國有企業黨建與企業文化工作思考

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國有企業中的黨建工作能夠保證在企業運行中，國家和黨的政策方針能夠基礎執行，而且企業在進行重大決策時也能夠大力參與，使黨建工作完全滲透到國有企業的運行當中，還不斷加強企業的思想政治工作和精神文明建設，為企業提供積極有力的創新力，在經濟基礎上，提高企業的生產力。黨章中有明確規定，企業黨建工作與企業文化建設管理工作兩者是密不可分的，在企業經營當中，盡管兩者的職責分工、管理角度各有差異，但是兩者的管理目的都保持了一致性互補性和不可分割性。由于黨建工作和企業的文化建設管理工作涉及的范圍較廣，因此在企業的黨建工作和管理工作當中，仍然存在著諸多問題和不足，因此加強企業的黨建工作和文化建設管理工作成為當前國有企業發展的重中之重，改革和開辟管理工作的內容和途徑成為國有企業發展的首要任務[1]。

1新形勢下黨建工作與企業文化建設管理工作的現狀分析

第一，國有企業在進行黨建工作與企業文化建設管理工作時，由于對企業員工的教育不夠重視，造成員工缺乏黨建知識，而且對于員工的教育形式太過枯燥乏味而且形式比較簡單，一般都以開展討論會和聽講座為主要的教育方式，企業員工沒有學習積極性，因此員工的學習質量沒有從根本上提升。其次，對于企業員工的企業文化建設管理太過松懈，盡管設立的規章制度都比較完善，但是監管能力不強，執行能力更是有待發揮。除此之外企業管理者和企業高層沒有受到嚴格的監督和管理，使高層沒有制度約束[2]。第二，企業員工一般都會被分配很多業務工作，就導致他們沒有更多的時間和精力去建設黨建工作，這是黨建工作沒有創新，工作效果不明顯等現象，也會使很多企業無法保持黨建工作的質量。第三，由于黨建工作形式化單一的特點，造成國有企業黨建工作方式乏味枯燥，按部就班的方式太過老套，沒有在思路上創新，沒有開拓出新的建設方法，就是黨建工作效果不明顯，而且企業的各個部門只是注重于黨建工作的進行，而忽視了黨建工作的創新，這就是黨建工作的形式停滯不前，從而影響了國有企業黨建工作的發展。

2對增強國企黨建與企業文化建設管理的有效途徑

2.1堅持以人為本，促進人才隊伍的建設

在國企黨建工作與企業文化建設管理工作的創新發展的過程中堅持以人為本是關鍵，是發展必須的一部分。所以說企業要以人為本，轉變自己的思想觀念，改變隊伍內的人才結構。這樣才能在激烈的競爭中取得優勢。所以說，企業中的各個單位和部門也要認識到人才是非常重要的。現在企業的隊伍正在老化，必須引進更多的新人才。完善內部的人才培養機制，在嚴格完成每一項任務制度的過程中都能有充足的人才支持。創造一個能夠管理，不斷學習的隊伍。要了解到當前知識更新換代是非常快的，應該立足于現在放眼未來，預測今后工作的方向，以及紀檢工作的側重點。提前做好準備工作，創新的管理方法。在實踐的過程中不斷總結經驗，形成自己的特色。領導，工作人員要經常接受新思想，新觀念的教育。堅定自己防腐敗的決心，以制度為前提保證機制能夠正常運轉[3]。

2.2實現黨建工作與企業文化建設共同價值觀的有機結合

國企單位和部門首先要明確自己的定位，了解這項工作開展的意義。不應該以高高在上的姿態指使其他部門的工作。應該以平等角度進行溝通交流。這樣很多部門在開展工作的時候就會更加順利，也會得到其他部門的支持。只有各部門相互了解，相互溝通才能明白彼此的難處。才能把這個工作做到心里。要樹立和基建與黨政思想相關的價值觀，使黨建工作能夠完全滲透到企業的管理工作當中，而且對于企業的文化構建與企業的黨建管理工作更應該加強價值觀的樹立，使企業文化與管理方式能夠有機的結合，在企業的觀念領導方面，要跟隨時代的步伐，使企業文化構建方式能夠呈現多樣化的趨勢。當然，樹立優秀的價值觀，是國有企業能夠適應當今時展的需求。

2.3精細化的管理使黨建工作與企業文化建設管理工作更加落實

首先，提高精細化管理的認識。作為國有企業的管理者應該充分認識到黨建工作與企業文化建設管理工作對于企業的發展的重要性，從而使其加強對兩者的精細化管理方式，使全體員工的教育工作能夠全面落實，工作員工不僅能夠掌握新的技能和知識，而且也可以利用所學習的理論知識不斷創新和完善工作機制和工作模式，進而使黨建工作與企業文化建設管理工作更加落實發展當中。其次，制定精細化管理的制度。由于企業的經營方式不同，因此在精細化管理制度方面也存在差異性，應該針對自身企業的發展狀況，結合企業中的各個部門的意見和建議，使黨建工作和企業文化建設管理工作能夠深入企業內部，明確部門分工，制定科學合理的管理政策和制度，在黨建工作與企業文化建設管理工作中存在的不足要及時的進行總結，進而糾正，實現企業內部的共鳴效應，使黨建工作和企業文化建設管理工作能夠全面實施。

3結論

綜上所述，我國的國有企業要及時更新觀念，了解黨和國家的最新動向。堅持黨和國家的領導，積極的履行自己的職責。也要及時調整自己的工作方式，這樣才能完成工作目標，其次，要將黨建工作全面落實到國有企業的經營和管理中，全面推行黨建工作的建設與企業文化的建設管理工作，從而使我國的國有企業在經營模式上不斷創新和發展，在推動國有企業在經濟市場中的競爭力時，使其國有企業能夠在不斷的發展中走可持續發展道路。

作者簡介：李偉萍，1985年生，女，大專，助理政工師，研究方向：黨建與企業文化建設。

參考文獻

[1]祁明星.淺談國有企業黨建工作與企業文化的相互關系[J].東方企業化,2014,(2):92-93.

[2]黎毅.新形勢下國有企業黨建工作如何融入生產經營的研究與實踐[J].現代企業文化,2011,(24):45-46.

[3]劉顥.新時期國有企業黨建工作與企業文化的有機結合研究[J].中國管理信息化,2011,(24):129-130.

[4]李紅梅.改進和創新國有企業黨建工作的探索與思考[J].科技信息,2013,(12):85.