企業經濟管理創新分析

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隨著全球經濟化的快速發展，帶來了經濟壓力和發展機會，如果企業經濟管理一成不變，就會逐漸的被淘汰，因為，過去的經濟管理方式已經跟不上時代的變化，不適應當下的需求，因此，企業要想不落后，就要敢于創新，尋找適合自身發展，又符合當前經濟發展的要求的經濟管理模式，促進企業的發展，并走在經濟發展的前端。

一、企業經濟管理創新的必要性

（一）企業經濟管理理念陳舊

多數的企業都知道了經濟管理的重要性，但是，實際的工作中沒有將管理理念及時的更新，依然使用以往的管理理念。有的企業的經濟管理理念已經很古老了，沒有隨著社會經濟的發展而變化，導致企業的經濟管理理念已經趕不上時代的變化。因此，很多的企業因經濟管理理念落后，缺乏管理理念創新，對企業的發展造成一定的影響。

（二）經濟管理制度不健全

每個企業都有經濟管理制度，健全的管理制度才能起到一定的約束力，才能充分的實現其價值。隨著社會經濟的迅猛發展，有的企業也隨之發展，企業的規模也逐漸的擴大，卻忽略了對經濟管理制度進行調整，致使現有的經濟管理制度與企業的發展不匹配，已經滿足不了企業發展的需要，不能發揮其作用，另外，有的企業對管理制度不重視，制定的管理制度不完善健全，也沒有及時的進行更新，這樣都不利于企業的發展。

（三）人力資源存憂

有的企業只看重利潤，卻忽視了人才，企業的發展離不開優秀的人才，但是，有的企業因為種種因素留不住人才，企業的人員流動非常大，這樣不利于企業的管理，不利于工作的完成，由于經常進行工作交接，導致工作效率非常的低。有的企業的績效考核制度不完善，不能發揮其作用，失去了公平公正的意義，從而也失去了員工工作的積極性和熱情性，最后失去優秀的人才，最終造成企業嚴重的缺乏人力資源。

（四）企業內部管控不合理

據觀察發現，很多的企業內部管控不是很理想，沒有實際的效果。首先，企業內部管控沒有具體明確的目標，導致工作無法正常的進行，不能滿足企業的發展需求。其次，對于內部管控不重視，缺乏統一性和規范性，導致內部管控并沒有明顯的效果。另外，企業內部管控不完善，只注重會計的管理，卻忽視了財務的管理，同樣，不利于企業內部管控的管理，沒有真正的了解內部管控的涵義。

二、企業經濟管理創新策略

（一）企業經濟管理理念創新

企業的發展離不開管理理念的指導，因此，想長遠發展，首先是要創新理念。因此，一個企業要想經濟管理更好，必須要創新其經濟管理理念，認真的研究企業的發展和當下經濟發展的趨勢，找出經濟管理理念中的不足，并加以改正，尋找適合自身發展的新理念，用新的管理理念指導企業更好的發展，促進企業長遠的發展。

（二）加強人力資源的科學管理

人力資源是企業發展的基礎條件，只有擁有高素質的人才，才能實現企業經濟管理的創新，因此，企業要加強對人力資源的管理，以便留住人才。第一，實行人性化管理方式，企業領導要注重員工的發展，結合企業的發展，為員工提供自身的發展機會，多位員工考慮自身的職業生涯。同時，為了充分的調動員工的工作積極性，可以采用人性化的管理手段。第二，應該積極的培養經濟管理創新人才，可以定期的安排優秀的人才參加培訓，提高他們的專業技能，更新他們的思維模式，從而提高他們的創新意識和創新能力。第三，企業為了選拔更優秀的人才，可以建立崗位競爭制度，一定要體現出公平公正，對于優秀的人才要及時的提升崗位，同時，這樣做還有一個好處，可以激勵員工，員工也會自主的進行學習，為企業的經濟管理創新提供出一份力量。

（三）經濟管理組織結構的創新

企業的經濟管理組織機構也要隨著創新，怎樣才能更好的對組織機構進行創新呢，首先，改變以往的管理層次，將企業的管理機構進行縮減，使他更加的精簡，這樣可以省去很多復雜的過程，信息的傳遞和反饋也會比以往更加的迅速和方便，為企業的經營決策提供更多的可靠地信息，從而使決策更加的符合企業的發展。其次，不斷的完善企業經濟管理的信息化，鼓勵并支持經濟機構的創新，采取有效的措施不斷地更新組織機構的模式，使機構組織能適應企業發展的需求，并能很好地發揮其價值。

（四）創新經濟管理制度

任何事物的管理都要有合理的制度，經濟管理也不例外，把經濟管理的制度進行更新具有很大的意義，可以起到約束的作用。企業要根據發展目標、經營規劃等需求，建立符合企業發展的制度。首先不斷的完善獎懲制度，并加強其執行力度，把工作落實到實際的工作中，獎勵表現優秀的人才，充分的調動員工的工作熱情和工作責任心，為企業留住跟多的優秀人才。其次，根據企業的實際情況，合理的改善員工的薪酬管理制度，提高員工的薪酬，為員工自身的發展提供更多的機會，創造一個和諧融洽的工作環境。另外，經濟管理制度的創新涉及到每個員工，可以讓全體員工積極的參與發言，從而促進企業經濟管理制度的創新工作順利完成。

三、結束語

企業的發展與其經濟管理息息相關，經濟管理科學合理，才能為企業創造更多的發展機會，因此，企業要重視企業的經濟管理創新，涉及到的方面都要積極的創新，理念的創新、管理制度的創新、人員管理的創新等，這些都是企業資源的調整，只有把企業經濟管理創新工作做好，有利于增加企業的競爭力，促進企業更好的發展。

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作者簡介：盧城鋼，重慶市奉節縣移民局。