更頻繁[2]。每一個土木工程項目都有其自身的特點,在施工中需要針對性針對施工圖紙設計、施工技術設計等設計工作,但是現階段,部分建筑企業在展開土木工程設計工作時,經常將主要內容都集中在施工圖紙設計,而忽略施工技術設計等工作,降低土木工程設計質量,一旦此設計應用到土木工程施工中,極易導致土木工程出現設計變更頻繁的問題,從而降低土木工程造價控制管理工作質量。(2)土木工程造價管理人員綜合素質低。在土木工程數量持續增加的背景下,對土木工程造價管理人員有了更高的要求,使得土木工程造價控制管理工作中出現管理人員綜合素質低的問題:一方面,土木工程造價管理人員專業素質偏低,所掌握的造價管理技巧不成熟,無法勝任造價控制管理工作,導致價格問題頻繁出現。另一方面,由于土木工程造價管理人員綜合素質偏低,使得其在面對造價管理工作時,經常不會考慮到影響價格問題原因,遇到價格問題,只做表面功夫,無法順利解決價格問題,影響造價控制管理工作效率。(3)土木工程施工材料價格浮動大[3]。由于建筑行業發展速度快,使得建筑市場中的建筑材料價格波動大,在此種情況下,土木工程材料購買人員在展開施工材料購買工作時,經常會忽略價格浮動情況,只是按照產地、材料質量等內容進行購買,在此種情況下,就會導致土木工程施工材料的購買資金超出預算,進而降低建筑工程造價控制管理工作質量,對土木工程行業的發展產生負面影響。

2加強土木工程造價控制與管理的主要方法分析

眾所周知,土木工程是指除房屋建筑以外,新建、改建或擴建各類工程,包含鐵路、隧道、橋梁、堤壩、電站、給排水等眾多工程項目建設,在我國城市發展中占據重要位置[4]。但是現階段,由于土木工程涵蓋范圍廣、工程數量多,導致土木工程造價控制與管理工作中問題頻繁發生,對整個行業的發展產生嚴重的負面影響,面對此種情況,建筑企業就需要從以下幾個方面展開土木工程造價控制與管理工作,確保工程造價的預算合理,助推整個行業的快速發展。(1)建筑企業完善土木工程的造價預算編制。任何一個工程項目的展開都需要使用大量的資金,只有確保資金充足,才可以讓工程項目順利進行。但是資金在使用過程中需要避免浪費問題,因此,建筑企業完善土木工程造價預算編制工作非常重要,具體需要做到以下兩點:一方面,建筑企業需要提前了解土木工程項目具體情況,根據土木工程項目的具體情況合理計算施工成本,完善工藝流程設計,確保預算編制合理。另一方面,建筑企業在展開土木工程造價預算編制工作時,需要做好全局的控制工作,掌握每一種建筑材料的價格,合理制定可行性研究報告,確保建筑材料價格控制合理。(2)建筑企業需要注重合同管理工作。每一項工程項目在施工前期都需要制定施工合同,通過施工合同可以有效避免雙方糾紛問題出現,保證雙方各自的利益不受侵犯。面對此種情況,建筑企業在展開土木工程造價控制管理工作時,就需要重點關注合同管理工作,確保合同的嚴謹性、合法性,在此種情況下,不僅可以避免過多索賠事件發生,還可以有效控制施工成本,從而讓建筑企業獲取更多的經濟效益,提高土木工程造價控制與管理工作質量。(3)建筑企業需要工程變更的控制工作。現階段,土木工程在施工過程中經常會遇到設計變更頻繁的問題,影響土木工程造價管理工作效率。面對此種情況,建筑企業就需要做好工程變更的控制工作:一方面,建筑企業需要嚴格審核工程變更情況,合理做出工程量和造價增減的分析報告,通過此分析報告表明對工程項目的影響,確保工程造價合理。另一方面,建筑企業需要注重工程變更原因的調查工作,加強對機械設備、施工材料等眾多內容的分析工作,詳細找出土木工程出現工程變更問題的原因,及時制定解決對策,確保土木工程項目變更情況能夠得到有效控制。

3結語

總而言之,土木工程是我國建筑行業重要的組成部分,直接關系到建筑行業能夠實現可持續發展。面對此種情況,建筑企業在展開土木工程造價工作的控制與管理時,就需要提前做好土木工程預算工作,根據土木工程每一階段的具體情況,合理進行造價管理,并讓每一位造價控制管理人員提高風險意識和判斷能力,在展開土木工程造價控制管理工作時,能夠充分發揮出作用,確保預算合理,提高建筑企業經濟效益。

參考文獻

[1]閆丹丹,衡偉.試論如何加強土木工程造價的控制與管理[J].建筑工程技術與設計,2015(36):836.

[2]應飛燕,贠曉玲.加強土木工程造價的控制與管理[J].城市建設理論研究,2014(10).

[3]萬琪.加強土木工程造價的控制與管理的方法分析[J].建筑工程技術與設計,2017(5):641.

[4]吳丹.加強土木工程造價的控制與管理[J].城市建設理論研究(電子版),2015,5(33):267.

作者:孫曉飛 單位:遼寧財貿學院

上一篇: 土建施工現場管理優化對策 下一篇: 火力發電廠環保監控及管理
相關文章
精選范文
相關期刊
友情鏈接
久久久噜噜噜久久中文,精品五月精品婷婷,久久精品国产自清天天线,久久国产一区视频
最新日本一区二区三区高清 | 亚洲日韩欧美在线一区二区 | 欧美一区二区狠狠 | 专区在线一区二区 | 在线精品精品第一区二区三区 | 伊人久久大线蕉香港三级 |