建筑經(jīng)濟(jì)成本管理探究

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑經(jīng)濟(jì)成本管理探究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

一、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識(shí)

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，為有效提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，要加強(qiáng)實(shí)際發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)成本管理，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過程中更加詳細(xì)的將相關(guān)知識(shí)與自身的發(fā)展進(jìn)行合理的管理，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠更加積極的提高自身的經(jīng)濟(jì)成本管理效率，改變建筑企業(yè)的發(fā)展方式。建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升中，及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行管理，保障自身在發(fā)展過程中對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)效率。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性中，建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)的發(fā)展管理中，經(jīng)濟(jì)成本的管理質(zhì)量直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際的發(fā)展過程中，加強(qiáng)企業(yè)在自身的經(jīng)濟(jì)成本控制，提高企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，在實(shí)際的管理過程中要還需要加強(qiáng)建筑質(zhì)量的管理，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展效果。在經(jīng)濟(jì)成本管理的過程中，企業(yè)的發(fā)展和自身的管理都能夠有效提高自身的發(fā)展動(dòng)力，提高企業(yè)在發(fā)展過程中的發(fā)展效益[1]。

二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題

（一）相關(guān)工作人員的管理意識(shí)不足

在建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的過程中，企業(yè)工作人員對(duì)相關(guān)管理制度的認(rèn)識(shí)不足，不能夠在實(shí)際的發(fā)展中將相關(guān)知識(shí)與自身的發(fā)展進(jìn)行結(jié)合，降低工作人員在發(fā)展過程中的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)在發(fā)展的過程中，相關(guān)工作人員不能意識(shí)到自身對(duì)企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性，使企業(yè)在發(fā)展的過程中自身的管理質(zhì)量不足。

（二）成本核算不合理

企業(yè)在發(fā)展的過程中，相關(guān)工作人員在建筑成本的核算中不能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，導(dǎo)致建筑成本不核算不準(zhǔn)確，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，導(dǎo)致企業(yè)在建筑施工的過程中不能有效降低自身的經(jīng)濟(jì)成本，影響企業(yè)建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工中的經(jīng)濟(jì)成本計(jì)算不明確導(dǎo)致實(shí)際施工過程中的企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本增加，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（三）建筑材料管理不嚴(yán)格

企業(yè)自發(fā)展的過程中，對(duì)建筑材料管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致建筑施工過程中，自身的經(jīng)濟(jì)成本無法控制。建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中，沒有針對(duì)材料管理制定嚴(yán)格的管理制度，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在實(shí)際的工作中，將材料以次充好，從中賺取大量非法利益，使企業(yè)在發(fā)展的過程中，自身的工程質(zhì)量不完善，影響企業(yè)的整體發(fā)展效果。

三、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理方法

（一）提高管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識(shí)

在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，為全面提高經(jīng)濟(jì)成本管理效益，在建筑管理的過程中，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員素質(zhì)的提升。在建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理中，工作人員的素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)成本管理的重點(diǎn)，在實(shí)際工作過程中，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，保障相關(guān)工作人員在發(fā)展的過程中能夠?qū)?jīng)濟(jì)成本管理有充分的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保障相關(guān)工作人員的自身素質(zhì)，保障在實(shí)際的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理效率，使工作人員在經(jīng)濟(jì)成本計(jì)算中能夠更加嚴(yán)格，合理加強(qiáng)員工在發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率。工作人員的素質(zhì)不僅在企業(yè)的培訓(xùn)中，在企業(yè)的招聘過程中也需要對(duì)應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，保障企業(yè)在招聘過程中的人才引進(jìn)[3]。

（二）加強(qiáng)成本核算監(jiān)管

建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中要充分加強(qiáng)自身的成本核算監(jiān)管，保障建筑經(jīng)濟(jì)成本核算的過程中要加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理里，提高自身成本核算的合理性。企業(yè)在發(fā)展的過程中，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的核算，保障建筑企業(yè)在發(fā)展過程中能夠嚴(yán)格對(duì)企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)自身在實(shí)際工作中的管理效率，在監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決，避免企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)成本核算的過程中出現(xiàn)成本準(zhǔn)確度問題，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理。在建筑經(jīng)濟(jì)成本的核算中，相關(guān)工作人員要及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理進(jìn)核算，針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本的資金進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)，保障建筑企業(yè)成本的合理使用。

（三）促進(jìn)工程項(xiàng)目材料工作的管理

建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，建筑材料的使用是建筑成本的主要支出，所以在實(shí)際的工作過程中，加強(qiáng)建筑材料的管理，在保障相關(guān)材料質(zhì)量的同時(shí)，盡可能降低材料的成本，保障建筑施工的過程中相關(guān)工作人員能夠及時(shí)對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行檢測(cè)，保障企業(yè)施工過程中能夠有效提高建筑施工的質(zhì)量。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的過程中，材料的成本是施工過程中成本控制的關(guān)鍵。在施工的過程中，要保障自身在發(fā)展過程中對(duì)施工的管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工過程中的成本管理，及時(shí)提高企業(yè)在發(fā)展過程中的管理效率。針對(duì)建筑材料的采購(gòu)等建立詳細(xì)的管理制度，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的管理制度進(jìn)行材料的管理[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，在建筑經(jīng)濟(jì)成本管理方法中，為保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)在實(shí)際工作過程中對(duì)自身的管理效率。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，為有效加強(qiáng)自身建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)的提升，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的效果。在建筑施工的過程中，不斷提高自身在發(fā)展過程中對(duì)施工成本的核算監(jiān)管力度，保障建筑施工的過程中能夠嚴(yán)格的對(duì)自身經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行管理。同時(shí)，建筑施工的過程中，加強(qiáng)材料成本的控制，在保障建筑施工質(zhì)量的情況下，盡可能降低自身的經(jīng)濟(jì)成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]柳森芮.新形勢(shì)下強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的舉措[J].建材與裝飾，2018（03）：211.

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[3]李良廷.建筑經(jīng)濟(jì)成本管理重點(diǎn)問題分析與合理處置方法闡釋[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（12）：234.

[4]齊亞麗.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2015（24）：121-122.

作者簡(jiǎn)介：鄧紹全，湖南省第五工程有限公司。