鄉鎮財務管理模式分析

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在我國的行政單位中鄉鎮是重要的組成部分，對鄉鎮的經濟發展和我國的經濟發展都起到一定的影響作用。現如今，由于鄉鎮的財政所和農經站進行了合并，原有的制度則需要進行重新的整合和管理。從目前鄉鎮的實際情況來看，并沒有采用合理科學的財務管理模式，還需要進行不斷完善和改革。為了使我國的鄉鎮財務管理更符合現代鄉鎮的發展，必須不斷探索和創新適用于鄉鎮的財務管理模式。

一、我國鄉鎮財務管理模式創新整合的重要性

目前我國的經濟屬于持續發展的狀態，我國是由眾多的鄉鎮組成，因而鄉鎮的發展對我國經濟的發展起到良好的推動作用。在現代經濟中，鄉鎮的地位也有所提升，不僅和人民之間建立了橋梁，也與我國的發展有著更為密切的聯系。因為鄉鎮財政所與鄉鎮農經站的合并，鄉鎮財務管理的模式也隨之需要發生改變。農經站原有的財務管理是一種“雙管代”的管理模式，通常需要建立中心。而鄉鎮原有的財務管理則是“鄉財縣管”的模式。因此，兩者進行了合并，原有的財務管理模式便不使用現在這種形式的管理需求。必須要將探索和創新鄉鎮的財務管理模式作為目前工作的首要任務。通過不斷的創新整合，才能促進財務管理工作的順利進行。

二、鄉鎮財務管理模式的現狀

（一）打破了原有的鄉鎮財務管理模式

鄉鎮財政的管理模式在財政所與農經站合并之前，分設了農稅會計和預算會計，省財政廳通過制定相關的會計出納制度，將各部門實現相互制約，相互管理。如今，隨著財政所和農經站的合并，之前實行多年的鄉鎮財務管理工作模式發生改變。鄉鎮與農村的財務管理工作更加緊密結合，現在的財務管理工作迫切需要新的管理模式。

（二）農經站“雙代管”的管理模式有待整合

“雙代管”在農村的財務工作管理模式中是不可或缺的一種模式，這種模式首先要成立代管中心，然后根據農村的實際財務情況制定一套針對性更強的管理計劃，而這種計劃的局限性較大，在許多鄉鎮并不能得到有效應用。代而不管，是這種模式常見的不足。這種模式的財務管理并沒有針對財務的實際情況進行開展，且規范性差，在財務管理的過程中，相關管理工作人員也并沒有起到一定的作用，導致工作效率低下。

三、根據現狀進行鄉鎮財務管理模式的創新整合

（一）完善財務管理理念

完善財務管理理念是財務管理創新整合工作中的基礎部分。從事財務管理的相關人員。不僅需要樹立知識化的理念，更需要把這種理念貫穿在鄉鎮財務管理的活動中。知識是推動社會進步發展的階梯。因此在鄉鎮財務管理的工作中更需要重視對財務知識的學習與管理。而對財務知識的學習與管理。將會推動財務管理水平的提高與發展。其次，樹立正確的人本管理理念。將在鄉鎮的財務管理工作中起到更重要的作用。因此想要充分調動員工的積極性，主動性。就需要強化人本化的管理理念。這將推動員工在自己的工作崗位上起到更加重大的積極作用。并發揮本身的工作才能做出更大的貢獻。另一方面，為了提高財務資金的安全，減少財務風險。需要對財務管理工作人員樹立正確的風險管理理念。這樣才能有效減少財務管理中的風險問題。

（二）規范財務管理中的基本工作

開展財務管理的前提條件是規范財務管理基本工作。根據我國財務管理中的相關規章制度，在鄉鎮財務管理過程中需要結合鄉鎮公共事業實際情況，并在保證鄉鎮財務管理工作完整性的情況下。才能制定出更加合理規范的管理計劃，才能避免因計劃的不完善造成對財務管理方面監督的缺失。所以想要保證財務工作的質量，提高財務工作中的效率，財務管理工作規范化是十分必要的工作。

（三）對人員進行有效整合和管理

隨著財政所與農經站的合并。隨之增加的是財務管理的工作量。也使得許多財務管理工作無人負責、無人管理。只有加強對財務管理人員的整合培養力度。才能使得鄉鎮財務管理工作在工作量增加的情況下還依然能夠順利進行。首先，需要增加對鄉鎮財務人員的專業培養。將已有的工作人員進行工作技能培養和知識再教育。在提高現有工作人員工作水平和效率的情況下，對外招聘專業的財務人才，提供后備人力保障。而將辦公資源合理分配，實現資源優化配置，則是確保人人能干好工作的最終條件。

（四）不斷完善財務的管理體制

目前，由于鄉鎮財務所和鄉鎮農經站的合并之后，對鄉鎮的財務管理模式要求也相對較高，也存在著一定難度。因此，在鄉鎮財務管理的工作中將完善和創新鄉鎮財務管理制度是工作中的重點任務。在制定相關財務管理工作的管理體制時，需要改善原有的鄉鎮管理模式，結合現代的時代背景和鄉鎮實際情況，為鄉鎮財務管理工作提供保障和依據。需要根據實際情況來制定鄉鎮財務管理制度，在鄉鎮財務的管理制度中明確工作的目標和要求，對鄉鎮中的財務管理工作進行有效管束和限制，使得相關工作人員能夠按照規章制度進行相應工作。然后需要不斷加強鄉鎮財務的監督和管理，將財務管理各部門的工作職能充分發揮，從而有利于我國鄉鎮財政管理部門的全面監督和發展，在保證工作進展的同時，需要建立具有科學性、合理性的財務規章管理制度，將預算的管理工作作為財務管理工作的核心，有效確保鄉鎮資金能夠得到合理的運用。

（五）增強我國鄉鎮財務管理的執行力度

近些年，鄉鎮的經濟發展得到了良好的提升，但是在公共事業管理中出現了一些不良風氣，根據這一現象的發生，要求必須從財務管理制度作為出發點，進行合理的執行財務管理的工作。不斷打擊因為不良風氣造成的資金問題，從而使鄉鎮的財務管理工作落實在實際中去。在加強財務管理的執行力是鄉鎮財務管理中必不可少的環節。在鄉鎮公共事業的財務管理執行力的工作中，主要是加強衛生院的財務管理工作，在管理的過程中需要將財務的管理規章制度對各項環節工作進行嚴格要求，定期開展對財務管理人員的培訓和教育，要求財務管理的人員熟記財務規章制度，嚴格按照規章制度執行工作。通過這樣的管理手段，對鄉鎮衛生院的財務管理工作進行合理有效的監督和管制，從而優化和完善了鄉鎮衛生院的財務管理水平與能力。四、結語總而言之，現如今，由于我國在鄉鎮的財務管理過程中存在了一些問題和不足，例如，管理制度的不合理規范以及財務管理能力較弱等多個方面。這個情況的發生，在一定程度上對我國的經濟和發展都會受到一定影響。因此，我國相關部門還需要采用先進的方式，合理的手段進行財務的管理，確保鄉鎮財務管理工作的進展，優化我國的鄉鎮公共事業的財務管理工作，將其能夠有效的進行監督和控制，這樣才能促進使其能夠有效的監督與控制財務工作,才能夠推動鄉鎮財務管理的發展，提升我國鄉鎮財務管理的水平和能力。

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作者:徐陽貴 單位:沂南縣大莊鎮財經服務中心