輸電線路在電力工程施工中的運用

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在電力工程施工中強化輸電線路質量管控，不僅可以提升電路施工質量，也可以更好的滿足用戶需求，為輸電線路系統正常運行提供保障。所以在電力工程運輸和電力施工過程中，相關的施工人員要加強質量管理意識，對確保輸電線路質量進行深入分析，以此提升電力工程施工的質量。

1輸電線路工程施工作業特點

（1）輸電線路的施工作業，具有點多面廣、流動性強等特點，施工地點多在野外和高空，施工戰線拉得較長，因此工作小組人員比較分散，集中程度小。同時有的操作需要多個班組共同完成，一旦天氣發生變化，很可能影響到施工人員的工作狀態，并影響施工的質量。（2）高壓輸電線路工程施工作業具有多動少靜的特點。高壓輸電線路施工時，要求施工人員提前進行現場勘測，需對作業環境、天氣狀況等做出全面分析并采取相應措施。因而導致在實際作業中常常由于施工人員和施工環境導致施工質量受到相應影響，也造成在后續使用中產生很大麻煩。（3）加強輸電線路質量控制的作用，提高電力工程輸電線路的施工質量。在電力工程輸電線路施工過程中，施工質量管理對整個輸電網絡建設具有重要影響。在電力工程輸電線路施工中需多方面的檢查人員參與現場檢查，以保證施工線路的施工質量。在施工過程中還需進一步加強對施工過程的監督和控制，提升施工工藝水平，保證輸電線路的整體施工質量。

2輸電線路工程質量施工管控現狀

2.1工程設計單位不專業

在輸電線路設計中，由于設計單位在設計過程中與實際的建設環境存在出入，導致設計方法和設計理論存在不匹配的情況。某些工程設計單位對國家電網建設標準的相關文件及規定不能有效地掌握與運用，設計前對工程建設的設計和規劃工作未做好，導致設計圖紙在使用中不能及時按照實際的工程要求執行。在建設過程中常需要對設計圖紙進行變更，而影響施工質量。

2.2質量管控機制不健全

由于輸電線路工程質量管理機制不健全等情況，無法根據現有的生產能力做出相應的指導規范，導致在實際建設中因施工部門缺乏指導性標準的要求而難以落實相關的工作標準。一些施工方因過于注重經濟利益，而在工人技能的管理上和工程質量意識上缺乏專業的培訓。監理單位對現場的質量監管不到位，對工程中存在問題則以消極方式處理，不僅使很多質量隱患不能被及時處理，也使這些質量問題影響到輸電線路的正常運行。其結果是工程施工存在重大隱患，也造成工程質量不達標。

2.3施工人員素質良莠不齊

目前很多施工企業的業務比較繁忙，接手的工程也比較多，以致缺乏相應的施工管理及技術人員。而在施工中某些企業在趕工期的壓力下，又會將大量業務進行外包或外聘技術工人。這些外包業務因其員工缺少必要的專業技能和素質培訓，工作態度不端正，執行力較差，在施工過程中過于強調經驗主義，極易造成質量事故，使工程質量難以保證。

2.4安全風險意識不強

有的工程參建單位因風險意識不強，在施工質量風險識別及評估方面的工作未做到位，對施工中各個環節、各個工作區域的風險認識不夠，在施工過程中難以有效地處理這些質量風險。如在施工前不能對施工地點進行勘察，施工方案內容不完善，相關工作執行不力等。

2.5設備保養工作不到位

有些施工單位對施工中的設備維護和檢查不夠重視，檢查只是走走過場，不能嚴格按照標準執行。而對于施工過程中發現的設備問題也不能關注和整改不到位，造成施工中常因設備因素而影響到工程質量。

2.6施工現場管理不規范

輸電線路工程中質量通病存在的原因是，工程設計單位對工程中出現的通病不能予以重視，在設計工作前很少進行質量回訪或進行經驗總結，導致工程錯誤不斷重現。監理單位對于工程施工質量，也疏于檢查或流于形式，致使施工中的質量問題一直存在。

3加強質量管控的措施

3.1做好實地勘測以保證設計質量

在電力工程的施工中，需要設計與施工單位形成一種良好的交流與互動狀況。例如，在工程設計過程中，不能只以施工圖紙為設計為基準，而忽視了實際存在的施工環境對施工質量的影響。應由工程管理層牽頭，帶領相關技術人員對工程施工設計圖紙及報告進行實地勘察與復核，對可能存在的質量隱患進行分析與研究，制定出相應的解決方案，以保證工程順利施工。

3.2健全施工質量管理制度

科學合理的施工管理制度可以保證工程質量，在制定施工管理制度時，要依據國家相關的法律法規，制定相應的工程施工質量規章制度，能讓項目部從工程的實際情況出發，逐步完善工程施工質量管理相關規定，同時組織專業技能較強的工作人員成立專門的質量質量監督部門。

3.3強化設備物資質量管理

（1）優化招標管理，在設備物資招投標工作中，需要選擇業績好、質量高以及技術先進的供應商。（2）強化驗收質量管理，由專門的質檢人員對設備物資進行質量檢測和驗收，保證設備物資的性能、規格、參數等符合規范和標準要求。（3）加強運行數據采集工作，對設備物資的各種參數進行采集，如運行參數、缺陷數據等，并對上述數據進行分析，對設備物資的運行參數進行調整，以保證其運行質量。

3.4認真落實質量生產責任制

由工程部門領導和相應工程師組成工程施工質量管理小組，不定時地督查工程施工質量。各個作業現場負責人要全面檢查所在區域的質量措施，并對所在作業現場負責。在施工過程中質量管理小組人員需要經常性巡查施工現場，同時也需要各級的技術和監理人員在施工過程中對施工工藝和相關的施工標準做好現場管理，以此保證工程施工的質量。

3.5提高施工人員綜合素質

施工企業在開工前，需對一線的管理及施工人員做好崗位培訓工作，以此來保證施工中各崗位的工作開展都有據可依，也可提高從業人員的技術水平。只有在實際的作業中對工人的操作進行嚴格的培訓才能保證各項施工工藝得到很好的實施，保證工程的質量。

3.6辨別危險點并采取防范措施

在施工中保證人員的安全是控制工程質量的重要組成部分，在實際作業中，安全施工人員要對各個節點進行排查，以此保證施工中各個崗位的施工人員和施工設備的安全，保證施工進度和質量。

3.7加強現場施工的標準化管理

輸電線路工程對國民生產生活具有重要意義，在施工作業過程中要加強對現場施工的規范化管理，需對所有從業人員的工作標準進行規范，以為施工質量管理制度的進一步完善做出重要保障。輸電線路現場施工管理需要遵循《國家電網公司基建質量管理規定》，《國家電網公司輸變電工程勘測設計、施工、監理統一合同文本》，《中華人民共和國電力法》，《國家電網公司輸變電工程設計施工監理承包商資信管理方法》等，為實現施工的標準化管理提供依據。

參考文獻

［1］王道祥.電力工程輸電線路施工技術及質量控制的探究［J］.低碳世界，2016（19）：55-56.

［2］趙東亮.談電力工程建設中輸電線路施工質量的技術控制［J］.山西建筑，2016，42（35）：123-124.

作者:陳洪峰 單位:國網福建南平市建陽區供電有限公司