企業經濟管理的創新與實踐

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦一篇企業經濟管理的創新與實踐范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

一、引言

在全球化趨勢不斷發展的今天，我國與其他國家之間的聯系和交流越來越頻繁，在這樣的現實條件之下，我國企業開始面臨著來自于國內外的雙重競爭壓力，如何真正的立足于自身長期發展的現實條件，不斷的突破傳統經濟管理模式所存在的各類不足，是企業實現自身經營管理模式創新的核心以及基礎。企業的管理工作人員必須要及時的了解市場經濟發展的具體動態，通過對市場特征以及發展規律的深入積極的抓住各種發展機遇，真正的利用經濟管理模式的有效突破來提高自身的綜合實力。

二、企業經濟管理存在的問題

在世界經濟以及全球經濟背景之下，我國企業開始積極的利用國外的先進技術，采取創造性的管理手段以及經濟管理理論，促進自身經濟管理水平的有效提升，但是企業的經營管理所涉及的內容以及范圍相對比較復雜，管理者除了需要了解市場的動態，抓住市場的特征以及發展規律之外，還需要站在宏觀的角度分析自身在企業經濟管理過程中所存在的各類不足。結合相關的實踐調查可以看出，大部分企業還沒有建立先進的管理理念，實際的發展模式相對較為滯后，現有的經濟管理手段過于落后，還處于前期的發展階段，同時企業管理者還沒有重視經濟管理的作用，最終導致企業的整體發展水平不符合現代企業運作的實質要求。其次，企業缺乏完善的管理制度，嚴重影響了自身的發展。作為企業經濟管理的核心以及基礎嚴謹的制度是實現管理資源合理配置的前提。再次，企業還沒有建立完善的內部控制管理機制，實際的管理水平較為滯后。在國際貿易快速發展的今天，許多跨國公司開始應運而生，國內市場開始與國際市場實現了緊密的聯系以及互動，國際市場的競爭越來越激烈，同時國內市場也受到了一定的影響，因為還沒有建立完善的控制機制，因此許多企業在提高自身綜合實力的過程之中遇到了諸多困難以及障礙。最后，企業還沒有給予人力資源管理一定的支持，缺乏對該管理工作的重視度，大部分企業直接將工作人員作為一種投資資本，對人力資源管理的內涵以及目標的深入分析，因此企業經濟管理的現實條件不容樂觀，同時工作人員的參與積極性不足。

三、新形勢下創新企業經濟管理的有效措施

要想實現企業自身的創造性發展，企業的管理者必須要真正的意識到企業經濟管理的重要性以及價值，結合目前企業在經濟運作過程之中所存在的各類情況，通過對經濟管理策略以及手段的深入分析，來實現目前管理的有效創新以及突破。

（一）更新經濟管理理念

作為企業經濟管理的重要依據以及指導管理理念，對實現管理質量以及水平的提升意義重大，企業的管理者需要及時的關注市場變化的具體動態，將日常工作與于特殊工作相結合，了解自身在經營管理過程中的相關經驗，不斷的實現各類管理經驗的總結以及歸納，真正的意識到經濟管理的深刻內涵，通過各部門之間的協調配合來更好地落實精細化管理理念。除此之外，企業的管理層還需要積極的建立完善的管理規章制度，規范各工作人員的言行舉止，從根源上促進企業經濟管理水平的整體提升。

（二）完善經濟管理制度

在企業經濟管理的過程之中管理制度扮演著重要的角色，為了保障各項工作能夠實現有效落實以及有章可循，在實踐運作時管理者必須要建立健全科學完善的信息管理制度。首先企業可以建立相關的獎勵以及約束機制，對表現較好的工作人員進行有效的獎勵，實現員工工作績效與工資之間的有效掛鉤，通過績效考核來提高員工的工作積極性，保證最終評估的綜合性以及客觀性。另外企業還可以結合自身的經營情況建立完善的規章制度，讓工作人員能夠實現自我管理以及自我提升，更好的保障企業的管理質量以及管理水平。再次，企業還可以結合目前管理機制所存在的各類不足進行相應的調整，在內部可以創設相應的經濟管理部門并保障該部門獨立性，通過建立獎懲機制來無謂工作積極性相對比較高的工作人員提供各類幫助，保障其能夠獲得更多的升職空間以及發展機會。最后，企業需要建立約束機制，了解經濟管理過程之中每一個工作人員的參與狀態，保障員工能夠將個人的發展與企業的發展相聯系，盡量避免做有損于企業一些發展的情況。

（三）加強管理監督力度

要想真正的完善內部控制管理機制，實現經濟管理的透明化以及公平化，企業除了需要積極落實不同的經營管理活動之外，還需要充分的加強內部管理制度與外部機制之間的有效結合，為企業經濟管理工作的穩定運作營造良好的外部環境。其次，企業現有結合自身發展的現實條件，嚴格按照市場變化的具體趨勢進行有效的調整，保障企業管理模式與企業經濟管理手段的與時俱進。再次，企業還需要結合自身控制管理的核心要求，通過對不同方面進行活動的深入分析以及研究來保證各部門能夠真正的實現團結協作，更好的促進企業管理范圍的有效擴大，真正的讓企業能夠在激烈的市場競爭之中獲得更多的優勢，實現自身經營管理效率和水平的整體提升。

四、結語

新形勢下企業經濟管理的創新對實現企業的穩定運作有著關鍵的促進作用，企業的管理者需要站在宏觀的角度，立足于自身長期發展的現實條件以及未來的發展趨勢，通過對經濟管理手段以及策略的不斷創新來實現管理資源的優化配置以及利用，只有這樣才能夠有效的應對來自于外部的競爭壓力。

參考文獻:

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作者簡介：劉佳（1983.8），女，漢族，重慶江津人，重慶工學院國際經濟與貿易系，經濟學學士，講師，從事國際經濟與貿易、企業管理等研究。