水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中新技術(shù)應(yīng)用

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中新技術(shù)應(yīng)用范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局的不斷加寬，對(duì)于水電資源的開(kāi)發(fā)利用范圍不斷擴(kuò)大，水電工程建設(shè)地點(diǎn)為地質(zhì)環(huán)境惡劣的現(xiàn)象日益增多，如高原或者深山峽谷環(huán)境，分布于我國(guó)第一級(jí)階梯或者一級(jí)二級(jí)階梯的交界地段，地勢(shì)落差大，地質(zhì)條件變化復(fù)雜，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)存在巨大的困難，需要我們采用更先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行施工。因此作為施工企業(yè)，需要在了解地質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的勘探計(jì)劃，這也是攻克難關(guān)的關(guān)鍵所在。在當(dāng)前工程建設(shè)范圍不斷擴(kuò)大的形式下，傳統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)方法等出現(xiàn)一定的疲乏現(xiàn)象，所以我們應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合信息化浪潮，將高科技技術(shù)應(yīng)用到當(dāng)前的勘探設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，促進(jìn)技術(shù)不斷升級(jí)發(fā)展完善，提升水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)的工作效率。縱觀當(dāng)前我國(guó)水電地質(zhì)行業(yè)現(xiàn)狀，眾多單位在不斷的重視新技術(shù)的研發(fā)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)層也不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，現(xiàn)已取得較好的成效[1]。但是如何更好的將新技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的施工當(dāng)中，進(jìn)而促使專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)力的不斷提升，需要我們做進(jìn)一步的考究。

1新技術(shù)如何在水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用

通常情況下在水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)中進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用主要取決于實(shí)際施工的具體需求，新技術(shù)從有到無(wú)，由各個(gè)企業(yè)在實(shí)際施工中自發(fā)生成，再經(jīng)歷系統(tǒng)化的應(yīng)用管理，且不斷的升級(jí)完善，再投入于新的生產(chǎn)活動(dòng)中。新技術(shù)應(yīng)用對(duì)于水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)要完成一些步驟，具體如下：

1.1以提搞工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)

縱觀當(dāng)前我國(guó)水電工程建設(shè)行業(yè)，較大范圍內(nèi)存在著勘探設(shè)計(jì)時(shí)間周期短的問(wèn)題，而且相對(duì)來(lái)說(shuō)工作量較大，這也導(dǎo)致了人員存在不足的情況。因此在該領(lǐng)域迫切需要提升工作效率，需要在勘探設(shè)計(jì)時(shí)間短的情況下拿出較好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。一般情況下，工程勘探設(shè)計(jì)工作需要相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，但是施工現(xiàn)場(chǎng)容易受到自然因素的影響，導(dǎo)致勘探工作艱辛危險(xiǎn)。隨著科技水平的不斷提高，勘探設(shè)備走向微型化，而新技術(shù)的應(yīng)用也在很大程度上解決了傳統(tǒng)勘探工作的難題，提升了工作效率[2]。當(dāng)前我們需要做的事如何結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，積極吸收采用并不斷完善改進(jìn)新技術(shù)，再系統(tǒng)化的應(yīng)用到生產(chǎn)中去，切實(shí)降低工作危險(xiǎn)系數(shù)，提升水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)力。

1.2新技術(shù)研發(fā)需要方法科學(xué)合理，節(jié)約成本

為了更好的促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的提高，成本控制都是企業(yè)管理運(yùn)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用新設(shè)備技術(shù)，能夠有效的促進(jìn)水電勘察設(shè)計(jì)工作效率提升，在人力物力上的投入減少。與此同時(shí)我們還需注重對(duì)新技術(shù)的研發(fā)上的把關(guān)，明確研發(fā)目的，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)把控，在研發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量因素，將有限的資源應(yīng)用最大化，節(jié)省成本投入。

1.3做好新技術(shù)的培訓(xùn)以及推廣應(yīng)用

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)新技術(shù)的目的是為了在企業(yè)運(yùn)行中應(yīng)用獲取效益，也就是將新技術(shù)推廣普及成為企業(yè)的生產(chǎn)力[3]。然而新技術(shù)從研發(fā)成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力需要一個(gè)推廣過(guò)程，在這個(gè)推廣應(yīng)用的過(guò)程中，會(huì)受到眾多因素的影響，如不同項(xiàng)目之間的地質(zhì)狀況存在差異、人員組成結(jié)構(gòu)不一、項(xiàng)目任務(wù)不同等。與此同時(shí)，新技術(shù)具有一定的時(shí)效性，所以應(yīng)用環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)及時(shí)，這也就需要研發(fā)人員除了本職工作之外做好新技術(shù)的培訓(xùn)工作，將新技術(shù)成果及時(shí)廣泛的推向整個(gè)企業(yè)部門(mén)，促進(jìn)技術(shù)效益得到提升。

2建立新技術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的長(zhǎng)效機(jī)制

對(duì)于水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用的應(yīng)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重技術(shù)的實(shí)用性和可應(yīng)用性。在順應(yīng)時(shí)代潮流的形式下，切實(shí)結(jié)合專(zhuān)業(yè)自身需求特點(diǎn)，不斷的完善改進(jìn)，做到研發(fā)轉(zhuǎn)化為推廣應(yīng)用的長(zhǎng)效機(jī)制，以此促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。具體環(huán)節(jié)：

2.1組織方面

首先，企業(yè)需要成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)小組，該小組要做好新技術(shù)的評(píng)估工作，認(rèn)定該技術(shù)是否符合專(zhuān)業(yè)需求、是否能有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，在研發(fā)階段做好可行性與成本的評(píng)估工作，確定技術(shù)的應(yīng)用方向以及研發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)還要做好研發(fā)依托平臺(tái)的建設(shè)，也就是科研小組需要做好與項(xiàng)目小組的溝通交流，互相配合。水電地質(zhì)專(zhuān)業(yè)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，技術(shù)的應(yīng)用不能紙上談兵，需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合工作需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新解決工程問(wèn)題。研發(fā)小組不僅需要及時(shí)的將新技術(shù)進(jìn)行推廣普及，還應(yīng)建立技術(shù)應(yīng)用的反饋機(jī)制，做好及時(shí)改進(jìn)完善[4]。而且進(jìn)行技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用時(shí)，還要與其他專(zhuān)業(yè)相互配合生產(chǎn)，因此做好溝通交流工作尤為重要。研發(fā)的新成果可以通過(guò)溝通交流機(jī)制及時(shí)推廣到企業(yè)的各生產(chǎn)單位，并在遇到困難時(shí)利用反饋機(jī)制及時(shí)反饋。

2.2管理方面

企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上，需要新思路新方法的建議，因此企業(yè)可以組織新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用提議活動(dòng)，積極征集有效的新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用建于。企業(yè)工程技術(shù)人員眾多，而且來(lái)自不同的地域，擁有著不同的經(jīng)歷，知識(shí)水平與眼界角度也存在不同，我們可以科學(xué)的引入合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，暢通人才通道，引入擅長(zhǎng)人員加入企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為實(shí)踐探索工作注入新鮮血液。

2.3技術(shù)方面

企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用，并不是說(shuō)要從零開(kāi)始，或者獨(dú)辟蹊徑的創(chuàng)新。我們可以積極的吸取其他行業(yè)或者專(zhuān)業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行適用性的略微創(chuàng)新，使其符合生產(chǎn)要求也是我們新技術(shù)的應(yīng)用方向。借鑒學(xué)習(xí)主要是依賴(lài)企業(yè)之間的交流或者是期刊論文等渠道。而在企業(yè)內(nèi)部則可以通過(guò)建立信息共享平臺(tái)的形式，促進(jìn)信息的交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和研究成果，加強(qiáng)新技術(shù)的借鑒推廣應(yīng)用。在企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)的探索以及應(yīng)用過(guò)程中，都會(huì)碰到許多困難，因此相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)放平心態(tài)，將攻克難點(diǎn)作為工作的新常態(tài)。此時(shí)還應(yīng)利用企業(yè)建立的各單位之間的交流機(jī)制，聽(tīng)取不同部門(mén)的建議，集思廣益，發(fā)掘有價(jià)值的意見(jiàn)，解決困難。企業(yè)研發(fā)小組的領(lǐng)導(dǎo)層，還要做好技術(shù)研發(fā)應(yīng)用上的總結(jié)工作，對(duì)于技術(shù)難點(diǎn)標(biāo)注解釋?zhuān)幹瞥蓪W(xué)習(xí)資料，以供相關(guān)人員的閱讀參考。

3機(jī)制中的良性循環(huán)

上文所說(shuō)的建立新技術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的長(zhǎng)效機(jī)制，因此我們分為三個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)，組織、管理、技術(shù)三者之間相互配合作用，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)之間的互動(dòng)，進(jìn)而形成良性循環(huán)

3.1從研發(fā)到生產(chǎn)

研發(fā)小組調(diào)查了解可應(yīng)用的新技術(shù)方法之后，技術(shù)小組進(jìn)行評(píng)估通過(guò)建立研發(fā)項(xiàng)目，接著結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。得到成果之后由領(lǐng)導(dǎo)層編制技術(shù)手冊(cè)，進(jìn)行推廣培訓(xùn)，幫助生產(chǎn)人員理解實(shí)踐，切實(shí)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。

3.2從生產(chǎn)到研發(fā)

企業(yè)的生產(chǎn)人員在工作時(shí)，產(chǎn)生新的想法、手段以及碰到新問(wèn)題時(shí)，結(jié)合自身項(xiàng)目的特征通過(guò)交流溝通機(jī)制向研發(fā)小組報(bào)告，研發(fā)小組了解情況后結(jié)合當(dāng)前研究現(xiàn)狀，給出技術(shù)支持，若研究還未涉及此方面時(shí)，可積極聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，共同研究方法，解決問(wèn)題[5]。之后也應(yīng)該建立困難解決措施材料，以供今后參考學(xué)習(xí)。

4總結(jié)

綜上所述，企業(yè)積極采用新技術(shù)能夠有效的提高生產(chǎn)力，節(jié)約成本，提升企業(yè)效益。但是在進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮專(zhuān)業(yè)特征，并做好培訓(xùn)推廣工作。本文基于此從三個(gè)方面闡述如何建立新技術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的長(zhǎng)效機(jī)制，并形成良性循環(huán)促進(jìn)新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1]余寶江，孫紅兵.淺談水利水電施工中現(xiàn)代新技術(shù)的應(yīng)用[J].工業(yè)，2016（7）：00124.

[2]魯澤建.淺談水利水電施工中的新技術(shù)應(yīng)用和環(huán)境保護(hù)[J].工程技術(shù)：引文版，2016（7）：00204.

[3]蔡明光，高衛(wèi)振.淺析當(dāng)前水利水電工程地質(zhì)勘察的質(zhì)量管理控制[J].水能經(jīng)濟(jì)，2017（11）：67~68.

[4]葛慶華.淺析水利水電施工中的安全管理[J].工程技術(shù)：引文版，2016（3）：00025.

[5]陳強(qiáng).淺談幾種常用工程物探方法在水利水電工程中的應(yīng)用[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2018（1）：173.

作者簡(jiǎn)介：李秋凡（1980-），男，四川營(yíng)山人，高級(jí)工程師，大學(xué)本科，主要從事水電工程地質(zhì)及巖土勘察工作。劉阜羊（1981-），男，江蘇阜寧人，高級(jí)工程師，碩士研究生，主要從事水電工程地質(zhì)及巖土勘察工作。陳德賢（1965-），男，甘肅隴西人，高級(jí)工程師，大學(xué)本科，主要從事水電水利工程地質(zhì)勘察及巖土工程勘察工作。