融資性擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管控策略

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇融資性擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管控策略范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

一、引言

中小微型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位，而融資難、擔(dān)保難多年來一直是影響和制約中小微型企業(yè)發(fā)展的瓶頸。融資性擔(dān)保機構(gòu)雖然一定程度上發(fā)揮了為中小微企業(yè)增信的功能，解決了部分中小微型企業(yè)融資難、擔(dān)保難問題，但是在擔(dān)保業(yè)務(wù)中面臨巨大風(fēng)險，而其風(fēng)險管控水平高低決定了其能否長遠(yuǎn)支持中小企業(yè)以及自身的發(fā)展。

二、新經(jīng)濟形勢下融資性擔(dān)保機構(gòu)現(xiàn)狀

融資性擔(dān)保機構(gòu)通過企業(yè)經(jīng)營貸款、貿(mào)易融資、個人經(jīng)營貸款、項目融資、工程履約等擔(dān)保融資的形式為中小微型企業(yè)甚至個人提供服務(wù)。融資擔(dān)保的實質(zhì)是融資性擔(dān)保機構(gòu)通過有效的風(fēng)險管控措施，以自身優(yōu)良的資產(chǎn)、信用資源為保證的方式，為中小微型企業(yè)提供增信融資功能，并獲取一定的經(jīng)濟利益和社會效益。融資性擔(dān)保行業(yè)近年來取得了高速發(fā)展，但在當(dāng)前形勢背景下，產(chǎn)業(yè)升級加劇了傳統(tǒng)行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰的風(fēng)險，融資性擔(dān)保機構(gòu)面臨著風(fēng)控能力不足，亟待轉(zhuǎn)型升級，提高風(fēng)險管控水平。

三、新經(jīng)濟形勢下融資性擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管控策略

(一)加強政策產(chǎn)業(yè)研究

融資性擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)加強國家、地方政府的產(chǎn)業(yè)和政策研究，認(rèn)清新經(jīng)濟形勢下新舊動能轉(zhuǎn)換、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性和緊迫性，把握各種政策和行業(yè)發(fā)展的要求和方向，有效地辨別政策支持的行業(yè)并開展業(yè)務(wù)。同時，利用自身優(yōu)勢渠道和信息資源，及時為此類中小微型企業(yè)提供信息支持以及企業(yè)管理和戰(zhàn)略發(fā)展建議，以尋求發(fā)展機遇。

(二)完善風(fēng)險管控制度

融資性擔(dān)保機構(gòu)在不斷的發(fā)展過程中都形成了一套自身的風(fēng)險管控制度，在業(yè)務(wù)開展過程中要不斷革新和不斷完善，同時勇于學(xué)習(xí)借鑒和吸取同行業(yè)的先進經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高風(fēng)險管控能力。建立健全全面的風(fēng)險意識、全員參與的風(fēng)險管理、全過程的風(fēng)險控制、全新的管理手段“四全”的管理體系。最終，通過從內(nèi)外共同建立健全完善的風(fēng)險管控體系和健全的風(fēng)險管控配套制度約束和控制風(fēng)險。

(三)創(chuàng)新?lián)I(yè)務(wù)模式

任何業(yè)務(wù)模式的有效創(chuàng)新都會給行業(yè)發(fā)展帶來一定的影響，擔(dān)保行業(yè)被譽為一項朝陽產(chǎn)業(yè)更需創(chuàng)新發(fā)展。隨著科技手段的創(chuàng)新發(fā)展，從業(yè)務(wù)外圍上融資性擔(dān)保機構(gòu)可以有效采用新技術(shù)手段開展物聯(lián)網(wǎng)、云計算、以及互聯(lián)網(wǎng)+融合現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式進行創(chuàng)新，也可以通過大數(shù)據(jù)分析對在保客戶進行快速分類，以采取及時的應(yīng)對措施進行風(fēng)控管理。這樣可以有效提高工作效率，降低成本，縮短融資擔(dān)保業(yè)務(wù)周期，快速有效地為中小微型企業(yè)提高融資擔(dān)保服務(wù)。

(四)促進“銀政企擔(dān)”合作

政府在經(jīng)濟環(huán)境中起到引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管作用，銀行是放貸的主體，企業(yè)是借貸的主體，而融資性擔(dān)保機構(gòu)是中小微型企業(yè)和銀行借貸之間的增信橋梁。中小微型企業(yè)融資難、擔(dān)保難問題其根本原因是銀行和企業(yè)本身自主理性經(jīng)濟行為的結(jié)果。融資性擔(dān)保機構(gòu)可以努力通過爭取政府引導(dǎo)和扶持，實現(xiàn)銀政企擔(dān)的四方合作共贏，另外要充分利用好國家的優(yōu)惠、扶持和補貼政策，更好地支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

(五)提高從業(yè)人員素質(zhì)

人才是擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險可控的核心因素，融資性擔(dān)保是知識型、人才型、道德型的業(yè)務(wù)。如果從業(yè)人員不具備有效辨識風(fēng)險因素的能力和有效控制風(fēng)險的策略,不具備良好的職業(yè)道德水平，就可能引起擔(dān)保機構(gòu)發(fā)生代償風(fēng)險。融資性擔(dān)保機構(gòu)從業(yè)人員的甄選、培育、提升、留用機制十分重要。因此，融資性擔(dān)保機構(gòu)要充分重視人的因素對擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的影響，健全用人機制，完善支持體系,著力提高人才隊伍建設(shè)水平。

四、結(jié)束語

“新經(jīng)濟”形勢下，融資性擔(dān)保機構(gòu)只有有效地分擔(dān)、分散、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、化解風(fēng)險，形成可操作性較強的風(fēng)險管控策略，將各種風(fēng)險管控措施有機地結(jié)合在一起，才能有效控制擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險，促進自身發(fā)展，長遠(yuǎn)支持中小企業(yè)以及經(jīng)濟社會發(fā)展。

參考文獻

[1]程靜.安徽省融資性擔(dān)保公司風(fēng)險控制研究[D].安徽大學(xué),2017.

[2]蘇毅.河北省融資性擔(dān)保業(yè)風(fēng)險防控及風(fēng)險處置研究[D].河北科技大學(xué),2015.

作者:魏磊 單位:天元建設(shè)集團有限公司天誠擔(dān)保公司