高職校園環(huán)境建設(shè)與學(xué)生的關(guān)系

時間:2022-10-17 09:24:35

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高職校園環(huán)境建設(shè)與學(xué)生的關(guān)系

1高職校園文化建設(shè)的主體

校園環(huán)境是面向全校師生,以校園為空間,以育人為主要導(dǎo)向,以校園精神、文明為主要特征的一種集體文化,是管理者、教師與學(xué)生共同創(chuàng)造傳承的,包括校園布局、建筑、綠化、標(biāo)語、雕塑等。校園環(huán)境建設(shè)的參與主體涉及到學(xué)校所有成員,包含了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工和學(xué)生。

1.1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者是校園文化建設(shè)的主導(dǎo),其中校長的決策與思路尤為關(guān)鍵。我國的高職院校普遍實行校長負(fù)責(zé)制,校長的文化素質(zhì)與校園環(huán)境建設(shè)密切相關(guān)。校長的文化素質(zhì)影響著學(xué)校的總體規(guī)劃,也決定了校園環(huán)境建設(shè)的風(fēng)格和主題。校長在制定校園環(huán)境建設(shè)方向時的特殊傾向及其個人興趣愛好構(gòu)成了校園環(huán)境的基本方向。

1.2教職工

學(xué)校的教職工,尤其是教師在校園文化建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。教師是校園文化建設(shè)的設(shè)計者、組織者和建設(shè)者。教師素質(zhì)的高低及工作作風(fēng)、態(tài)度的好壞將直接影響校園文化的建設(shè)和發(fā)展水平。教師的政治態(tài)度、思想品德、理論水平、價值取向、工作作風(fēng)、生活態(tài)度等在校園文化建設(shè)中起著關(guān)鍵的主導(dǎo)作用。

1.3學(xué)生

學(xué)生是高職院校校園環(huán)境最直接的影響對象,也是校園環(huán)境建設(shè)的主體之一。堅持學(xué)生的主體地位是高職校園環(huán)境建設(shè)的一個核心原則。良好的校園環(huán)境能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行隱性教育。校園的繁榮、發(fā)展也離不開學(xué)生的主觀能動性、積極性以及創(chuàng)造性的發(fā)揮。

2高職校園環(huán)境建設(shè)中學(xué)生主體地位的表現(xiàn)

2.1圍繞職業(yè)需求創(chuàng)設(shè)校園環(huán)境

高職院校區(qū)別于普通高校,其校園環(huán)境不注重學(xué)術(shù)性,其建筑風(fēng)格、人物雕塑、名言警句等都以服務(wù)職業(yè)為核心,營造職業(yè)氛圍和環(huán)境,讓學(xué)生感受到行業(yè)的熏陶。例如:山東水利職業(yè)學(xué)院建設(shè)了水壩、水閘等水利景觀,可用于學(xué)生實訓(xùn)教學(xué);湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院以“生態(tài)”為主體打造服務(wù)與農(nóng)林學(xué)科專業(yè)的生態(tài)校園;浙江金融學(xué)院將校園建筑命名為“明理亭”“篤行橋”,以及“誠”石、“信”玉等,突出“誠信”內(nèi)涵,幫助培育學(xué)生的職業(yè)品性。這些貼近職業(yè)需求的環(huán)境為學(xué)生提升職業(yè)技能提供了有利條件。

2.2立足社會實際對接企業(yè)文化

在校園環(huán)境中融入企業(yè)文化可以積極推動高職教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)文化的認(rèn)同感。高職院校對接企業(yè)文化,不僅要從專業(yè)教學(xué)、實訓(xùn)課堂上入手,還要將校園環(huán)境充分利用起來,如制作標(biāo)牌展示優(yōu)秀企業(yè)理念、制度及典型人物事跡;用典型人物名字、優(yōu)秀企業(yè)名稱命名校園建筑及道路等。從課堂到課外,讓學(xué)生時刻處在企業(yè)文化的熏陶下。

2.3自上而下缺少學(xué)生參與

由于對學(xué)生主體性的理解多停留在參與學(xué)生會、社團(tuán)活動等,在校園環(huán)境建設(shè)過程中,學(xué)生的作用往往被忽視。高職院校校園環(huán)境建設(shè)突出職業(yè)性,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是為了更好地服務(wù)于對學(xué)生的職業(yè)教育,校園環(huán)境設(shè)計也多由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確定方案后由教職工執(zhí)行。在這種“自上而下單向灌輸”的環(huán)境建設(shè)模式中,學(xué)生處于被動接受的地位,學(xué)生的積極性和主動性沒有得到充分調(diào)動,無法引起學(xué)生的共鳴,甚至出現(xiàn)校園文化與學(xué)生需求脫節(jié)的現(xiàn)象。

3提高高職校園環(huán)境建設(shè)中學(xué)生主體性的意義

3.1促進(jìn)高職學(xué)生個人成長

高職學(xué)生多來自高中、職中或中專,基礎(chǔ)知識、思想水平等參差不齊,調(diào)動他們的積極性,主動參與校園環(huán)境建設(shè)可達(dá)到啟發(fā)和感染的作用。高職學(xué)生作為主人翁參與校園環(huán)境建設(shè),在校園環(huán)境建設(shè)過程中擁有話語權(quán),可幫助學(xué)生發(fā)揮潛力,有助于提升自我意識和自我認(rèn)同感,激發(fā)學(xué)習(xí)和交流的積極性。

3.2增強(qiáng)對學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)同感和歸屬感是校園環(huán)境的功能之一。脫離學(xué)生實際需求的校園環(huán)境會造成學(xué)生對學(xué)校產(chǎn)生“距離感”,從而對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動等產(chǎn)生消極影響。學(xué)生積極參與校園環(huán)境建設(shè),產(chǎn)生“主人翁”意識,就會自覺維護(hù)校園環(huán)境,從而生成歸屬感,進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校的認(rèn)同感。

3.3推動高職校園管理和建設(shè)

學(xué)生的自覺參與、主動配合是校園各方面管理和建設(shè)能取得成效的一股有力支撐。學(xué)生失去話語權(quán)就會導(dǎo)致集體沉默、集體無意識,對校園各項工作“無感”,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,不利于校園工作的開展。學(xué)生參與校園環(huán)境建設(shè),形成對學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感,對學(xué)校有了“主人翁”意識,就會自覺地參與和配合學(xué)校各項工作。

參考文獻(xiàn):

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[3]郭智君.文化認(rèn)同關(guān)照下的高職校園文化建設(shè)[J].邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005,12

作者:趙慧云 單位:西安汽車科技職業(yè)學(xué)院

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