國有企業內部審計協調發展研究

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企業在發展的過程當中，離不開內部審計工作，我國目前針對內部審計是在1984年國務院要求下建立發展起來的，期間我國在企業的發展過程當中為了能夠有效地降低企事業單位浪費、損失等，通過審計的方式實現了有效的制止。但是在企業內部審計建立和發展的過程當中也存在有有待改進的問題。

一、國有企業內部審計現狀

（一）企業發展目標與內部審計目標差異

企業進行內部審計工作時，通常會進行多個時間段的審計，但是很多企業并不能夠將每一個時間段內的審計工作都進行重視，導致了企業過分重視事后審計，而在事前和事中的過程里，忽視了審計工作的重要意義，不能夠促進企業實質發展。傳統審計理念對于目前的國有企業內部審計工作影響時較為深遠的，這也就導致了在開展審計工作時企業并不能夠全程開展監控和管理活動，如果出現了風險，應對風險的人力和物力都難以快速調配。企業風險導向型審計無法實現其原本的價值。

（二）內部審計缺乏獨立性

內部審計在目前的工作當中存在的一個較為普遍的現象就是缺乏獨立性，審計工作缺乏獨立性所帶來的后果就是審計報告不能夠有效體現出企業發展的特點。國有企業開展內部審計，沒有較強的獨立性還會導致工作上一切活動無法有效開展。在國有企業的內部，審計部門是國有企業組織機構重要的組成部分之一，同時更是受到了其他部門的牽制和影響。例如在國有企業進行審計報告起草工作時，所需要進行的工作內容不僅包含了控制審計風險，還包含了協調不同的部門和利益主體的關系，一項工作往往是在多方的影響之下才能夠完成的，缺乏獨立性還會大大降低工作的效率和質量，無法發揮出真正的審計工作作用。

（三）內部審計工作人員素質有待提升

企業內部審計工作質量離不開的是審計工作人員自身的工作能力和職業意識，但是目前在職的很多企業內部審計人員并不能適應當下的企業審計工作需求。現代化企業建設過程當中所涉及到很多計算機、經濟法規、數據信息的處理和應用，如果沒有針對自身的能力進行提升，那么也就無法達到工作要求，無法讓審計工作體現出原本的價值和意義[1]。審計部門在開展審計工作的管理和指導時，也由于權威性和科學性的缺失，導致了工作的延誤受阻。同時審計工作作為一種較容易在企業中被邊緣化的崗位，較大的人才流動也增加了工作的不穩定性。

二、國有企業內部審計協調發展有效措施

（一）建立健全現代企業制度，提升員工素質

國有企業當中，只有從企業整體的角度出發建立起一個十分健全的制度，并且重視員工工作的能力，這樣才能夠有效保證企業內部審計工作的協調發展，保障企業內部審計的質量和效率。國有企業當中，針對審計工作的工作人選，從選拔開始就要明確工作能力和職業道德的重要性，建設一支具有豐富從業經驗和優秀職業道德的內部審計隊伍。對已經在職的內部審計人員來講，還可以通過企業鼓勵其開展工程造價師、CIA等培訓，提升自身的素養，擁有更加強大的工作能力。在選拔人才的過程中，不能夠僅僅重視學歷，選擇合適正確的內部審計人才也是對審計工作開展具有重要意義的。在企業內部審計工作進行時，逐漸針對內部人才的水平和工作效率進行提升，也是企業發展的長遠之道。

（二）明確內部審計地位，改進審計方法

企業的角度，明確內部審計的地位，不僅可以提升審計工作開展的效率，還能夠幫助其提升工作的質量，減輕工作人員的精神壓力和工作負擔。傳統的企業內部針對審計的地位認知不明確，導致了開展工作的受阻，為了可以有效協調國有企業內部審計協調發展，利用有效的手段來幫助企業建立高效正確的審計方法，擺正審計工作地位。從國家的角度來看，也應當加大審計體系之間的互通性以及互補性。企業內部審計、國家審計以及社會審計這三種審計評價種類，不應當成為完全獨立的個體，而是應當在信息內容和制度上進行一定的關聯，幫助三種審計方式共同促進國家經濟的穩定發展。

（三）協調企業發展目標與內部審計目標的差異

企業發展目標與內部審計目標差異之間需要通過管理層面的協調，這一差異是對企業內部審計工作質量和效率的重要影響因素。企業發展目標的主要內容包含了市場目標、貢獻目標以及利益目標等，企業發展離不開經濟效益，只有保證企業在不同方面都能夠具有穩定增長的利益，才能夠在未來發展和同行業競爭當中取得一定的地位，提升給自身的競爭力[2]。而內部審計目標從實質上來講也是促進企業長遠發展的目標，因此對于這兩者需要從根本上進行一致化的管理。企業審計目標離不開審計工作的制度、方式以及審計人員的制定，將企業發展放在重要位置，內部審計機構需要按照公司發展的規劃和目標，建立起年度的內部審計工作計劃，將不同時間段的審計工作都加以重視，無論是事前還是事中、事后，都要作為審計工作的重點內容，同時還要針對重大的財務狀況展開專項審計工作，了解公司發展的具體動態，融入到公司的日常運行當中。

三、結論

總的來說，我國國有企業內部審計需要通過多方面共同入手，朝向協調發展的方向不斷進步。我國進行相關的內部審計立法，就是為了可以幫助企業在一個具有秩序和規范的方向發展，提升國有企業內部審計協調發展的質量，才能夠從根本上保證企業發展的穩定和方向正確。

參考文獻：

[1]梁學濤.國有企業外部董事與內部審計協調發展的探討[J].財政監督，2018（10）：71-74.

[2]孫麗華.關于國有企業內部審計的問題及發展定位的思考[J].現代國企研究，2016（16）：27.

作者簡介：楊文戈（1974-），男，籍貫：四川，本科學歷，在職工商管理碩士（MBA），畢業于武漢交通科技大學，現有職稱：高級經濟師、審計師，研究方向：企業內部審計及風險控制。