企業(yè)財務管理信息化建設(shè)研討

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇企業(yè)財務管理信息化建設(shè)研討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)各項管理工作的核心內(nèi)容之一，隨著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模擴大與市場競爭激烈化加劇，其作用也在不斷得到強化。現(xiàn)代企業(yè)財務管理不僅僅只是簡單的資金、資產(chǎn)管理，而是為企業(yè)決策者規(guī)劃與制定企業(yè)發(fā)展決策提供關(guān)鍵財務信息數(shù)據(jù)的關(guān)鍵管理部門。而這種關(guān)鍵性在企業(yè)業(yè)務發(fā)展逐漸多元化、信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應用于各項業(yè)務活動的今天顯得格外重要。為了適應企業(yè)發(fā)展并充分確保各項財務數(shù)據(jù)與分析工作有序開展，財務管理部門的管理信息化建設(shè)也刻不容緩。

一、企業(yè)財務管理信息化建設(shè)關(guān)鍵點

企業(yè)想要切實加強財務管理信息化建設(shè)質(zhì)量，不僅需要從思想上重視信息化建設(shè)這件事，同時也要明確財務管理信息化建設(shè)的幾大關(guān)鍵點。首先，要確立完整的財務管理系統(tǒng)意識，尤其是企業(yè)決策層要形成共識，全力支持企業(yè)財務管理信息化建設(shè)。并且整合當前財務管理各項分支，建立良好的溝通交流關(guān)系，為信息化建設(shè)鋪平道路，消除不必要的矛盾與沖突。其次，要全面升級當前的各項硬件設(shè)備并開發(fā)或購置適應企業(yè)財務管理需求財務管理軟件。再次，樹立網(wǎng)絡安全管理意識，全面強化計算機網(wǎng)絡中各項財務會計數(shù)據(jù)的安全管理層級，避免引發(fā)信息化背景下的新風險與新隱患。

二、企業(yè)財務管理信息化建設(shè)措施

前文中我們對當前企業(yè)財務管理信息化建設(shè)所需要重視的幾個關(guān)鍵性問題進行了歸納總結(jié)，而想要切實強化企業(yè)財務管理信息化質(zhì)量，還需要從更多細節(jié)和重要環(huán)節(jié)入手。

1、樹立大財務管理意識。財務管理信息化建設(shè)不只是解放財務管理人員的雙手，更重要的是提升財務數(shù)據(jù)收集速度與分析質(zhì)量，同時站在更高的層面上為企業(yè)決策者提供決策依據(jù)。因此，想要能夠?qū)崿F(xiàn)財務管理的全面性與高效性，就必須樹立大財務管理意識。將過去相對獨立的諸如預算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等幾個財務管理重要分支進行重新整合，尤其需要加強預算管理與成本控制的結(jié)合力度，構(gòu)成一個資金與資產(chǎn)管理閉合圈，從而確保管理的完整性與規(guī)范化，為財務管理信息化建設(shè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境與基礎(chǔ)。

2、開發(fā)與升級財務管理軟件。當前市面上的財務管理軟件種類繁多，有能夠適應大多數(shù)企業(yè)基本財務管理需求的大眾化財務管理軟件，同時也有專門為企業(yè)財務管理特殊要求進行軟件設(shè)計與開發(fā)的公司與廠商。成品軟件價格相對較低，對財務管理人員的操作要求也較低，同時能夠滿足一般化的財務管理需求。定制軟件價格相對較高，且對財務管理人員的操作也較高，但能夠根據(jù)客戶的特殊財務管理需求和功能需求進行量身定制，最大限度發(fā)揮財務管理軟件的作用。筆者認為，選擇何種類型的財務管理軟件可根據(jù)公司的實際管理需求從長分析，但考慮到企業(yè)對財務管理軟件的功能實現(xiàn)和未來的功能拓展性需求，筆者仍然建議在有條件的情況下可酌情考慮定制財務管理軟件，從而切實提升企業(yè)的財務管理核心技術(shù)開發(fā)與應用能力。財務軟件開發(fā)和升級工作一般分為實施準備階段、藍圖設(shè)計階段、系統(tǒng)建設(shè)階段、系統(tǒng)切換階段、持續(xù)支持階段和總結(jié)驗收階段等，實施中應對各階段工作任務及目標進行過程控制，完成后應先進行試運行以及進行項目評價驗收，確保財務軟件系統(tǒng)安全上線。

3、信息化財務管理網(wǎng)絡體系。預算管理、成本控制、資產(chǎn)和資金管理、財務分析和績效評價是企業(yè)財務管理的幾個主要構(gòu)成。財務管理信息化不僅需要將這幾個部分的信息化管理水平進行切實提升，同時也需要通過信息化手段加強這幾個管理要素之間的協(xié)作與聯(lián)系。預算管理在現(xiàn)代財務管理的各項工作中應占主導地位，應建立以預算管理為核心的新型財務管理體系，以科學的預算編制為指導，實現(xiàn)成本控制、資金資產(chǎn)管理對預算的有效落實，從而提升財務管理的管理合力。

4、主動型財務信息管理系統(tǒng)。財務管理部門利用所收集到的財務會計數(shù)據(jù)進行分析整理，并未企業(yè)管理層制定企業(yè)發(fā)展決策提供有力支持。而在財務會計數(shù)據(jù)信息收集過程中，筆者認為要發(fā)揮出信息化的極大優(yōu)勢就應當進行主動型財務信息管理系統(tǒng)設(shè)計，增強業(yè)務部門對財務管理部門在信息傳遞上的主動性與配合度，從而確保信息收集、處理、傳遞與共享的及時高效。主動型財務信息管理系統(tǒng)由財務部門、集成數(shù)據(jù)庫以及業(yè)務部門三要素構(gòu)成。業(yè)務部門為財務原始數(shù)據(jù)提供方，集成數(shù)據(jù)庫不僅要起到數(shù)據(jù)收集與分類的作用，同時應引入財務風險數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，將所收集到的財務數(shù)據(jù)進行風險數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)的篩選及歸類，便于財務部門有針對性的提取相關(guān)數(shù)據(jù)。財務風險數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)主要包括了一個歷史財務數(shù)據(jù)比照數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)篩選分類系統(tǒng)，歷史財務數(shù)據(jù)比照不僅應包括企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，同時也應當包括同類型企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，便于提升數(shù)據(jù)篩查的準確性。財務管理部門則可以直接提取集成數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行二次分析，避免了對原始數(shù)據(jù)的處理耗時，提升數(shù)據(jù)分析效率與質(zhì)量，保障決策層數(shù)據(jù)有效支持。

5、提升網(wǎng)絡安全管理水平。財務管理信息化建設(shè)不僅需要著力于提升財務信息的收集及處理能力，同時也要重視網(wǎng)絡安全管理問題。除企業(yè)需建立數(shù)據(jù)備份機制外，網(wǎng)絡安全管理還應通過物理防護、訪問權(quán)限設(shè)置、密鑰管理以及病毒木馬查殺軟件定期更新實現(xiàn)，并切實加強網(wǎng)絡用戶在網(wǎng)絡安全防護方面的主動意識及操作技能，做到網(wǎng)絡安全人人有責。同時，還要重視信息儲存設(shè)備與處理設(shè)備的物理保護，避免因溫度、濕度及氣候問題引發(fā)的數(shù)據(jù)遺失或損毀。

三、結(jié)語

網(wǎng)絡時代的來臨，不僅給企業(yè)業(yè)務拓展提供了更多新空間，同時對財務管理工作也提出了許多新要求，而財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展決策的重要支撐，其信息化建設(shè)需要通過意識確立、制度創(chuàng)新、系統(tǒng)設(shè)計以及加強網(wǎng)絡安全管理的多方面手段共同實現(xiàn)。

作者:許偉繼 單位:寧?？h城投集團有限公司