現代企業人力資源管理法律風險探討

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充分發揮人力資源的優勢，可以為企業創造更多的價值。人力資源管理是企業管理和發展的重要組成部分。人力資源的管理涉及人與企業之間的利益，涉及勞資關系，自然就離不開法律的保護。因此，現代企業人力資源管理法律風險是不可避免的。法律的產生是用來保護弱者，對企業而言，員工就是弱者。若企業管理者在人力資源管理上漠視或者冷淡，不重視勞資關系的管理，那么法律風險就會像慢慢侵蝕整個企業的一顆毒瘤，直到整個企業管理的失敗。人力資源管理法律風險的存在，使得人力資源管理法律風險的識別尤為重要，應引起企業管理者的足夠重視，法律風險的防范和控制也變得有意義?；谶@些，要求現代企業加強人力資源管理，從源頭上消除風險點，為現代企業的健康發展提供和諧有利的外部環境，從而推動現代企業的進一步發展。正視人力資源管理法律風險并不難。

1人力資源管理的法律風險的相關概念

企業人力資源管理法律風險是指企業在人力資源管理過程中存在違反法律規定、法定程序等導致企業受到損失的可能性。在現代社會中，企業面臨的人力資源法律風險無處不在，稍不謹慎，就會落入法律編織的網中。招聘和試用期管理期間、勞動合同管理期間、教育和培訓管理期間、員工休息和休假期間；檔案管理以及離職管理期間等都是企業人力資源管理所需面臨的法律風險。任何違反法律和法規的行為一旦出現在企業人力資源管理中，都會給企業和企業管理帶來法律風險。煙草企業作為傳統行業和壟斷行業的代表，產品工藝成熟，有特定的銷售渠道，企業運行比較穩定，其行業性質和地位決定了它獨特的風險特性；快遞企業作為新型行業和服務行業的代表，互聯網以及交通的發展極大地刺激了它的發展。較快的發展速度，業務繁重，客戶要求高，決定了快遞行業獨特的風險特性。因此，煙草公司和快遞公司人力資源管理的法律風險都需得到企業的高度重視。正視人力資源管理法律風險并不難，難的是企業學會如何對人力資源管理的法律風險進行識別與防控。

2淺談人力資源管理法律風險的識別

人力資源管理法律的風險是不可避免的，要想企業能夠持續、穩定健康地發展下去，我們就得學會有效地進行人力資源管理法律風險的識別。煙草行業的壟斷性以及煙草對人體健康的危害性，煙草企業深刻認識到企業外部環境壓力對人力資源管理的挑戰性。目前，煙草企業的人力資源管理法律風險主要集中在勞動關系的建立、維護與破裂全過程。（1）勞動關系的建立。根據“勞動合同法”，用人單位與勞動者一旦建立勞資關系，勞動合同應當按照約定簽訂。如果一方違反規定將給人力資源管理帶來不可避免的法律風險?？梢哉f，未能按要求建立勞資關系將給公司帶來無限的法律風險。（2）勞動關系的維護。企業應通過與員工簽訂培訓協議，對其進行批評與教育，建立企業與員工之間的規章制度并歸檔保管好員工的資料等，對員工勞動關系進行維護。若企業未能按照簽訂的勞動合同規定，對員工勞動關系進行維護，容易引發法律風險。（3）勞動關系的破裂。關系的破裂是企業和員工都不愿看到的，一旦發生，勢必會出現更多的勞資糾紛。與企業離職事務處理不當容易產生新的風險點，給企業的發展帶來阻礙，影響企業形象?；ヂ摼W和交通的發展促進了快遞行業的快速發展，快遞企業法律風險類型和人力資源管理發生幾率也在增加。目前，快遞企業的人力資源管理法律風險主要集中在員工招聘管理、員工薪酬和福利保障管理、員工勞動合同管理、員工社會保險管理等五個方面。（1）員工招聘管理?？爝f工作在執行招聘工作時，的招聘信息真實性缺失，對應聘者個人資料的審核不仔細等都存在較嚴重的法律風險。（2）員工薪酬管理?？爝f行業基于績效的薪酬體系的實行存在一定的法律風險?；诳爝f公司的員工大多數都是靠體力維持生計，拖欠員工工資容易引起反動，存在法律風險。同時，快遞企業往往會對丟失貨物的員工施加嚴厲的處罰制度。因此，快遞公司處理遺失事件也存在一定的法律風險。（3）員工勞動合同管理。許多快遞企業忽視企業內部管理，再加上快遞業從業人員流動頻繁，勞動合同管理難度較大，導致快遞企業愈加怠于簽訂勞動合同，存在較大的法律風險。在后期，勞動關系維護和破裂階段也存在法律風險。（4）員工社會保險管理。快遞公司，特別是小型民營快遞企業，并沒有真正為員工提供真實、及時、全面的員工社會保險投標報價，大大增加了企業人力資源管理的法律風險。

3人力資源管理法律風險的防范措施的實施

煙草公司在黨的帶領下大力實行人本管理，切實維護員工利益，依法執行勞動合同中各項規定，有效降低人力資源管理法律風險。煙草企業法律風險防范措施的實施，主要體現在：（1）建立健全制度。健全的制度是書面上的規范，是企業對員工勞動關系管理的準則，能夠規范雙方的法律行為，能夠穩定企業和員工之間的勞資關系，有效減少勞動關系上的法律風險。同時，制度的健全要求企業制定規章制度必須有法可依。（2）優化流程管控。制度健全后就要求煙草企業能夠嚴格按照法定程序來執行。如果企業違反相關程序，沒有嚴格按照制定好的程序，那么建立健全的制度將毫無意義，同樣面臨法律風險。因此，還需要優化流程控制并降低法律風險。（3）推行跟蹤管理。企業跟蹤管理的實施就是讓所有的管理環節都留下未來驗證的印記，以便日常工作可以遵循法規，問責制有據可查，獎勵和懲罰分明有據可依，可以最大限度地降低法律風險。快遞企業因其行業的特殊性，員工數量較多、人員流動性較大，貨物流通量大、安全系數高，快遞公司管理中的人力資源管理存在很多法律風險?？爝f企業法律風險防范和控制主要集中在：（1）把好員工入職第一關。招聘工作繁瑣且關鍵，需要制定準確、客觀、全面和清晰的招聘信息，且不夸大事實，虛報薪資。同時，在招聘工作中也要留心員工的個人信息，以防員工提供虛假個人信息或資料入職，留下隱患，日后給企業帶來法律風險。（2）為員工制定科學、合理、合法的薪酬管理。完善績效制度，不壓迫員工，不拖欠員工工資，讓員工獲得勞動收入，踏實工作，提高員工辦事快捷的效率，促進快遞企業的發展。對于企業在薪酬發放上存在困難時，需提前向員工說明具體情況。（3）積極完善和落實科學化、專業化和規范化的勞動合同管理機制。良好的勞動合同管理有利于促使勞動合同簽訂的嚴謹性，有利于促進勞資關系的發展和穩定，有利于激發勞動者的積極性，可以大大降低快遞企業勞動合同管理上的法律風險。（4）積極、及時、全面為員工繳納社保費用。若快遞公司能夠主動全面全額支付員工的社會保障費用，不僅能保證員工的基本生活，增加員工幸福指數感，還能避免企業與員工之間勞動關系的破裂，也可以避免社保主管機構處罰的法律風險。

4總結

本文通過對煙草企業所代表的傳統行業及壟斷行業以及快遞企業所代表的新性行業和服務行業，說明現代企業人力資源管理的法律風險和法律風險識別的相關知識以及法律風險的防范措施。對認識和識別現代企業人力資源管理法律風險具有一定的指導意義，從而能夠對企業提出行之有效的法律防范措施，能夠促進現代企業持續、穩定、健康發展。

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作者:朱霞 單位:重慶師范大學涉外商貿學院